店長競聘演講稿15篇

店長競聘演講稿15篇店長競聘演講稿15篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增加語言的感染力。在不斷進步的社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是我收集整理的店長競聘演講稿，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

店長競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁。大家好！

我是來自xx店的xx，首先感謝公司給我這次展現(xiàn)自己的機會。

我是XX年5月來到“xx”的，記得剛到xx的時候，有一位帶過我的老員工就對這樣我說過“我是xx一塊磚，哪里需要那里搬”這句話當(dāng)時給我的印象特殊深刻，這三年來我也的確這么要求自己的，除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時演員”。甚至到其他門店“臨時扮演”了幾天的更夫角色。

關(guān)于我來xx之前的工作我不想說太多，概括的說可以用兩句話形容?！霸?jīng)輝煌過，也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的漂亮，美的只是瞬間，當(dāng)他刺眼的劃過天空，注定要消逝在天涯。所以要做就做一個顆“恒星”，一個可以持續(xù)發(fā)光，持續(xù)漂亮的“恒星”，而“xx”就是供應(yīng)這個條件的天空，他蘊含了很多敬業(yè)的員工，勤奮的店長，優(yōu)秀的管理層。他們就是“xx”這片天空上閃爍的明星也是我為之努力的目標(biāo)。

“無法規(guī)不成方圓”，xx醫(yī)藥連鎖公司在同行業(yè)有著舉足輕重的地位，XX年又喜獲“中國馳名商標(biāo)”榮譽稱號。這些都源于他科學(xué)系統(tǒng)的管理理念與完善豐富的企業(yè)文化。今日我作為一個一般的員工能有機會在里展現(xiàn)自己就已經(jīng)充分證明白這點。

在xx這兩年多來我雖然站在店員崗位，卻抬頭看著上面的工作?；蛟S會有人說我，不自量力，好高騖遠。但我不這么覺得。一個不想當(dāng)將軍的士兵就永久都是士兵，即使站在將軍的崗位上也依舊是個士兵。而一個有著將軍夢的.士兵，雖不能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬，卻能再工作中運籌帷幄。XX年10月我取得藥師資格，之后的工作中除了將自己的本職工作做好，還熟知收銀組長的工作，對質(zhì)管也有所了解。自認為在店長休息或不在時能獨當(dāng)一面，店長在時能做個得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細，細中帶粗，細的時候可以細的像個繡花的姑娘，粗的時候是個可以上房揭瓦的男人。當(dāng)然人無完人，我承認我也有缺點和不足，還有很多東西需要向我們的店長，我們的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。盼望各位領(lǐng)導(dǎo)在我今后的工作中“不惜吝嗇”多多教導(dǎo)。

最終，我在引用一句“韓愈”的題詞來結(jié)束我今日的講稿。“天道酬勤”，我信任我的耕耘會有豐收的碩果，我信任我的努力會有你們的喝彩，我信任我的勤奮會有你們的掌聲！

店長競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：

大家上午好!

首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。

我今日的演講內(nèi)容很簡潔，;-;個人，一個故事，五個意識。

我叫xxxx，大專學(xué)歷，20xx年10月來xx大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受很簡潔，誕生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會了藥品的基礎(chǔ)學(xué)問和營銷技巧，并且提高了人際溝通力量和協(xié)調(diào)力量。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的熬煉和實習(xí)，使自己對藥店的日常管理力量有了很大提高。為了進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了xx大藥房進展的的光明前景，更堅決了我連續(xù)為xx大藥房工作的信念。

欲窮千里目，更上一層樓，進入xx大藥房的`第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)，并以店長的職業(yè)標(biāo)準來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、劇烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個人信譽

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，言必行，行必果，從而贏得店員的信任和好評。

3、具有樂觀的實干精神

不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作仔細細致，條理清晰，樂觀完成上級交待的工作。

當(dāng)然，工作中也有不開心的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩個問題我都沒回答上，他說，這都不會，還帶我呢我當(dāng)時尷尬極了，從今，我深刻熟悉到，必需加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認可你。從今，我會主動向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)學(xué)問得到了快速提高，對我這次通過店長考試，助力很大。

青，取之于藍而青于藍。假如競聘勝利，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的基礎(chǔ)上做好5個意識來管理門店。

1、時刻有危機意識：

在工作中必需有危機意識，不能有絲毫懈怠。快速處理好突發(fā)大事，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營者意識：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己力量范圍內(nèi)，一力擔(dān)當(dāng)，趨利避害。

3、要有教練意識：

對店員，授之以魚不如授之以漁，教以方法和手段，比如商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的力量。有些新員工接待顧客時有恐驚心理，店長應(yīng)準時助力他們消退這種恐驚心理。

4、要有超前意識：

對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早預(yù)備，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有勝利意識：

店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單消失懊喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄。

天行健，君子以自強不息!無論這次競聘結(jié)果如何，我對會努力工作，連續(xù)前進，最終祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春!

店長競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我是復(fù)地的徐賢良，今日很榮幸站在這里做競選門店店長的演講。我很榮幸我能在軒庭公司這個快節(jié)奏，高效率的大家庭工作，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這份能夠熬煉自己，展現(xiàn)自己力量的工作機會。首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我信任，在公司公正、公正、公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和力量都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到大家的認可。在這里公司員工的樂觀面和消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來，讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)和熬煉自己力量的態(tài)度來參與這次競選，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的指正，

我是從20xx年8月1日，我正式加入軒庭公司，到現(xiàn)在已有15個月了。我從一個初出茅廬并對房產(chǎn)出租銷售一無所知的銷售員成長為一名對房產(chǎn)銷售員離不開這個團隊的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我喜愛這份工作，我始終信任只要喜愛自己的工作，腳踏實地就能發(fā)揮出自己的潛在力量，我做到了，我再步入公司兩個月內(nèi)就勝利開單，在這里上班熬煉出來我吃苦耐勞的精神，讓我懂得如何做好銷售，也培育出了我的急躁和自信，

