2023年煤礦物料通話管理制度例文10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年煤礦物料通話管理制度例文10篇煤礦物料通話管理制度煤礦物料通話管理制度

1、通話物料必須嚴(yán)苛精細(xì)，通話人員一定必須通曉財(cái)務(wù)科學(xué)知識(shí)和倉庫

管理科學(xué)知識(shí)。

2、按計(jì)劃發(fā)貨，汪把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁徇私情。環(huán)評(píng)物資時(shí)嚴(yán)打運(yùn)貨

單據(jù)，例如辨認(rèn)出發(fā)貨日期不合乎訂貨合約或所經(jīng)物資不是計(jì)劃的產(chǎn)品，應(yīng)退還，明確提出書面退還理由，同時(shí)趕快通告財(cái)務(wù)部門退還貨款。

3、制作的驗(yàn)收單據(jù)必須字跡確切，嚴(yán)禁錄入，寫下確切物資設(shè)備的去

源、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)格等。

4、掌控不好消耗動(dòng)態(tài)，經(jīng)常匯報(bào)采用單位意見，介紹礦用各種材料

的性能、質(zhì)量、消耗規(guī)律等，努力做到開源節(jié)流。

5、派發(fā)人員必須努力做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛謹(jǐn)慎、待人熱情，談文

清、懂得禮貌、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。

6、白條領(lǐng)料不發(fā)貨，用途未明不發(fā)貨，并無審核相關(guān)手續(xù)或?qū)徍讼嚓P(guān)手續(xù)不

全系列不發(fā)貨，不弄虛作假。

7、固守工作崗位，按時(shí)發(fā)貨，不責(zé)罵領(lǐng)料人或領(lǐng)料單位，按時(shí)核

算是出庫物資，明確提出合理計(jì)劃。

8、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)有舊有再加新制度，凡是存有廢舊價(jià)值的物資都必須繼續(xù)執(zhí)行交舊

換新制度。

9、熟練掌握業(yè)務(wù)技能，對(duì)經(jīng)管的物資努力做到四懂得、四可以、十優(yōu)良。

對(duì)工作精益求精。程莊煤礦調(diào)動(dòng)施工地點(diǎn)申請(qǐng)單各有關(guān)部門：

根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，生產(chǎn)工區(qū)隊(duì)現(xiàn)施工的

(施工地點(diǎn)及工程名稱)須要在

年月日班調(diào)動(dòng)至

(施工地點(diǎn)及工程名稱)已經(jīng)開始展開施工，現(xiàn)提出申請(qǐng)，懇請(qǐng)審查核準(zhǔn)。

附于：表明及所調(diào)動(dòng)至施工地點(diǎn)巷道布置示意圖

生產(chǎn)礦長：總工程師：

生產(chǎn)技術(shù)部：地測(cè)預(yù)防水中心：

安全監(jiān)察部：通風(fēng)工區(qū)：

機(jī)電工區(qū)：運(yùn)輸工區(qū)：

生產(chǎn)工區(qū)：

年月日安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則

一、總則

第1條：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，二要做好安全生產(chǎn)。根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定，融合我礦實(shí)際，特制訂《靈新煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施細(xì)則》)以下縮寫《細(xì)則》。

第2條：推行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法就是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵手段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須強(qiáng)化思想政治工作，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)行安全目標(biāo)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好業(yè)務(wù)保安、獨(dú)立自主保安、協(xié)作保安、保護(hù)安全法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。

第3條：《細(xì)則》就是安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的具體內(nèi)容準(zhǔn)則，適用于于礦屬各基層單位、機(jī)關(guān)科室。各單位都必須根據(jù)《細(xì)則》建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

第4條：獎(jiǎng)勵(lì)的基本原則就是：論功獎(jiǎng)勵(lì)，不搞出平均分配，獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)就是對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的干部和職工。

二、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的來源渠道及管理

第5條：安全獎(jiǎng)勵(lì)基金來源渠道：一就是噸煤傭金，二就是基本建設(shè)總額傭金，三就是上級(jí)部門安全獎(jiǎng)勵(lì)金，四就是安全罰款。

第6條：安全獎(jiǎng)勵(lì)基金按集團(tuán)公司的規(guī)定正稅，安全罰款、黃牌警告罰款分別由戰(zhàn)略管理科、勞資科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科單列帳戶按月科穴，嚴(yán)禁挪作他用。

