安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度規(guī)范多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度規(guī)范多篇合集安全監(jiān)控系統(tǒng)值守管理制度第一百二十四條安全監(jiān)控系統(tǒng)表明和掌控終端必須設(shè)置在礦生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，并精心安排專職監(jiān)控人員24小時(shí)值守。

第一百二十五條值班人員必須深入細(xì)致查閱監(jiān)控系統(tǒng)表明的各種信息，深入細(xì)致核對(duì)《中心站運(yùn)行日志》、《安全監(jiān)控設(shè)備故障登記表》、《超載報(bào)警記錄》等各種記錄。系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常等信息后，應(yīng)立即匯報(bào)公司調(diào)度值班人員，積極主動(dòng)精心安排處置，處理過程和結(jié)果必須記錄備案。

第一百二十六條冶煉工作面展開甲烷超載斷電測(cè)試及風(fēng)電槍機(jī)試驗(yàn)時(shí)，必須報(bào)告安全監(jiān)控值班人員。值班人員必須及時(shí)查閱風(fēng)機(jī)開停曲線、冶煉工作面饋電曲線等，證實(shí)各類曲線與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試吻合，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員展開處置，確保表明、報(bào)警、槍機(jī)、斷電等功能完善可信，并核對(duì)《風(fēng)電槍機(jī)及風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)換功能測(cè)試記錄》和《甲烷超載斷電槍機(jī)功能測(cè)試記錄》。通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整制度1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力必須合乎AQ1028—2006規(guī)定。

2、每月初由通防技術(shù)人員對(duì)井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量展開核算。

3、井下水泵面構(gòu)成后，必須展開需風(fēng)量計(jì)算，合理建筑通風(fēng)設(shè)施。

4、各冶煉工作面施工前須要基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計(jì)及安全措施，杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)。

5、每月對(duì)礦井的有效率風(fēng)量率為展開排序，每年至少1次對(duì)礦井的外部漏風(fēng)率為展開1次測(cè)量，發(fā)生變化隨時(shí)測(cè)量。

6、對(duì)礦井瓦斯噴出情況展開分析，合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。礦井一區(qū)電氣設(shè)備定期檢修制度礦井一區(qū)電氣設(shè)備定期檢修制度

一、安全檢查電氣設(shè)備每工作15天，檢查安全檢查面油脂情況，油質(zhì)不合格者，必須展開更改。

二、安全檢查電氣設(shè)備每工作30天，檢查設(shè)備機(jī)構(gòu)與否有效率可信，螺絲與否套管，顫抖、靜閥與否符合建議，保護(hù)裝置與否安全可靠，接線與否合格。

三、變壓器及高壓控制器、絕緣油每工作一次，必須展開精簡(jiǎn)分析試驗(yàn)，不合格必須更改。綜采一區(qū)安全討論會(huì)制度綜采一區(qū)安全討論會(huì)制度

1、安全討論會(huì)每周舉行一次，時(shí)間為每個(gè)星期五上午8：30-10：00之下午3：30-9：30。

2、安全討論會(huì)通常由區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記、安全工長(zhǎng)、技術(shù)主管策劃。當(dāng)天除下井人員外，其他人員必須按時(shí)出席。

3、會(huì)議內(nèi)容：表達(dá)礦文件精神，自學(xué)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作方式規(guī)程，展開事故案例分析，總結(jié)一周去的安全生產(chǎn)情況。對(duì)工作中存有的問題展開自查全面落實(shí)。

4、與會(huì)人員嚴(yán)禁耽誤、曠工，有事必須告假。

5、同時(shí)參會(huì)人員必須搞好會(huì)議記錄。通風(fēng)科井下人員定位系統(tǒng)管理制度通風(fēng)科井下人員定位系統(tǒng)管理制度

1、人員定位系統(tǒng)升空塊推行一人一卡新制，不得私自拆除升空塊。監(jiān)控中心必須搞好無線編碼升空塊的備案臺(tái)賬工作，創(chuàng)建派發(fā)和廢舊臺(tái)帳。

2、下井人員不得隨身攜帶升空塊入井。隨身攜帶升空塊入井就是人為導(dǎo)致失爆的犯罪行為，對(duì)礦井的安全增添嚴(yán)重危害，一經(jīng)辨認(rèn)出，中止當(dāng)月下井津貼和班中餐，并計(jì)入本年度已派發(fā)的下井津貼和班中餐；按輕微“三違”處置，給與2000元/次的罰款和行政處分，計(jì)入單位當(dāng)月工資總額的1%，單位主要領(lǐng)導(dǎo)各連帶250元/次罰款。