個人優(yōu)勢

我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年多的工作閱歷，在工作的時候，謹慎當(dāng)心，仔細嚴謹，由于我在軒廷工作了一年多的閱歷，所以對工作中的一些工作流程，客戶之間的溝通技巧了解的比較透徹，，我喜愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，擅長溝通。有良好的團隊合作精神，性非常向開朗，具有親和力，溝通力量強，有較強的綜合分析力量，能吃苦耐勞，做事仔細負責(zé)，責(zé)任心強，工作效率高，敢于挑戰(zhàn)。能夠妥當(dāng)處理各種大事，能預(yù)防及排解各項糾紛。當(dāng)上店長怎么開展工作

首先是必需要以身作則，只有我做的好了，做的規(guī)范了下面的人才會像我看齊。

1.公司形象，改善門店形象和業(yè)務(wù)員的著裝，禮儀。像櫥窗，前臺后臺衛(wèi)生都要高潔凈，東西擺放整齊，讓客戶看起來潔凈清爽，對客戶禮貌用語，讓客戶第一眼就覺得我們公司的形象好，員工專業(yè)。我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。每位員工是否時刻保持激情，由于房地產(chǎn)交易日日夜夜隨時可能發(fā)生，經(jīng)紀人員必需要有隨時投入工作的力量。這些文化氛圍是時時體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的，員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì)，要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù)。

2.建立門店培訓(xùn)體系，每周都進行培訓(xùn)，制定一個培訓(xùn)制度，有考核，有監(jiān)督，老人多帶帶新人。多培育員工的自信念，加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團隊協(xié)作。使之成為一個具有豐富專業(yè)學(xué)問、正確工作態(tài)度、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀人。

3.強抓門店基礎(chǔ)管理（會議、總結(jié)、方案、量化）早會：確定自己一天的工作方案和工作重點。那每天就有方案了，不會覺得很盲目，每天早上就把一天所需要的'資料東西都事先預(yù)備好，比如（文件夾、帶看單、鑰匙收條）。晚會：提交工作報表，對每個員工進行分析，提出一些建議進行改進。

4.做到主動出擊切勿坐享其成：網(wǎng)絡(luò)要好好做，關(guān)鍵，現(xiàn)在行情不好，不能等客戶上門來，所以就靠網(wǎng)絡(luò)上來了，出去貼小廣告也可以。

5.聘請：一、人才是核心競爭力

在門店的日常業(yè)務(wù)流程中，對于房源客源、市場等信息的收集依靠于經(jīng)紀人的勤奮工作；在談判成交中需要的是經(jīng)紀人的談判斡旋力量；在詳細交易過程中需要的是經(jīng)紀人的專業(yè)學(xué)問和完善的售后服務(wù)。

首先在人才的聘請及運用上要有正確的心態(tài)：敬重人才、愛惜人才，員工的工作做得快樂，才能為企業(yè)制造更多的利益。

其次在用什么樣的人，哪些人適合從事這個行業(yè)，哪些人性格比較適合企業(yè)文化，在人員聘請中應(yīng)當(dāng)具有明確的標(biāo)準，這樣才有可能在合適的時候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。最終，在進行人才聘請的過程中為了保證聘請的效果，要具有有效的工具、設(shè)置完善的聘請流程。

6.這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學(xué)習(xí)、一種自我力量的考驗，盼望通過本次競聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補短，充實自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻！

假如我競聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成果單，假如我沒有勝利，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利

店長競聘演講稿4

敬重的各位、同事：

大家好！

現(xiàn)任財務(wù)副店長一職，感謝各位給我再一次展現(xiàn)自我的機會，在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式的，也感悟到了，在大中大家庭中，的關(guān)心，團隊的，使我有機會學(xué)習(xí)并自身素養(yǎng)，連鎖店的綜合管理力量。

我是一名店長，我我的個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和力量，理解力量強，組織力量精，溝通力量好。當(dāng)然我也有的，例如：閱歷，我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正我有的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們了深厚的感情，到舊宮店工作我在日常生活和工作中，個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條要求。

我所在門店的進展，我想公司能有法可依，我定會有法必依，執(zhí)法必嚴，必糾，我會在理解好公司所下達的指令，以最快的速度下店內(nèi)各，并督促各慢慢到位且化，要到每個人、每個點，讓連成一條線，門店組成網(wǎng)，公司綻開面，也說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也面撲開了，公司才能更快的進展，的強大。

我作為一名店長不只是需要理解下達任務(wù)的是，更的是如何，我的做法“五要”，為今后公司的任務(wù)打下的基礎(chǔ)，“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營的地方及溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)”，為今后我店在店外搞促銷活動需要關(guān)心時的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與各經(jīng)理、員工及促銷溝通，店內(nèi)及店外所不知道并且與店內(nèi)銷售息息的狀況，真正取他人之長，避己之短。

4、要：即任何未曾經(jīng)受過的事情要這件事的過程與結(jié)果，真正了才會把這件事做的完善，工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾的'事情吸取教訓(xùn)，的事情查找實施時的，把閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我兩點也特別。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定的基礎(chǔ)，店面行政管理應(yīng)首位。

1.逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的。

2.注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂、會管理的高素養(yǎng)人才。

3.分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.的、能夠的條件，、布置的店面環(huán)境，的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在人員服務(wù)，服務(wù)意識教育的，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的，的全心全意為顧客著想，投拆。

6.安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患毀滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。

7.的外圍環(huán)境，好與的合作關(guān)系，以不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.商品進、銷、存的管理，規(guī)律，商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、化。

2.全店銷售，將銷售任務(wù)細化、量化，到每個、品牌、人員，并的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，公司的促銷活動，及店內(nèi)的活動，宣揚及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作，一人接待，，讓顧客感到、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼，市場調(diào)研，分析總結(jié)的差距，，以順應(yīng)市場的進展，市場占有率。

6.盡的降低成本，開源節(jié)流，以開支。

是我對店內(nèi)管理的設(shè)想，如有之處盼望各位指正，公司能夠平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明您們的打算是對的，我決不會辜負們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的學(xué)問的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是證明太陽的”公司進展才能映照出我的進步。我會在以后的工作中努力，勤奮。

