2023年檢修工作總結(jié)(通用篇)

2023年檢修工作總結(jié)(通用篇)檢修工作總結(jié)1

這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等，重點是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管，激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時清算了池底泥沙，也在池底做了幾個泵坑，便利以后放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次，但通過全廠員工的共同盡力還是順當(dāng)而平安的完成了義務(wù)，而且比預(yù)料的提前了1周時間，為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大丟失。

在整個檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅持著愉快和主動的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了許多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可他們都沒有退縮仍舊工作在第一線，特別是在1系列鏟泥、運泥的時候因為民工人手不夠，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參加了進(jìn)去，平常沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累，反而大家哼著小曲，有說有笑的始終在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮，大家還開玩笑的對管民工的羅老板說假如請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財了?？粗磉叺耐率直荒テ屏恕⒓绫焕K索勒出了很深的血印但因為完成了這個義務(wù)而歡呼的時候，我領(lǐng)悟到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而華蜜愉快。

假如說上次的檢修讓我清晰了要害時候應(yīng)當(dāng)威猛向前這個道理的話，這次檢修讓我理解和領(lǐng)悟到了因為團(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣，企業(yè)就是一個集體、一個團(tuán)隊，我門全部的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體，假如有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個集體那么其他的成員也將受到影響而使這個團(tuán)隊施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了原來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”準(zhǔn)確不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，假如選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的'的話，你也回盼望本身的工作再好一些；假如你的參照物或好友連你都不如的話，你也不會用功的去取得什么好成就。每個人都把握著本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預(yù)感自身的人生方向，我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”，更要想清楚本身是不是想去他門要去的處所。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情，當(dāng)我門清理了其次系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗的時候他臉上露出了不開心的表情，因為就是在我門做瀑氣試驗的時候，鞠總重復(fù)的問了我門幾次能否保證100%及格，當(dāng)時我們答復(fù)的都很干脆，可現(xiàn)在還是有幾個不出氣，這就讓我門辛苦清算了1728個爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個而否認(rèn)了全部的成就和功績，其實大家在整個清算和檢討進(jìn)程中都很仔細(xì)而且也付出了許多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點點細(xì)心，但得到的回報卻相差很大。

這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實每天都做著同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點細(xì)心和仔細(xì)，得到的評價就相差甚遠(yuǎn)。其實人與人之間的差異和精明與否，是通過很多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時候失敗后就垂頭喪氣，然后廢棄。倘如把留意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會更簡單，更高效并且少收挫折，之后在看他們累加起來的后果。我們因多留意渺小的邊沿，用心致志，不遺余力，追求突破，這樣實力揮別失敗與苦痛，笑迎成功與愉快。

檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會，在大會上他說的第一句話就是：“這次來看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個員工在持續(xù)辛苦工作15天后心理覺得無比的欣慰，同時也讓我門感受到了總公司對我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性，不辜負(fù)公司對我門的信任和期望！

檢修工作總結(jié)2

20xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿完成。此次大檢修公司特別重視，在整個檢修過程中，質(zhì)量平安管理部堅持“平安第一”的原則，強化檢修期間的平安管理工作，提升平安管理水平和全員的平安意識，努力營造出良好的平安檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項平安管理措施，規(guī)范了檢修現(xiàn)場的平安作業(yè)，有效地保證了檢修任務(wù)的平安順當(dāng)完成。在檢修期間，質(zhì)量平安管理部除了確保剛好高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行平安檢修方案外，同時還加強了現(xiàn)場的平安檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項平安管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?，F(xiàn)就檢修期間的平安工作總結(jié)如下：

一、檢修前的平安打算工作

1、成立組織機構(gòu)，逐級落實責(zé)任

在檢修前，公司成立了設(shè)備檢修組織機構(gòu)，同時要求各單位把檢修項目的平安責(zé)任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，將平安責(zé)任肅穆分解，逐級落實。各級管理人員依據(jù)檢修項目的詳細(xì)狀況嚴(yán)格制定了具體詳細(xì)的平安措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求，并實行相應(yīng)的平安防范措施，特殊是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的平安檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。

2、加強平安教化培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員平安素養(yǎng)

隨著大檢修工作全面綻開，外來施工人員大量進(jìn)廠，由于外來施工人員狀況困難，平安意識淡薄，缺乏平安觀念，為保證檢修期間的作業(yè)平安，防止平安事故發(fā)生，做好入廠施工人員平安教化培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量平安管理部因地制宜，實行了敏捷的教化培訓(xùn)，在教化過程中，重點強調(diào)了《設(shè)備大檢修平安、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容，并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的留意事項進(jìn)行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參與了廠級平安教化，總共對137人進(jìn)行了平安教化培訓(xùn)，平安教化率為96%，并對受教化人員進(jìn)行了登記、建檔。通過入廠平安培訓(xùn)，提高了外來人員的平安意識。由于培訓(xùn)工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的，得到了施工單位的主動支持和協(xié)作，提高了外來人員入廠平安教化培訓(xùn)率，平安教化培訓(xùn)收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場平安管理的'認(rèn)同和主動協(xié)作得到了印證。

二、檢修中的平安管理工作

1、嚴(yán)格履行各項票證的審批手續(xù)，層層把關(guān)，現(xiàn)場核查

停車起先前，公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會議上對檢修期間各部門的平安責(zé)任提出了要求，在裝置停車后，質(zhì)量平安管理部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，督促工藝部門必需為檢修供應(yīng)平安保證，對檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必需采納惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格，設(shè)備檢修前必需用盲板與系統(tǒng)牢靠隔絕，對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危急作業(yè)，平安人員逐個到

作業(yè)現(xiàn)場檢查平安措施落實狀況，確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于平安人員的主動主動，促進(jìn)了檢修工作的順當(dāng)開展。此次檢修，共進(jìn)行動火作業(yè)169次；受限空間作業(yè)97次；登高作業(yè)10次；射線探傷作業(yè)1次；動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都根據(jù)要求履行了審批手續(xù)，并全部落實平安措施，為平安檢修供應(yīng)了保障。

2、加強檢修現(xiàn)場的平安監(jiān)管力度

檢修期間質(zhì)量平安管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難，重點檢查施工中危急作業(yè)平安防護(hù)措施的落實狀況；檢查施工現(xiàn)場各施工單位平安制度的執(zhí)行狀況；檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動愛護(hù)用品配戴狀況；檢查各種作業(yè)證的審批狀況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等狀況。每天全部在現(xiàn)場協(xié)作檢修作業(yè)，同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的平安狀況，對作業(yè)狀況進(jìn)行匯總，隨時駕馭檢修施工作業(yè)中的平安動態(tài)，剛好發(fā)覺和解除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，訂正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè)，防止平安事故的發(fā)生。

3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

在眾多檢修項目中，精制的五個結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的平安作業(yè)尤為重要，存在著檢修難度大，危急因素多的特點，平安管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點監(jiān)護(hù)，保證了重點檢修項目平安進(jìn)行。