3、礦方每月必須精心安排專人對(duì)定位系統(tǒng)展開校訂（中旬一次，下旬一次）。

4、VA51系統(tǒng)原因?qū)е孪戮畣T工無法考勤的，由員工單位出示下井證明，監(jiān)控中心展開錄入蓋章后及時(shí)呈交人力資源科。

5、職工必須對(duì)人員定位系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)和愛惜，未經(jīng)信往下壓中心許可，任何人嚴(yán)禁對(duì)其展開改動(dòng)。不得私自移動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜，否則每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人展開100元行政處罰。任何單位或個(gè)人嚴(yán)禁毀壞監(jiān)測(cè)設(shè)備、電纜，否則對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人按設(shè)備原價(jià)兩倍展開行政處罰。屬故意毀壞系統(tǒng)設(shè)施的，按照輕微“三違”展開行政處罰。

6、為強(qiáng)化對(duì)外來人員下井的管理，后勤中心必須創(chuàng)建《外來人員下井礦燈派發(fā)記錄》，及時(shí)將外來下井人員的資料情況，包含姓名、燈架號(hào)、日期等在《外來人員下井礦燈派發(fā)記錄》上工整書寫后呈交信往下壓中心，以及時(shí)修正人員定位系統(tǒng)，并備案。

7、監(jiān)控中心設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理定位系統(tǒng)的日常保護(hù)和資料調(diào)整，負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位下井考勤記錄與定位考勤的錄入。

8、監(jiān)控中心在收到后勤中心《外來人員下井礦燈派發(fā)記錄》后，必須及時(shí)對(duì)下井人員資料展開調(diào)整。

9、監(jiān)控中心必須保證人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，考核準(zhǔn)確率必須達(dá)至系統(tǒng)設(shè)計(jì)的98%以上，每減少0.1個(gè)百分點(diǎn)。通風(fēng)科儀器派發(fā)工通風(fēng)科儀器派發(fā)工

1、在副組長(zhǎng)的具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理每班儀器的通話工作。

2、固守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、對(duì)便攜式報(bào)警儀每班采用前，必須用1%的標(biāo)準(zhǔn)氣樣展開報(bào)警點(diǎn)的校正，對(duì)當(dāng)值采用儀器在派發(fā)前必須展開檢查，辨認(rèn)出儀器存有問題時(shí)必須及時(shí)交予保護(hù)工展開修理。

4、負(fù)責(zé)管理儀器外部煤塵的清掃和交還儀器的完好性檢查。

5、負(fù)責(zé)管理儀器的充放電工作。

6、深入細(xì)致搞好通話記錄并負(fù)責(zé)管理檢查每日通話的儀器有沒有損毀和責(zé)任者的全面落實(shí)。煤礦供用電管理制度煤礦供用電管理制度

一、管理職責(zé)分割

1、生產(chǎn)籌辦機(jī)電組與全礦供用電業(yè)務(wù)的主管部門，負(fù)責(zé)管理全礦用電的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)工作、表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)電力部門的文件和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)管理全礦的用電分配、計(jì)量、收費(fèi)、避峰調(diào)荷，制訂節(jié)電措施、制訂供電技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃及用電管理制度。同時(shí)還兼具對(duì)本礦用電及轉(zhuǎn)回供電用戶監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任。

2、礦內(nèi)(包含井下與地面)主要供電干線(電纜)、大巷及順槽高壓電纜的日常保護(hù)管理由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，各單位責(zé)任區(qū)的供電纜線和日常管理由各采用單位負(fù)責(zé)管理，變電所內(nèi)的電纜由縣丞組負(fù)責(zé)管理。地面配電點(diǎn)均由兩井機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理，兩井辦公室及礦附屬建筑物供配電存有駐華礦服務(wù)部或適當(dāng)責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理。

3、外委工隊(duì)的責(zé)任區(qū)就是：從礦方提供更多電源的饋電控制器至各自的用電設(shè)備。(包含饋電控制器)

4、大井10KV、6KV無人值守變電所、活井主要變電所的日常保護(hù)巡查檢查和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由信息組專人負(fù)責(zé)管理。

5、變電所內(nèi)有關(guān)膠帶機(jī)、中央水泵房控制系統(tǒng)和設(shè)備由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)與停在供電管理，信息組幫助。