店長競聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好！

信任大家都聽過這首詩：白日依山盡，黃河入海流。欲窮千里目，更上一層樓。信任每個人都會選擇向前行進，而不是后退。

一、個人簡介

今日，在這里。首先，自我介紹一下，我叫xx，江蘇徐州人，畢業(yè)于xx，所學(xué)專業(yè)是連鎖經(jīng)營治理。從我一畢業(yè)，就在沃爾瑪工作過一年，從事的是理貨員?，F(xiàn)在，在這個超市工作也已經(jīng)經(jīng)近一年了，從事的是導(dǎo)購員。

我很榮幸能走上競聘演講臺，參加這次競聘店長的演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和力氣都在競爭中得以表達，也會得到大家的認可。在這里公司員工的樂觀面與消極面也都能夠得以表達出來，讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)和熬煉自己力氣的態(tài)度來參加這次競選，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的指正。

我的競聘崗位是：樂天瑪特的店長。

二、個人優(yōu)勢

我競爭超市店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有近二年的超市工作閱歷，在工作的時候，慎重當(dāng)心、認真嚴謹、經(jīng)常得到經(jīng)理的好評。由于我在樂天瑪特工作快兩年了，有確定銷售閱歷和治理閱歷同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，對產(chǎn)品的了解也相當(dāng)透徹。我寵愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力氣，擅長溝通、工作不弄虛作假；同時具備了店長應(yīng)具備的才能，我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司制造最大效益為目標(biāo)，識大體，顧大局對公司應(yīng)具有確定的忠誠度。關(guān)心上級領(lǐng)導(dǎo)，共同進展治理工作，聽從上級的支配，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開歡樂心生活。自己一貫留意個人品德素養(yǎng)的培育，努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負責(zé)，辦事公正。

為了我今后所在超市的正常進展，我會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內(nèi)各部門，并要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，只有把面撲開了，公司才能更快更好的進展。

三、超市的將來

作為一名店長，最重要的是如何治理好這家超市、如何依據(jù)上級的指示做好自己的工作，所以我對超市的將來做了規(guī)劃，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，實行了以下措施：

1、實行“顧客第一、效勞第一”的經(jīng)營觀念

2、嚴格把握損耗率、人事本錢、營運本錢，樹立“低本錢”的經(jīng)營觀念；

3、進展庫存治理，保證充分的貨品、精確的存貨及訂單的準時發(fā)放；

4、督促門店的促銷活動；

5、了解員工的困難，賜予正確的指示，并鼓舞員工提出合理化建議

6、保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常治理和設(shè)備的日常維

7、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要樂觀主動與各部門溝通。要經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

8、要了解：即使未曾經(jīng)受過的

事情確定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

9、做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。

10、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情查找實施時的缺乏，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

四、店面治理

作為一家大型連鎖超市，店面行政治理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級治理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的消逝。

2、作為高級餅店企業(yè)，全部員工都要求專業(yè)。留意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會治理的高素養(yǎng)人才。

3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強效勞意識教育的同時，留意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

4、建立清晰的獎懲制度，以鼓舞和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體。

5、利用各種合理的.、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、漂亮、潔凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患毀滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

五、經(jīng)營治理

1、加強商品進、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品治理趨于合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個人員。

3、在節(jié)假日上做文章，樂觀參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣揚及布置的工作。

4、盡可能的為公司降低本錢，開源節(jié)流，以削減開支。

5、團隊協(xié)作、執(zhí)行力。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。沒有完善的個人，只有完善的團隊。當(dāng)今社會效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個人綜合素養(yǎng)的提高，加強團隊提升協(xié)作力?！畧?zhí)行力’對于一個企業(yè)是長期的戰(zhàn)略一步步的落實明確目標(biāo)后要讓大家知道怎樣去執(zhí)行如何去執(zhí)行，并且要對執(zhí)行人員的結(jié)果進展檢查評估，對于我們的目標(biāo)不拋棄不放棄。

6、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與熬煉新員工的基地。作為店長我必需擔(dān)起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培育而來的，所以，我平常只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事相互溝通、親熱溝通、互動學(xué)習(xí)、取長補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品學(xué)問，銷售技巧、與客戶溝通的閱歷，輸入貫穿到每個新人身上。讓新員工快速成長為公司有用的人才。

以上是我對店內(nèi)治理的一些設(shè)想，如有缺乏之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進展才能映照出我的進步。我信任，一分耕耘，特別收獲，只要我努力去做了，就確定能成功。我會在以后的工作中更加努力、勤奮，將我們的超市帶入另一個輝煌時期。

感謝大家！

店長競聘演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好！

我們共同的家－“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司即將開設(shè)一家新店，當(dāng)我聽到這個消息的那一刻，我感動的心情難以用語言來表達，這標(biāo)志著“食間”向著更加輝煌又邁進了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個年頭，由于“食間”的將來就是我事業(yè)的將來，今日我能夠站在這競聘店長的競聘臺上，緣由只有一個，那就是我要與“食間”同命運，同進展，同進步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對我也是特別了解，我在“食間”這個大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個日日夜夜，我對“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識來表達，應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動一樣與我息息相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下走到了今日，雖然我始終從事廚房工作，但我時刻關(guān)注每一個店的整體經(jīng)營，同一些店長的交談中也積累了一些經(jīng)營的閱歷，不能說我對店長一職垂憐以久，應(yīng)當(dāng)說我時刻要求著我要進步，我要盡我所能為“食間”的進展貢獻我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí)，我積累了肯定的經(jīng)營店的閱歷，今日競聘店長我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實的，做人懇切，7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我喜愛這個職位，我有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，理解力量強，組織力量精，當(dāng)然我也有

不足的地方，例如：閱歷不足，所以我還要不斷地學(xué)習(xí)，同時象公司學(xué)習(xí)理念一樣：成事皆在于有恒學(xué)，學(xué)習(xí)要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的管理人員，樹立一個好榜樣。，我深信我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗，從不怨天尤人，我不斷加強個人的修養(yǎng)，時刻嚴格要求自己。

假如我能有幸成為一名店長，我把對新店營銷的構(gòu)想和現(xiàn)實狀況說一下：

作為一名店長，要經(jīng)營好這家店，首先要有全局意識，能夠?qū)嵤┎似凡邉澏ㄎ?，服?wù)策劃定位，價格策劃定位，環(huán)境氛圍策劃定位，企業(yè)文化策劃定位，營銷與管理策劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營和穩(wěn)定進展，全部的這些都要體現(xiàn)在經(jīng)營之中，不能紙上談兵，對于光臨我店的顧客要猶如上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。