檢修工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，已是我工作的第四個年頭了。前三年里，我在班長及各位師傅的幫助下，通過不斷地學(xué)習(xí)努力，駕馭了了高壓試驗的基本接線，操作工作，對試驗原理有了肯定程度的了解，已具備肯定的推斷分析實力。在學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的同時，主動參加隊內(nèi)平安活動，深刻體會“平安生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗平安進(jìn)行，同時做到“三不損害”。

回顧三年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：

1、主動向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，專心體會。當(dāng)時作為一個剛參與工作的新員工，面對高壓試驗所涉及的大量一次設(shè)備，深深地感覺到自己的不足，于是我下決心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在三年多的時間里，研讀了《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，逐步熟識了試驗原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程，慢慢地可以進(jìn)行一些操作。

漸漸熟識試驗工作后，我越來越深刻地相識到高壓試驗工作的特別挑戰(zhàn)性：停電時間短，任務(wù)緊湊，試驗要求高，數(shù)據(jù)分析難。正因犯難，我覺得肩頭上的擔(dān)子更重了。三年中的工作中，試驗前我提前預(yù)想，設(shè)想自己作為負(fù)責(zé)人將如何做；試驗中，我多看多問，一有不明白的地方就盡量問清晰，不留小尾巴；試驗后，我對比試驗數(shù)據(jù)，溫習(xí)試驗流程，處理遺留問題。隨著專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，我逐步明白了為什么這樣做，為什么不這樣做，從被動理解轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀妓鳌?/p>

2、管理班組內(nèi)試驗設(shè)備，整理臺賬。參與工作不久后，班長將管理試

驗設(shè)備的任務(wù)交給了。起先我面對倉庫內(nèi)大大小小幾十臺新舊設(shè)備非常生疏，三年里我常常向班內(nèi)師傅請教，慢慢清晰了各個設(shè)備的功效、特點。不但將這些設(shè)備整齊劃類，合理擺放，還將它們?nèi)夸浫胗嬎銠C，便利班內(nèi)管理運用。在前不久公司實行的6S活動中，平常的功夫得到了體現(xiàn)。

3、跟隨班組成員參與全市多個變電站檢修試驗工作。歷年秋檢、春檢，以及特別的事故搶修，我都主動向班長請纓，希望能到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。大量的試驗工作讓我熟識了高壓試驗的各種項目，在事故搶修中，更是學(xué)到了前輩師傅找問題，處理問題的竅門，同樣，他們耐性細(xì)致，不怕麻煩的工作看法也深深地影響了我。

4、在完成自身本職工作的同時，還主動參加班組布置的各項工作。每周五班內(nèi)召開平安例會，通報近期平安工作，我主動紀(jì)錄，不但對涉及本專業(yè)的平安措施多加留心，也對現(xiàn)場的其他平安工作留意。20xx年7月，公司舉辦“反腐倡廉”青年辯論賽，我有幸參與，在競賽中意識到自己專業(yè)以外的學(xué)問面還不夠?qū)拸V，但口才，思維還是得到了熬煉。

三年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了肯定的成果。

還有以下幾個方面不足：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，閱歷不足，對試驗數(shù)據(jù)后期的分析比較差，所以在今后的工作中須要多加學(xué)習(xí)，在遇到特別故障狀況下更加留意，耐性探討班內(nèi)師傅現(xiàn)有的方法閱歷。

2、平安責(zé)任感不夠強，作為一名小組成員，缺乏負(fù)責(zé)人的大局觀，以后要事無巨細(xì)都要留意。

對于上述不足之處，在今后的工作中，我要總結(jié)閱歷教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特殊的試驗分析方面。在成果面前我也要保持醒悟的頭腦，充分相識到擔(dān)心全的因素還可能存在，周密細(xì)致的工作，既做好試驗，又保證平安。

篇四：變電運行技師技術(shù)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

我是xxx供電公司職工xxx，現(xiàn)任220kVxxx變電站平安員。我于19xx年考取xxx校，19xx年畢業(yè)被安排到xxx供電局。20xx年取得高級工證書。xxx供電公司工作已有13年了，始終從事變電運行工作。在工作中我始終努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和變電站的一、二次設(shè)備的運行方式、作用、原理，熟知倒閘操作的留意事項以及現(xiàn)場事故處理的方法。始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的思想。主動發(fā)覺設(shè)備隱患，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。我將理論與實踐相結(jié)合，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。在平凡的變電運行工作崗位上曾多次榮獲年度優(yōu)秀值班員稱號?！?0xx年度優(yōu)秀平安員”220KV變電運行倒閘操作競賽”三等獎的好成果?；仡櫠嗄甑墓ぷ鲗嵺`，特總結(jié)如下：

一、踏實工作，努力提高工作技能

參與工作以來，本人始終酷愛變電運行本職工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項管理工作制度，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地執(zhí)行運行工作“兩票”、“三制”及倒閘操作“七個條件、八個步驟”，加強設(shè)備巡察工作，剛好發(fā)覺并匯報消退各類缺陷，加強平安綜合管理，確保了平安生產(chǎn)無事故。

肩負(fù)著變電站的一、二、三次電氣設(shè)備運行監(jiān)控、倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡察、平安檢查、資料管理、環(huán)境衛(wèi)生、日常維護(hù)、施工監(jiān)護(hù)等任務(wù)，自從xxx變電站由終端變改造為連絡(luò)變后對xxx電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運行有著巨大作用。工作任務(wù)多，勞動強度大，相比于以前工作量增大了很多倍，這對于我是個很大的挑戰(zhàn)，我全身心地投入到工作之中。參加了20xx年二次改造后的設(shè)備驗收工作的大型操作任

務(wù)；20xx年還參加創(chuàng)四星變電站的創(chuàng)建工作和110kV系統(tǒng)設(shè)備更換停送電任務(wù)；20xx年參加了綜合自動化改造工作、設(shè)備驗收工作和沖擊運行操作任務(wù)；經(jīng)過這樣驚慌有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的`安排和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

二、剛好編制、修訂變電站典型倒閘操作票，為杜絕誤操作及人為責(zé)任事故奠定基礎(chǔ)。

作為運行人員，通過日常巡察工作發(fā)覺設(shè)備缺陷并剛好精確處理是一項基本功，我在值班期間能仔細(xì)監(jiān)盤，按時巡察設(shè)備，對設(shè)備異樣狀況做到剛好發(fā)覺、仔細(xì)分析、精確處理。而倒閘操作是變電運行一項重要工作，其正確與否干脆影響著人身、設(shè)備及電網(wǎng)的平安。多年的運行閱歷告知我，指導(dǎo)運行人員正確、規(guī)范地填寫倒閘操作步驟，是防止發(fā)生誤操作的重要措施之一。作為班組平安員，我緊緊結(jié)合變電站設(shè)備、接線狀況及運行方式支配，根據(jù)《變電站管理規(guī)范》的要求剛好編制、修訂各種方式下的典型倒閘操作票，讓倒閘操作步驟更趨合理、更加符合現(xiàn)場平安操作要求，在得到上級的審批后投入現(xiàn)場運用，使運行人員的倒閘操作理論水平進(jìn)一步提高，從技術(shù)方面杜絕了各類誤操作及人為責(zé)任事故的發(fā)生，保證了變電站平安生產(chǎn)無事故。

