2023年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇

2023年技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仔細(xì)學(xué)習(xí)、主動(dòng)工作較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅(jiān)持參與局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、主動(dòng)貫徹執(zhí)行并落實(shí)到實(shí)際工作中，本年度主要做了以下工作：

一、參與了對(duì)民用四表的監(jiān)督檢查，對(duì)小區(qū)熱能表安裝狀況進(jìn)行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通，落實(shí)檢定狀況。

二、受理12345市民熱線及12365涉及計(jì)量的投訴50余起，均剛好組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場狀況并主動(dòng)與投訴者進(jìn)行溝通，并形成文字上報(bào)處理狀況得到消費(fèi)者好評(píng)。

三、主動(dòng)協(xié)作省計(jì)量院對(duì)全市大型計(jì)量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過主動(dòng)與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順當(dāng)進(jìn)行。

四、深化山東華魯恒升、德州實(shí)華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級(jí)計(jì)量保證確認(rèn)8家，完成市級(jí)計(jì)量合格確認(rèn)換證15家。

五、對(duì)全市中石化、中石油近百個(gè)加油站的加油機(jī)等計(jì)量器具的檢定狀況和配備狀況進(jìn)行了備案。對(duì)全市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)建立的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、試驗(yàn)室面積、設(shè)備狀況進(jìn)行了核實(shí)和統(tǒng)計(jì)。

六、下一步的準(zhǔn)備

加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，拓寬思路，對(duì)上級(jí)支配的工作要落實(shí)到位，在詳細(xì)工作中進(jìn)一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與溝通中，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并主動(dòng)幫助我們的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平，在檢定上做好理順工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2

為全面駕馭我縣工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量狀況，切實(shí)履行從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)上級(jí)要求，我局在全縣范圍內(nèi)主動(dòng)開展了對(duì)企業(yè)質(zhì)量狀況普查及建立企業(yè)質(zhì)量檔案工作，現(xiàn)已全面順當(dāng)完成企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查及建檔工作。針對(duì)我縣企業(yè)規(guī)模小需建檔對(duì)象不多的實(shí)際狀況，我局在分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)下，實(shí)行逐戶上門宣揚(yáng)、耐性說明企業(yè)提出的問題，多走訪、多溝通，從不理解到理解，從不協(xié)作到支持，幫助指導(dǎo)的方法為企業(yè)仔細(xì)填寫建檔表格。完成第一批企業(yè)質(zhì)量建檔單位12個(gè)，其次批企業(yè)質(zhì)量建檔單位5個(gè)，第三批企業(yè)質(zhì)量建檔9個(gè)，通過建立企業(yè)質(zhì)量檔案發(fā)覺：

1、部分企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)增加，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特別重視，有樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的管理理念，有力地增加了企業(yè)每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)，不斷完善質(zhì)量體系，追求領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重中之重，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，建立了一系列質(zhì)量管理制度。如：******系列產(chǎn)品獲“**名牌”及“用戶滿足”產(chǎn)品”。

2、基本上殲滅了無標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)。

當(dāng)然，從這次對(duì)企業(yè)質(zhì)量建檔工作中也發(fā)覺了一些問題，應(yīng)引起高度重視亟待解決：

1、不具備保證該產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和計(jì)量檢驗(yàn)與測試手段，取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有10家，充分說明企業(yè)管理人員素養(yǎng)偏差，管理水平落后，質(zhì)量意識(shí)淡薄，重產(chǎn)品、輕質(zhì)量；重生產(chǎn)、輕管理。

2、缺乏產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)實(shí)力，大部分企業(yè)甚至連最基本最簡潔的檢驗(yàn)設(shè)備都沒有，憑得就是閱歷。

如：在這次建立企業(yè)質(zhì)量檔案中的企業(yè)，有專職質(zhì)機(jī)構(gòu)的僅有4家，77%不具備成品檢測實(shí)力，無法剛好跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，勢必會(huì)導(dǎo)致次品的增加、資源和成本的奢侈。

總之，要整體提高我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，進(jìn)一步完善企業(yè)質(zhì)量檔案的建立，仍需各管理部門和企業(yè)的支持、協(xié)作和努力。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)3

一、概述

20xx年,全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行狀況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用PT、計(jì)量用CT、變送器、電能表，在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗(yàn)率照舊不高。

20xx年全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度；電測相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備；電測設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立，檢修報(bào)告比較齊全，電測表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)公司電測監(jiān)督文件，仔細(xì)實(shí)行上級(jí)公司電測儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作，增加設(shè)備牢靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采納主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計(jì)量的牢靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采納電子式電能表，很好的限制了二次回路負(fù)荷；同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi)，管理、維護(hù)便利可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、牢靠性的視察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采納外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿意要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿意規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、溝通采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化（通過電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、SCAD系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采納人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

二、迎峰度夏電測技術(shù)監(jiān)督檢查狀況

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理狀況、電測技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督狀況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體狀況

電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過技術(shù)座談、現(xiàn)場檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理狀況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運(yùn)行狀況總體良好。

監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開展；設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠剛好進(jìn)行。

電測儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，電測儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采納銅質(zhì)單芯絕緣線，導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2。互感器實(shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運(yùn)行在30～120%In以內(nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室或具備現(xiàn)場檢測資格，可以開展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采納外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿意要求，能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿意規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、溝通采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，個(gè)別6kV系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

關(guān)口計(jì)量裝置配置符合DB32/991-20xx《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求，總體運(yùn)行狀況良好，關(guān)口電能表、PT二次壓降、PT誤差和CT誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在省控線范圍以內(nèi)。計(jì)量裝置管理到位，未發(fā)生重大異樣事務(wù)。

2、本次檢查發(fā)覺的亮點(diǎn)

該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí)，不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行，避開了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）

利用2號(hào)機(jī)A檢，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口PT，同時(shí)增加了PT斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）

更換了2號(hào)主變PT端子箱內(nèi)全部接線、端子、空開，降低了PT二次壓降及電能損耗，提高了平安性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）

電測試驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度，建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套，檢測實(shí)力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。（國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）

已完成全部200kW以上電動(dòng)機(jī)功率接入DCS的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機(jī)（200kW以上）的實(shí)時(shí)功率都顯示在CRT上，到目前為止，全廠中壓全部負(fù)載為200kW以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入DCS，功率數(shù)據(jù)都能夠在DCS畫面上顯示，便利運(yùn)行人員進(jìn)一步駕馭輔機(jī)運(yùn)行工況。（國電泰州發(fā)電有限公司）

開展了溝通采樣的校驗(yàn)工作，校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國電常州發(fā)電有限公司）

每次機(jī)組停機(jī)檢修，勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器剛好校驗(yàn)，調(diào)校合格率100%。（太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）

3、本次檢查發(fā)覺的主要問題和整改建議

（1）部分電廠配電盤表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿意規(guī)程要求。建議根據(jù)《數(shù)

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（GB/T8170-20xx）關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出看法，規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

（2）部分電廠線路PT、CT的檢驗(yàn)超周期。依據(jù)國家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》（JJG1021-20xx）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年?！钡囊?，建議制定檢定安排，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線路PT、CT的檢驗(yàn)工作。

（3）個(gè)別電廠對(duì)變送器的協(xié)助工作電源缺少平安性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注限制系統(tǒng)用功率變送器的牢靠性、平安性（PT電壓、工作電源牢靠性，變送器故障時(shí)置換的平安性），建立相對(duì)牢靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)平安系數(shù)。此外，遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗(yàn)率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

（4）個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機(jī)會(huì)，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計(jì)算的正確性。

（5）建議對(duì)6kV廠用電電能計(jì)量工作賜予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kV綜合愛護(hù)測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測工作。

（6）查繼電愛護(hù)測試儀，多數(shù)電廠存在檢測項(xiàng)目不全，建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)根據(jù)《繼電愛護(hù)測試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（DL/T1853-20xx）開展校驗(yàn)工作。建議方天公司開展繼電愛護(hù)測試儀檢測項(xiàng)目，更干脆地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

（7）個(gè)別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算，追補(bǔ)電量。另外，該過程中電能表失壓報(bào)警沒動(dòng)作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消退潛在隱患。

（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運(yùn)行牢靠性，建議采納滿意暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)4

根據(jù)市局黨組的總體部署，我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn)，已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過細(xì)心組織，周密布置，主動(dòng)推動(dòng)，較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看，我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了階段性成果，機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況良好，現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會(huì)以及存在的問題作如下總結(jié)：

