年終工作總結(jié)大全

年終工作總結(jié)范文大全年終工作總結(jié)范文大全篇1

一年來，我立足本職工作，深挖自己的潛力，接著深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加緊努力，主動參加車間快修團(tuán)隊的管理，圓滿完成了公司布置的各項任務(wù)。

一、基于自己的職責(zé)，取得技師證后，更加努力，主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)

細(xì)致探討和審查全部安排的任務(wù)，出現(xiàn)問題時與技術(shù)人員溝通剛好解決維護(hù)問題，并與車間經(jīng)理合作改進(jìn)各項管理工作。主動提倡新的管理制度和新技術(shù)，使車間和班組管理良好，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)力氣過硬，能夠超額完成公司下達(dá)的任務(wù)，主動協(xié)作其他班組的修理工作，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的全部文件和管理制度。在修理質(zhì)量和修理次數(shù)上多下功夫，讓公司的營業(yè)額達(dá)到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、接著學(xué)習(xí)各種學(xué)問，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

取得技術(shù)修理工證書后，不僅能駕馭本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車技術(shù)，推動公司車間班組各項技術(shù)的提高，還能深化生產(chǎn)現(xiàn)場，主動與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問題，提出解決方案。平常主動參加解決工作中遇到的技術(shù)問題。20__年，解決了20多個問題。還可以毫無保留地把全部技能傳授給學(xué)員，一絲不茍，耐性真誠，促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實踐相結(jié)合，相互學(xué)習(xí)，相互督促。

三、平安生產(chǎn)，在完成任務(wù)的同時，更加重視平安工作

能夠正確理解平安與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵守規(guī)章制度，做到平安第一，擔(dān)心全生產(chǎn)。日常工作前，進(jìn)行危急源辨識、三位一體、手指默寫，然后進(jìn)行自檢，剛好檢查消退平安隱患，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所轄車間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違狀況，有力支持公司平安工作。

第四，端正勞動看法

聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，努力工作，心安理得，遵守各項管理制度，主動完成組織支配的工作。團(tuán)結(jié)同志，恪守職業(yè)道德，無不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護(hù)文明氛圍，形成互助、相互監(jiān)督、相互監(jiān)督的良好工作環(huán)境。

以上是我20年獲得汽車修理技師資格以來的工作總結(jié)了解車間生產(chǎn)難點(diǎn)，解決實際問題，創(chuàng)建性工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，為__的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)范文大全篇2

通過一年的工作，隨著對酒店狀況的深化了解和自身的成長，依據(jù)酒店工程逐步竣工，通過對本年度各項工作完成狀況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，我們?nèi)肆Y源部將在20__年度有安排、有側(cè)重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：

一、聘請與配置

我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此，基層服務(wù)員的聘請工作也是大頭。服務(wù)行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，具有人員流淌率較高、且外來務(wù)工人員較多。人員儲備的捉襟見肘會成為制約酒店發(fā)展的一大問題。這也促使聘請工作是我們部門最主要工作之一，20__年度聘請工作安排就以下幾個方面進(jìn)行開展。

1、安排實行的聘請方式：

①加大專業(yè)院校聯(lián)絡(luò)，與我們所聯(lián)系的院校建立實習(xí)就業(yè)一體的用人關(guān)系。我們盡可能的去聯(lián)系一些校內(nèi)實習(xí)生，主要支配在餐廳服務(wù)員，這樣，可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

②通過聘請廣告、社會關(guān)系加大酒店宣揚(yáng)力度，引進(jìn)酒店管理人才。

③激勵內(nèi)部員工介紹。

④聯(lián)系旁邊居委會，舉薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業(yè)人員。

其中校內(nèi)聘請以距離公司較近優(yōu)先為原則，不限省市地區(qū)進(jìn)行校內(nèi)宣講及專場聘請會，主動參與6、7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；現(xiàn)場聘請主要以西安市內(nèi)人才市場為重點(diǎn)；網(wǎng)絡(luò)聘請主要為公司投放聘請網(wǎng)站，酒店微博，并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息；宣揚(yáng)與舉薦視詳細(xì)需求和狀況而定。