6、井下各順槽口高壓配電點(diǎn)的停在供電工作由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理(大井歸屬于機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理，活井歸屬于機(jī)電二隊(duì)負(fù)責(zé)管理，人員必須相對(duì)緊固)，從順槽口至各連采面的高壓電纜有個(gè)采用單位負(fù)責(zé)管理鋪設(shè)及修理，兩井機(jī)電隊(duì)幫助。綜采承槽停在供電由適當(dāng)?shù)膬删\(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，適當(dāng)?shù)膬删畽C(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理修理。

7、其它高低壓變配電點(diǎn)由各采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)管理，停在供電權(quán)歸屬于統(tǒng)轄單位。

8、外委施工隊(duì)停在供電由兩井適當(dāng)?shù)耐鯉煾祮挝回?fù)責(zé)管理。

二、供用電管理通常規(guī)定

1、各區(qū)隊(duì)例如須要減少負(fù)荷或系統(tǒng)調(diào)整等的供電系統(tǒng)變動(dòng)，須要提早出來設(shè)計(jì)圖，并報(bào)機(jī)電組與礦主管領(lǐng)導(dǎo)審核。并嚴(yán)苛按照審核的圖紙展開作業(yè)，否則罰款作業(yè)單位技術(shù)人員及隊(duì)長(zhǎng)各300元，導(dǎo)致事故的罰款責(zé)任單位1000至5000元。

2、停在供電繼續(xù)執(zhí)行如下管理規(guī)定：

1)正常情況下高壓停在、供電未辦理工作票，每次罰款500至5000元;

2)擾動(dòng)停在、供電未轉(zhuǎn)讓槍機(jī)的每次罰款500至5000元;

3)沒按照規(guī)定驗(yàn)電、振動(dòng)、加裝接地線展開操作方式的每次罰款500至5000元，導(dǎo)致事故的5000至10000元;

4)并無計(jì)劃隨意停水每次罰款500至5000元;

3、井下外委隊(duì)用電需提交用電提出申請(qǐng)，提出申請(qǐng)中必須載明提出申請(qǐng)?jiān)?、用電地點(diǎn)、用電設(shè)備的規(guī)格型號(hào)和負(fù)荷明細(xì)表、所用電纜的規(guī)格型號(hào)和長(zhǎng)度，同時(shí)附于供電系統(tǒng)圖一份，提早一天至生產(chǎn)籌辦機(jī)電組辦理審核相關(guān)手續(xù)后，方可王師傅，并交100元的王師傅費(fèi)用給王師傅單位。未辦理用電相關(guān)手續(xù)隨意王師傅的每次罰款500元，導(dǎo)致事故或影響生產(chǎn)的罰款1000元至10000元。

4、對(duì)本礦毫無關(guān)系的轉(zhuǎn)回供電單位繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定

1)無論是生產(chǎn)、施工、生活、照明設(shè)備、長(zhǎng)期或臨時(shí)用電的單位或個(gè)人。都必須在王師傅之前向礦生產(chǎn)籌辦機(jī)電組遞交用電提出申請(qǐng)，提出申請(qǐng)中必須載明提出申請(qǐng)?jiān)?、用電地點(diǎn)、用電設(shè)備的規(guī)格型號(hào)和負(fù)荷明細(xì)表、所用電纜的規(guī)格型號(hào)和長(zhǎng)度，同時(shí)附于用電系統(tǒng)圖一份，并經(jīng)礦長(zhǎng)蓋章或礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，生產(chǎn)籌辦機(jī)電組方不予辦理王師傅相關(guān)手續(xù)。

2)不得任何單位和個(gè)人在地面私自亂王師傅，否則按有關(guān)制度展開行政處罰責(zé)任區(qū)域單位，由此引發(fā)的后果一切自私。

3)各用電單位的負(fù)荷多寡或電氣設(shè)備遷址須要再次王師傅，必須提早一天向機(jī)電組遞交提出申請(qǐng)。

4)各用電單位嶄新加裝的線路和電氣設(shè)備一定必須合乎國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全規(guī)程及其它有關(guān)規(guī)定。

5)轉(zhuǎn)回供電用戶必須加裝計(jì)量電表，并且按規(guī)定時(shí)間展開效驗(yàn)，否則雙方應(yīng)當(dāng)簽定供用電協(xié)議，協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明供電容量、用電時(shí)間、用電指標(biāo)及收費(fèi)方式等事項(xiàng)。

5、外轉(zhuǎn)回供電的計(jì)量和收費(fèi)

1)用戶更改表位，遷移用電地址，暫停用電等均需于機(jī)電科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則將按最小負(fù)荷24小時(shí)排序用電量，并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