一、基本狀況

20xx年3月9日，依據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào)）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含財(cái)務(wù)工作室），綜合股（含食品平安監(jiān)察室、特種設(shè)備平安監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室），稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè)，用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè)，現(xiàn)有在職職工9人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察、安排財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品平安監(jiān)管、特種設(shè)備平安監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室）、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室）三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有很多突出的沖突和問題，職工的工作壓力也很大，導(dǎo)致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達(dá)到上級(jí)的要求。依據(jù)我局實(shí)際，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。

二、主要做法

本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際狀況動(dòng)身實(shí)行組織定崗的方式，根據(jù)干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推動(dòng)。成立了以局長掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議，進(jìn)行反復(fù)仔細(xì)的探討，實(shí)行上下結(jié)合的方式，多方征求看法，反復(fù)協(xié)商，合理部署，確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

（一）20xx年3月9日，**局剛好成立了由黨組書記、局長*為組長，黨組成員、副局長*為副組長、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

（二）20xx年3月15日，**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參與的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書記、局長*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制狀況。根據(jù)市局的要求和部署，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù)，全面剖析了**局的工作狀況，指出了存在的問題和不足，讓全體干部職工思想上有了振動(dòng)，有了危機(jī)感，特殊是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思索。大家有了一個(gè)共同想法，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力干、盡力干，爭取在20xx年取得好的成果。干部職工有了這樣的想法相識(shí)，給我局的機(jī)構(gòu)改革順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

（三）為了全面深化了解干部職工的思想、想法，局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話，聽他們說想法、提看法，真正細(xì)致地駕馭干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài)，知道職工想什么、希望什么、有什么看法，這樣駕馭了干部職工的全面狀況后，化解沖突，做究竟子清、狀況明、心中有數(shù)，為機(jī)構(gòu)改革能順當(dāng)實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。

（四）機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議探討制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》（以下簡稱實(shí)施方案），同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因?yàn)闆]有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有牢靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、閱歷、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實(shí)際，提出實(shí)行組織定崗的方式來實(shí)施改革，經(jīng)上報(bào)市局同意，最終確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過程中，留意集思廣益，聽取各方看法，先由專人寫出初稿，由副局長*仔細(xì)把關(guān)修改，再報(bào)局長*嚴(yán)格審核修改，然后特地召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與的專題會(huì)議探討進(jìn)一步提出修改看法，經(jīng)過三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時(shí)，反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改，使崗位設(shè)置既根據(jù)市局的要求又符合**局實(shí)際，做到崗位職責(zé)全面、詳細(xì)，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏，經(jīng)過幾番幾次的修改，直至大家提不出修改看法才最終定稿。定人員上崗時(shí)，實(shí)行由領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀，提出擬定崗人選的初步看法，在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議上進(jìn)行探討探討。對(duì)這個(gè)問題我們也非常慎重，進(jìn)行了仔細(xì)的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過反復(fù)仔細(xì)地探討，認(rèn)為定員上崗最好是實(shí)行“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位，逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作實(shí)力，依據(jù)干部職工不同的狀況確定崗位、人選，使其達(dá)到人事適宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個(gè)問題長期突出存在，干部職工壓力大，不同程度存在躲避工作的現(xiàn)象，有的實(shí)行只要拿著工資，找一些借口少干事，有的圓滑、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子。針對(duì)這些問題，我們不回避，而是針對(duì)存在的問題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在協(xié)作協(xié)作上加強(qiáng)力度，整合力氣。比如每一臺(tái)事情不行能一個(gè)人去干，必需要有人協(xié)作，過去是領(lǐng)導(dǎo)只支配工作，不管職工怎樣協(xié)作，職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己協(xié)作干工作，別人興奮就去，不興奮就找借口不去，久而久之，沖突積怨重重，相互間都有看法，這樣確定是干不好工作?，F(xiàn)在我們實(shí)行工作統(tǒng)一支配，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一支配，強(qiáng)化協(xié)作，工作上須要協(xié)作協(xié)作的不能推諉，從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一支配，避開了職工之間為工作而發(fā)生不開心。目前，通過強(qiáng)化協(xié)作，收到較好成效。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增加領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。仔細(xì)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)非常重要，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部職工就強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，干部職工就團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)做好表率，工作上帶頭干，作風(fēng)上嚴(yán)格要求，紀(jì)律上帶頭遵守，特殊是民主議事制度上要全面加強(qiáng)，大事都要經(jīng)過集體探討來定，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào)，讓干部職工知曉，工作支配上領(lǐng)導(dǎo)成員相互通氣，在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別，干部職工做得好的剛好賜予確定表揚(yáng)和激勵(lì)，做得不對(duì)的肅穆指責(zé)，不包庇、不護(hù)短、不和稀泥，不做和事佬，做到一是一、二是二，該是什么就是什么，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上，相互敬重，樹立形象，提高素養(yǎng)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著，比如計(jì)量、食品、特設(shè)、辦公室，工作上的協(xié)作協(xié)作有了改觀，初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。

三、基本閱歷

（一）必需堅(jiān)持從本單位狀況動(dòng)身，不脫離實(shí)際、不回避存在的問題，不搞形式主義，把存在的問題實(shí)實(shí)在在擺到機(jī)構(gòu)改革中來解決，也就是擺到桌面上來解決，

（二）既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作，又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤。

（三）堅(jiān)持走群眾路途。要增加機(jī)構(gòu)改革工作的透亮度，堅(jiān)持走群眾路途，注意公允公正，進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

四、取得的主要成效

此次機(jī)構(gòu)改革，根據(jù)“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿地完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了肯定的成效，主要表現(xiàn)在：

（一）充分調(diào)動(dòng)了干部職工的主動(dòng)性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作主動(dòng)性不高，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作也不能按時(shí)完成，存在抵觸心情，同事間團(tuán)結(jié)干事和凝合力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開、公正、透亮的環(huán)境中進(jìn)行了，職工的看法和想法可以公開提出來，對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的看法，每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé)，都在自己的崗位上盡職盡責(zé)，工作主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng)。

（二）人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分，理順關(guān)系，盡可能協(xié)調(diào)搭配，達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，依據(jù)詳細(xì)工作設(shè)定相應(yīng)崗位，推行一人多崗，交叉兼崗。通過機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合，解決了條塊分割過細(xì)、力氣配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的沖突，較好地整合了職能和人力資源的合理安排，強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任，為合理配備工作人員探究了一條新路子。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮勉有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必需有好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的領(lǐng)導(dǎo)班子必定是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，不斷探討改進(jìn)工作方法，不斷提高成員素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，既能獨(dú)立開展工作，又能相互協(xié)作、加強(qiáng)協(xié)作。三是健全民主議事機(jī)制，完善民主集中制。在做出制定全局工作安排、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作支配、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前，均召開黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以探討探討，確保了決策的正確性。

（四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱忱，鼓舞工作干勁，不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力，抓細(xì)微環(huán)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn)，要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到快速反應(yīng)，快速行動(dòng)，日清日高，提高工作效率，不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次，溝通思想，剛好了解工作人員的思想動(dòng)態(tài)，駕馭工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題，幫助解決困難、化解沖突，增加大家的責(zé)任感和工作主動(dòng)性，形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高，執(zhí)法實(shí)力明顯增加。

（五）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次振動(dòng)，是一次教化，也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后，廣闊干部職工不僅主動(dòng)響應(yīng)改革的號(hào)召，擁護(hù)、支持和參加改革，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感，自覺接受監(jiān)督、考核。通過機(jī)構(gòu)改革，受到了劇烈的振動(dòng)，感到危機(jī)就在自己身邊，真正明白了今日不愛崗明天就落崗，今日不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，在改革期間，工作紀(jì)律、工作看法、工作效率都有明顯的改觀。

五、存在的問題。

這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務(wù)重、要求高，雖然告一段落，但改革是一項(xiàng)長期的、須要不斷深化的工作，實(shí)際工作中還存在著很多詳細(xì)的問題，一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效，但要長期保持還需接著努力。另外，就目前取得的成效來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力，去爭取更大的成果。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈，當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn)，我們還須要做更多更細(xì)的工作，真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻老化。目前，還不能做到每一塊工作有一個(gè)人擔(dān)當(dāng)。因此，今后要主動(dòng)配齊配強(qiáng)人員，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素養(yǎng)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力氣缺乏，辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力氣沒有，特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力氣不足，質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人擔(dān)當(dāng)，總的來看，業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)骨干力氣適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的須要，的的確確存在著本事恐慌問題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善，使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作，使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)5