三、編制變電站檢修、試驗工作許可、驗收卡。

設(shè)備檢修、試驗是變電站的一項重要工作，為確保檢修試驗工作

環(huán)節(jié)的正確性，我結(jié)合多年的運行閱歷參加編制了《變電站設(shè)備檢修、試驗許可驗收卡》，將變電站可能遇到的各類工作進(jìn)行分類，使運行人員在設(shè)備檢修、試驗等工作的許可、驗收工作環(huán)節(jié)中根據(jù)步驟實施，有效地規(guī)范了變電站設(shè)備檢修、試驗工作許可、驗收流程，收到了良好的效果，保障了變電站的牢靠運行。

四、簽發(fā)各類工作票，完成各類工作報表。

日常工作中，本人依據(jù)工作須要，協(xié)作工作負(fù)責(zé)人勘察工作現(xiàn)場，為班組簽發(fā)各類工作票（單），編制危急點分析與預(yù)控措施；仔細(xì)編制班組月度工作安排，分析總結(jié)月度工作，完成電能平衡計算及平安工作報表并剛好上報。

五、仔細(xì)學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

在工作中，我深刻相識到學(xué)問的重要性，因此我利用業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)，取得了?？啤⒈究莆膽{，隨著新設(shè)備、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平假如不參與常常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將會越來越跟不上電網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)一流企業(yè)的要求，長期以來我始終和同事們一起相互學(xué)習(xí)、探討各種規(guī)程制度、理論學(xué)問和現(xiàn)場實踐技能，相互取長補短。

在提高自身素養(yǎng)的同時，本人始終重視平安培訓(xùn)工作，充分利用良好的平安學(xué)問與運行業(yè)務(wù)技能，通過組織平安活動會、現(xiàn)場平安講解、反事故演習(xí)等不同形式，仔細(xì)做好平安培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了運行人員的平安業(yè)務(wù)水平，營造了和諧的團(tuán)隊學(xué)習(xí)氛圍。團(tuán)隊榮獲“青年文明號”稱號、20xx年度QC成果發(fā)布三等獎。

六、提高平安意識，確保平安運行

企業(yè)以效益為中心，平安為基礎(chǔ)，“平安第一、預(yù)防為主”是電力生產(chǎn)的基本方針，要堅持“平安第一”必需全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增加平安意識；本人在班長的帶領(lǐng)下仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的各類平安文件、通報，同時加強勞動紀(jì)律、法制法規(guī)、職業(yè)道德教化以及平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷和典型事故案例教化。接受全方位平安技術(shù)教化培訓(xùn)，嚴(yán)格履行崗位平安職責(zé)，駕馭本崗位應(yīng)知應(yīng)會的業(yè)務(wù)學(xué)問。如：平安規(guī)程、兩票三制的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、倒閘操作和事故處理的原則，以及對異樣、危急點的分析和預(yù)控等，并嚴(yán)格遵守。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的大力推廣應(yīng)用，為了適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展要求，我將接著不斷地加強新學(xué)問的學(xué)習(xí)，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能夠不斷實現(xiàn)內(nèi)心深處最想實現(xiàn)的愿望，使我在今后的工作中能夠更上一個臺階。只有通過自己不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平才能夠不斷地超越自我，更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要。

檢修工作總結(jié)4

驚慌而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成果與不足并存，閱歷與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作供應(yīng)閱歷，彌補不足，我乙炔工段仔細(xì)總結(jié)，廣泛探討，以此來統(tǒng)一思想，提高相識。

一、檢修中取得的成果。

1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

從五月份起先我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們細(xì)致排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照安排不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又依據(jù)檢修進(jìn)度，完成了安排外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的平安與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.前期人員支配較為細(xì)致周密。

我們始終信任“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的支配，依據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并支配專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪番著進(jìn)行了休息，不打疲憊戰(zhàn)，讓大家有充足的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時也安排了分廠發(fā)放的600元的誤餐補助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修供應(yīng)了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的主動性。尤其是工段一級人員的協(xié)作上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很開心，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此愛護(hù)，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

依據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早支配，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，依據(jù)我們的須要進(jìn)行了足夠的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順當(dāng)開展供應(yīng)了物質(zhì)保障。

4.協(xié)作溫工完成了技改項目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強將，鼎力相助。重新更換了全部的墊片，緊固了全部的螺絲，為順當(dāng)開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，賜予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了剛好的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池短暫存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個良好的對外形象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的.球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

二、大修中的不足。

有成果也有不足，我們不會因為勝利而抹殺失敗。

1.辦理各類證時，顯的有些忙亂。

因為第一天干活，大家都很忙，也很焦急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)峻的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的說明耐性不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進(jìn)度始終較前，因此在思想上有些松懈，對人員的支配上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有剛好地賜予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的奢侈。尤其是對員工思想教化工作還做的不扎實，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來肯定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清晰，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，是我們工作的不足，也是應(yīng)當(dāng)引以為鑒的地方。

4.開車前的檢查不細(xì)致。

人常說：“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。過于自信，依靠閱歷。這是值的我們仔細(xì)反思的一個嚴(yán)峻問題。

以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了很多東西，借此可以提升自己，勵練自己。信任通過我們的不斷努力，我們肯定能夠做好。

檢修工作總結(jié)5

20xx年，公司仔細(xì)貫徹國家和上級單位平安生產(chǎn)工作會議精神和平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，依據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司總部開展平安生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求，立足防范、強化監(jiān)管，從平安生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機制，深化開展隱患排查治理工作，透過扎實有效地開展工作，有力地遏制各類平安生產(chǎn)事故，限制和削減了違章和異樣，確保了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

一、年度平安基本狀況:

年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身損害事故，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非安排停運;發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的職責(zé)障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異樣2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司平安生產(chǎn)記錄1484天。

二、1-12月份平安生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止于20xx年12月31日)、平安方面:

(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項目中，在#2a磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事務(wù)。

(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項目中，在進(jìn)行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時，發(fā)生1起起重工具損壞事務(wù)、質(zhì)量方面⑴2023年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導(dǎo)致水壓試驗時，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。

(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異樣。

(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過程中，電氣工作人員，誤將空壓機電源線接錯，造成空壓機電機燒壞，質(zhì)量異樣。

三、1-11月份按實計時長周期獎完成狀況:

工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽城項目部個個個個個個三、主要平安生產(chǎn)工作回顧:

(一)抓制度建設(shè)，抓平安預(yù)控，做到超前防范。

(1)、為了進(jìn)一步加強公司平安基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高平安管理水平，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，依據(jù)公司總部《20xx年平安生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作實施看法》的有關(guān)要求，公司組織對原《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》、《平安生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《平安生產(chǎn)職責(zé)制》等九項制度進(jìn)行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司平安管理工作，定期對項目部的平安禮貌生產(chǎn)工作賜予全面精確地評價，提高項目部平安管理水平，防止和削減平安事務(wù)，特地制定了《項目部平安管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，創(chuàng)新平安管理方法，有效地促進(jìn)了公司平安管理水平的提高。