第7條：安全獎(jiǎng)勵(lì)由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理考核，報(bào)礦長或礦有關(guān)會(huì)議批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的違章罰款，由安監(jiān)處根據(jù)《安全罰款條列》出示《罰款通知單》。

第8條：安全獎(jiǎng)懲工作在礦長領(lǐng)導(dǎo)下展開，具體內(nèi)容分工就是：

1.安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行獎(jiǎng)懲的考核工作，同時(shí)明確提出獎(jiǎng)懲方案和人員名單，報(bào)礦長審核。

2.勞資科負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)金的審查工作。

3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行獎(jiǎng)金開支和罰款沒收工作。

三、安全獎(jiǎng)懲

第9條：安全獎(jiǎng)派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行向冶煉一線傾斜政策，原則上冶煉單位低于井下旺德夫爾縣，井下旺德夫爾縣低于地面。

第10條：安全獎(jiǎng)金行及按責(zé)分檔定級(jí)。

第一檔：礦長黨委書記生產(chǎn)、機(jī)電、銷售副礦長總工程師安監(jiān)處短(第一檔者屬于集團(tuán)公司統(tǒng)一派發(fā))。

第二檔：其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長助理礦副總工程師。

第三檔：冶煉單位隊(duì)長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動(dòng)力、地測(cè)、基礎(chǔ)建設(shè)、教育)副職。

第四檔：旺德夫爾縣隊(duì)長、支部書記、生產(chǎn)職能科室(安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、動(dòng)力、地測(cè)、基礎(chǔ)建設(shè)、教育)副職;非輕易生產(chǎn)技術(shù)科室副職、冶煉技術(shù)員。

第五檔：井下旺德夫爾縣行政副職、地面其他單位副職、冶煉一線職工、生產(chǎn)職能科室管理人員。

第六檔：旺德夫爾縣職工、機(jī)關(guān)工作人員。

第七檔：地面單位職工。

第11條：安全獎(jiǎng)按規(guī)定的檔次和測(cè)量系數(shù)每半年派發(fā)一次。

第12條：機(jī)關(guān)科室因事故導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失1000元以上，中止事故責(zé)任者半年安全獎(jiǎng)，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失3000元以上，中止事故責(zé)任者年度安全獎(jiǎng)。

第13條：對(duì)事故多發(fā)單位除按規(guī)定行政處罰外，同時(shí)按靈新煤礦《安全生產(chǎn)黃牌警告制度》給與黃牌警告。對(duì)受到黃牌警告單位的罰款及中止的安全獎(jiǎng)、浮動(dòng)工資由戰(zhàn)略管理科、勞資科核實(shí)轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)科，做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

特定情況獎(jiǎng)勵(lì)

第14條：對(duì)安全生產(chǎn)作出特定貢獻(xiàn)的職工，由安監(jiān)處核實(shí)所推薦，經(jīng)礦長同意，推行特定貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

第15條：凡存有以下貢獻(xiàn)之一者，不受到考核期限管制不予：

1.對(duì)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，明確提出先進(jìn)性、可行性和效益性的合理化建議，及推展采用與安全有關(guān)的新技術(shù)，獲得卓越成績者。

2.辨認(rèn)出事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、因而防止事故或明顯減低事故危害程度者。

3.搶險(xiǎn)救災(zāi)軍功人員。

4.反對(duì)、投訴“三違”者。

5.在其它方面成績卓越者。

工程質(zhì)量考核辦法

冶煉工作面工程質(zhì)量必須達(dá)至合格以上，工程質(zhì)量推行小班環(huán)評(píng)，月考核。

1.冶煉工作面一級(jí)品率為必須超過85%(綜采藤蘿90%)以上，達(dá)至90%(綜采面達(dá)至95%)以上一次性獎(jiǎng)300元。

2.冶煉工作面一級(jí)品率為高于80%低于75%(綜采面高于85%低于80%)時(shí)一次性判罰300元。

3.冶煉工作面一級(jí)品率為高于75%(綜采面高于80%)時(shí)一次性判罰1000元。

4.冶煉工作面一級(jí)品率為高于60%一次性判罰2000元。

5.冶煉工作面每發(fā)生不合格品判罰500元，并及時(shí)出錯(cuò)，出錯(cuò)費(fèi)用自私。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦檢查標(biāo)準(zhǔn)煤礦對(duì)井下安全檢查電氣設(shè)備的采用，保護(hù)和維修保養(yǎng)，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第一條雞爪子