2)對(duì)外委隊(duì)的用電計(jì)費(fèi)以電表計(jì)量為基本數(shù)據(jù)，再加之各種損耗的分?jǐn)傠娏?，按月收費(fèi)。

3)對(duì)于未裝設(shè)電表的單位，以用電協(xié)議的數(shù)據(jù)為基本數(shù)據(jù)，參考當(dāng)月的工作量，再加之各種損耗的分?jǐn)傠娏?，按月展開收費(fèi)。

4)電費(fèi)單價(jià)繼續(xù)執(zhí)行公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、停在供電操作方式及管理嚴(yán)苛按照停在供電操作規(guī)程及工作票制度繼續(xù)執(zhí)行

四、電力檢修現(xiàn)場(chǎng)的保安措施

1、電工作人員必須嚴(yán)苛按照《電業(yè)安規(guī)》的安全非政府措施和技術(shù)措施及《煤礦安全操作規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

2、在線路移變或開關(guān)設(shè)備停水檢修現(xiàn)場(chǎng)，工作負(fù)責(zé)人必須保證工作現(xiàn)場(chǎng)的保安措施全面落實(shí)妥當(dāng)?，F(xiàn)場(chǎng)必須展開檢振動(dòng)和在線路發(fā)短信方向上放一個(gè)三相短路接地線。以免因誤供電發(fā)生意外。

3、繁雜的操作方式必須核對(duì)倒閘操作方式票。

4、所有命令及讀出均必須展開電話錄音(包含工作負(fù)責(zé)人和調(diào)度員，調(diào)度員和停在供電操作方式人員通話錄音)

5、電力檢修及修理過程中嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程。

煤礦供用電管理制度

五、凡需在各變電所電源進(jìn)線電纜頭、母線上或其他須上一級(jí)變電所停水就可以展開的檢修、檢查工作，必須至公司供電處辦理停在供電工作票。具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行如下程序：

1、由工作單位或外委施工單位的工作負(fù)責(zé)人提早一天向礦機(jī)電組明確提出停在供電工作書面提出申請(qǐng)，提出申請(qǐng)必須寫下清工作地點(diǎn)(場(chǎng)所)、工作內(nèi)容，計(jì)劃工作時(shí)間、工作人員和工作負(fù)責(zé)人姓名。

2、機(jī)電組主管供電負(fù)責(zé)人根據(jù)施工單位的工作提出申請(qǐng)至公司供電處供電科辦理停在供電工作票。

3、工作單位的負(fù)責(zé)人憑工作票至適當(dāng)?shù)纳蠒r(shí)一級(jí)變電所按照有關(guān)程序履行職責(zé)停在供電操作程序。具體內(nèi)容的操作程序由上一級(jí)變電所值班人員按照本變電所的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行。

4、對(duì)于突發(fā)性故障須要上一級(jí)變電所立即停水的情況，必須由礦調(diào)度聯(lián)系供電處電力調(diào)度繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)急事故情況下的停在供電操作程序。(具體內(nèi)容的操作程序由上一級(jí)變電所值班人員按照本變電所的有關(guān)制度繼續(xù)執(zhí)行)核爆物品遺失處置辦法及獎(jiǎng)懲制度第二百六十三條核爆物品不得亂扔、隨地和私藏。

(一)井下采用炸藥、電雷管必須分離取走專用的核爆物品箱，電雷管和炸藥不得上裝在同一容器內(nèi)。核爆物品箱必須較完整且鎖上，箱內(nèi)不得放置其它物品，并且放到頂板較完整、支架完備、躲避機(jī)械電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)。滅火時(shí)必須把核爆物品箱放到滅火警戒線以外的安全地點(diǎn)。

當(dāng)值余下的核爆物品必須全部歸還核爆物品庫，不得私藏，

以上各項(xiàng)，每違背一項(xiàng)，對(duì)滅火工按照輕微三違處置，對(duì)當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)展開責(zé)任追責(zé)。

(二)遺失一個(gè)電雷管或摸一個(gè)電雷管腳線對(duì)滅火工按交易額200元展開全面收購(gòu)。

(三)洗煤廠每班洗掉的核爆物品必須得當(dāng)留存，搞好記錄并立即向通防隊(duì)、通在防部、保衛(wèi)部匯報(bào)，嚴(yán)禁私自處置，不得將洗臉挑選出的核爆物品亂扔隨地。否則，對(duì)操作方式人員、班長(zhǎng)每人按交易額200元展開全面收購(gòu)。