2、各部門應(yīng)在20__年目標(biāo)制定時將酒店人力資源規(guī)劃上報，以便人力資源部合理支配聘請工作。

3、須要酒店在聘請上作出合理的費(fèi)用投資。

二、薪酬福利管理

1.將逐步落實員工各項社保的繳納。

2.策劃并實行每個季度優(yōu)秀員工評比的表彰大會及員工生日會。

三、員工關(guān)系管理

1、將員工勞動關(guān)系及人員信息檔案規(guī)范管理。合理分類各種員工信息，統(tǒng)一管理。人事檔案要查缺補(bǔ)漏，仔細(xì)梳理。應(yīng)聘登記表、照片、身份證復(fù)印件等全部要在案。

2、員工溝通將是今后工作的重點(diǎn)，建立員工溝通制度，定期進(jìn)行員工訪談，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等。有效改善和提升員工關(guān)系管理水平，同時提高員工合理化建議的主動性，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考依據(jù)。

3.為員工供應(yīng)培訓(xùn)和職位晉升的機(jī)會，預(yù)留職位，為員工供應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展的成長空間，滿意員工自我發(fā)展的須要。

人力資源管理工作任重而道遠(yuǎn)。以上是我個人對20__年工作的總結(jié)和對20__年工作的展望，信任在我們共同的努力下，20__年我們會有更好的發(fā)展!

年終工作總結(jié)范文大全篇3

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并實行到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治合”的治安管理方針，時刻教化和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度，于10月19日發(fā)覺一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。

三、堅持“預(yù)防為主、防消合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防平安。

四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實施運(yùn)作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，主動關(guān)切鼓勱隊員，有意識培育凝合力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作主動性。

4、在工作、生活中細(xì)致、仔細(xì)，時刻了解駕馭和關(guān)切隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培育和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教化隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家主動進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成__年8月至10月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

20__年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20__年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

年終工作總結(jié)范文大全篇4

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我覺得這是一件特別有意義的事情，給我的感覺特別的好，我清晰的意識到了在這方面我應(yīng)當(dāng)要去努力的方向，一年來還是進(jìn)步很大的，在x銀行這里我覺得是特別充溢的，給我感覺很好，我也是深刻的意識到了這一點(diǎn)，我應(yīng)當(dāng)要讓自己進(jìn)一步去規(guī)劃好的工作，對于這一年來的工作我也須要總結(jié)一下。

在這方面我是要堅持自己的原則，作為一名銀行員工這是我要去做好的，我信任我是可以做好自己分內(nèi)的職責(zé)的，工作是自己的事情，不能耽擱了，這段時間我也是應(yīng)當(dāng)要端正好看法，一年來我也是仔細(xì)做好了分內(nèi)的職責(zé)，作為一名銀行員工我不斷的提高自己的實力，去接觸各種業(yè)務(wù)，提高自己的實力，我也信任這對我是一件特別有意義的事情，這段時間以來我也是仔細(xì)做的更好的，只有在這樣的環(huán)境下面不斷的去提高自己工作閱歷，才能夠吸取更多的工作閱歷，這一點(diǎn)還是應(yīng)當(dāng)要去做好的，一年來在工作中我是經(jīng)驗了許多的，對于我而言這也是應(yīng)當(dāng)要去端正好的看法。

在x銀行這里我感覺是一件特別有意義的事情，通過自己的努力我是提高了自己的工作實力，一年來我仔細(xì)服務(wù)好每一位客戶，在銀行工作我始終以來都是特別的有信念，我認(rèn)為這也是一種對待工作的看法，在x銀行就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的要求自己，一年來在工作當(dāng)中我仔細(xì)聽取四周同事的看法，這也是我應(yīng)當(dāng)要去完善好的，真的感覺特別不應(yīng)當(dāng)，這一年來我還是有特別大的提高的，這也是接下來應(yīng)當(dāng)要去落實好，通過這樣的方式我還是可以讓自己有更多的進(jìn)步，在x銀行工作這是我的榮幸，我的業(yè)務(wù)實力也是得到了特別大的提高，這是我的榮幸，我希望能夠在以后的工作當(dāng)中接著保持一個好的看法，我對自己也是特別的有信念的，作為一名銀行員工細(xì)心有責(zé)任感是基礎(chǔ)的，在這方面還是要仔細(xì)保持一個好的看法，工作一年的時間，我真的感覺自己進(jìn)步是很大的。