今年我公司在化學(xué)技術(shù)監(jiān)控方面主要開展了如下工作：

一、技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)和主要專業(yè)技術(shù)工作完成狀況

1.取#1、2、3、4臺(tái)主變油樣送中試所做色譜，微水，耐壓，介損試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)4臺(tái)主變油做簡化試驗(yàn)，并將化驗(yàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)報(bào)告給生計(jì)部。

2.取#1、2、3、4、5、6機(jī)組油樣送中試所做水分，銹蝕，乳化度試驗(yàn)并對(duì)6臺(tái)機(jī)組油樣做簡化試驗(yàn)，上報(bào)公司生技部，#7機(jī)組正在大修中，#8機(jī)組在改造中。

3.做好變壓器、斷路器等電氣設(shè)備的補(bǔ)油，402油開關(guān)換油工作記錄，做好#7機(jī)組大修、#2機(jī)組小修及運(yùn)行時(shí)透平油的補(bǔ)油換油工作記錄。

4.做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作，嚴(yán)格限制五噸新油入庫。

5.#8機(jī)組總油量為41.73噸，運(yùn)行時(shí)總補(bǔ)油量約為2.38噸，耗油5.55%。

二、監(jiān)控工作中存在的主要問題：

1.嚴(yán)格限制8臺(tái)機(jī)組油耗。

2.專業(yè)人員年齡偏大。

三、今后監(jiān)控工作的主要任務(wù)：

根據(jù)《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)限制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作。

xx有限公司油化驗(yàn)室

20xx年12月15日

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)6

20xx年緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督工作,現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1、扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作

繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置技術(shù)監(jiān)督的對(duì)象為發(fā)電機(jī)、變壓器、輸電線路、母線等電力設(shè)備的繼電愛護(hù)（包括發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)）、平安自動(dòng)裝置及所屬的二次回路、用于繼電愛護(hù)遠(yuǎn)方信號(hào)傳輸?shù)耐ǖ涝O(shè)備、回路。繼電愛護(hù)及平安自動(dòng)裝置技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、安裝調(diào)試、交接驗(yàn)收、運(yùn)行管理、校驗(yàn)維護(hù)、系統(tǒng)改造、新技術(shù)開發(fā)、反事故措施及技術(shù)措施的執(zhí)行等，對(duì)電力建設(shè)和生產(chǎn)的全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

班組完成了繼電愛護(hù)和勵(lì)磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作：

（1）根據(jù)公司要求在每次的檢修中打算作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書中的要求仔細(xì)完成檢修中的每一項(xiàng)工作，剛好做好工作記錄，工作結(jié)束后剛好完成試驗(yàn)報(bào)告的整理工作。

（2）仔細(xì)檢查班組的技術(shù)資料，20xx年6#發(fā)電機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造工作完成后，剛好完善了6#發(fā)電機(jī)的技術(shù)改造圖紙并把與之相關(guān)的原理圖進(jìn)行了修改。

（3）對(duì)在電氣專項(xiàng)檢查中提出的問題進(jìn)行了整改工作，如：主變溫度表做防雨罩；主變、5#機(jī)微機(jī)愛護(hù)盤接線端子換端子號(hào)等。

（4）在工作中發(fā)覺設(shè)備缺陷做到剛好處理，如遇到不能處理的缺陷與生產(chǎn)廠家剛好聯(lián)系，督促廠家剛好到現(xiàn)場處理，保證發(fā)電機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

（5）對(duì)檢修工作結(jié)束前仔細(xì)進(jìn)行傳動(dòng)工作，對(duì)新設(shè)備的安裝調(diào)試工作仔細(xì)對(duì)待，并督促每個(gè)員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡快駕馭新設(shè)備。

2、20xx年技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作

（1）接著完善技術(shù)監(jiān)督工作，根據(jù)公司要求檢查應(yīng)具備的技術(shù)資料并建立技術(shù)檔案。

（2）加強(qiáng)檢修工作的監(jiān)督，保質(zhì)保量的完成檢修工作。

（3）針對(duì)明年的技改工作加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，保證技改工作平安順當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)7

政務(wù)中心各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、

20xx年我窗口代碼工作在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省組織機(jī)構(gòu)代碼管理中心的指導(dǎo)幫助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心帶領(lǐng)下，仔細(xì)實(shí)行《某某省組織機(jī)構(gòu)代碼管理方法》的規(guī)定，以滿腔的熱忱，激昂的精神，耐性周到的服務(wù)接待好每一位服務(wù)對(duì)象。緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)履行自身職能，努力謀求新突破，在代碼管理工作中，取得了可喜的成果。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成狀況

一年來，共新辦組織機(jī)構(gòu)代碼460家，年檢804家，變更228家，換證380家，遷入遷出135家，預(yù)賦碼16家，查詢業(yè)務(wù)51家，注銷72家，超額完成我局年初規(guī)定的全年收入目標(biāo)。代碼質(zhì)量顯著提高，在全省排名穩(wěn)步前進(jìn)，得到了我局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

二、工作思路和主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)。我局主要領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)注著代碼窗口工作的進(jìn)展，將代碼工作做為質(zhì)監(jiān)局的一項(xiàng)重要工作來抓，工作中保證服務(wù)水平和質(zhì)量。還主動(dòng)組織工作人員參與省、市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)舉辦的專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷增加代碼工作人員的業(yè)務(wù)實(shí)力、業(yè)務(wù)學(xué)問水平。

2、以民為本，熱忱服務(wù)。我們的工作人員在辦證工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，突出服務(wù)宗旨，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，并推行“來有迎聲、問有答聲、表揚(yáng)有感謝聲、指責(zé)有道謙聲、走有送聲”的五聲服務(wù)。政務(wù)中心遠(yuǎn)離市區(qū)，企業(yè)來一次可能兼辦多種事情，常常遇到有人在接近下班才趕到質(zhì)監(jiān)窗口來，遇到這種狀況，為了不讓企業(yè)再跑一次，我們窗口工作人員自覺推遲下班，加班加點(diǎn)完成工作。以良好的工作作風(fēng)和成果，受到了廣泛的贊譽(yù)，還曾在9月份收到了企業(yè)送來的“辦事快捷、熱忱服務(wù)”的錦旗。

3、辦證規(guī)范，把關(guān)嚴(yán)格。我們?cè)谡?wù)大廳公開辦證程序，公布辦證所需的各項(xiàng)資料，印發(fā)辦證須知，明確辦證時(shí)限要求，隨時(shí)接受社會(huì)各界詢問和監(jiān)督。對(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼的審批受理工作特別嚴(yán)謹(jǐn)，以高度的責(zé)任心，審核申報(bào)材料，對(duì)每一個(gè)機(jī)構(gòu)的申報(bào)，在窗口受理登記的第一環(huán)節(jié)起，就嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕無謂失誤，提高代碼工作的肅穆性。再就是定期對(duì)代碼數(shù)據(jù)庫進(jìn)行清整，利用省公共信息平臺(tái)反饋數(shù)據(jù)，實(shí)行結(jié)合日常業(yè)務(wù)辦理、與相關(guān)登記部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換等有效的方法，對(duì)代碼庫中的沉淀數(shù)據(jù)進(jìn)行分析清理，確保了代碼數(shù)據(jù)符合上報(bào)國務(wù)院的要求。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在閑暇之余，我窗口人員能主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系和溝通，去工商，稅務(wù)以及公安部門學(xué)習(xí)他們的辦事理念，溝通辦事程序，遇見營業(yè)執(zhí)照或者

身份證有疑問，主動(dòng)溝通學(xué)習(xí)，更加保證了辦事的精確性和真實(shí)性。

今年，我局組織機(jī)構(gòu)代碼工作通過不懈努力，雖然取得了較好的成果，但是還存在一些問題。20xx年，我們將主動(dòng)應(yīng)對(duì)政策調(diào)整等一系列變動(dòng)，著力在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量上下苦功夫，爭取在省局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量排名方面取得更大的進(jìn)步。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)8

依據(jù)縣人大常委會(huì)的統(tǒng)一支配，自8月下旬以來，我們xxxxx三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進(jìn)行評(píng)議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營者對(duì)其工作的建議、看法，并分別進(jìn)行了評(píng)議。9月5日，三鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)人又進(jìn)行了集中匯報(bào)、溝通?，F(xiàn)在我代表中片各代表小組把對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評(píng)議狀況匯報(bào)如下：

一、基本評(píng)價(jià)