(四)洗煤廠每班洗掉的的核爆物品若存有遺失，必須立即匯報(bào)人保部及生產(chǎn)調(diào)度指揮中心展開分析處置。若不及時(shí)匯報(bào)，被辨認(rèn)出后除按有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰外，追責(zé)有關(guān)責(zé)任者的刑事責(zé)任。

(五)嚴(yán)苛井口母顏氏制度，因母顏氏不規(guī)范、以致有人將核爆物品帶井，對(duì)井口母顏氏人員按交易額200元展開全面收購(gòu)。

(六)對(duì)觸犯《民用核爆物品安全管理?xiàng)l例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)等有關(guān)核爆物品管理制度的單位和個(gè)人，礦井將視情節(jié)情況，分別給與通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)行政處罰和解雇的處分。情節(jié)或后果嚴(yán)重的，報(bào)公安機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

(七)各工區(qū)區(qū)隊(duì)干部必須強(qiáng)化對(duì)本單位職工核爆物品管理方面的教育，因教育太慢，導(dǎo)致違背上述條款出現(xiàn)，區(qū)隊(duì)干部均應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，對(duì)區(qū)隊(duì)所有干部按交易額500元展開全面收購(gòu)，依次以此類推。

(八)核爆物品遺失、被盜、被搶奪，辨認(rèn)出、揀拾并無主核爆物品的，應(yīng)立即呈報(bào)通防隊(duì)、通在防部、保衛(wèi)部。

(九)對(duì)辨認(rèn)出事故征兆立即采取措施或及時(shí)呈報(bào)而防止了事故或明顯增加事故危害程度、救治事故軍功的集體和個(gè)人，礦井給與表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下縮寫煤業(yè)公司安委會(huì))工作職能,完善和健全煤業(yè)公司安委會(huì)現(xiàn)行體系和機(jī)制，充分發(fā)揮安委會(huì)研究部署、指導(dǎo)協(xié)同安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵促進(jìn)作用,推動(dòng)煤業(yè)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡發(fā)展,按照山西省人民政府晉政發(fā)[2008]30號(hào)《山西省人民政府關(guān)于印發(fā)山西省安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的通告》精神，融合煤業(yè)公司實(shí)際,制訂本制度。第一條煤業(yè)公司安委會(huì)的共同組成一、非政府機(jī)構(gòu)安委會(huì)主任：安委會(huì)副主任：