(一)橡套電纜的相連接不使用硫化熱補(bǔ)或同等效能熱補(bǔ)者。

(二)電纜(包含通訊、照明設(shè)備、信號(hào)、掌控以及高壓，擾動(dòng).橡套電纜)的相連接，不使用安全檢查接線盒的接點(diǎn)。

(三)鎧裝電纜的相連接不使用安全檢查接線盒或不燒絕緣填充物或填充不嚴(yán)格遮住芯線的接點(diǎn)。

第二條羊尾巴

(一)電纜的末端不直奔安全檢查電氣設(shè)備或安全檢查裝置者為羊尾巴。

(二)電氣設(shè)備接線嘴(包含小型電氣元件)2米以內(nèi)不合格接點(diǎn)或明線破口者為羊尾巴。

第三條清接點(diǎn)：電氣設(shè)備與電纜存有外露導(dǎo)體或氨氣操作者阮朝接點(diǎn)。

第四條橡套電纜的護(hù)套損毀，遮住芯線絕緣層或遮住分后二者屏蔽層者。

發(fā)生以上四種情況之一者(包含本質(zhì)安全型電路)均為電纜不合格接點(diǎn)，按失爆處置。

第五條外木自爆控制器停水槍機(jī)裝置起至沒停水槍機(jī)促進(jìn)作用者為失爆。

第六條隔爆兩壁銹跡，用棉紗擦拭后仍存有破損斑痕為破損，為失爆。

第七條隔爆兩壁銹跡，用棉紗擦拭后，只存有青褐色氧化亞鐵云狀痕跡，用嘴巴并無感覺者，算不上破損也不以失爆。但在井上檢修后不容許存有云影，否則為失爆。

第八條外木自爆接合面上發(fā)生直徑不大于1mm，深度不大于2mm的砂眼，在40、25、15mm闊的隔爆面上1cm2范圍內(nèi)嚴(yán)禁少于5個(gè)，在10mm闊的隔爆面上嚴(yán)禁少于2個(gè)，否則為失爆。

第九條外木自爆面上機(jī)械傷痕深度，寬度均嚴(yán)禁少于0.5mm，其長度應(yīng)當(dāng)確保余下紋絲不動(dòng)外木爆面有效率長度不大于規(guī)定長度的2/3。否則為失爆。

第十條隔爆面嚴(yán)禁存有油漆和雜物，否則為失爆。

第十一條外木自爆融合面(I類)的間隙、直徑高或最輕有效率長度(寬度)必須合乎表中1的規(guī)定，否則為失爆。

表L-恒定外木自爆接合面的最輕有效率長度;

L1-螺栓通孔邊緣至外木自爆接合面邊緣的最輕有效率長度;

W-恒定外木自爆接合面及操縱桿與桿孔外木自爆接合面最小直徑高。

但慢動(dòng)式門或砌的隔爆接合面的最輕有效率長度不大于25mm，否則為失爆。

表中1

接合面型式

L（mm）

L1(mm)

W（mm）

外殼容積V（L）

V≤0.1

V≥0.1

平面、止口或圓筒結(jié)構(gòu)

6.0

6.0

0.30

12.50

8.0

0.40

0.40

25.0

9.0

0.50

0.50

40.0

15.0

0.60

具有滾動(dòng)軸承的圓筒結(jié)構(gòu)

6.0

0.40

0.40

12.5

0.50

0.50

25.0

0.60

0.60

40.0

0.80

第十二條螺紋外木自爆結(jié)構(gòu):螺紋精度不高于3級(jí);螺距不大于0.7mm;螺紋的最少壓板扣數(shù)，最輕捏進(jìn)深度應(yīng)當(dāng)合乎表中2的規(guī)定。存有自動(dòng)避免斷裂的措施，否則為失爆。

表中2

外殼天量容積V(L)

最輕捏進(jìn)深度（mm）

最少壓板扣數(shù)