在評(píng)議中，代表們普遍認(rèn)為，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級(jí)技監(jiān)部門的工作主題，主動(dòng)發(fā)揮自身職能，在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理、特種設(shè)備的平安監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特殊是在三級(jí)名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不行沒，為打擊不法分子、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)外知名度、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安等方面做出了較大的貢獻(xiàn)。大家認(rèn)為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年來通過抓自身隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在依法行政、文明執(zhí)法、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進(jìn)，對(duì)外形象比以往大有改觀。

二、不足之處

在確定成果的同時(shí)，代表們對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現(xiàn)為以下四點(diǎn)：

1、存在肯定的以罰代法現(xiàn)象。

對(duì)違法違規(guī)單位依法進(jìn)行罰款是法律給予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的權(quán)利，同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在詳細(xì)執(zhí)法過程中，個(gè)別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年，該局認(rèn)為某單位的一只鍋爐須要停產(chǎn)檢修，當(dāng)時(shí)企業(yè)沒有執(zhí)行通知，照舊接著予以生產(chǎn)，于是執(zhí)法人員對(duì)該單位的鍋爐進(jìn)行查封。事情到此，應(yīng)當(dāng)說質(zhì)監(jiān)局是嚴(yán)格依法辦事，但事后發(fā)生的狀況使企業(yè)經(jīng)營者感到愕然。在企業(yè)繳了肯定數(shù)額的罰款后，該局有關(guān)人員在沒有做任何檢測的狀況下，就授意企業(yè)自行把封條給揭了。原來明明是企業(yè)有錯(cuò)在先，進(jìn)行懲罰，合法合理，企業(yè)也認(rèn)罰，但其后如此一來，不但對(duì)企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營起不到應(yīng)有的警示作用，反而誤導(dǎo)企業(yè)以后遇到類同事務(wù)，只要交錢認(rèn)罰就可以了。

2、執(zhí)法手段有待探究。

經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴(kuò)大，這無疑對(duì)統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理是有好處的。但在實(shí)際執(zhí)法中，由于企業(yè)內(nèi)一些設(shè)備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機(jī)械等特種設(shè)備，縣技監(jiān)局都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權(quán)又分別屬于不同科室，有企業(yè)反映今日是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，一班出，一班進(jìn)，搞得企業(yè)主疲于應(yīng)付，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來了較大影響。

3、服務(wù)收費(fèi)不盡合理。

在評(píng)議中，對(duì)技監(jiān)局的收費(fèi)問題代表們反映較多。對(duì)于這一問題的看法，焦點(diǎn)集中在兩方面；一是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)過高。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費(fèi)項(xiàng)目，動(dòng)輒幾百上千，甚至上萬。如對(duì)磅秤的校磅收費(fèi)，不管新舊，無論標(biāo)準(zhǔn)與否，一校磅就要收費(fèi)300元，檢測費(fèi)甚至超過了新買磅稱的價(jià)格；對(duì)于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費(fèi)則更高，創(chuàng)省名牌要收費(fèi)3萬元，國家級(jí)名牌要收費(fèi)5萬元，不管有否創(chuàng)出，先與企業(yè)簽定合同，確保收費(fèi)到位，同樣各級(jí)名牌復(fù)評(píng)也要收取數(shù)額不等的服務(wù)費(fèi)，對(duì)企業(yè)特殊是中小企業(yè)造成了不少的壓力。同時(shí)，技監(jiān)局還在許多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術(shù)指導(dǎo)詢問費(fèi)”，企業(yè)繳了錢，但很少得到相應(yīng)的服務(wù)。二是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)彈性過大。有的企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為，既然是按國家標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)就要有肯定的肅穆性。但在實(shí)際收費(fèi)中，縣技監(jiān)局往往是起初開價(jià)很高，卻又留有相當(dāng)大的討價(jià)還價(jià)余地，收費(fèi)隨意度很大，出現(xiàn)生人、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏公正性、公開性和透亮度，這樣一來，在肯定程度上影響了執(zhí)法部門的權(quán)威和公正形象，同時(shí)給企業(yè)也帶來了不同反響。

4、服務(wù)措施尚欠跟上。

管理與服務(wù)是行政機(jī)關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政管理部門，做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監(jiān)督管理工作是其首要職責(zé)，但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應(yīng)盡的義務(wù)。在調(diào)查評(píng)議中，代表們對(duì)縣質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)問題也提出了質(zhì)疑。一是認(rèn)為執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高。質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢測和認(rèn)定是一項(xiàng)技術(shù)含量相當(dāng)高的工作，在實(shí)際執(zhí)法中，個(gè)別行政執(zhí)法人員由于對(duì)一些產(chǎn)品質(zhì)量、國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，對(duì)該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無底，導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國際或歐盟標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)法人員就是認(rèn)為不合格。二是與企業(yè)溝通較少。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多，收費(fèi)多，服務(wù)少、主動(dòng)服務(wù)更少，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通、聯(lián)系的時(shí)候，即使有服務(wù)，許多時(shí)候也只是蜻蜓點(diǎn)水，與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng)。其實(shí)，在平安生產(chǎn)意識(shí)日益提高的今日，許多企業(yè)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的平安檢測是相當(dāng)重視的，希望技監(jiān)權(quán)威部門對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢測，以確保職工生命平安。

三、幾點(diǎn)建議

1、要加大宣揚(yáng)和培訓(xùn)的力度。

近年來，技監(jiān)部門的職能和權(quán)威不斷擴(kuò)大，法律法規(guī)眾多，為此，要加大宣揚(yáng)力度，使廣闊的企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾能了解國家對(duì)技監(jiān)部門給予的職責(zé)和權(quán)利，以及與之相適應(yīng)的法律法規(guī)，以便更好地自覺遵遵守法律律法規(guī)，協(xié)作技監(jiān)部門進(jìn)行執(zhí)法。在加強(qiáng)宣揚(yáng)的同時(shí)，要加大兩方面培訓(xùn)力度。一是加強(qiáng)對(duì)技監(jiān)部門自身工作人員的培訓(xùn)，提高自身素養(yǎng)，以便能更好地文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避開個(gè)別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導(dǎo)致對(duì)整個(gè)技監(jiān)局的影響；二是實(shí)實(shí)在在地開展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡可能避開交費(fèi)就是培訓(xùn)的錯(cuò)誤理念。

2、要肅穆執(zhí)法。

隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是越來越高，作為主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的國家行政機(jī)關(guān)，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，該管的應(yīng)當(dāng)切實(shí)管起來，該強(qiáng)硬的地方還是要強(qiáng)硬，要嚴(yán)厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè)，特殊是要加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設(shè)備的平安監(jiān)察工作。當(dāng)然，在執(zhí)法過程中，對(duì)于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結(jié)合，多一點(diǎn)人性化執(zhí)法，為建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌支配。

建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中，能否統(tǒng)籌支配，對(duì)一些可以聯(lián)合檢查的項(xiàng)目盡可能的統(tǒng)一進(jìn)行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本，體現(xiàn)執(zhí)法的肅穆和權(quán)威性，另一方面也可以為企業(yè)主少增加麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上去，避開由于多頭執(zhí)法導(dǎo)致企業(yè)對(duì)質(zhì)監(jiān)局的誤會(huì)和反感心情。

4、收費(fèi)行為要合理規(guī)范。

建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對(duì)本局范圍內(nèi)的全部收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理，實(shí)行價(jià)格聽政會(huì)或問卷調(diào)查的形式主動(dòng)把一些企業(yè)普遍認(rèn)為收費(fèi)過高的項(xiàng)目予以調(diào)價(jià)，并把收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)數(shù)額向企業(yè)進(jìn)行通告，使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費(fèi)。對(duì)于該收的項(xiàng)目費(fèi)用，堅(jiān)決照收，對(duì)于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決予以取消。如創(chuàng)牌收費(fèi)上，建議縣政府依據(jù)創(chuàng)牌的等級(jí)與數(shù)量干脆賜予質(zhì)監(jiān)局肯定的嘉獎(jiǎng)，避開向企業(yè)收費(fèi)而造成誤會(huì)。

5、服務(wù)措施要主動(dòng)剛好。

建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通、說明，執(zhí)法須要肅穆的一面，同樣也須要人性化的一面。如鍋爐檢測的時(shí)間問題，能否支配在企業(yè)停工期間予以檢測或者事前予以告知，這樣既達(dá)到了管理監(jiān)督的效果，同時(shí)也滿意了企業(yè)的需求，避開收了“詢問服務(wù)費(fèi)”而沒有實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