在我的營銷策策略中包括兩個方面，第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們供應(yīng)優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境，又要供應(yīng)滿足的飲食，同時要了解我們四周的消費人群，即將開業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有肯定的經(jīng)濟條件，消費水平很高，他們中大多都是勝利人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有肯定的檔次的，對于這樣的顧客我們還要為他們供應(yīng)新奇的消費理念，定期為他們引進新的餐品種類。時時滿意客人口味，要時刻洞察他們喜愛嘗試的心理，其次客源就是四周的商場、超市的.員工，他們常常要午餐，可能會在我們店里消費。這部分人的特點就是消費水平居中。主要是中午休息時間有限，所以給他們配餐就像（一茶一坐）那樣的餐牌，給他們以快速、精確?????、多樣選擇性。滿意他們對工作及口味的消費需要。做好這兩部分顧客的服務(wù)那新店的營業(yè)額應(yīng)當(dāng)基本能保證，但是我們追求的是更高的目標(biāo)，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地，保證我們的營業(yè)額穩(wěn)中提升，實現(xiàn)這樣的目標(biāo)我們還要從服務(wù)在抓。供應(yīng)最好的服務(wù)，如何把服務(wù)做到最好最優(yōu)，我認為行之有效的方法就是，對于不同的消費上帝，我們應(yīng)當(dāng)為其量身定做一份服務(wù)，我們做的就是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的好與壞，關(guān)系到我門店的生存，我們的消費群有兩種，第一種勝利人士的消費群，我們的服務(wù)要很重質(zhì)量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。由于這這部分消費群體重視的是享受生活，期望在一個輕松，愉悅的氛圍下享受他們的美食。其次種打工族消費群，我們要給他們供應(yīng)溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價廉的可口美食。不論是哪一種消費群體我們都要做到服務(wù)熱忱周到，讓他們充共享受“食間”給他們供應(yīng)的美食。

其次：就是我們內(nèi)部員工的管理，就如俗話所說國有國法，家有家規(guī)那樣，店要有店的規(guī)規(guī)章制度，做好人員培訓(xùn)，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進入優(yōu)質(zhì)的營業(yè)，精彩的，高素養(yǎng)的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹立新店人文形象，為第一批進入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)，才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能進展?jié)撛诘目驮?，詳細的人員管理我還有更深化的設(shè)想。由于時間有限不在這里細說，可以這么說我對新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今日走上這個新店店長競聘演講臺我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅，我們公司能夠在上一個新臺階的大局，我想出一份力，假如我當(dāng)選我將再接再厲、連續(xù)以飽滿的熱忱投入到工作中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的榜樣，假如我落選，我會一如既往的在湖西路店努力工作，連續(xù)我的事業(yè)。“可已勝利，可以失敗，但我永久不會放棄”。我不確定競選勝利與否，但我可以確定的是，我會更加努力的在這里工作，由于這里是廣東的家，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

特別感謝大家這么多年來賜予我的關(guān)心和支持，歡迎大家給我提出珍貴看法，關(guān)心我進步，再一次感謝大家！

店長競聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！

首先，我特別感謝興豐給我這個展現(xiàn)自己得機會。興豐用人得原則是：重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重力量。并且公正、公證、公開、擇優(yōu)得選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要得激勵和挑戰(zhàn)，也將有益于我自身素養(yǎng)得提高

下面是對我自己得一個簡介

我叫王紅、現(xiàn)年26歲，大專學(xué)歷。現(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長，主要負責(zé)現(xiàn)場銷售及人員管理。06年進入中國聯(lián)通客戶部電話營銷任客戶代表。07年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)當(dāng)黔西南七縣一州得促銷員，主要負責(zé)各縣一州得銷售狀況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)進展連鎖有限公司興義分公司任店長。10年12月經(jīng)過興豐用人得原則進入興豐，與興豐同舟共濟近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少學(xué)問，為自身得素養(yǎng)得到更進一步得提升，讓我明白了作為一個管理人員得職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進取。

“泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不擇細流故能就其深?！边x擇對了，努力也就勝利了一半，盲目得選擇錯誤得道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴得時間，由于選擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終信任自己得選擇。