(二)開展平安專項活動，有效遏制違章現(xiàn)象。

(1)、細(xì)心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運”專項檢查，扎實搞好春季和秋季平安大檢查和平安生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以平安第一職責(zé)人為組長的春檢、秋檢、平安月活動、保奧運平安領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的檢查活動安排、檢查項目和檢查方案，制定并落實了整改措施。

(2)、平安專項活動開展了平安生產(chǎn)隱患排查年和平安基礎(chǔ)建設(shè)年活動。根據(jù)國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從平安生產(chǎn)職責(zé)制落實、重大危急源管理等七個方面，仔細(xì)開展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)覺平安生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為仔細(xì)實行集團(tuán)公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展反習(xí)慣性違章專項活動通知》的文件精神和要求，堅固樹立“任何風(fēng)險都能夠限制，任何違章都能夠預(yù)防，任何事故都能夠避開”的平安理念，依據(jù)上級支配和公司實際平安生產(chǎn)狀況，公司確定從8月8日至9月8日，集中開展了“反習(xí)慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核管理方法”等管理制度，提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性，有效地遏制了擔(dān)心全態(tài)勢。

(三)突出項目平安管理，創(chuàng)新管理機制。

(1)、為全面精確地評價項目部的平安產(chǎn)工作，提高項目部平安管理水平，公司特地制定了《項目部平安管理工日考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，并對原有《平安積分制》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項目部平安管理資料，以適應(yīng)公司發(fā)展的須要。

(2)、結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專人制定《項目平安管理實施細(xì)則及工作流程和工作流程》，制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程，對項目部的平安工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，以保證項目平安工作到達(dá)統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高平安意識。

(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危急因素活動，匯總編制《檢修各專業(yè)主要危急點(源)分析限制表》，并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險限制措施，支配專人旁站監(jiān)督，以保證施工平安。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、，下發(fā)各類平安通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的'問題，深化開展平安分析會班組平安活動日和班前會平安交底，對員工進(jìn)行危急性教化，提高員工的平安意識，推廣危急點分析中好的典型和閱歷，表揚在作業(yè)過程中仔細(xì)執(zhí)行危急點分析的好人好事。

(3)、切實加強了對臨時用工的平安管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和平安協(xié)議，加強對臨時用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，有效地填補了平安薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場作業(yè)的平安。

四、存在的主要問題:

(1)、1-12月份發(fā)生起重事務(wù)2次，質(zhì)量異樣3次，暴露出檢修人員工作職責(zé)心不強，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì)，因此各單位務(wù)必強化質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實“四個凡是”的工作要求，加強對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時還應(yīng)進(jìn)一步加強職工技能培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，確保我公司的平安生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

(2)、1-12月份發(fā)生的違章狀況，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)峻，應(yīng)加強職工遵章守紀(jì)的平安教化，加強規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查，加大考核力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況，以1-7月份居多，透過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動，能夠看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅削減趨勢。

(3)、由于公司發(fā)展的須要，運用各類外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流淌性較大，在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊平安管理方面還存在必需的薄弱環(huán)節(jié)，對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強，效果不志向，安排經(jīng)常因狀況改變而改變，沒有構(gòu)成一個行之有效制度，是一向是困擾公司的難題。

五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點，構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機制，實行切實有效措施，扎實抓好平安生產(chǎn)工作，以平安保穩(wěn)定和諧，堅持實行目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格實行職責(zé)追究和平安生產(chǎn)獎懲激勵制度，深化推行平安工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

加大員工平安技術(shù)培訓(xùn)教化力度，特性要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的平安培訓(xùn)工作，要仔細(xì)實行企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教化”制度，提高從業(yè)人員素養(yǎng)。

完善監(jiān)督管理方式，實施平安監(jiān)管潛力建設(shè)工程。細(xì)化措施，把平安監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想相識上警鐘常鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅毅有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實平安監(jiān)管職責(zé)制，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)察人員抓平安工作的自覺性和職責(zé)心調(diào)動起來，夯實平安工作的基礎(chǔ);堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重，堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念，加強信息溝通與溝通，推動公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強自身建設(shè)，進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培育一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的平安生產(chǎn)管理隊伍。

檢修工作總結(jié)6

這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等，重點是對氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管,激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時清算了池底泥沙，也在池底做了幾個泵坑，便利以后放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次，但通過全廠員工的共同盡力還是順當(dāng)而平安的完成了義務(wù)，而且比預(yù)料的提前了1周時間，為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大丟失。

在整個檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅持著愉快和主動的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了許多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍舊工作在第一線，特別是在1系列鏟泥、運泥的時候因為民工人手不夠，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參加了進(jìn)去，平常沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累，反而大家哼著小曲，有說有笑的始終在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮，大家還開玩笑的對管民工的羅老板說假如請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財了?？粗磉叺耐率直荒テ屏?、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個義務(wù)而歡呼的時候，我領(lǐng)悟到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而華蜜愉快。

假如說上次的檢修讓我清晰了要害時候應(yīng)當(dāng)威猛向前這個道理的話，這次檢修讓我理解和領(lǐng)悟到了因為團(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣，企業(yè)就是一個集體、一個團(tuán)隊，我門全部的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體，假如有少數(shù)的員工沒能很好的適應(yīng)、融入這個集體那么其ta的成員也將受到影響而使這個團(tuán)隊施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了原來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”準(zhǔn)確不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，假如選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話，ni也回盼望本身的工作再好一些;假如ni的參照物或好友連ni都不如的話，ni也不會用功的去取得什么好成就。每個人都把握著本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預(yù)感自身的人生方向，我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”，更要想清楚本身是不是想去ta門要去的處所。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情，當(dāng)我門清理了其次系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗的時候ta臉上露出了不開心的`表情，因為就是在我門做瀑氣試驗的時候，鞠總重復(fù)的問了我門幾次能否保證100%及格，當(dāng)時我們答復(fù)的都很干脆，可現(xiàn)在還是有幾個不出氣，這就讓我門辛苦清算了1728個爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個而否認(rèn)了全部的成就和功績，其實大家在整個清算和檢討進(jìn)程中都很仔細(xì)而且也付出了許多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點點細(xì)心，但得到的回報卻相差很大。這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實每天都做著同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點細(xì)心和仔細(xì)，得到的評價就相差甚遠(yuǎn)。其實人與人之間的差異和精明與否，是通過很多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時候失敗后就垂頭喪氣，然后廢棄。倘如把留意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會更簡單，更高效并且少收挫折，之后在看ta們累加起來的后果。我們因多留意渺小的邊沿，用心致志，不遺余力，追求突破,5252se，這樣實力揮別失敗與苦痛，笑迎成功與愉快。檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會，在大會上ta說的第一句話就是：“這次來看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個員工在持續(xù)辛苦工作15天后心理覺得無比的欣慰，同時也讓我門感受到了總公司對我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性，不辜負(fù)公司對我門的信任和期望!