以上是我們中片對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評(píng)議看法，如有不當(dāng)，請(qǐng)各位代表，領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)9

20xx年，雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以省局提出的“質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)”為工作中心，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，接著履行好食品平安綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)、查辦食品平安違法行為的職能，建立健全工作機(jī)制，狠抓職責(zé)到位和工作到位，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位，充分發(fā)揮在食品平安監(jiān)管方面的工作職能，不斷推動(dòng)食品平安監(jiān)管工作的新局面，使全市食品質(zhì)量平安水平在總體上有了明顯的好轉(zhuǎn)，有效推動(dòng)了全市食品質(zhì)量平安監(jiān)管工作的順當(dāng)開展?，F(xiàn)將20xx年食品平安監(jiān)管工作狀況總結(jié)如下：

一、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好食品平安整頓工作

接著落實(shí)國務(wù)院食品平安整頓工作部署和國家質(zhì)檢總局“四查、四建、四落實(shí)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)《食品平安法》及其實(shí)施條例，加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)力建設(shè)，提高監(jiān)管人員工作水平，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管工作責(zé)任，并以質(zhì)量提升活動(dòng)為抓手，把整治規(guī)范和發(fā)展提高結(jié)合起來，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)食品平安主體責(zé)任，為保障雙鴨山地區(qū)的食品平安和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（一）嚴(yán)格食品生產(chǎn)許可制度。依照食品許可證申請(qǐng)程序，嚴(yán)把食品生產(chǎn)許可的受理、審查，增加獲證前企業(yè)的現(xiàn)場抽查比例；實(shí)行審查組長考核制度，嚴(yán)把食品生產(chǎn)加工企業(yè)條件審查關(guān)，對(duì)不符合食品生產(chǎn)許可證申請(qǐng)條件的，一律

不受理、不審核，同時(shí)嚴(yán)格審證后的監(jiān)管工作，對(duì)食品平安監(jiān)管人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提高其分析、解決食品平安監(jiān)管基本問題的實(shí)力；開展食品平安監(jiān)管及獲證食品生產(chǎn)企業(yè)互查工作。

（二）加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)行檢查。

20xx年，我局進(jìn)一步實(shí)行國家質(zhì)檢總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作的看法》的要求，加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工小作坊的監(jiān)管工作，進(jìn)一步鞏固和深化了

20xx年食品平安專項(xiàng)整治取得的成果。到目前止，全市共有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，企業(yè)獲證率100％；478家符合條件的小作坊100％簽訂承諾書，并建立了原料進(jìn)貨、投料和銷售臺(tái)帳。經(jīng)過今年的深化整治，全市的食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)一步得到了規(guī)范，其產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步的保證。

1、增加巡查力度，嚴(yán)密監(jiān)管小作坊生產(chǎn)。仔細(xì)做好普查建檔工作，加強(qiáng)對(duì)小作坊的巡查力度，督促小作坊建立和健全原輔料進(jìn)貨記錄、投料記錄和產(chǎn)品銷售記錄，指導(dǎo)其填寫相關(guān)表格，進(jìn)一步完善、規(guī)范記錄等，重點(diǎn)規(guī)范小作坊的生產(chǎn)加工工藝流程，提高小作坊生產(chǎn)管理水平。嚴(yán)格實(shí)施出廠檢驗(yàn)，督促?zèng)]有自檢實(shí)力的食品生產(chǎn)加工小作坊托付有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行出廠檢驗(yàn)。強(qiáng)化公開承諾，要求符合條件的食品生產(chǎn)小作坊簽訂食品質(zhì)量平安承諾書，向社會(huì)公開承諾不運(yùn)用非食品原料、不濫用食品添加劑，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證食品質(zhì)量平安，并在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，重拳打擊。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)小作坊的執(zhí)法力度，依據(jù)我市的實(shí)際狀況，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工集中區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，對(duì)突出的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織開展一系列有針對(duì)性的小作坊專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊、取締無證無照生產(chǎn)食品和生產(chǎn)偽劣食品的小作坊，規(guī)范了生產(chǎn)加工小作坊的生產(chǎn)行為，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，上門服務(wù)。我局對(duì)小作坊的監(jiān)管堅(jiān)持一手抓整治，一手抓幫扶。在查處和打擊小作坊違法生產(chǎn)行為的同時(shí)，免費(fèi)供應(yīng)上門服務(wù)，幫助小作坊不斷提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。對(duì)證照不齊且條件較差的小作坊，勸退或限期退出食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域，要求其自行拆除生產(chǎn)設(shè)備、變更生產(chǎn)場所用途、清除生產(chǎn)原料，并注銷證照中食品生產(chǎn)加工許可范圍，；對(duì)證照不齊且具備肯定生產(chǎn)條件的小作坊，實(shí)行上門指導(dǎo)、免費(fèi)供應(yīng)服務(wù)等方法，幫扶其規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展生產(chǎn)。

（三）加大食品添加物質(zhì)的生產(chǎn)和運(yùn)用。

一是檢查企業(yè)是否漏報(bào)、瞞報(bào)備案內(nèi)容；是否對(duì)食品添加劑的運(yùn)用進(jìn)行了照實(shí)記錄；是否存在超劑量、超范圍運(yùn)用食品添加劑的行為；是否將運(yùn)用的食品添加劑按規(guī)定在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注，并與備案表內(nèi)容保持一樣。對(duì)不符合要求的，馬上責(zé)令整改。

二是嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)備案信息核實(shí)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。凡發(fā)覺不明添加物質(zhì)，無法說明全部配方的復(fù)合添加物質(zhì)，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定運(yùn)用用途的添加物質(zhì)，馬上責(zé)令企業(yè)立

即停止運(yùn)用、限期整改。

三是檢查企業(yè)是否運(yùn)用非傳統(tǒng)食品原料和不在國家公布的書目內(nèi)食品添加物。發(fā)覺存在問題的企業(yè)，一律限期整改。四是依法嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)食品添加劑、濫用食品添加劑、添加非食用物質(zhì)和不履行運(yùn)用添加物質(zhì)備案手續(xù)等違法行為。對(duì)嚴(yán)峻違法的獲證企業(yè)，依法注銷其生產(chǎn)許可證；對(duì)涉嫌犯罪的，一律移交司法機(jī)關(guān)。對(duì)發(fā)覺存在平安隱患的食品堅(jiān)決責(zé)令企業(yè)實(shí)施召回。

二、督促企業(yè)落實(shí)食品平安主體責(zé)任。

根據(jù)《食品平安法》和國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量平安主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)要求，我局實(shí)行了加大宣貫力度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量平安主體責(zé)任書》等方面入手，督促企業(yè)落實(shí)食品平安主體責(zé)任。

加大相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的宣揚(yáng)力度，強(qiáng)化對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的宣貫。我局組織全部獲證食品企業(yè)的管理、檢驗(yàn)、選購 、保管等方面人員，分期分批集中開展了以《食品平安法》、食品平安監(jiān)管責(zé)任制等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人更加明白了自己是食品平安的主要責(zé)任人，企業(yè)是食品平安責(zé)任主體，增加了企業(yè)的法制意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。

與企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量平安主體責(zé)任書》。明確了雙鴨山市的食品生產(chǎn)加工企業(yè)必需遵守規(guī)定。要求企

業(yè)法人在責(zé)任書上簽字、蓋章。通過我局食品監(jiān)管人員的努力，目前，已經(jīng)有95%以上企業(yè)簽訂了責(zé)任書。

加強(qiáng)督促檢查，把食品平安工作落到實(shí)處。對(duì)食品平安主體責(zé)任的落實(shí)，我局實(shí)行企業(yè)自查結(jié)合監(jiān)督抽查的形式，切實(shí)抓好食品平安責(zé)任落實(shí)工作。向企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量平安年度自查表》，督促企業(yè)開展自查自糾，并依據(jù)企業(yè)自查狀況，對(duì)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量平安主體責(zé)任開展監(jiān)督檢查，針對(duì)當(dāng)前工作中暴露出來的一些突出問題，逐個(gè)產(chǎn)品、逐個(gè)環(huán)節(jié)地開展集中清查，進(jìn)一步完善食品平安責(zé)任體系、信息通報(bào)發(fā)布體系、食品企業(yè)信用體系、食品平安應(yīng)急體系和食品平安標(biāo)準(zhǔn)體系，確保監(jiān)管工作取得實(shí)效。