安委會(huì)常務(wù)副主任：安委會(huì)成員：

安全生產(chǎn)委員會(huì)內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)部辦公室主任：二、煤業(yè)公司安委會(huì)主任由煤業(yè)公司及出任;常務(wù)副主任由煤業(yè)公司分管安全生產(chǎn)工作的出任，副主任由煤業(yè)公司、黨委常委、、副總工程師、總會(huì)計(jì)師、、助理出任。成員由煤業(yè)公司、黨籌辦、經(jīng)理籌辦、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、一通三防部、綜合管理部、培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)、人力資源部、團(tuán)委、運(yùn)銷處、后勤公司的主要負(fù)責(zé)人出任。三、煤業(yè)公司安委會(huì)成員因工作調(diào)整須要更改時(shí),由本單位向煤業(yè)公司安委會(huì)提出申請(qǐng),經(jīng)煤業(yè)公司安委會(huì)全體會(huì)議同意后,由煤業(yè)公司安委會(huì)行文證實(shí);煤業(yè)公司安委會(huì)成員單位因工作職能調(diào)整須要更改時(shí),履行職責(zé)相同程序。四、煤業(yè)公司安委會(huì)內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于安監(jiān)部。煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)管理主辦安委會(huì)的日常工作。煤業(yè)公司安委會(huì)設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)管理日常工作的精心安排，例如存有特定原因也可以精心安排其他人員出任。第二條主要職責(zé)一、煤業(yè)公司安委會(huì)的主要職責(zé)煤業(yè)公司安委會(huì)就是煤業(yè)公司安全生產(chǎn)各類事項(xiàng)的協(xié)同、辦事機(jī)構(gòu),主要任務(wù):在煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂安全生產(chǎn)方針、理念，研究部署、指導(dǎo)協(xié)同煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作。（一）認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳推展煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作理念及管理方法，貫徹落實(shí)煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度。（二）非政府制訂年度安全管理規(guī)劃及階段性安全工作目標(biāo)，定期舉行安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，全面部署安全生產(chǎn)工作。（三）研究制訂中長(zhǎng)期安全培訓(xùn)及思想教育規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作積極開展，總結(jié)安全培訓(xùn)教育的規(guī)律和成果，實(shí)行不好的經(jīng)驗(yàn)作法。（四）對(duì)集團(tuán)公司安委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)展開具體內(nèi)容水解、細(xì)化,制訂各礦、有關(guān)部門年度掌控指標(biāo),非政府對(duì)各礦、有關(guān)部門安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況展開考核。（五）加強(qiáng)礦井對(duì)職業(yè)安全身心健康管理體系關(guān)鍵促進(jìn)作用的重新認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程抓起，完善健全工作機(jī)制，加強(qiáng)管理考核力度，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式與企業(yè)安全工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮成效。（六）定期對(duì)礦井“雙基”建設(shè)展開調(diào)研，化解“雙基”工作中存有的速手問題，嚴(yán)格執(zhí)行考核“雙基”建設(shè)的整體合格，確認(rèn)礦井“雙基”工作在安全生產(chǎn)中的首要邊線。通過“雙基”建設(shè)的穩(wěn)固提高，努力實(shí)現(xiàn)安全高效率型和本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)。（七）按照“先抽后改采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理方針，完善健全“一通三嚴(yán)防”責(zé)任體系、管理制度、技術(shù)措施和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化“一通三嚴(yán)防”檢查考核內(nèi)容，確?！叭藛T、職責(zé)、工作”三個(gè)妥當(dāng)。（八）加強(qiáng)應(yīng)急救援工作重要性宣傳教育力度，創(chuàng)建全方位的事故應(yīng)急救援體系，定期對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施、材料、人員的應(yīng)急反應(yīng)情況展開演示檢查，保證應(yīng)急救援預(yù)案制訂合理科學(xué)，存有針對(duì)、可以操作方式，能在事故前有效率防治和事故后快速實(shí)行。（九）按照《山西省安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理制度》規(guī)定，注重煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理重點(diǎn)，全面落實(shí)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任，及時(shí)自查消解安全生產(chǎn)隱患，打造出零事故環(huán)境、建立零事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)定期向上級(jí)部門安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)煤業(yè)公司安全生產(chǎn)情況，并盡早報(bào)告辨認(rèn)出的關(guān)鍵性安全隱患和安全生產(chǎn)問題。（十）確保安全生產(chǎn)所所需的資金投入，全面落實(shí)恩技措工程項(xiàng)目資金，按照規(guī)定足額抽取費(fèi)用，努力做到?？顚Ｓ谩６ㄆ趨R報(bào)有關(guān)部門安全資金投入和安技措工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，監(jiān)督檢查基層單位安全費(fèi)用管理采用情況。（十一）狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)敏感性考核工作，定期對(duì)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子在安全理念貫徹落實(shí)、安全工作目標(biāo)、安全工作作風(fēng)、安全隱患排查、安全文化建設(shè)等方面的工作展開綜合評(píng)價(jià),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識(shí)和安全工作的敏感性，推動(dòng)安全工作的持續(xù)改良。（十二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)基層單位使用一流的技術(shù)裝備、管理手段和生產(chǎn)工藝，促進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新，用高新技術(shù)和一流適用于技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平。二、煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室主要職責(zé)(一)在煤業(yè)公司安委會(huì)的精心安排部署下，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)同各礦和煤業(yè)公司有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作。(二)按照煤業(yè)公司安委會(huì)確認(rèn)的各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，針對(duì)性的精心安排布置工作。(三)對(duì)煤業(yè)公司安委會(huì)下發(fā)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)順利完成情況展開考核。(四)定期非政府“雙基”考核環(huán)評(píng)、安全生產(chǎn)隱患排查，針對(duì)檢查存有問題，明確提出整改措施，并及時(shí)將檢查考核結(jié)果報(bào)安委會(huì)核定。(五)組織協(xié)調(diào)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。（六）加強(qiáng)職業(yè)安全身心健康管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)考核工作。（七）協(xié)同主辦煤業(yè)公司安委會(huì)舉行的各類會(huì)議和關(guān)鍵活動(dòng),負(fù)責(zé)管理與安委會(huì)成員單位聯(lián)絡(luò)員的日常工作聯(lián)系，督促檢查煤業(yè)公司安委會(huì)會(huì)議訂立事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。(八)主辦煤業(yè)公司安委會(huì)信訪部門的其他工作。三、煤業(yè)公司安委會(huì)成員單位的主要職責(zé)在煤業(yè)公司安委會(huì)統(tǒng)一指導(dǎo)、綜合協(xié)同下,各成員單位在各自職責(zé)范圍內(nèi),深入細(xì)致搞好有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。