V≤0.1

0.1<V≤2.0

V>2.0

5.0

9.0

12.5

6

第十三條外木自爆外殼變形尺寸少于50mm，凹凸深度少于5mm為不能較完整。

第十四條外木自爆外殼的非安全檢查面(里、外)有銹皮開裂為破損，為不能較完整。

第十五條密封圈尺寸須合乎以下規(guī)定，否則為失爆。

D

D0-D

說道清

D≤20

1.0

D0-進(jìn)線裝置內(nèi)徑

20<D≤60

1.5

D-密封圈外徑

2.0

D>60

第十六條密封圈內(nèi)徑與電纜外徑高應(yīng)當(dāng)大于1mm，4mm2及以下電纜外徑與密封圈內(nèi)徑高應(yīng)當(dāng)大于0.5mm,否則為失爆。

第十七條密封圈的寬度應(yīng)當(dāng)大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm,否則為失爆。

第十八條密封圈的厚度應(yīng)當(dāng)大于電纜外徑的0.3倍，但必須大于4mm,否則為失爆。(70mm2的橡套電纜完全相同)

第十九條密封圈并無損壞，嚴(yán)禁咬破采用，電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其它物體。否則為失爆。

第二十條電纜護(hù)套(鉛皮)射出進(jìn)線裝置長度通常為5—15mm，例如電纜細(xì)穿著不進(jìn)時(shí)，可以將射出部分銼細(xì)(但護(hù)套與密封圈結(jié)合部位嚴(yán)禁銼細(xì)否則為失爆)。

第二十一條擾動(dòng)外木自爆控制器空閑的進(jìn)線裝置應(yīng)用領(lǐng)域密封圈及厚度不大于2mm的鋼制擋板依次放入堵住壓入，擋板直徑與進(jìn)線裝置的內(nèi)徑差不大于2mm。否則為失爆。

第二十二條密封圈研磨后應(yīng)當(dāng)整齊圓潤，嚴(yán)禁發(fā)生鋸齒狀，發(fā)生鋸齒直徑大于2mm(含2mm)為不能較完整。

第二十三條密封圈與擋板之間嚴(yán)禁存有金屬圈或它物，否則為失爆。

第二十四條進(jìn)線裝置甩要緊有余量，余量不大于2mm，否則為失爆。

第二十五條進(jìn)線裝置應(yīng)當(dāng)平行壓入，兩壓入螺絲偏差不大于3mm，否則為不能較完整。

第二十六條當(dāng)進(jìn)線裝置已壓入，仍無法將密封圈壓入時(shí)，就可以用厚度不大于2mm的不能開口的金屬圈去調(diào)整，嚴(yán)禁填充其它雜物。金后臺(tái)孜煤礦事故救援制度后臺(tái)孜煤礦事故應(yīng)急救援制度

為了防治礦井各類災(zāi)害事故，保證礦井安全生產(chǎn)，不利企業(yè)事故應(yīng)急救援工作有序展開，結(jié)舍本礦實(shí)際，特制訂本制度。

一、成立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組煤礦應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組由、礦長、副礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦安全員、礦井負(fù)責(zé)人共同組成，業(yè)主、礦長任組長和副組長，其余人員為小組成員。應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)管理制訂本礦井各類災(zāi)害事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理非政府事故搶險(xiǎn)救災(zāi);負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查、呈報(bào)和善后處理等工作;負(fù)責(zé)管理非政府企業(yè)職工展開安全打火等方面安全科學(xué)知識(shí)的教育與培訓(xùn)。

二、成立礦井應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)為了及時(shí)處理礦井各類災(zāi)害事故，本企業(yè)在生產(chǎn)一線甄選5～10員具備相當(dāng)安全科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)骨干共同組成應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)，一但出現(xiàn)突發(fā)事件，在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，有序展開搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

三、本企業(yè)與就近的地方煤礦救護(hù)隊(duì)簽定礦井急救協(xié)議，一但出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故，立即勞特爾資金投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

四、備足包好各類搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、設(shè)備、器材，并對(duì)其急救器具性能較完整展開經(jīng)常檢查，保證應(yīng)急時(shí)正常采用，此項(xiàng)工作全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。五、針對(duì)本礦井主要災(zāi)害，分別制訂災(zāi)害事故預(yù)防措施、年度礦井災(zāi)害事故防治與處理計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案。一但礦井出現(xiàn)災(zāi)害事故，應(yīng)急救援預(yù)案將自動(dòng)啟動(dòng)，由礦長全權(quán)調(diào)度統(tǒng)一指揮非政府企業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi)，企業(yè)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員，按各自分工協(xié)調(diào)礦長快速非政府人力、物力資金投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