檢修工作總結(jié)7

20xx年大檢修工作總結(jié)經(jīng)過一個月的辛勤付出，在檢修中堅持“平安第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅持檢修原則，嚴(yán)把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)于下：

一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責(zé)

車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員特地召開了多次停車檢修會議，會上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作平安順當(dāng)完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組對各項檢修任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。

充分調(diào)動每個檢修人員的主動性和創(chuàng)建性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順當(dāng)完成做好打算。

二、抓好檢修的.平安管理，確保檢修工作萬無一失

平安工作在停車檢修過程中恒久都是最重要的。要始終堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，對人們簡單忽視和麻痹的地方，實行了強化措施，加強專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上平安工作的落實，使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身損害事故，確保整個檢修工作順當(dāng)完成。三、突出重點難點，很抓特別項目的實施。

本次大檢修，合成班的檢修項目共計164項，其中，安排檢修項目28項，非安排檢修項目129項，安排技改項目7個。尤其對車間上報公司的兩項重點改造項目作為這次檢修工作的重點，一是合成工段37臺儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù)；二是氨壓縮機200多個儀表點的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項工作經(jīng)過檢修前細(xì)心的打算，從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過程中克服了人員閱歷不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項重點項目。

三、員工的業(yè)務(wù)實力得到了提高

這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手實力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到學(xué)問的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作修理，將自己的專業(yè)修理技能進(jìn)一步得到提高。

而且我們在這次修理中特殊注意質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整，漸漸來，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談探討中我可以深刻的感受到他們的進(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。

歷時一個月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證平安的前提下全面完成了今年的大檢修項目。雖然每個人都感覺特別的累，但為了公司能夠早日順當(dāng)開車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。

檢修工作總結(jié)8

20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的其次年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻(xiàn)，主要總結(jié)如下幾方面：

一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年，依據(jù)公司工作的按排，本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運維組，從事電工修理。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負(fù)責(zé)的交接項目進(jìn)行仔細(xì)檢查，對異樣，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時間上報，要求原單位物業(yè)剛好處理，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

二、熟識地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備

初來新聞中心，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟識，而原百花物業(yè)也不協(xié)作，所以許多東西都是靠自己以往的閱歷通過摸索，思索和總結(jié)，再加上xx主管、xx主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有特別豐富閱歷的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置、中心空調(diào)系統(tǒng)、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟識，可以獨立上崗。

三、做好中心空調(diào)和凹凸壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作

中心空調(diào)方面，依據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣狀況，合理限制中心空調(diào)，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)仔細(xì)看，發(fā)覺異樣仔細(xì)分析緣由并上報，通知保養(yǎng)單位快速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中心空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立即處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。

而另一方面，在xx主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。凹凸壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)覺問題剛好前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對全部電房的電容補償柜內(nèi)全部的觸點進(jìn)行了全面加固處理，對有問題的電容進(jìn)行更換，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對全部電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。

四、對運維組人員進(jìn)行中心空調(diào)培訓(xùn)

在領(lǐng)導(dǎo)的'按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡潔的中心空調(diào)講解，一些對空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達(dá)實力，自信念等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調(diào)學(xué)問進(jìn)一步加固，在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任和支持。

五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀(jì)遵守法律，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn)，仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調(diào)動班員，快速處理。對新聞中心的來電報修，仔細(xì)聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，快速調(diào)動班員快速處理，對較大的故障或不能處理的問題仔細(xì)向客戶說明并上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作狀況，有可喜的也有須要提高的，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人，得到了少少的管理閱歷，而且在這個接收過程中也學(xué)會了許多學(xué)問，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而須要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也須要進(jìn)一步提高，所以我肯定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

檢修工作總結(jié)9

光陰似箭，20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜椆ぷ髯龅酶?，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時也存在許多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：

首先在平安生產(chǎn)方面，我以“平安第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想。年初我們以廠規(guī)章制度為前提依據(jù)實際狀況制定了更詳細(xì)的管理規(guī)定。堅持班前講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安。讓每個職工時刻牢記平安是第一要務(wù)。班組員工仔細(xì)學(xué)習(xí)各項平安指示精神，針對現(xiàn)場發(fā)覺的平安隱患能剛好整改。做到隱患不留死角。特殊是在今年四月份的大修中，我們組織嚴(yán)密，重視平安，時時提示大家不能遺忘平安，因為我們時刻把平安放到第一位平安警鐘長鳴，所以大修期間沒有因為管理不善而發(fā)生事故。但是，在平常的生產(chǎn)中對平安管理也有疏忽的地方，在今后的工作中要完善各項平安管理制度，使平安管理更上一層樓。在執(zhí)行工藝紀(jì)律上我們能夠做到仔細(xì)執(zhí)行公司的各項工藝紀(jì)律，基本上能夠完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。同時我們也存在許多不足之處：如，改造后的廢水系統(tǒng)，在運行過程中我們沒有重視指標(biāo)執(zhí)行狀況，責(zé)任心不強，執(zhí)行力不夠。我們肯定會吸取教訓(xùn)，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，把各項工作做得盡可能萬無

一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。

文明生產(chǎn)勞動紀(jì)律：為確保平安穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，削減不必要的撏失，加強管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長周期運行。仔細(xì)傳達(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，我們實行“以人為本”的理念，以“勞動紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對事不對人，紀(jì)律面前人人同等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個三”為指導(dǎo)方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在學(xué)習(xí)方面我們能仔細(xì)組織各班組利用交接班的機會學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項工作都能精彩提前完成，為提前開車打下了堅實的基礎(chǔ)。我們每月堅持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的'一年有成果也有失誤，為了把今后的工作做得更好，，總結(jié)過去展望將來，在今后的工作中我們要加倍努力，

嚴(yán)格管理，仔細(xì)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰慧才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

檢修工作總結(jié)10

時間飛逝如白馬過隙，20xx工作的第一年似稚童學(xué)步，蹣跚跌撞中亦步亦穩(wěn)?；厥桩厴I(yè)入職如紙空白，一路上得幸?guī)煾?、領(lǐng)導(dǎo)、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教，工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電x風(fēng)電二期項目實習(xí)技術(shù)員是我入職第一崗，現(xiàn)對將近一年的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：

一、對本工程的了解

本期工程名稱為“風(fēng)電二期MW項目風(fēng)機、箱變安裝及場區(qū)集電線路施工工程”。工程建設(shè)地點在新疆塔城地區(qū)托里縣瑪依塔斯。

x風(fēng)電二期MW項目工程位于新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)托里縣境內(nèi)，施工現(xiàn)場為低丘陵地帶，共臺聯(lián)合動力xm凹凸溫型發(fā)電機組（其中xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺；xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺），總裝機規(guī)模為MW。

工程臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及KV場區(qū)集電線路施工同步開工，開工日期為20xx年x月x日，由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場滯后，施工現(xiàn)場地形困難，工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝，至x月日工程下、中塔架吊裝完成臺。x月日工程完成第一臺風(fēng)機（備）整機吊裝，之后風(fēng)機塔架吊裝期間（前臺風(fēng)機整機吊裝完成后），業(yè)主方設(shè)備進(jìn)場剛好、現(xiàn)場工況條件良好的狀況下項目施工人員在保證平安、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下臺風(fēng)機吊裝。