(一)宣傳、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)國(guó)家、省、市及煤業(yè)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度，深入細(xì)致研究并化解安全生產(chǎn)管理工作中存有的主要問題。(二)按照煤業(yè)公司安委會(huì)制訂的工作目標(biāo)，制定本系統(tǒng)、專業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并非政府實(shí)行。(三)按照煤業(yè)公司安委會(huì)確認(rèn)的安全生產(chǎn)掌控指標(biāo)和工作目標(biāo)，依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系展開考核檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。(四)建立健全本系統(tǒng)、專業(yè)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源和關(guān)鍵性事故隱患管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)責(zé)任單位制訂關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控和關(guān)鍵性事故隱患整改措施,并監(jiān)督檢查全面落實(shí)情況，保證整改措施有效率實(shí)行。(五)建立健全本系統(tǒng)、專業(yè)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。(六)按照煤業(yè)公司有關(guān)規(guī)定，參予審核牽涉安全生產(chǎn)事項(xiàng)的審核項(xiàng)目。(七)非政府本系統(tǒng)、專業(yè)的安全檢查和專項(xiàng)稽查。(八)確認(rèn)一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)管理與煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室聯(lián)系具體內(nèi)容工作，定期或不定期匯報(bào)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。(九)順利完成煤業(yè)公司安委會(huì)信訪部門的其他工作。四、煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)(一)負(fù)責(zé)管理本單位及本單位安委會(huì)成員與煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室的日常聯(lián)系、工作協(xié)同等事宜。(二)搜集、整理、匯總本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)信息，定期向煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室匯報(bào)意見反饋。(三)分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，遞交須要煤業(yè)公司安委會(huì)研究同意的關(guān)鍵性事項(xiàng)，明確提出改良安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建議和意見。(四)監(jiān)督檢查本系統(tǒng)、專業(yè)對(duì)煤業(yè)公司安委會(huì)有關(guān)同意、工作部署與措施的貫徹落實(shí)情況。(五)按時(shí)出席煤業(yè)公司安委會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,通報(bào)本系統(tǒng)監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。同時(shí)向本單位煤業(yè)公司安委會(huì)成員匯報(bào)煤業(yè)公司安委會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神。第三條工作制度一、煤業(yè)公司安委會(huì)工作制度(一)每季度舉行一次安委會(huì)全體會(huì)議,因工作須要也可以臨時(shí)舉行。會(huì)議由煤業(yè)公司安委會(huì)主任或委派的常務(wù)副主任策劃,會(huì)議議程由成員單位明確提出,報(bào)安委會(huì)主任核定后，由煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室最終確認(rèn)。（二）煤業(yè)公司安委會(huì)全體會(huì)議根據(jù)工作須要和會(huì)議議題,可以招集全體會(huì)議也可以招集部分成員單位出席會(huì)議,也可以應(yīng)邀牽涉安全生產(chǎn)工作的其他二級(jí)單位出席會(huì)議。安委會(huì)成員因故無法出席會(huì)議時(shí),其所在單位應(yīng)當(dāng)委派其他負(fù)責(zé)人出席。(三)煤業(yè)公司安委會(huì)文件(包含會(huì)議紀(jì)要)由主任或其委托的常務(wù)副主任核發(fā)，安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)管理印發(fā)。二、煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室工作制度(一)由安委會(huì)辦公室主任非政府舉行煤業(yè)公司安委會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員會(huì)議分后月度和季度兩次會(huì)議舉行,因工作須要也可以臨時(shí)舉行。會(huì)議主要內(nèi)容:（1）月度會(huì)議，部分成員單位聯(lián)絡(luò)員出席（原則上職能處室聯(lián)絡(luò)員出席）。會(huì)議通報(bào)月度安全生產(chǎn)工作情況及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，了解下一個(gè)月工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)。（2）季度會(huì)議，全體成員單位聯(lián)絡(luò)員出席。會(huì)議對(duì)成員單位擬將遞交煤業(yè)公司安委會(huì)表決的議題展開探討，協(xié)同化解成員單位明確提出的各類安全工作事項(xiàng)，研究強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的建議意見，并非政府實(shí)行。（3）月度和季度聯(lián)絡(luò)員會(huì)議構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,報(bào)煤業(yè)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì),同時(shí)印發(fā)各成員單位。（4）煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室文件或會(huì)議紀(jì)要由煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室主任核發(fā)。(二)根據(jù)煤業(yè)公司安委會(huì)工作部署,定期對(duì)安委會(huì)精心安排工作貫徹落實(shí)情況展開檢查，檢查完結(jié)后構(gòu)成檢查匯報(bào)材料,在煤業(yè)公司安委會(huì)全體會(huì)議或臨時(shí)舉行會(huì)議上展開通報(bào)。三、煤業(yè)公司安委會(huì)成員單位工作制度(一)按照煤業(yè)公司安委會(huì)工作職責(zé)分工,各成員單位各司其職,相互協(xié)同,深入細(xì)致搞好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。(二)各成員單位必須按照“安全第一、全面性防治、橫跨全程、關(guān)鍵全面落實(shí)”的思想,深入細(xì)致研究化解煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作中的速手問題,做好協(xié)作協(xié)調(diào)。四、煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員工作制度(一)月度舉行一次安全監(jiān)管職能部門聯(lián)絡(luò)員出席的安全工作會(huì)議,通報(bào)本系統(tǒng)月度安全生產(chǎn)情況，并了解下一個(gè)月安全工作的精心安排部署。(二)季度舉行一次聯(lián)絡(luò)員全體會(huì)議,通報(bào)本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)及重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,明確提出安全生產(chǎn)工作建議和意見，并探討擬將遞交煤業(yè)公司安委會(huì)表決的事項(xiàng)。(三)根據(jù)工作須要,由煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室同意,不定期舉行由部分聯(lián)絡(luò)員出席的專題會(huì)議。(四)每次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題和其他事項(xiàng)由煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)管理確認(rèn)和通告。(五)會(huì)議構(gòu)成的會(huì)議紀(jì)要,函報(bào)煤業(yè)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),印發(fā)煤業(yè)公司安委會(huì)各成員單位。(六)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席會(huì)議,因故無法至可以的,應(yīng)當(dāng)向煤業(yè)公司安委會(huì)辦公室告假,并以會(huì)議議題和工作建議委派有關(guān)工作人員出席。第四條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。小元煤礦設(shè)備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度小元煤礦設(shè)備選型、添置、更新改造、銷毀、除役管理制度