如今興義這個市場，家電行業(yè)已處于一個飽和時期，同行得競爭越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競爭激烈得環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨樹一幟？就是我們興豐始終在做得，堅持建立一個建設(shè)性學(xué)習(xí)團隊。目得是塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效和團隊分散力，提倡價值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化、專業(yè)學(xué)問為基礎(chǔ)。以優(yōu)質(zhì)得服務(wù)為運營掌握，才能在競爭環(huán)境中良性進展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、進展得根本。那市場經(jīng)濟為什么又叫市場經(jīng)濟呢？由于是以市場為基礎(chǔ)而進展得經(jīng)濟。市場從何而來？就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求得市場，我們必需做到雙贏才能做大。在人生得牌局中，必需學(xué)會和別人合作，彌補自己得不足，取長補短從而達到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會所提倡得一種合作方式。做事情得時候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問題，不僅能夠贏得對方得信任和好感，還會為今后得合作打下堅實得基礎(chǔ)，假如到處為對方著想一點，就能夠獲得更多得合作伙伴，自己今后得進展之路會更寬，也就是大家贏才是真得贏。一個企業(yè)是離不開人才得，人才聚集才是一個團隊，所以人才也是離不開企業(yè)團隊得。團結(jié)就是力氣，假如人心所向，眾志成城就會以最小得付出獲得最大得收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟強國。很大一部分緣由就是日本企業(yè)員工得團體精神，日本企業(yè)成員不肯定有血緣關(guān)系，但凡是進入某一企業(yè)共同工，即被認為是這一“家”得成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄，并能一手改寫組織或部門得強硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨簡單得組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同閱歷得人組織成一個有效率得工作團體”身為一個主管只有對團隊負責(zé)，才能對自己負責(zé)。我們要從團隊得角度動身，樹立起對團隊工作仔細負責(zé)得信念，我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中得一份子，只有每個人都具備了團隊工作得精神后，才能對團隊得工作仔細負責(zé)，對自己得人生和事業(yè)負責(zé)。我認為店長助理得崗位職責(zé)是。把握銷售狀況，維護賣場環(huán)境干凈及現(xiàn)場布置，準時協(xié)作柜長解決銷售過程中得問題，收集市場信息做好銷售分析，以身作則提倡“顧客至上，嚴于律己，樹一流團隊”得經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭吵現(xiàn)象；幫助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場良好得外部環(huán)境；做好會員得招募和大宗顧客得訪問；負責(zé)支配員工專業(yè)學(xué)問得培訓(xùn)及員工得業(yè)績考核；負責(zé)支配廣告宣揚品得發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場得促銷活動。明確各崗位得職責(zé)嚴格要求各崗位得規(guī)范，提升商場得銷售業(yè)績，先從組織商品做起。最重要得也是商品組合，要依據(jù)賣場得定位組織商品，別得賣場暢銷得商品不肯定在自己店里就能賣好，要懂得依據(jù)市場得定位進行貨品分流。組合好商品后，就要制定相應(yīng)得價格鏈，合理得價格鏈也是提升業(yè)績得保障。其次從貨物陳設(shè)方面改進，好得陳設(shè)就是最好得導(dǎo)購，要將商品生動化，靠得就是陳設(shè)技巧。陳設(shè)方法要依據(jù)商品得不同來變化。還有商品布局。賣場重要得是保持通暢，要依據(jù)顧客得動線來布局自己得賣場主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū)。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)得優(yōu)勢進行互補，還需要依據(jù)季節(jié)來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟識產(chǎn)品學(xué)問，作為主管更要了解導(dǎo)購人員得性格，了解他們得優(yōu)點和缺點，更要懂得發(fā)揮他們得優(yōu)點，多鼓舞少批判。

現(xiàn)在消費者購買得不是商品，更多得是考慮服務(wù)。

服務(wù)應(yīng)當(dāng)是;

1、把顧客看成我們自己得親人。

2、用微笑面對每一位顧客，由于微笑是一種國際來賓都理解得世界性歡迎語言。

3、真誠和友好。這要求全部工作人員都要真誠友好得與顧客溝通。

4、要供應(yīng)快捷快速得服務(wù)，工作人員要依據(jù)顧客得要求和投訴問題準時實行行動，以表示你時刻關(guān)懷顧客。

5、要時刻佩戴好自己得工作牌。這主要是便利顧客與你得溝通。

6、每一位工作人員都要注意自己得儀容儀表。

7、每一位員工都要熟識自己得工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己得工作信息。

服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥，無法解決全部問題，更不能盲目得促銷。促銷活動要有創(chuàng)意及領(lǐng)先推出。目標(biāo)要明確，需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎得規(guī)劃。其次是安全庫存，合理得庫存是資金鏈正常運轉(zhuǎn)得保障，要定期得分析商品得流通。庫存管理做不好，賣場銷售業(yè)績也沒有基本保障。能不能使自己得賣場盈利，很大因素在于庫存管理。許多人做到最終只剩下一堆庫存，就是由于沒有做好庫存管理。

因此店長助理不僅是提高我商場運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進展做好后臺支撐，還要更好得貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度，銷售指標(biāo)及任務(wù)，人員管理方法，庫存方案。保障賣場得安全，高效、穩(wěn)定運行。加強檢查，監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)。組織店內(nèi)、店外促銷活動，做好人員調(diào)配，商品排列、布局、協(xié)調(diào)協(xié)作廠家得現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本，掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行安全庫存制度。保證上級領(lǐng)導(dǎo)制定得任務(wù)在商場得到有效得執(zhí)行，并且對結(jié)果反饋、分析、才能夠保障我商場得安全、高效、穩(wěn)定運行。此次競聘。無論勝利與否，我都將一如既往得聽從組織得支配。仔細做好自己得本職工作，并幫助店長助理做好現(xiàn)場銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛。感謝大家。

店長競聘演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好，我競聘的崗位是銷售儲備店長。我很榮幸參與這次副儲備店長競聘，這對我來說是一次：提高力量，熬煉自我，呈現(xiàn)自我的千載難逢的機會。

我叫xx?，F(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購員，現(xiàn)競聘xx店副儲備店長一職，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進行考核，xx年10月我很有幸加入x集團公司，對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二，加入x集團后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人，接受了公司總部培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)學(xué)問，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下讓我感受到了家庭般的暖和與溫馨，讓我堅決信念做一名合格的公司員工，培訓(xùn)結(jié)束后，我以優(yōu)異的成果和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的確定回到xx店工作，當(dāng)時在店里是一名記帳員，主要負責(zé)貨品的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學(xué)，樂觀求問，仔細細致，做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求改進好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細致化，明朗化，清楚化，同時不積壓庫存，還能保證貨品的充分，滿意不同層次顧客的消費需求，達到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學(xué)習(xí)，吸取好的工作閱歷和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項工作做到完善化。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動，在公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我的支持下，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現(xiàn)金的收支精確?????無誤的核對好，把各類報表填寫清晰報到公司各部門，小票的保管，每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強責(zé)任心，票據(jù)和帳目方面也要做好，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴謹?shù)娜?，在儲備店長的指導(dǎo)和監(jiān)督下，我用仔細負責(zé)的工作態(tài)度，加強崗位技能學(xué)習(xí)，能夠精確?????，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴格根據(jù)各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧，業(yè)務(wù)學(xué)問，也不斷的看書學(xué)習(xí)，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個前期的銷售效果，微笑使人喜愛你，用我們主動熱忱的微笑服務(wù)去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的伴侶，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿足當(dāng)成是我人生的一種歡樂，我歡樂，我微笑，生活才布滿陽光，工作才布滿激情！所以在銷售上我擁有了很多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經(jīng)濟效益也將隨之增加。經(jīng)受了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中把握了業(yè)務(wù)學(xué)問，能夠在市場多元化的進程中快速的把握顧客心理，更加的協(xié)作店面的運作流程幫助儲備店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