三、總結(jié)20xx年食品平安監(jiān)管存在的問題及下一步實(shí)行的詳細(xì)措施

自20xx年6月1日《食品平安法》實(shí)施以后，市政府相關(guān)的監(jiān)督檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)始終不到位，使我局的食品抽樣檢驗(yàn)工作無法順當(dāng)開展。

四、對(duì)20xx年食品平安監(jiān)管工作提出建議

《食品平安法》實(shí)施以后，食品衛(wèi)生許可證廢止，但是由于相關(guān)的規(guī)定還未出臺(tái)，無法進(jìn)行小作坊監(jiān)管及相關(guān)許可工作的開展，希望能夠盡快解決此問題。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)10

XX年，在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強(qiáng)檢補(bǔ)檢，全面履行技術(shù)部門職能，嚴(yán)格依法開展檢測工作，發(fā)揚(yáng)爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團(tuán)結(jié)一樣,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計(jì)量器具14100臺(tái)、件；比去年增長56%和48%。完成全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將全年總結(jié)如下。

一、提高管理、檢測效能，深化、細(xì)分“三大項(xiàng)目”

1、5月初，我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，提高本所人員的文化素養(yǎng)，技術(shù)水平，抓緊了工作的落實(shí),上半年有8人次參與xx舉辦計(jì)量檢定員的有關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),3人9月到廣州參與油機(jī)檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬多元對(duì)所水表室及大門口裝飾，對(duì)本所的用電平安進(jìn)行了重點(diǎn)整改，避開隱患。我所根據(jù)市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責(zé)、管理制度匯編，并編印手冊(cè)，保證員工人手一冊(cè)，使所的管理上了新臺(tái)階。

2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值，完成安排115%。5月起先，將衡器進(jìn)行細(xì)分，把加油機(jī)檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強(qiáng)衡器部分的檢測工作，對(duì)電子地中衡周期檢測明確落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)對(duì)“公秤”聯(lián)合局一起，實(shí)行多種形式加大宣揚(yáng)力度，提高經(jīng)營者法治意識(shí)，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推動(dòng)其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，修理、管理、執(zhí)行狀況每月匯報(bào)所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機(jī)械地中衡，分片分面開展業(yè)務(wù)，做到不漏檢一臺(tái)地中衡，全年檢測地中衡82臺(tái)，比去年35臺(tái)增長了47臺(tái)，地中衡產(chǎn)值31萬元。

3、完成各企業(yè)計(jì)量器具檢測同時(shí)，并對(duì)各大超級(jí)市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計(jì)量器具具體資料，后支配詳細(xì)檢定方法，共檢電子計(jì)重秤51臺(tái)，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計(jì)量器具進(jìn)行檢測，從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品德業(yè)110臺(tái)、件，產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法，合理支配時(shí)間，第三季度全面完成該項(xiàng)檢測任務(wù)。衡器組對(duì)城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進(jìn)行檢定，共檢臺(tái)秤31臺(tái)，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到閱歷。衡器組對(duì)全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺(tái)、件。

4、工業(yè)計(jì)量今年完成產(chǎn)值62萬元，完成安排的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，爭取水泥企業(yè)化驗(yàn)室計(jì)量器具爭取全部本所做檢測、校準(zhǔn)工作。在企業(yè)開展計(jì)量保證體系確認(rèn)、ISO、3C、QS認(rèn)證，工業(yè)組能向認(rèn)證企業(yè)宣揚(yáng)《計(jì)量法》，使企業(yè)計(jì)量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4大公司，今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上，通過多想方法，開展一些校準(zhǔn)項(xiàng)目，來為企業(yè)服務(wù)，以服務(wù)促創(chuàng)收，這4家公司工業(yè)組今年檢測收達(dá)13萬元。為確保食品平安，所在局的`“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計(jì)量器具檢測完好后，實(shí)行計(jì)量器具信息記錄，運(yùn)用計(jì)量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對(duì)市區(qū)的7家“金行”運(yùn)用的電子天平進(jìn)行檢測，完善該行業(yè)計(jì)量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強(qiáng)壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想方法，運(yùn)用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的平安生產(chǎn)。

5、所綜合檢測的加油機(jī)，全年檢定1270槍及江門石化補(bǔ)檢300槍，產(chǎn)值38萬元。10月主動(dòng)籌建水表檢定裝置，經(jīng)濟(jì)合理地完成該項(xiàng)工作，11月檢測水表1000只，產(chǎn)值1.2萬元。加油機(jī)5月起先由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的主動(dòng)性。

二、“閉環(huán)”工作加強(qiáng)，夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)

依據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作安排精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動(dòng)，初步收到了肯定成效。計(jì)量科水表管理落到實(shí)處，市供水公司水表XX只送檢。通過局平安監(jiān)察科轉(zhuǎn)介勝利進(jìn)入了海倫堡工地，完成了5000多元校準(zhǔn)業(yè)務(wù)。發(fā)覺地中衡業(yè)務(wù)源2個(gè)，供應(yīng)企業(yè)信息使我們順當(dāng)介入企業(yè)3宗，并完成了溝通渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計(jì)量科聯(lián)動(dòng)方面完成了奇香食品廠計(jì)量器具23臺(tái)業(yè)務(wù)。達(dá)成替QS認(rèn)證企業(yè)購買化驗(yàn)設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介QS認(rèn)證企業(yè)購買化驗(yàn)設(shè)備3宗，估算可以帶來3000多元經(jīng)濟(jì)收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平QS認(rèn)證企業(yè)首次校準(zhǔn)業(yè)務(wù)外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動(dòng)為所順當(dāng)完成校準(zhǔn)業(yè)務(wù)10000多元。檢測所依據(jù)聯(lián)動(dòng)工作，轉(zhuǎn)介計(jì)量科、稽查隊(duì)金豐公司地中衡，水井臺(tái)秤計(jì)量作假執(zhí)法1宗。主動(dòng)幫助標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量科對(duì)企業(yè)和加油機(jī)的執(zhí)法檢查,8月對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計(jì)量器具記錄，并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)行錄入工作；通過聯(lián)動(dòng)，讓檢測所各項(xiàng)業(yè)務(wù)較順當(dāng)打開，對(duì)工作樹立了信念，為順當(dāng)完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)有保障。

三、明年工作設(shè)想、做法

提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實(shí)效，全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責(zé)。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺聽從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)，詳細(xì)抓好以下幾個(gè)方面工作。

1、加強(qiáng)水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作，理順市供水集團(tuán)水表檢測，把水表檢測做強(qiáng)做大。

2、聯(lián)合局平安科做好壓力表強(qiáng)檢記錄工作，相識(shí)壓力表半年檢定時(shí)間重要性，不定時(shí)到有壓力表運(yùn)用部門去聯(lián)系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢，多想方法，保障壓力表強(qiáng)檢工作順當(dāng)完成。

3、對(duì)食品企業(yè)的定量包裝機(jī)、灌裝機(jī)進(jìn)行校準(zhǔn)工作。對(duì)大鍋爐發(fā)電的電站平安防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測運(yùn)用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準(zhǔn)/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進(jìn)行強(qiáng)檢工作。

今年，我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了肯定成果，但我們也清晰地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準(zhǔn)須要；人員專業(yè)學(xué)問達(dá)不到校準(zhǔn)項(xiàng)目開展；檢測方法不規(guī)范，特殊是加油機(jī)的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好，檢定人員工作不細(xì)心仔細(xì)，檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深；檢測場所不夠，新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足，未能用好科所聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢；上班紀(jì)律不嚴(yán)，法制觀念淡薄等，這些問題我們必需努力地加以解決。

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所

XX年十二月十三日

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)11

市局：

為進(jìn)一步做好今年冬季特種設(shè)備平安生產(chǎn)工作，消退各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生，依據(jù)省局、市局關(guān)于開展60日平安大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，**質(zhì)監(jiān)局剛好按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日平安大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將基本狀況匯報(bào)如下：

一、提高相識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)統(tǒng)一部署，**局召開了專題會(huì)議，組織有關(guān)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備平安大檢查活動(dòng)的緊急通知》（青質(zhì)監(jiān)特字[20xx]186號(hào)）文件精神，充分相識(shí)本次檢查活動(dòng)的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點(diǎn)特種設(shè)備運(yùn)用單位平安管理人員組成的“60日平安大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。依據(jù)我市實(shí)際狀況，將工作人員分成三組，分別對(duì)鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機(jī)電類特種設(shè)備組織開展平安大檢查活動(dòng)。并以平質(zhì)技監(jiān)字[20xx]58號(hào)文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備運(yùn)用單位，明確了本次集中整治活動(dòng)的目的、檢查內(nèi)容及要求，強(qiáng)化了責(zé)任主體，落實(shí)了監(jiān)管范圍及各項(xiàng)防范措施。對(duì)檢查中發(fā)覺的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實(shí)責(zé)任，加大措施，切實(shí)把平安隱患整改工作落到實(shí)處。