期間由于業(yè)主方風(fēng)機設(shè)備進(jìn)場滯后工程滯工總計天，除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實際進(jìn)度基本符合開工施工進(jìn)度計度，施工用時略有縮短。

發(fā)電機組力矩驗收從20xx年x月日起先進(jìn)行，驗收期間因聯(lián)合動力廠家液壓泵多次出現(xiàn)故障，力矩驗收工作直至x月日才全部完成，同時完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20xx年x月日起先，x月日完成臺風(fēng)機電氣驗收工作。

KV場區(qū)集電線路全線長xKM，施工期間因甲供材料（拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件、復(fù)合絕緣子、避雷器等）設(shè)備進(jìn)場滯后，工程在完成集電線路基礎(chǔ)分坑、復(fù)測、開挖電桿焊接等前期工作后，前期材料遲滯進(jìn)場滯工天數(shù)長達(dá)天。但項目領(lǐng)導(dǎo)及專工剛好調(diào)整施工安排支配，做足做好材料未進(jìn)場前的一切施工打算，在20xx年x月x日復(fù)合絕緣子、避雷器進(jìn)場，日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附件進(jìn)場，材料進(jìn)場后第一時間組織人員清點造冊、分類、下料，其次天x月日便起先集電線路桿塔組立，x月日起先導(dǎo)地線架設(shè)，但因設(shè)計未供應(yīng)線路光纜架設(shè)施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設(shè)施工，至月x日光纜開工架設(shè)場區(qū)集電線路導(dǎo)地線架設(shè)已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度，但項目領(lǐng)導(dǎo)與甲方項目部及監(jiān)理主動協(xié)調(diào)，敏捷多變的'調(diào)整施工支配及施工分部，充分利用因材料進(jìn)場緣由滯工時間做好工程用工支配，使得二期集電線路一線于20xx年月日起委會召開后當(dāng)天順當(dāng)帶電試運行勝利，月x日全線帶電試運行勝利，兩次帶電試運行，項目部以過硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線路帶電試運行一次勝利帶電，贏得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場建設(shè)項目部成員的全體好評。

二、工程資料的初步學(xué)習(xí)、整理和一點心得

工程末開，資料先行。從前期的開工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監(jiān)督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)交底……這類質(zhì)量技術(shù)方面的資料整理報審，到平安管理、監(jiān)督，各類現(xiàn)場須要的應(yīng)急預(yù)案此類平安方面資料報審，再到特別工種、施工工器具等等一系列的開工所必需的設(shè)備、材料報審。這些前期資料的整理成為構(gòu)成工程順當(dāng)開工不行或缺的一部分。

工程開工后施工記錄、重大工程吊裝前的平安、技術(shù)交底，以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)平安進(jìn)行，又是能保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，還能起到警示和防患未然明確責(zé)任各司其職，有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部平安、質(zhì)量例會，各類工作聯(lián)系單不僅能剛好了解工程實時進(jìn)展?fàn)顩r，又能總結(jié)和實時調(diào)控解決工程施工過程中所遇到的各類突發(fā)問題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監(jiān)理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工狀況，協(xié)調(diào)解決各類施工過程中遇到的困難和問題，便利工程接著施工，保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。

作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟，通過師傅的教育以及工作中的學(xué)習(xí)最終初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下：

按施工進(jìn)度可分為開工（前期）資料報審，過程限制資料及報審，竣工資料整理報審等三部分。

因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及KV場區(qū)集電線路工程施工，其中箱變施工、KV場區(qū)集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理，所以比較熟識的是風(fēng)機安裝標(biāo)段方面的資料整理和歸類。

風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開工前有專業(yè)施工組織設(shè)計、吊車、吊具、特別工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執(zhí)行安排及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審，工程施工前有平安、技術(shù)施工交底及平安施工作業(yè)票，進(jìn)行時發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量限制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄，以及強條執(zhí)行、檢查閉環(huán)限制記錄；吊裝完成后有高強度螺栓力矩復(fù)檢及驗收記錄，分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

通過本期工程對資料的學(xué)習(xí)和整理工作，發(fā)覺各類資料的表號、編號是一個很簡單被忽視的小細(xì)微環(huán)節(jié)，但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統(tǒng)性和完整性以及便利的檢爽性，它們又是一塊不行或缺的敲門磚，是個不行忽視且必需重視的大問題。

雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及KV集區(qū)集電線路工程的施工，但因為工程竣工后得以協(xié)作甲方資料員進(jìn)行一期資料整理，通過師傅、甲方及監(jiān)理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲KV場區(qū)集電線路、箱變安裝、KV升壓站建筑、電氣設(shè)備安裝略有皮毛之得，雖然學(xué)未透徹，但信任通過公司的平臺在今后的工作和學(xué)習(xí)中定能如風(fēng)機安裝資料一樣，能詳知其一二。

檢修工作總結(jié)11

一、20xx年鍋爐檢修年度總結(jié)簡介

1、完成的檢修任務(wù)

檢修車間鍋爐專業(yè)20xx年共完成1#、2#、3#、4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。其中1#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；2#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；3#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次；4#鍋爐停爐搶修n次，中修次，大修次。

2、其它

按時完成鍋爐缺陷消退工作；完成《熱電廠鍋爐檢修規(guī)程》的修訂工作、鍋爐檢修工作安排和總結(jié)的資料整理工作；完成鍋爐專業(yè)20xx年的修舊利廢、節(jié)能減排總結(jié)工作；完善補充設(shè)備檢修臺帳、缺陷管理臺帳等。

依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，提交合理化建議6項，其中有5項已實施。完成20xx年所轄設(shè)備防暑度夏與“夏季三防”工作；并做好4#鍋爐安排停爐檢修工作，保證供暖工作如期正常進(jìn)行，同時做好“冬季三防”工作，主動與相關(guān)專業(yè)做好溝通，解決現(xiàn)場的協(xié)作工作。

二、20xx年鍋爐檢修工作詳細(xì)內(nèi)容

1、設(shè)備隱患處理及科技創(chuàng)新亮點

（1）修舊利廢、節(jié)約成本

我廠于今年4月份對3#、4#除塵器的輸灰和放灰系統(tǒng)進(jìn)行了改造，由原來的離散開放式放灰改造成密閉送灰、集中性放灰，該套設(shè)備目前已投入運行，效果良好，困擾電廠多年的“灰塵暴”得到了很好治理，為了主動響應(yīng)生產(chǎn)節(jié)能減排的號召。電廠安排下一步將會對1#、2#除塵器的輸、放灰系統(tǒng)也進(jìn)行上述的改造，若4臺機組同時運行，那么原來設(shè)計的空氣壓縮機的儲氣罐容量將不足，勢必造成空氣壓縮機頻繁動作，才能保證供氣要求，這將會加大空氣壓縮機的電機和壓縮機的運用率和故障率，