xx年8月12日，郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副儲備店長競聘的會議，也是為了更好的運營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境，好的服務(wù)理念，也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。首先在我任職中我要協(xié)作儲備店長做好銷售前的服務(wù)工作，有效落實公司指令準時上報檢查結(jié)果。一個店面的環(huán)境是顧客進店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的干凈，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為儲備店長的助手理應(yīng)幫助儲備店長管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象，做到細中細，在良好的購物環(huán)境中，店面的運營保障安全也要幫助儲備店長管理好，加強防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備，與安全職能做好溝通，保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進店如家的感覺，時刻關(guān)懷員工心情變化，幫助儲備店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)，貨品是我們的'主要資源，沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達不到營銷的直接效益，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達到一個供應(yīng)效果，保障店內(nèi)備品充分是一項必不行疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿足進行究竟，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù)，有好的售后才能擁有更多的客戶達到顧客滿足，在儲備店長不在的狀況下，準時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理看法準時上報儲備店長，在店面的售前，售中，售后工作幫助完善，保障店面的正常運營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)全都。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個店面的全元化，讓我們的店面在市場上占主導(dǎo)地位，同時更能保障公司更多的利益。

無論這次競聘勝利與否，我都將以百分之百的熱忱努力工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中確定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我信任堅持肯定會勝利，我依舊會連續(xù)努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，由于我有一顆執(zhí)著銳意進取的心，我會為勝利找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。

店長競聘演講稿9

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，友愛的各位同事：

大家好！

我感到特別的榮幸和感動，此時此刻能夠站在這個位置上發(fā)表自己的演講，為自己爭取一個機會。首先我很感謝大家這一路上對我的支持和理解，其次是特別感恩這次能讓我有這樣一個機會站在這里，和大家吐露我的心聲和追求。感謝大家的傾聽，也盼望大家能夠為我投上珍貴的一票！

時間過得特別的匆忙，一晃眼而去，我在房地產(chǎn)行業(yè)也已經(jīng)奮斗了六七年了，這一個數(shù)字雖然不大，但是對于一個人的一生來說，卻有著舉足輕重的重量。這是我人生里最珍貴的幾年，我活躍的.青春，澎湃的熱血通通圍在這些年里。所以對于我來說，這幾年是我進步特別快，也是我付出了許多的幾年。我也信任在座的年輕的小伙子都能感受到，剛剛進入房地產(chǎn)是特別困難的，我們經(jīng)常要去鼓舞自己不能退縮，我們也要經(jīng)常去在失敗中總結(jié)閱歷。

有時候我們的確會感到很難熬，但是只要我們堅持下來了，就肯定會有所勝利。在我剛進入房地產(chǎn)的餓時候，我的性格比較的內(nèi)向，所以在銷售這個崗位上我是特別吃虧的，但是我心中是有目標(biāo)的，我也是有野心的。既然站在這個崗位上，那么我就要向大家證明我的力量，漸漸的，我成長起來了。漸漸的，我也變成了今日的自己。

時間能給我們帶來什么？大家心中是否有了答案，而我的心中已經(jīng)有了答案。那就是突破。這些年里，我一路往前，一路突破。當(dāng)業(yè)績漸漸穩(wěn)定的時候，我選擇英勇的競爭，首先我競聘上了銷售部的小組的組長，漸漸的我成長為銷售部的經(jīng)理。大家或許現(xiàn)在只聽到我口頭上的成長，但大家卻不知我平常的努力。在我的工作中，加班是不能少的，但這個加班并不是我們傳統(tǒng)意義上的加班，它是一種意識形態(tài)，也就是說在我的腦海里，工作是時時刻刻存在的，所以我也需要時時刻刻的去關(guān)注自己的工作。所以對于我來說，工作和生活是分不開的，工作是生活，生活也是工作。

我是一個特別上進的人，我盼望大家能夠感受到我的熱忱?，F(xiàn)在的我還是有熱血的，現(xiàn)在的我還是有激情的，現(xiàn)在的我也是需要得到大家支持的。這次競聘店長，我做好了預(yù)備，假如我競聘勝利，我肯定會用行動證明我今日所說的一切，我也不會辜負大家對我的確定和鼓舞！感謝大家！

店長競聘演講稿10

一、目的

為了評出公司下半年新店店長的人選，突破慣用的“上級派遣”員工晉升模式，實行中層干部的動態(tài)管理，在全公司形成比力量，比想法、比技術(shù)、比服務(wù)、比激情的良好氛圍，激發(fā)企業(yè)的生氣和活力，充分挖掘更多的優(yōu)秀人才，最終達到人才儲備庫的合理化、科學(xué)化建立。

二、競聘原則

1、堅持德才兼?zhèn)?，任人唯賢的原則

2、堅持公正、公開、公正、競爭擇優(yōu)的原則

三、競聘崗位名稱：

店長

四、競聘條件要求

1、年齡；35歲以下，性別不限

2、工作年限：全部轉(zhuǎn)正員工

3、崗位；不限

4、素養(yǎng)要求：良好的個人道德品質(zhì)，劇烈的責(zé)任心和企業(yè)歸屬感；本職工作表現(xiàn)良好，樂于為他人供應(yīng)服務(wù)，具備肯定的管理意識，有團隊建設(shè)意識和創(chuàng)新思維；在凱特任職期間無重大過失。

五、報名

1、報名時間：20xx年6月14日-------6月20日

2、報名表格：《店長競聘申請表》

3、報名方式：以個人形式報名，方式一：填寫《店長競聘申請表》，以附件形式發(fā)至kthr＠163.com，方式二：公司人力資源部現(xiàn)場報名。

4、競聘動員：各部門、店在接到通知后即日起，進行全部門、店員工報名總動員，各區(qū)域經(jīng)理為競聘動員的區(qū)域總指揮，部門經(jīng)理、店長負責(zé)詳細實施，鼓舞員工樂觀參加競聘。