二、強(qiáng)化措施、突出重點(diǎn)

為保證本次平安檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實(shí)可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深化到工作一線進(jìn)行督察指導(dǎo)，并擔(dān)當(dāng)了詳細(xì)的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負(fù)責(zé)對(duì)青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設(shè)備運(yùn)用單位進(jìn)行督察，分管局長傅曉虹同志主要負(fù)責(zé)對(duì)各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市、游樂場、學(xué)校等人群密集區(qū)的檢查整改狀況進(jìn)行督察。另外又新增高配置微機(jī)1臺(tái)，以保證檢查整改狀況剛好上報(bào)和信息溝通。

工作重點(diǎn)：

（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動(dòng)的第一階段要求各特種設(shè)備運(yùn)用單位根據(jù)通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查平安生產(chǎn)存在的問題，馬上實(shí)行措施予以訂正和完善。

（二）組織執(zhí)法人員、檢驗(yàn)技術(shù)人員搞好平安檢查。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備運(yùn)用登記、定期檢驗(yàn)和作業(yè)人員持證上崗狀況。對(duì)石油、化工生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺(tái)特種設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)檢查，同時(shí)檢查各企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的狀況及應(yīng)急救援預(yù)案編制狀況。共出動(dòng)檢查人員400人次，檢查特種設(shè)備運(yùn)用單位96家，檢查特種設(shè)備176臺(tái)，發(fā)覺各類平安隱患31個(gè)，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，我們剛好下達(dá)了23份《特種設(shè)備平安監(jiān)察指令書》責(zé)令限期整改，同時(shí)，將檢查狀況剛好上報(bào)市政府及安委會(huì)。

（三）仔細(xì)落實(shí)隱患整改，消退事故隱患。對(duì)本次活動(dòng)中查出的隱患，我們實(shí)行建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的方法，確保整改工作落實(shí)到位。同時(shí)加大執(zhí)法力度，肅穆查處特種設(shè)備違法行為，確保整改措施落實(shí)到位。集中開展定期檢驗(yàn)工作，自05年12月以來共檢驗(yàn)設(shè)備52臺(tái)，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個(gè)，剩余12臺(tái)超期未檢設(shè)備已落實(shí)了定檢安排。

三、搞好專項(xiàng)整治工作，確保檢查活動(dòng)取得實(shí)效

（一）按市局的統(tǒng)一部署，對(duì)危急化學(xué)品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。根據(jù)市局的有關(guān)要求，重點(diǎn)檢查危急化學(xué)品氣瓶定期檢驗(yàn)狀況和運(yùn)用年限狀況，對(duì)檢查中發(fā)覺的超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定年限等不符合平安要求的50只氣瓶，按規(guī)定做了破壞性處理。

（二）對(duì)“六小”企業(yè)違法運(yùn)用“土鍋爐”的再整治。支配組織集中統(tǒng)一行為，重點(diǎn)打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓運(yùn)用的常壓熱水鍋爐。對(duì)發(fā)覺的6臺(tái)“土鍋爐”進(jìn)行了破壞性處理或拆除其主要部件，避開“土鍋爐”重新投入運(yùn)用。

（三）對(duì)電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的集中整治。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的電梯，責(zé)令其停用整改，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的起重機(jī)械和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛不得運(yùn)用。對(duì)在用未經(jīng)檢驗(yàn)檢測的26臺(tái)特種設(shè)備馬上進(jìn)行檢驗(yàn)。

四、存在的主要問題：

（1）個(gè)別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢。

（2）特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達(dá)100%。

（3）少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善，且未經(jīng)定期演練。

上述問題將力爭在短期內(nèi)加以解決。

本次平安檢查整治活動(dòng)時(shí)間短、任務(wù)重，工作中不免有漏洞和不足，**局將以本次活動(dòng)為契機(jī)，，接著從建設(shè)平安、和諧社會(huì)的高度，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”，克服困難，按既定的安排和措施，切實(shí)把自己擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯鰧?shí)做好，剛好完成隱患整治工作任務(wù)，確保特種設(shè)備平安。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)12

今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，仔細(xì)實(shí)行十六大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，忠誠懇踐“三個(gè)代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作

（一）、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成狀況

1、計(jì)量工作

對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、平安防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(tái)（件）計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，檢定覆蓋率達(dá)到了98%，合格率91%，其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%，合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。

2、質(zhì)量工作

3、質(zhì)量管理和代碼工作

4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

4、特種設(shè)備平安監(jiān)察工作

6、專項(xiàng)治理和打假工作

（二）、謀大事、實(shí)事工作狀況

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

依據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際，起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。

2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

一年來，先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段，培訓(xùn)檢測人員，規(guī)范試驗(yàn)室操作，并主動(dòng)幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收打算工作。目前，已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證；幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，并已順當(dāng)通過了ISO9001認(rèn)證。

3、市場準(zhǔn)入工作

今年，前五類實(shí)施食品市場準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證；目前正主動(dòng)幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件，爭取早日通過省局驗(yàn)收。

二、工作方法、措施

1、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)“以人為本”的工作思路，我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教化，提高隊(duì)伍素養(yǎng)；另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培育，以事業(yè)凝合人心。一是強(qiáng)化素養(yǎng)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素養(yǎng)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度，組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中心、省、市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)，開辦了“十六屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)專欄”，實(shí)行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等學(xué)問考試，不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，形成了深厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增加了依法行政意識(shí)，提高了行政執(zhí)法水平；二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。班子成員常常深化職工群眾，收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的看法、建議，了解干部職工的安危冷暖。同時(shí)，依據(jù)崗位須要、職工平常的表現(xiàn)，選派政治素養(yǎng)好的同志到省、市參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我局先后有15名同志參與了各種形式的培訓(xùn)。

2、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年，我局把服務(wù)工作放在了非常重要的位置，強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù)，結(jié)合“三個(gè)面對(duì)”活動(dòng)的開展，開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，同時(shí)對(duì)縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干，分類指導(dǎo)，根據(jù)職責(zé)分工，合理調(diào)配人員，主動(dòng)上門服務(wù)。一年來，干部職工放下架子，撲下身子，跑工廠，蹲車間，引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理，提高素養(yǎng)，增加產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”，從企業(yè)實(shí)際動(dòng)身，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，特殊是對(duì)一些質(zhì)量

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)13

近幾年，隨著機(jī)關(guān)部門法制工作力度的加大，質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進(jìn)一步規(guī)范，既維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實(shí)踐中，仍遇到了合法權(quán)益難維護(hù)、懲罰輕重難確定、懲罰確定難執(zhí)行、違法主體難封殺等問題。

一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題

在正常工作中我們常常會(huì)遇到一些難題，比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中，執(zhí)法人員對(duì)某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進(jìn)行抽樣送檢。5月12日送樣，6月7日檢測結(jié)果不合格。可業(yè)主已將800米管材出售，產(chǎn)品無法追回，消費(fèi)者的合法權(quán)益受到了侵害。

有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點(diǎn)，無營業(yè)執(zhí)照，無衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門負(fù)有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責(zé)任，也只能作出罰款、沒收產(chǎn)品和違法所得的行政懲罰，假如取締非法加工點(diǎn)則要告知工商行政管理部門。這樣一來，黑窩點(diǎn)又要轉(zhuǎn)移了，不能有效打擊這種黑心商販。

二、難題出現(xiàn)的緣由

在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問題，究其緣由主要有：一是立法滯后，存有缺陷。如何讓商家和生產(chǎn)廠家實(shí)行產(chǎn)品召回制度，法律沒有作出明確的回答，使遵循“公權(quán)法律沒有給予不行為”司法準(zhǔn)則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)協(xié)作，造成執(zhí)法工作形不成合力，相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過多，職責(zé)不清，導(dǎo)致對(duì)同種法律行為有多種不同執(zhí)法依據(jù)的交叉，客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣揚(yáng)還不夠到位，行政相對(duì)人法律意識(shí)不強(qiáng)，絕大多數(shù)的行政相對(duì)人對(duì)質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟識(shí)。

