咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力測(cè)試提分卷帶答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力測(cè)試提分卷帶答案

單選題（共50題）1、招標(biāo)采購(gòu)的貨物必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對(duì)貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟(jì)保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進(jìn)度保證【答案】B2、采用掙值法進(jìn)行投資、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括（）。A.已完工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際投資D.計(jì)劃工作實(shí)際投資【答案】D3、工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C4、擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B5、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過(guò)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D6、咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術(shù)上可行B.變更后的項(xiàng)目可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)C.變更工作對(duì)總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用【答案】B7、下列不屬于費(fèi)用計(jì)劃編制依據(jù)的是()。A.費(fèi)用估算B.WBSC.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.合同文件【答案】D8、下列關(guān)于設(shè)計(jì)合同中遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應(yīng)在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設(shè)計(jì)人所遵守的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)視為在基準(zhǔn)日適用的版本D.基準(zhǔn)日之后，有新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B9、工程項(xiàng)目措施費(fèi)中的二次搬運(yùn)費(fèi)是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。A.材料數(shù)盤大B.施工場(chǎng)地狹小C.在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料D.現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求【答案】B10、健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的核心是（）A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾B.組織機(jī)構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】A11、某工程合同工期為13個(gè)月，繪制的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期為10個(gè)月。經(jīng)綜合分析確定的計(jì)劃工期為11個(gè)月，則工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差是（）個(gè)月。A.0B.1C.2D.3【答案】C12、繪制時(shí)間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間投資；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C14、某招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)文件明確使用經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)報(bào)價(jià)法評(píng)標(biāo)，但評(píng)標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)臨時(shí)決定更換為綜合評(píng)估法，此屬于違背了（）原則。A.公開(kāi)B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），工期的計(jì)算起點(diǎn)是（）。A.承包人實(shí)際進(jìn)場(chǎng)施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開(kāi)工通知中載明的開(kāi)工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開(kāi)工通知的日期D.施工合同約定的開(kāi)工日期【答案】B16、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”按代建范圍可分為全過(guò)程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D17、整個(gè)組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C18、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識(shí)別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C19、用以保證團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則、默契、團(tuán)隊(duì)精神、文化等的認(rèn)同和支持，指的是團(tuán)隊(duì)規(guī)則中的（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向規(guī)則【答案】D20、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B21、下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問(wèn)題的是()A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B22、根據(jù)《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，基準(zhǔn)日期后法律變化，下列表述錯(cuò)誤的是()。A.費(fèi)用增加時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)B.費(fèi)用減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延【答案】C23、關(guān)于提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)用）的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)合理計(jì)算工期，壓縮天數(shù)不得超過(guò)定額工期的30%。超過(guò)者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用B.施工過(guò)程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應(yīng)商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用D.提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)）應(yīng)與相應(yīng)的進(jìn)度款同期支付【答案】C24、對(duì)于沒(méi)有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目()模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險(xiǎn)型CM模式【答案】A25、某建設(shè)工程施工過(guò)程中發(fā)生較大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定該級(jí)事故應(yīng)由（）負(fù)責(zé)調(diào)查A.國(guó)務(wù)院B.省級(jí)人民政府C.設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府D.縣級(jí)人民政府【答案】C26、某特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目，應(yīng)（）A.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)項(xiàng)目建議書B.按項(xiàng)目單獨(dú)申報(bào)可行性研究報(bào)告C.編制年度發(fā)展建設(shè)計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理核準(zhǔn)手續(xù)D.編制中長(zhǎng)期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后辦理備案手續(xù)【答案】D27、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）。A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A28、關(guān)于員工素質(zhì)測(cè)評(píng)中的個(gè)體差異原理，下列選項(xiàng)中，描述不正確的是()A.人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的（）B.先天因素可以選成素質(zhì)差異C.測(cè)評(píng)的內(nèi)容是人的素質(zhì)D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A29、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，對(duì)投資較小、比較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法【答案】B30、關(guān)于復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)不受承擔(dān)項(xiàng)目的公司現(xiàn)有模式限制B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)信息流不容易產(chǎn)生障礙C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指公司可能有兩種以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式D.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目可能有兩種以上組織結(jié)構(gòu)形式【答案】B31、關(guān)于工程量清單中項(xiàng)目編碼的編制，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.補(bǔ)充項(xiàng)目應(yīng)從×B001起順序編制B.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼分五級(jí)設(shè)置C.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)列出項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位D.工程量清單中需附有補(bǔ)充項(xiàng)目的名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量計(jì)算規(guī)則、工作內(nèi)容【答案】C32、制訂工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃的步驟主要包括:①將項(xiàng)目范圍劃分為各工作包;②定義工程項(xiàng)目目標(biāo);③安排資源供給計(jì)劃和費(fèi)用控制計(jì)劃;④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃，正確的實(shí)施順序是()。