六、資格初審：

1、審查部門：人力資源部、區(qū)域經(jīng)理、部門負責(zé)人

2、審查條件：參照競聘條件要求

3、人力資源部與區(qū)域經(jīng)理、各部門負責(zé)人進行溝通，對報名人員進行初審。

七、確定入圍者名單并且通知當(dāng)事人及相關(guān)事宜。

八、預(yù)備工作

1、路途時間：2天（費用由總公司報銷），要求6月24日晚到總公司。

2、住宿：依據(jù)報名狀況總公司統(tǒng)一支配。

3、競聘者到總公司參與競聘期間視為在崗出勤，其工作由店長指定人員代理。

4、競聘演講稿：內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想等，字數(shù)在1000字以上。

5、其他：可以附上個人工作方案書或具有個人特色的設(shè)想方案。

九、競聘流程

（一）筆試

1、筆試時間；20xx年6月25日上午9：30——11：30

2、筆試內(nèi)容：分為素養(yǎng)測試與技能測試兩部分，內(nèi)容涉及企業(yè)文化、規(guī)章制

度，修理技術(shù)，服務(wù)流程。

3、筆試地點：山西凱特通訊有限責(zé)任公司總部

（二）技能比武

1、比武時間：20xx年6月26日

2、比武內(nèi)容：接機、拆機、系統(tǒng)使用及規(guī)范服務(wù)用語的使用流程。

3、比武地點：另行通知。

（三）競聘風(fēng)采展現(xiàn)

1、展現(xiàn)時間：20xx年6月27日

2、展現(xiàn)項目：

1）5分鐘演講：內(nèi)容包括自我介紹、工作設(shè)想、競聘宣言等。

2）15分鐘答辯；內(nèi)容涉及到日常店內(nèi)團隊建設(shè)、內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)溝通、庫房管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面。

3）5分鐘才藝展：內(nèi)容不限、形式不限

3、展現(xiàn)地點：另行通知

（四）管理素養(yǎng)測評

1、情景模擬——“假如我是一名店長???”（20分鐘）：

簡要說明：在店內(nèi)日常繁雜的諸多事務(wù)中，店長擔(dān)當(dāng)著一個指揮、協(xié)調(diào)，解決問題的角色，面對外聯(lián)工商部門的查訪、店內(nèi)客戶的投訴、新進員工的辭職、修理學(xué)員的工作外調(diào)、辦公干事上報的報表消失紕漏等等現(xiàn)象，作為一名店長，您該如何高效、有序、合理的解決這些來自四周八方的`沖突呢？我們對您的考驗也將從今刻開頭————

2、無領(lǐng)導(dǎo)小組爭論（60分鐘）

（五）面談：由總公司支配人員進行面談。

（六）競聘結(jié)果公示：

公示競聘勝利者名單，公司其他員工若有疑義可在公示期間直接向人力資源部進行反饋。

（七）確定新任店長人選及儲備干部其次梯隊名單

1、確定新任店長人選，下發(fā)聘書。

2、評審團從入圍者中選擇出60%的人員作為公司儲備干部其次梯隊。全部儲備人員將有機會參與公司組織支配的關(guān)于提高個人素養(yǎng)和管理水公平方面的

培訓(xùn)，課程內(nèi)容涉及：管理意識、角色認知、團隊建設(shè)、非人力資源的人力資源管理、非財務(wù)的財務(wù)管理等。

（八）新任店長入店實習(xí)，時間及地點另行支配。

十、激勵措施

1、凡本次報名入圍者均可獲贈精致紀念品一份

2、本次競聘活動將評比出“最佳技能獎”、“最佳口才獎”、“最富潛力獎”各一名，嘉獎300元。

3、對本次競聘獲得冠軍的選手所在部門賜予1000元現(xiàn)金嘉獎，并同時由公司總經(jīng)理親自授予該部門負責(zé)人“伯樂獎”。

對本次競聘獲得亞軍的選手所在部門賜予700元現(xiàn)金嘉獎。對本次競聘獲得季軍的選手所在部門賜予300元現(xiàn)金嘉獎。

對本次競聘獲得前三名的選手所在部門負責(zé)人績效考核總分中加10分。

十一、時間支配

十二、其他未盡事宜另行通知。如有疑問，請準時聯(lián)系人力資源部。

店長競聘演講稿11

大家好，我是百草堂平安店的一名成員，作為一名收銀員，我的職責(zé)是嚴已律己，做好自己本分的工作，熱忱服務(wù)。耐性的做好沒一件事情；不做任何有損白草堂形象的事情，由于我是一名新員工。有太多的不足請大家諒解，我會在學(xué)習(xí)中不斷的完善自己，努力的成為一名白草堂合格的成員。盼望大家?guī)臀乙娮C今日的承諾，我會以實際行動來表明今日的決心。

假如我是店長，我會精確的駕馭醫(yī)學(xué)學(xué)問。做到有問必答，我想這不但是我的職責(zé)，更是做為店長最基本的道德素養(yǎng)；我會樹立良好的形象，從自己做起，決不放縱自己以權(quán)謀私，在上班時間做與工作無關(guān)的事情；我會在課余時間努力的精讀醫(yī)學(xué)。不放過任何的瑕疵，努力的讓自己成為一名＂業(yè)余醫(yī)學(xué)專家＂這決不是空口憑證，這是我做為店長對自己最簡潔的要求。

假如我是店長，我會要求我的員工在確定時期內(nèi)上禮儀課，讓他們在原有的基礎(chǔ)上更上一曾樓，不但是從素養(yǎng)上，而是多方面的進展，要加強專業(yè)學(xué)問的'培訓(xùn)。還要學(xué)習(xí)心理詢問學(xué)。由于做為一個藥店的員工來說。你不但要專業(yè)學(xué)問精，更重要的是要學(xué)會和顧客溝通，不但要了解他所必要的。

還要滿足他所必要的，更重要的是要找到真正適合他的藥品，由于我們的服務(wù)宗旨是，為了老百姓的利益而服務(wù)；我信任在我的領(lǐng)導(dǎo)下，每個人都會成為社會精英；白草堂也會蒸蒸日，走出河南。走出世界。沖出亞洲。

假如我是店長，我會制定一系列的懲處措施，做到獎賞分明，有錯必追，有獎必對。不遺漏任何馬腳，不忽視任何獎賞；讓大家在有紀律的環(huán)境中相互的競爭不斷的進步，慢慢的成為一個有紀律的人。

最終祝白草堂生意越來越興隆，每天都有好的收成，還是那句話，白草堂總有一天會走出河南，走出中國，沖出世界。

讓我們大家共同期盼那一天的到來吧。

店長競聘演講稿12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫xxx，現(xiàn)年20歲，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長一職，今日我來競聘的職位是店長。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有緊急，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留圓滿，沒有懊悔。

從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的'責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天懊悔，堅持做好每天的五步曲：

一、是晨會必查、合理調(diào)度;

二、是督促手下、保障暢通;

三、是合理支配、提高效率;

四、是嚴格考核、獎勤罰懶;

五、是解決疑難、不斷改進。

唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和同志們的擁護，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操勞，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不懊悔我的每一天!

競聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職，又是我新的工作起點的開步，我假如競聘上了，我會加倍的付出和努力，信任肯定會迎來更加絢爛和輝煌的明天，信任我吧，選擇我，沒有懊悔，我也不會讓工作的每一天懊悔!

感謝大家!

店長競聘演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。

我叫xxx，今年25歲，大專學(xué)歷，年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)受很簡潔，年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實了自己，使自己的學(xué)問和技能都得到了很大提高。年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經(jīng)受，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作閱歷。當(dāng)前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢，年輕意味著布滿朝氣，布滿活力，年輕還給予我有一種初生牛犢不怕虎的士氣;生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸實，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實的`基礎(chǔ)。這應(yīng)當(dāng)算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一共性格優(yōu)勢，從學(xué)校到中專，學(xué)習(xí)成果始終名列前茅，始終擔(dān)當(dāng)班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：不滿意是向上的車輪，這句話始終激勵著我要敢爭人先，事爭一流。

在將來的工作中，我將從以下幾方面做起：

1、注意銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以依據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當(dāng)備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能削減滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售。

其次提高員工對總代首推的認知度，做好方案提報，保證庫存，加強總代首推的陳設(shè)及推舉率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。

2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜準時傳達到位，落實到位，提高門店的執(zhí)行力。

3、加強服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作樂觀性，可在店內(nèi)實行店員日考核制度，把月服務(wù)考核細分化，每日評分，讓每個員工了解自己今日存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分數(shù)最高的店員進行表彰和嘉獎，以此來提高店員的自我要求意識。

4、重視忠實顧客的培育，將來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持，我們可以深化社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為四周居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。門店在開展各項活動時可依據(jù)顧客需求準時通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如供應(yīng)飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)懷身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。

5、重視市場調(diào)研，包括對競爭對手和顧客的調(diào)研，作為店長不僅要對自己門店的狀況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本狀況如品類、人員、營銷活動、經(jīng)營模式等進行調(diào)研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的了解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永久立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經(jīng)營品種，保證庫存。

6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力氣，勤調(diào)研、多動腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和進展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥學(xué)問。

7、注意員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)學(xué)問方面讓新員工學(xué)習(xí)，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有力量公司都會給你一個平臺去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司進展的盼望，對他們的培育是每個店長的責(zé)任，我們要依據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案仔細幫帶，讓他們在最短的時間里把握崗位學(xué)問和服務(wù)技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎，對他們的任何一個進步都要褒獎，以此來提高他們的信念和學(xué)習(xí)熱忱。同時加強對全體員工業(yè)務(wù)學(xué)問和聯(lián)合用藥的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信任的關(guān)鍵，因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。

以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批判和指正。

店長競聘演講稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：

大家新年好!

首先自我介紹一下，我叫##漢族福建福清人1981年05月10日生。從XX年到XX年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參與這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和力量都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的樂觀面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和熬煉自己的力量，初次登臺演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩

我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。

XX年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的進展。在這樣良好的'政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同協(xié)作協(xié)作下。精彩完成銷售考核任務(wù)。但也存在不足的地方，比如軟指標(biāo)方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途，了解熟悉也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互協(xié)作團結(jié)分散力不夠大，常常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對市場狀況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有服務(wù)來維護、支撐的話，只是一時的勝利，臨時的甜頭。對于公司的長遠進展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿足度和門店整體的生動化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。

我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從XX年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的熬煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對機電市場的行情，客戶的管理，產(chǎn)品的性能，價格的熟識，加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí)，對公司的管理要求及標(biāo)準化流程都有肯定的熟悉和提高。

2、自身條件方面：我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司制造最大效益為目標(biāo)，識大體，顧大局對公司應(yīng)具有肯定的忠誠度。幫助上級領(lǐng)導(dǎo)，共同進行管理工作，聽從上級的支配，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認仔細真做事，開快樂心生活。自己一貫注意個人品德素養(yǎng)的培育，努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，工作負責(zé)，辦事公道。

3、建立團隊與職責(zé)執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關(guān)系。制造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標(biāo)努力奮斗，多看別人的特長、忽視別人的缺點、多一點寬容、少一些責(zé)難、多一點關(guān)心、少一些批判、多一點提示、少一些談?wù)?、不自大、不居功、充分調(diào)動每一位員工的樂觀性，制造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長期堅固的同事情意，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的勝利才是我們的勝利。只有部屬的支持才有勝利的店長。

4、在培訓(xùn)新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與熬煉新員工的基地。作為店長我必需擔(dān)起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸娶培育而來的，所以，我平常只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事相互溝通、親密溝通、互動學(xué)習(xí)、取長補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品學(xué)問，銷售技巧、與客戶溝通的閱歷，輸入貫穿到每個新人身上。讓新員工快速成長為公司有用的人才。

以上是對內(nèi)需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面：

我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培育，真正和客戶做伴侶。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶。依據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調(diào)動每位員工的銷售樂觀性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務(wù)。向上門客戶以熱忱接待、認真傾聽、介紹產(chǎn)品時急躁解答、仔細講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加信任我們的專業(yè)水平和實力?？蛻羲P(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。

在保證公司利益狀況下，盡可能滿意客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解熟悉新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬敞胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會氣餒、消極、絕望。

我信任，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，信任我就肯定能勝利。

感謝大家!

店長競聘演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

首先，我特別感謝XX給我這個展現(xiàn)自己的機會。XX用