青年人必知的職場(chǎng)秘籍

讀書筆記模板青年人必知的職場(chǎng)秘籍01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖秘籍青年人職場(chǎng)實(shí)例職場(chǎng)校門能力升職第章技巧工作晉升原則上司主管同事能力公司單位本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要許多青年朋友都有過這樣的經(jīng)歷：當(dāng)你走出大學(xué)校門時(shí)，明明覺得自己的能力不比別人差，但幾年過后，別人升職的升職，加薪的加薪，唯獨(dú)自己還在原地踏步。問題究竟出在哪里？怎樣才能在職場(chǎng)上春風(fēng)得意？本書深入剖析職場(chǎng)規(guī)律，傳授專業(yè)職場(chǎng)技巧，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，鋪就事業(yè)成功之路。通過大量實(shí)例來還原職場(chǎng)情景，并對(duì)實(shí)例進(jìn)行理性的歸納分析，給職場(chǎng)新人、職場(chǎng)奮斗者提出有益的建議。讀書筆記讀書筆記這個(gè)書還沒有上線的時(shí)候，我就在實(shí)體書店買過了！今天看到作者的這個(gè)書上架了平臺(tái)，很開心！再去看一遍！這個(gè)書對(duì)于即將步入社會(huì)就業(yè)的我，有很大的作用，很感謝王奕鑫作者的這些建議！?。。。?！希望平臺(tái)把作者的其他書也上架一下！拜托了！。目錄分析第1章前言第2章認(rèn)清自己再求職第3章知識(shí)與能力是有差別的第4章留心行業(yè)內(nèi)的變化第5章選擇適合自己的行業(yè)12345目錄分析第6章判斷公司優(yōu)劣的8個(gè)要點(diǎn)第7章從4個(gè)方面了解工作性質(zhì)第8章選單位還是選工作第9章企業(yè)用人的兩大原則第10章招聘信息從哪兒來12345目錄分析第11章不要輕視過期的信息第12章簡(jiǎn)歷寫作的15個(gè)技巧第13章敢于毛遂自薦第14章面試中的自我推銷第15章與面試官的交談技巧12345目錄分析第16章討得面試官“歡心”的方法第18章學(xué)會(huì)包裝你的面試形象第17章面試是了解未來主管的良機(jī)目錄分析第19章身價(jià)要量力而抬第20章學(xué)會(huì)辨別真假職介第21章不要小看面試的退場(chǎng)環(huán)節(jié)第22章在找工作中成長(zhǎng)第23章不要讓想象把自己擊敗12345目錄分析第24章面試有7大忌諱第25章試用期應(yīng)采取的9個(gè)原則第26章薪水不是工作的全部意義第27章要有敬業(yè)精神第28章專注地做某一件事12345目錄分析第29章積極主動(dòng)地去工作第30章能力不足要用勤勞來補(bǔ)第31章工作不喜歡也不可敷衍第32章勿以事小而不為目錄分析第33章沒人敢用不敬業(yè)的人第34章努力為公司做出貢獻(xiàn)第35章站在上司的立場(chǎng)考慮問題第36章不要為自己找借口第37章發(fā)現(xiàn)工作的樂趣12345目錄分析第38章好人緣如何建立第39章上司也喜歡贊美第40章到上司家做客的6個(gè)原則第41章為上司“雪中送炭”第42章與這5種上司交往的技巧12345目錄分析第43章碰到愛挑剔的上司怎么辦第44章不可與上司走得太近第45章避免沖撞上司的4點(diǎn)原則第46章對(duì)退休的上司也要保持尊重目錄分析第47章怎樣對(duì)上司說“不”第49章怎樣與互相有矛盾的領(lǐng)導(dǎo)相處第48章被上司誤解怎么辦目錄分析第50章越位行為的表現(xiàn)第51章察言觀色是職場(chǎng)人的基本技能第52章贊美同事的訣竅第53章要有防人之心第54章和“小人”共事的原則12345目錄分析第55章化解敵意的技巧第56章追求晉升不是虛榮第57章制訂晉升的詳細(xì)計(jì)劃第58章晉升應(yīng)具備的5個(gè)條件目錄分析第59章如何化解阻力，成功晉升第60章抓住每一個(gè)晉升的機(jī)會(huì)第61章晉升需要積極爭(zhēng)取第62章努力迎合單位的“氣質(zhì)”目錄分析第63章參與晉升角逐的準(zhǔn)備第64章提出晉升要求要掌握方式方法第65章讓貴人扶你上馬第66章重視“邊緣人物”第67章掌握同事的心第68章各種晉升方式的側(cè)重點(diǎn)010302040506目錄分析第69章常用的晉升技巧第70章晉升失敗怎么辦第71章規(guī)避這5種晉升競(jìng)爭(zhēng)第72章做切實(shí)可行的晉升規(guī)劃第73章要增強(qiáng)自信心12345目錄分析第74章新任主管應(yīng)注意什么第76章基層主管做事的5個(gè)原則第75章要有協(xié)調(diào)服務(wù)的觀念目錄分析第77章輔佐上司的技巧第78章怎樣管理你過去的同事第79章如何應(yīng)對(duì)下屬的質(zhì)疑第80章與下屬交談的技巧第81章下屬犯錯(cuò)了怎么辦12345目錄分析第82章如何管理令人頭痛型的下屬第83章與下屬產(chǎn)生矛盾怎么做第84章正確合理地獎(jiǎng)賞第85章幫助下屬更好發(fā)展第86章下屬能力不足怎么幫12345目錄分析第87章贏得下屬的信賴第89章與資深下屬的相處技巧第88章個(gè)性不同的下屬要區(qū)別對(duì)待目錄分析第90章對(duì)“小圈子”要正向引導(dǎo)第91章不要做大包大攬的當(dāng)權(quán)者第92章下指示不可太詳盡第93章怎樣“開除”你的下屬目錄分析第94章如何做好空降的基層主管第95章女性主管的管理技巧第96章如何做好中層主管第97章高級(jí)主管的修