A.①-②一③-④B.②-①-③-④C.①-②-④-③D.②-①-④-③【答案】D33、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】C34、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，不屬于一級(jí)要素的是（）。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】D35、由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問(wèn)題，故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。此為工程項(xiàng)目的（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A36、用掙值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括A.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B.已完工作實(shí)際費(fèi)用C.已完工作預(yù)算費(fèi)用D.全部工作結(jié)算費(fèi)用【答案】D37、（2012年真題）每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn)，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B38、在素質(zhì)測(cè)評(píng)體系中，（）是對(duì)測(cè)評(píng)客體外延的比較而形成。A.選拔標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系B.常模參照性指標(biāo)體系C.效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系D.檢測(cè)指標(biāo)體系【答案】B39、某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始‘時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第8天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第7天和第10天，則工作N的總時(shí)差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】D40、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審包括（）兩種評(píng)審方式。A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審【答案】A41、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題糾正措施【答案】A42、在工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中，首先強(qiáng)調(diào)組織整體設(shè)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，然后進(jìn)行分工，設(shè)立相應(yīng)的組織單元，最后進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標(biāo)導(dǎo)向原則C.整分合原則D.“封閉”設(shè)計(jì)原則【答案】C43、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開(kāi)展設(shè)備招標(biāo)【答案】D44、ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)把過(guò)程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系時(shí)，建立了管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和()四大主要過(guò)程。A.全員參與B.外部評(píng)審C.測(cè)量分析與改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C45、下列項(xiàng)目中，經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行工程招標(biāo)的是（)A.資源保護(hù)項(xiàng)目B.社會(huì)福利項(xiàng)目C.水土保持項(xiàng)目D.搶險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)目【答案】D46、（2018年真題）工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C47、某工程施工到2018年4月，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B48、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C49、下列政府采購(gòu)的方式中，工作量較大，所需時(shí)間較多，費(fèi)用較高的是（）。A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.公開(kāi)招標(biāo)C.談判招標(biāo)D.磋商招標(biāo)【答案】B50、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務(wù)。A.項(xiàng)目費(fèi)用估算B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃C.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃D.項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C多選題（共20題）1、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括（）。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD2、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.成果說(shuō)明文件C.各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.組織過(guò)程資產(chǎn)E.成本強(qiáng)度【答案】ABCD3、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動(dòng)性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB4、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E.其他項(xiàng)目的做法【答案】ABCD5、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括（）。A.項(xiàng)目評(píng)估及決策B.可行性研究C.項(xiàng)目征地D.初步設(shè)計(jì)E.建設(shè)條件準(zhǔn)備【答案】CD6、某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息，此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知。而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情。此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改B.審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.確定為什么該干系人不知情D.在下次籌劃委員會(huì)會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息【答案】A7、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55%，這屬于（）組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式E.弱矩陣式【答案】CD8、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)包括（）。A.生活家具購(gòu)置費(fèi)B.生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)C.設(shè)備原價(jià)D.設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)E.進(jìn)口設(shè)備商檢費(fèi)【答案】BCD9、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的工作有()A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系B.對(duì)偏差進(jìn)行分析C.建立計(jì)劃實(shí)施的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度D.采取措施糾正偏差E.制訂項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】ABCD10、在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有制訂單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃，而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說(shuō)明B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過(guò)程并把結(jié)果記錄下來(lái)C.范圍定義完成后，項(xiàng)目經(jīng)理就開(kāi)始進(jìn)行WBS分解D.WBS分解完成后，所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包，項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活動(dòng)開(kāi)展自己的工作【答案】D11、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其（）應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。A.招標(biāo)范圍B.招標(biāo)文件C.招標(biāo)方式D.招標(biāo)組織形式E.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)【答案】ACD12、招標(biāo)人的下列行為中屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的是（）。A.設(shè)定企業(yè)年平均承接項(xiàng)目數(shù)量、納稅額等規(guī)模條件B.設(shè)置企業(yè)注冊(cè)資本、資產(chǎn)總額等財(cái)務(wù)指標(biāo)C.要求投標(biāo)人在本地注冊(cè)設(shè)立子公司、在本地繳納社會(huì)保險(xiǎn)D.限定投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金形式提交E.將政府部門對(duì)投標(biāo)人作出的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)作為加分條件【答案】ACD13、下列情形的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)的有（）。A.政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目C.不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的D.采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的E.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的【答案】AB14、成就需要理論認(rèn)為，在人的生理需要基本得到滿足的條件下，人們還有三