六、事故的報(bào)告。企業(yè)出現(xiàn)各類事故(傷亡事故)務(wù)必按有關(guān)規(guī)定和時(shí)限，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)。

七、企業(yè)每年非政府1～2次全礦職工展開安全科學(xué)知識(shí)教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援演練，提升職工安全意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全打火、技能操作方式的能力。堿溝煤礦社會(huì)保險(xiǎn)管理制度1.認(rèn)真執(zhí)行國家社會(huì)保險(xiǎn)制度及有關(guān)的法律法規(guī)。

2.嚴(yán)苛全面落實(shí)列入社會(huì)保險(xiǎn)范圍的人員并為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

3.如實(shí)投檔社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)表。

4.嚴(yán)苛審查并及時(shí)申報(bào)該享用的社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

5.推行微機(jī)化管理，努力做到統(tǒng)一規(guī)范，并使社會(huì)保險(xiǎn)制度化，規(guī)范化。礦井臨時(shí)調(diào)風(fēng)制度（寨崖底煤業(yè)）隨著生產(chǎn)的發(fā)展和變化，工作面的停入和遷址，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、各分支的風(fēng)阻及嶄新需風(fēng)量均在不斷變化，因而建議及時(shí)展開風(fēng)量調(diào)節(jié)，在調(diào)風(fēng)前，aes以下幾項(xiàng)工作：

1、由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心搞計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)礦總工程師、通風(fēng)礦長核準(zhǔn)方可調(diào)節(jié)。

2、準(zhǔn)備工作必要的測(cè)風(fēng)工具：秒表、風(fēng)表、米尺等。

3、精確測(cè)到調(diào)風(fēng)前，通過所調(diào)試巷道的風(fēng)量。

4、調(diào)試時(shí)，無法激增或猛減，根據(jù)所須要調(diào)試風(fēng)量的多少，由小至大或由小到大，慢慢逐漸毛序或陽入大。

5、調(diào)試完后，再次準(zhǔn)確測(cè)到調(diào)試后的風(fēng)量，如果仍然超過沒預(yù)計(jì)所需的風(fēng)量，穩(wěn)步調(diào)整，直至陽入至達(dá)至所須要風(fēng)量年才。

6、最后，由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心整理不好調(diào)試數(shù)據(jù)，匯報(bào)礦總工程師、通風(fēng)礦長，并將數(shù)據(jù)檔案。招待所管理制度第一條煤礦招待所就是為協(xié)調(diào)礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的須要為來賓提供更多住宿的場(chǎng)所，在招待住客時(shí)，必須由綜合部核準(zhǔn)、備案后方能夠留宿。

第二條招待所管理員必須深入細(xì)致備案住客姓名、性別、住宿事由、單位名稱、住宿時(shí)間及返回時(shí)間等信息。

第三條維持招待所室內(nèi)整潔干凈。繼續(xù)執(zhí)行換人換膠帶原則，暫住客人每周更改一次，每天對(duì)房間、走廊、窗戶、廁所及所屬環(huán)境衛(wèi)生深入細(xì)致清掃清掃一遍。

第四條努力做到禮貌待人，罵人和氣，做好服務(wù)工作。

第五條隨時(shí)告誡住客看管不好自己的物品，愛惜公共設(shè)施，嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶進(jìn)住處。

第六條強(qiáng)化安全工作，辨認(rèn)出蹊蹺情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并幫助處置;搞好“三嚴(yán)防”工作，任何時(shí)候必須存有工作人員值守，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化服務(wù)。

第七條招待所全部資產(chǎn)由招待所工作人員管理，并無正當(dāng)理由的缺乏和損毀由負(fù)責(zé)人照價(jià)賠償。

第八條不得客人在客房內(nèi)非政府吸毒、賭徒等違反礦紀(jì)礦規(guī)的活動(dòng)。設(shè)備復(fù)原質(zhì)量管理制度為進(jìn)一步狠抓機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)設(shè)備復(fù)原質(zhì)量管理工作，規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)的制訂、修改，保證所復(fù)原的設(shè)備合乎質(zhì)量建議，保證復(fù)原質(zhì)量目標(biāo)的順利完成，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)客戶的滿意度，融合本單位實(shí)際，特制訂質(zhì)量目標(biāo)管理制度如下：