為解決這一缺陷，檢修車間鍋爐專業(yè)輔機班主動開展創(chuàng)新工作，對原來廢棄的放灰系統(tǒng)的儲氣罐的進(jìn)、出口進(jìn)行了焊補和改造，同時安裝了壓力表和平安門，改造后的儲氣罐將同時向兩臺布袋式除塵器的脈沖器供氣。此項技改將大大降低了放灰系統(tǒng)供氣方面的故障率，同時為我廠“修舊利廢節(jié)能減排”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（2）微小視察、解決根本

1#、2#鍋爐的返料器為U型回料閥，返料風(fēng)室被中間隔板分為松動風(fēng)室和輸送風(fēng)室兩個部分，風(fēng)管布置在風(fēng)室的底部，運行中，被分別器收集下的返料灰，有部分灰塵會通過風(fēng)帽漏到風(fēng)室和風(fēng)管內(nèi)，隨著運行時間推移，灰塵積累過多，風(fēng)管堵塞，造成返料器結(jié)焦，回料閥無法正常運行，這不僅影響到鍋爐運行的效率，而且大大影響到鍋爐連續(xù)運行的經(jīng)濟(jì)性、平安性和穩(wěn)定性。甚至?xí)蚍盗隙氯斐赏t，并且在停爐檢修時，須要割開返料風(fēng)管，清除積灰和焦塊，增加了不必要的勞動強度和費用。為了能節(jié)約檢修費用和增加設(shè)備運行的穩(wěn)定性，鍋爐本體班人員通過細(xì)心視察，對回料閥進(jìn)行了改造。詳細(xì)項目有：

（一）將風(fēng)管的入口均布置在風(fēng)室的側(cè)面，以避開漏灰落進(jìn)風(fēng)管里而造成堵塞；

（二）為了能夠定期的清理風(fēng)室內(nèi)的積灰，在松動風(fēng)室和輸送風(fēng)室的底部各增加一個漏斗裝置，漏斗頂部設(shè)置一閥門，當(dāng)漏灰積累到肯定程度時，可開啟閥門放灰。如此改造后，設(shè)備運行良好，大大減輕了職工的勞動強度，并且延長了運行周期，減小了因返料器堵塞而造成停爐的幾率。為廠節(jié)約大量資金。

（3）根除缺陷、消退隱患

我廠的電除塵器，共有三個電場，每個電場內(nèi)懸掛了約20組陽極板和陰極芒刺線，每排陰極芒刺線又分為上、中、下三層，一層中的一排大約有10根芒刺線，如此算來，一個電場內(nèi)將近有600余根芒刺線，由于陰極芒刺線要進(jìn)行高壓放電，所以陰極和陽極是不能相連接的，否則將造成短路無法放電而造成電場停運。

由于排至除塵器的煙氣溫度高、速度高、含塵量大、呈酸性，水分高等因素。陰極芒刺線需長期在如此惡劣的環(huán)境下工作，故障率高是可想而知的，3#除塵器便因為三個電場皆由于芒刺線斷裂與陽極板連接形成短路，造成設(shè)備停運。嚴(yán)峻影響到鍋爐的正常運行，并最終造成了3#鍋爐停運的事故，為了避開類似問題的再一次發(fā)生，檢修車間鍋爐專業(yè)對此問題做了仔細(xì)的分析：依據(jù)芒刺線兩端用螺栓連接在陰極框架上，芒刺線上端斷裂后，余下的芒刺線在重力作用下，向隨意方向傾斜的特點，提出了用兩根鐵絲拉直并夾緊一排芒刺線后固定在陰極框架上。假如芒刺線在運行中折斷，那么也只能順著此排的'芒刺線傾斜，而避開了與陽極板相搭造成短路的結(jié)果。20xx年08月07日鍋爐專業(yè)輔機班對3#除塵器的1#電場進(jìn)行了改造。通過運行時與其余三臺除塵器比較的結(jié)果來看，運行效果很好。為提高設(shè)備的運行周期，鍋爐輔機班人員對其余除塵器也進(jìn)行上述改造。

（4）壓縮成本、提高效益

2#鍋爐尾部煙道是根據(jù)煤粉爐的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的，自安裝以來沒有大的變動，只是做了日常維護(hù)工作，20xx年06月將2#鍋爐改為循環(huán)流化床鍋爐，鍋爐改造后煙氣中的灰塵粒徑以及速度遠(yuǎn)大于同比的煤粉爐，依據(jù)磨損速率正比于顆粒速度的三次方來看，尾部煙道的運用壽命將大大縮短，漏風(fēng)處此起彼伏，這不僅降低了鍋爐效率，而且加大了檢修力度、勞動強度和材料費用。

為解決此缺陷帶來的影響，鍋爐輔機班人員利用2#鍋爐大修期間，做了更換尾部煙道的安排，為壓縮檢修成本，檢修人員利用Φ89×4mm的廢棄鋼管和4mm的鋼板制作6個膨脹節(jié)，僅此一項，便為廠里節(jié)約了6萬余元的檢修費用！

（5）合理改造、優(yōu)化設(shè)備

我廠1#、2#、3#、4#爐煤泥安排器下部至鍋爐入口煤泥管道，由于各種緣由常常造成堵塞，疏通起來特別困難，有時須要五、六個人利用高壓清洗機沖和鋼管捅的方法，半天的時間才能疏通，消耗很大人力和物力，嚴(yán)峻影響了煤泥的燃燒量。

為了降低檢修人員的勞動強度，鍋爐輔機班人員利用廢舊儀表管和割槍上的割咀，自制可長可短、多節(jié)可控的管道疏通器，大大提高了高壓清洗機的射水壓力，徹底變更了以前那種一邊注水一邊幾個人抱著鋼管用力捅的笨方法，大大提高了工作效率，一個人就能輕松自如的操作，在一般狀況下兩、三個人半小時就能解決煤泥管道堵塞的問題，不但節(jié)約了人力，節(jié)約了時間，更主要的是增加了鍋爐燃燒煤泥量，為鍋爐的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行供應(yīng)了牢靠保障。

2、鍋爐檢修設(shè)備臺帳建立完善

在20xx年工作期間，針對所轄設(shè)備進(jìn)行了一系列的臺帳整理工作，包括4臺鍋爐設(shè)備的臺帳，輸灰、脫硫設(shè)備的臺帳等，均從無到有進(jìn)行建立和完善。目前4臺鍋爐大修的設(shè)備臺帳和檢修臺帳正在建立中。

三、20xx年的整體工作思路

1、檢修工作

結(jié)合20xx年鍋爐的檢修狀況，合理制定20xx年鍋爐設(shè)備的技改和大修項目；淘汰1#、2#過時的放灰系統(tǒng)，更換為密封輸送、集中放灰的輸、放灰系統(tǒng)；增加3#、4#鍋爐冷渣器，提高鍋爐綜合效率。

結(jié)合20xx年#1、#2發(fā)電爐的檢修，對網(wǎng)上缺陷和點檢中發(fā)覺的設(shè)備隱患進(jìn)行列項處理，通過加強檢修質(zhì)量、提高檢修工藝和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方法，來保證修后設(shè)備的牢靠性和完整性，力求在檢修中找尋頑固缺陷的癥結(jié)所在，并予以消退。