當(dāng)然也是有一些做的不夠好的地方，但是我也在漸漸的訂正這一點(diǎn)，在這方面我應(yīng)當(dāng)要有自己的看法，我應(yīng)當(dāng)在以后的工作當(dāng)中接著發(fā)揮自己的實力，把這份工作做的更好，感謝這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，的確還是應(yīng)當(dāng)要去落實好的，在來年的工作當(dāng)中更加專心履行好職責(zé)。

年終工作總結(jié)范文大全篇5

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及__年全年工作安排開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研，反復(fù)推敲升級改造安排與實施細(xì)則，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念，合理利用平效，成果特別明顯。特殊值得確定的是，今年的升級改造中，我們實行了經(jīng)營面積擴(kuò)大，品牌升級，貨位調(diào)整，店堂改造，加強(qiáng)管理等一系列強(qiáng)有力的措施，全體員工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，取得了肯定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。

回顧__年的工作，可以總結(jié)為以下幾大方面

一、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機(jī)會

依據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，主動協(xié)作，以活動和節(jié)日促進(jìn)銷售。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，最高日銷超百萬。協(xié)作商廈的活動，我們做了大量的打算工作，主動與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，敏捷促銷，保底扣點(diǎn)，力保雙贏。

二、擴(kuò)大經(jīng)營面積，合理利用平效，提升經(jīng)營品牌

品牌經(jīng)營實行抓大放小的原則，調(diào)整引進(jìn)了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

升級改造時，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析探討、細(xì)心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家，引進(jìn)了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運(yùn)動品牌匡威、Kappa入駐我商場，并引進(jìn)了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運(yùn)動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順當(dāng)完成了今年升級改造任務(wù)，受到了商業(yè)同仁及消費(fèi)者的一樣好評。

為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的須要，在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點(diǎn)的同時，采納末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個，并引進(jìn)了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順當(dāng)?shù)赝瓿闪私衲甑纳壐脑烊蝿?wù)，為安排明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎(chǔ)。

三、管理上精益求精，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細(xì)微環(huán)節(jié)的補(bǔ)充安排和實施方案

我們將實際工作中遇到的問題進(jìn)行探討，尋求解決方法并予以實施，逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后，商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)覺，每天晚上5：00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一狀況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間，將早班下班時間由原來的下午1：30分調(diào)整至12：30。要求早班員工12：30分后去吃午飯，杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避開了中午顧客購物交不上款，又因下午焦急上班而跑單的現(xiàn)象，又避開了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象，進(jìn)而提高銷售業(yè)績。

要求柜長各負(fù)其責(zé)，每天記錄本柜組的銷售狀況，月末進(jìn)行匯總，計算出柜組本月的銷售利潤及費(fèi)用狀況，做到心中有數(shù)，商場無論須要哪個數(shù)據(jù)，柜長都能剛好精確地供應(yīng)出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳，個個會管理。

四、全方位培育人才，關(guān)切員工生活，增加凝合力和核心力

1、增加員工素養(yǎng)，向管理要效益

從提高自身素養(yǎng)做起，柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺，還是大型活動中顧客排隊交款，每名柜長都可以替補(bǔ)到基層工作崗位中去。在便利顧客的同時，提高商場的經(jīng)濟(jì)效益。

柜長素養(yǎng)的提高，帶動了柜組成員。隨著員工素養(yǎng)的整體提高，樹立品牌意識，銷售業(yè)績不斷攀升，取得了利潤比去年翻一翻的好成果。

2、全方位培育人才，各項工作領(lǐng)先其他部門

發(fā)覺每