第1條質(zhì)量目標(biāo)：

1.保證各類機(jī)電設(shè)備能及時(shí)供應(yīng)和應(yīng)急市場(chǎng)需求。

2.設(shè)備復(fù)原質(zhì)量達(dá)至臺(tái)臺(tái)合格，合格率超過100%。

第2條工作措施：

1.逐漸創(chuàng)建健全質(zhì)量管理體系，設(shè)置內(nèi)部全職環(huán)評(píng)人員，負(fù)責(zé)管理所有復(fù)原設(shè)備的初步環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后在驗(yàn)收單上蓋章，對(duì)于環(huán)評(píng)蓋章后的設(shè)備，仍然存有質(zhì)量問題的，根據(jù)質(zhì)量問題的緊迫程度，給與環(huán)評(píng)人員50～100元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。其次，各班組長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理狠抓本班組復(fù)原質(zhì)量的追蹤檢查，保證設(shè)備復(fù)原質(zhì)量。

2.設(shè)備環(huán)評(píng)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備檢修質(zhì)量較完整標(biāo)準(zhǔn)》，汪把毫米第一關(guān)，因環(huán)評(píng)人員嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，導(dǎo)致復(fù)原設(shè)備出錯(cuò)的，由環(huán)評(píng)人員承擔(dān)責(zé)任。

3.環(huán)評(píng)人員存有質(zhì)量立法權(quán)，對(duì)于在環(huán)評(píng)過程中發(fā)生的存有質(zhì)量問題的設(shè)備，環(huán)評(píng)人員有權(quán)責(zé)令其責(zé)任人自查、出錯(cuò)乃至停建，對(duì)于謊報(bào)質(zhì)量事故不呈報(bào)的，給與環(huán)評(píng)人員50～100元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4.環(huán)評(píng)人員若在工作中繼續(xù)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞出形式主義的，每辨認(rèn)出一次給與50元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

5.材料員必須對(duì)進(jìn)廠的材料、配件嚴(yán)格把關(guān)環(huán)評(píng)，由于材料、配件質(zhì)量原因?qū)е碌馁|(zhì)量事故，根據(jù)事故性質(zhì)的大小，給與材料員50～100元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。

6.技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理狠抓質(zhì)量技術(shù)工作，每月必須對(duì)職工展開系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育工作，狠抓質(zhì)量通病的預(yù)防工作，強(qiáng)化工作流程質(zhì)量的預(yù)控，積極開展不好規(guī)程、技能的培訓(xùn)工作，搞好各工種之間工作的協(xié)同及新工藝、新技“手指口述”管理制度（三項(xiàng)管理制度）為二要大力推進(jìn)“手指口述”安全證實(shí)工作法，保證現(xiàn)場(chǎng)每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)展開“手指口述”安全證實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范職工安全操作方式犯罪行為，推動(dòng)隱患排查環(huán)境治理，提升安全確保能力，有效率嚴(yán)防事故出現(xiàn)，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)建議，融合礦實(shí)際，制訂本管理制度。

一、設(shè)立“手指口述”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長：副礦長

成員：副總工程師各隊(duì)組負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在安全科，由安全科科長擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理日常工作。

二、職責(zé)分割

(一)礦長、安全副礦長對(duì)礦“手指口述”工作全面負(fù)責(zé)管理。

(二)分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)及分管隊(duì)組“手指口述”工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，對(duì)分管業(yè)務(wù)及分管隊(duì)組積極開展“手指口述”工作展開指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，安全副礦長對(duì)礦積極開展的“手指口述”工作正數(shù)整體非政府、協(xié)同、監(jiān)督和考核的職責(zé)。

(三)礦屬各隊(duì)組與積極開展季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法2010年季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法

一、主管人員、個(gè)人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金

（一）、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納規(guī)定

1、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納人員范圍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，中層干部和副組長，有關(guān)特種作業(yè)人員。

2、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納金額規(guī)定

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：1000元/人中層干部：井下500元/人地面200元/人

副組長：井下100元/人地面：50元/人

特種作業(yè)人員：20元/人

礦級(jí)領(lǐng)