三、將來工作中應(yīng)加強(qiáng)的有效措施

1、樹立正確意識(shí)

立法部門和司法部門應(yīng)當(dāng)有適應(yīng)形勢的補(bǔ)位意識(shí)。全國人大及其常委會(huì)、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時(shí)作出司法說明，作為法律的持續(xù)和補(bǔ)充。作為省一級(jí)的人大和機(jī)關(guān)部門，也可以依據(jù)形勢的改變剛好作出補(bǔ)充規(guī)定，彌補(bǔ)法律的缺陷。如，對(duì)抽樣檢驗(yàn)不合格的商品，可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳媒作出公示或公告，并作出無條件召回的承諾；若已經(jīng)造成損失的，要作出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)被償?shù)鹊取?/p>

2、理順眾多關(guān)系

各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會(huì)議和重大案件相互通告制度，形成執(zhí)法合力。如，供電部門依據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函，就要對(duì)生產(chǎn)企業(yè)拉匣，工商部門依據(jù)質(zhì)監(jiān)部門取締的函，就要適時(shí)做出吊銷營業(yè)執(zhí)照的確定。另外，在實(shí)際工作過程中，作為下級(jí)的要多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多與上級(jí)溝通。有些案件可以通過上級(jí)局的橫向聯(lián)系，對(duì)下級(jí)局的相關(guān)單位施加壓力，整合執(zhí)法資源，協(xié)同作戰(zhàn)，做好行政執(zhí)法工作。

3、規(guī)范執(zhí)法行為

實(shí)行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對(duì)現(xiàn)場執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、案審會(huì)審理、制作行政懲罰確定書、結(jié)案歸檔等十幾個(gè)辦案環(huán)節(jié)，作出時(shí)限上的規(guī)定，提高辦案效率。實(shí)行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度?，F(xiàn)場執(zhí)法人員不做調(diào)查筆錄，做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場執(zhí)法。實(shí)行教化培訓(xùn)考核驗(yàn)資制度。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律學(xué)問的教化培訓(xùn)，以學(xué)法促進(jìn)執(zhí)法。結(jié)合年度考核，組織對(duì)執(zhí)法人員法律學(xué)問的考核，對(duì)不合格的人員作出適當(dāng)?shù)男姓幚怼?shí)行外部評(píng)議制度。通過召開座談會(huì)、發(fā)放執(zhí)法評(píng)議卡、設(shè)立公眾看法箱、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督評(píng)議員、實(shí)行民主測評(píng)等方式，仔細(xì)聽取相關(guān)行政相對(duì)人的看法。

4、量罰合情合理

在判定情節(jié)輕重時(shí)，要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié)，酌情量罰；在事實(shí)要件認(rèn)定時(shí)，必需經(jīng)過深化細(xì)致的調(diào)查，對(duì)當(dāng)事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理事項(xiàng)的性質(zhì)認(rèn)定酌情裁量，確認(rèn)其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序；在選擇懲罰的對(duì)象、種類和幅度時(shí)，不要超出法定的范圍和幅度，同時(shí)不要畸輕畸重，顯失公正；在選擇行為時(shí)限時(shí)，依據(jù)客觀情勢運(yùn)用自由裁量權(quán)對(duì)履行的期限作出明確、詳細(xì)的規(guī)定，且必需切實(shí)可行而又能體現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法，過短或過長都是不適當(dāng)?shù)摹?/p>

5、加大普法宣揚(yáng)力度

質(zhì)監(jiān)部門利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益愛護(hù)日、質(zhì)量月宣揚(yáng)活動(dòng)等時(shí)機(jī)，抓好階段性重點(diǎn)宣揚(yáng)工作，擴(kuò)大社會(huì)覆蓋面和影響力，增加宣揚(yáng)效果。行政業(yè)務(wù)科室在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量限制、特種設(shè)備等專項(xiàng)質(zhì)量和平安學(xué)問宣揚(yáng)教化。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量限制工作。抓好信息宣揚(yáng)工作，激勵(lì)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工，結(jié)合本職工作多動(dòng)筆，通過編發(fā)簡報(bào)、內(nèi)參、調(diào)研文章，爭取多在各級(jí)新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用，樹立質(zhì)監(jiān)人的良好行業(yè)形象。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)14

XX年是貫徹科學(xué)發(fā)展觀、鞏固質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果，保持質(zhì)監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年，也是仔細(xì)落實(shí)地區(qū)局《十一五》規(guī)劃的開局之年，××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在××縣委、政府的大力支持下，XX年緊密圍繞“一個(gè)中心、貫穿一條主線、維護(hù)兩個(gè)平安、提升三個(gè)實(shí)力、發(fā)揮六個(gè)作用、健全五大體系”全面開展工作，仔細(xì)履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平，增加為人民服務(wù)的本事，堅(jiān)決不移的將地區(qū)局XX年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。為了進(jìn)一步總結(jié)閱歷，查找不足，扎實(shí)開展好下半年工作，現(xiàn)將XX年上半年工作狀況作如下總結(jié)：

一、上半年工作開展?fàn)顩r

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，銳意進(jìn)取

開春以來，我局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作方向，展現(xiàn)出了蓬勃的朝氣和旺盛的生命力，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

截至6月20號(hào)，我局共上繳罰沒款元，上繳業(yè)務(wù)收入元，完成全年任務(wù)數(shù)的%。其中，上繳檢驗(yàn)費(fèi)元，檢定費(fèi)元，代碼款元，頒賦代碼證套，完成全年任務(wù)數(shù)的%，辦理IC卡個(gè)，完成全年任務(wù)數(shù)的%。與上年同期相比均有增長。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的突破，反映出了我局調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取。

（二）行政執(zhí)法工作

進(jìn)一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序力度，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，實(shí)行案件主辦責(zé)任制，嚴(yán)格行政執(zhí)法制度、報(bào)告制度和罰沒物品管理制度，主動(dòng)受理消費(fèi)者投訴，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制和錯(cuò)案責(zé)任追究制。加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度，對(duì)全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上，實(shí)施分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，每星期到企業(yè)巡查一次，剛好駕馭企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑，向企業(yè)宣揚(yáng)食品方面的學(xué)問，對(duì)其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗(yàn)，不合格食品決不能出廠，重點(diǎn)對(duì)以下五個(gè)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)管：一城鄉(xiāng)結(jié)合部，二外來人口聚集地，三中小學(xué)周邊地區(qū)，四醫(yī)院四周，五大型超市，讓廣闊消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境。

今年上半年，我局受理消費(fèi)者投訴6起，解決6起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000余元。共出動(dòng)執(zhí)法人員160余人次，對(duì)全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個(gè)體商店、6家百貨批發(fā)部、4個(gè)集貿(mào)市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農(nóng)資、五金、百貨、“CCC”認(rèn)證產(chǎn)品、建筑材料等重點(diǎn)商品進(jìn)行執(zhí)法檢查，特殊是加強(qiáng)了對(duì)蓄意破壞集貿(mào)市場計(jì)量器具違法行為的查處。共查處違法商品貨值萬余元，收繳罰沒實(shí)物貨值達(dá)萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值萬元。截止目前為止，共立案42起，結(jié)案40起，結(jié)案率達(dá)95%。

（三）業(yè)務(wù)工作開展?fàn)顩r

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年以來，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基本狀況的普查，加大對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查力度，主動(dòng)駕馭企業(yè)基本狀況，幫助其制訂標(biāo)準(zhǔn)并逐步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了×××標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。為進(jìn)一步提高××縣×××的市場競爭力，我局購買了RP508型“農(nóng)藥殘毒速測儀”1套，切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益，我局聯(lián)合政府相關(guān)部門，使企業(yè)與協(xié)會(huì)、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體，逐步形成“公司＋基地＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，并將××生產(chǎn)經(jīng)營努力做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地愛護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ)。

2、計(jì)量檢定工作

為了更好的駕馭我縣的計(jì)量器具再用狀況，我們對(duì)全縣的強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行了整理備案，建立強(qiáng)檢計(jì)量備案手冊(cè)16份，對(duì)已到檢定周期的750臺(tái)件計(jì)量器具進(jìn)行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200臺(tái)件，大衡器4臺(tái)，醫(yī)療計(jì)量器具20臺(tái)件，并對(duì)在用的計(jì)量器具進(jìn)行了等級(jí)造冊(cè)，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。

3、質(zhì)量監(jiān)督工作

為了更的了解企業(yè)的基本狀況，為企業(yè)做好服務(wù)，