通過日常點檢定修發(fā)覺設(shè)備的隱患，摸索設(shè)備的劣化趨勢，把握設(shè)備的健康水平，搜集設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)，力爭將設(shè)備的缺陷與隱患消退在故障的萌芽狀態(tài)。

2、點檢定修臺帳完善

改進(jìn)、完善、豐富現(xiàn)有的各類檢修臺帳、設(shè)備臺帳和缺陷臺帳等；完成發(fā)電爐、啟動爐汽水系統(tǒng)管道閥門的設(shè)備臺帳和檢修臺帳；建立重要設(shè)備的病歷卡；合理的使各類臺帳融匯貫穿，削減各類臺帳的煩瑣與重復(fù)，增加其好用性。

3、節(jié)能工作

結(jié)合設(shè)備現(xiàn)場的實際狀況，提出切實可行的合理化建議和節(jié)能建議，通過日常點檢定修，消退設(shè)備潛在隱患和擔(dān)心全因素，以達(dá)到延長設(shè)備的檢修周期和運用壽命。

響應(yīng)公司20xx年為節(jié)能降耗年，利用日常宣揚，推動鍋爐專業(yè)的節(jié)能工作，使人人要節(jié)能，主動想節(jié)能，力爭使節(jié)能工作做到實處，并將每月的節(jié)能工作寫入月度總結(jié)中。

4、其它

已經(jīng)提出對項目經(jīng)理人、設(shè)備點檢定修學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求，以便更好的滿意現(xiàn)崗位的要求。

現(xiàn)通過網(wǎng)上遺留缺陷，可以分析出，10。2米平臺公用系統(tǒng)設(shè)備缺陷4項，占缺陷總數(shù)的30％，尚有部分閥門內(nèi)漏運行未予統(tǒng)計6項，由于大部分缺陷均需系統(tǒng)雙機停運后方能處理，幾率較少，且目前供應(yīng)庫房無合適的備件（大型閥門選購 周期長），建議：購買部分公用系統(tǒng)閥門，以便一但系統(tǒng)隔離后予以更換，提高系統(tǒng)的平安性和牢靠性。

檢修工作總結(jié)12

秋雨中，20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了，歷經(jīng)半個月的時間，在機電礦長和兩位機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力幫助下，新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動脈的新集一礦皮帶隊肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運輸系統(tǒng)，如同人體的動脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室，完成礦交給的使命。

縱觀此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節(jié)一樣，我隊同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的安排購置，到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配，每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個打算工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中，皮帶隊隊長帶領(lǐng)皮帶隊所屬檢修人員，使得整個停產(chǎn)檢修工作按原定安排井然有序、有條不紊的進(jìn)行，全過程中實現(xiàn)了平安、高效、精干、務(wù)實的'工作作風(fēng)，體現(xiàn)出我隊廣闊干群，努力拼搏，無私奉獻(xiàn)的新集精神。

早在今年8月份，我隊就針對今年的停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行的支配，力爭在整個檢修工作中能對我隊所轄各條系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底的平安隱患大掃除，其中包括：—380強力皮帶系統(tǒng)機頭二號改向滾筒的更換、機頭4#機組重新臥底、找正、—480給煤機平臺以及給煤機本身的燒焊加固，機尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門強

力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機頭部的更換（安裝二隊施工，皮帶隊協(xié)作并監(jiān)管工程質(zhì)量）、機頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（安排更換“H”架85架，縱梁50根，實際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車的更換，機尾的重新安裝；—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固；—550西三上運皮帶系統(tǒng)的整體改造（將原有一般膠帶更換為強力皮帶，中煤三建施工皮帶隊協(xié)作并監(jiān)管）。

整個檢修過程中，皮帶隊克服了種種困難，本著一要平安，二要質(zhì)量，三要進(jìn)度的總體工作思路，嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。

不行否認(rèn)整個檢修工作我們基本根據(jù)原有安排在全隊職工的共同努力下順當(dāng)完成了，并取得了肯定的成果。但是成果取得的背后我們同樣應(yīng)當(dāng)正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點和不足：首先是與兄弟單位的協(xié)作協(xié)調(diào)問題，該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺，無論是前期的打算工作，還是檢修起先兩天的工作都主次不分、凌亂無序，此現(xiàn)象始終到邵礦介入才從根本上得到好轉(zhuǎn)。究其緣由，正如邵礦所說主要還是思想相識問題，原先我們始終認(rèn)為，工程是別人的，我們就是打個下手，隨意糊弄一下，打個馬虎眼就行了，以至于會出現(xiàn)機頭人字架安裝反了的事情的出現(xiàn)，后來經(jīng)過邵礦一分析我們

才相識到，礦是我們賴以生存的礦，隊是我們工作生活的隊，我們才是煤礦的主子，系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。相識到這一點后，我隊充分發(fā)揚會戰(zhàn)精神，在人員不足的狀況下，細(xì)心組織，合理利用工時，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，最終按時完成了該系統(tǒng)的改造工作；其次是對突發(fā)狀況打算不足，特殊是當(dāng)我隊一些主干力氣進(jìn)駐西三皮帶安裝以后，人員調(diào)配一度有些亂，出現(xiàn)了一些臨時排班的現(xiàn)象，從這一點上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有駕馭到位，在今后的工作中肯定要加強；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機電工處理不好所轄區(qū)域的機械或電氣設(shè)備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必需加強專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作，將“不換思想就換人，沒有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。

總之通過此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成果還是不足都將是我們今后工作的動力，成果我們將接著珍惜，不足我們將全力改進(jìn)，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運系統(tǒng)的檢修工作，為我礦的平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。

檢修工作總結(jié)13

20__年，也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的其次年，在這一年的時間里，本人能夠遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻(xiàn)，主要總結(jié)如下幾方面：

一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成接收工作

今年，依據(jù)公司工作的按排，本人在__月份由__調(diào)至__新聞中心運維組，從事電工修理。在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對所負(fù)責(zé)的交接項目進(jìn)行仔細(xì)檢查，對異樣，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時間上報，要求原單位物業(yè)剛好處理，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。

二、熟識地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備

初來新聞中心，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟識，而原百花物業(yè)也不協(xié)作，所以許多東西都是靠自己以往的閱歷通過摸索，思索和總結(jié)，再加上__主管、__主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有特別豐富閱歷的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的.地理位置、中心空調(diào)系統(tǒng)、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟識，可以獨立上崗。

三、做好中心空調(diào)和凹凸壓電路系統(tǒng)的運行和保養(yǎng)工作

中心空調(diào)方面，依據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣狀況，合理限制中心空調(diào)，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)仔細(xì)看，發(fā)覺異樣仔細(xì)分析緣由并上報，通知保養(yǎng)單位快速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中心空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立即處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行。

而另一方面，在__主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調(diào)主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。凹凸壓系統(tǒng)方面，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)覺問題剛好前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對全部電房的電容補償柜內(nèi)全部的觸點進(jìn)行了全面加固處理，對有問題的電容進(jìn)行更換，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對全部電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行。

四、對運維組人員進(jìn)行中心空調(diào)培訓(xùn)

在領(lǐng)導(dǎo)