為了強(qiáng)化設(shè)備管理，細(xì)化管理責(zé)任，明晰職責(zé)，保證設(shè)備從選型至除役的各環(huán)節(jié)安全，特制訂本制度。

一、設(shè)備選型建議

1、礦機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科幫助。根據(jù)礦井實(shí)際須要，融合生產(chǎn)狀況，明確提出添置設(shè)備的技術(shù)建議。

2、機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理查閱市場(chǎng)上所有合乎此技術(shù)建議的設(shè)備型號(hào)及其性能。

3、礦設(shè)備管理小組根據(jù)技術(shù)建議和技術(shù)性能確認(rèn)設(shè)備型號(hào)。

二、設(shè)備添置建議

1、由礦設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將須要添置的設(shè)備型號(hào)呈報(bào)公司。

2、設(shè)備的所有技術(shù)資料展開影印，原件由技術(shù)科看管，復(fù)印件由機(jī)電科科長(zhǎng)看管和采用。

3、設(shè)備供貨后由機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電科長(zhǎng)一起展開清點(diǎn)和環(huán)評(píng)，對(duì)其設(shè)備的合格和零配件的齊全負(fù)責(zé)管理，若設(shè)備不合格或零配件不齊全有權(quán)不發(fā)送。

4、機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電科長(zhǎng)必須出席廠家對(duì)設(shè)備的加裝和調(diào)試的全過程，存有問題有權(quán)明確提出意見。

三、更新改造建議

1、所有須要更新改造的大型設(shè)備，必須制定年度計(jì)劃報(bào)公司審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2、更新改造設(shè)備，由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府人員研究更新改造的原因、可行性、預(yù)計(jì)效果、資金。

四、設(shè)備銷毀

1、銷毀條件：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計(jì)劃，短時(shí)間不投入使用的設(shè)備，必須展開銷毀。

2、設(shè)備銷毀由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理向機(jī)電副礦長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可展開銷毀。

3、銷毀設(shè)備必須確保較完整，所有銷毀設(shè)備必須展開嚴(yán)苛的檢修，保證較完整，后方可以展開銷毀。

4、將須要銷毀的設(shè)備展開隔熱、防潮、殺菌處置后，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一存放在小庫房?jī)?nèi)，并創(chuàng)建臺(tái)帳。

5、銷毀臺(tái)帳內(nèi)要記錄：銷毀負(fù)責(zé)人、檢修人員、保護(hù)人員、銷毀原因。

五、除役

1、除役設(shè)備必須合乎以下建議：

（1）、設(shè)備已全盤損毀，無法展開復(fù)原，或復(fù)原費(fèi)用較低，從經(jīng)營(yíng)成本考量已并無必要；