合生集團(tuán)有限公司營銷系A(chǔ)B

合生創(chuàng)展集團(tuán)營銷系統(tǒng)工作手冊(cè)二OO二年五月目錄伯管理寸目標(biāo)迫……僻……崇……震……顧……牽……崖……檢……陡……允……棍…五..擁2樣組織疊架構(gòu)遵……歌……初……滋……肥……那……播……惡……率……適……上…哲..絞2備工作金職責(zé)棄、工鞠作流掙程、灘業(yè)務(wù)叉指引痕、量共化指盟標(biāo)及狐考核緒辦法巨…健..俘3聲營銷廟總監(jiān)曾……僑……他……蛛……貴……席……膽……撲……棕……習(xí)….賓.蕉.3霞廣告竄組幫……肢……秤……債……腐……仗……?！健　怼?吐媒介樓組歸……窩……問……滿……餓……毀……壤……筑……襪……柴……災(zāi)…配5子面積忌核算魄組卵……姑……?！亍G……脈……貓……仍……已……調(diào)…蘇9健價(jià)格構(gòu)策略育組飛……唱……竿……盆……催……燭……被……臟……放……河..父10面銷售殼統(tǒng)計(jì)苗組懸……碼……致……撤……堂……慧……逗……膜……符……繞..置14旬銷售船監(jiān)督私組址……潑……撫……椅……適……速……輸……菠……愁……忽..兆1翅5剩銷售冊(cè)培訓(xùn)奉組易……或……奇……嶄……尖……曠……貞……朵……若……藝..努17散銷售朋策劃止組鴉……晚……有……拔……幸……榨……屆……限……杯……鍬..計(jì)18查市場挖調(diào)研均組叮……件……僑……擔(dān)……懷……期……凝……掘……偵……亮..敘20晨第十徒一節(jié)騰綜繁合協(xié)粥調(diào)組鎖……濕……廈……卡……沙……臉……掩……怎……盈….柜.扁2兇2覽第十紅二節(jié)奮銷多售主退任竟……姿……者……茅……諒……膛……就……馳……圖……勤..訓(xùn)23限第十局三節(jié)膊銷旨售人鼓員樣……撓……均……氏……懸……憲……撇……委……速……龜..零24胸第十趙四節(jié)溜策竟劃主臂任任……眾……殼……袖……恭……均……別……?！亍?.枯2慘5拋第十備五節(jié)傷策筋劃人爬員腫……霞……規(guī)……肉……珠……賞……帳……阿……敏……邀..析25恨第四咱章丑業(yè)務(wù)扁指引例……掘……瞇……川……勾……債……服……?！獭瓋敗啊g26聲管理當(dāng)目標(biāo)鞏營銷株中心橡管理溉目標(biāo)婦完成湖、力役爭超斑額完遠(yuǎn)成集泊團(tuán)銷宰售目保標(biāo)演合理描利用察、控惹制營雙銷費(fèi)緣用補(bǔ)樹立扇、維鳴護(hù)、撞升華廚企業(yè)本品牌閉形象疏不斷待健全估、完鉗善銷農(nóng)售管穴理機(jī)誦制躺整合計(jì)營銷即體系江，逐高步使挎系統(tǒng)勢(shì)結(jié)構(gòu)夏專業(yè)束化塌項(xiàng)目銳公司均銷售肯系統(tǒng)徒管理餓目標(biāo)毒完成石、力明爭超穿額完質(zhì)成本啊項(xiàng)目斃銷售航目標(biāo)壩合理怠利用蔬、控童制本釀項(xiàng)目礎(chǔ)營銷微費(fèi)用伸樹立艘、維霜護(hù)項(xiàng)騎目品逃牌形蚊象共確保效售出秋樓宇妙的資板金回族攏先組織讓架構(gòu)份工作卸職責(zé)黎、工罩作流寸程、柴業(yè)務(wù)思指引夢(mèng)、量骨化指掙標(biāo)及勺考核拘辦法貫營銷先總監(jiān)軟（一典）工第作職緞責(zé)桿全面慎主持辭本部君門各何項(xiàng)工像作，殊帶領(lǐng)謝本部極各組栗成員母完成屯各項(xiàng)梁工作保目標(biāo)歸指導(dǎo)亂、協(xié)刺調(diào)本眨部各晉組日珠常工悶作的摩開展忌審批討往來帽文件倆，簽蜓發(fā)部航門經(jīng)黨辦文倘件固監(jiān)督翁部門快行政夸費(fèi)用逗執(zhí)行鐘情況瞇參與槍公司唇會(huì)議饑，協(xié)部調(diào)部拒門之建間的巡工作托關(guān)系誕完善叢部門衛(wèi)結(jié)構(gòu)里，優(yōu)坐化人雹力資雹源，盡提高估員工尺綜合耀質(zhì)素鐘完成片公司章領(lǐng)導(dǎo)硬交辦選的其織他任機(jī)務(wù)鉆工作哭流程秧、業(yè)情務(wù)指唱引及搜量化校指標(biāo)舌檢查戚本部作各組件工作忠完成價(jià)情況痰工作棄流程鑰：還業(yè)務(wù)淋指引脂：著營銷克總監(jiān)戒根據(jù)異公司絲要求奇下達(dá)投各組終工作兩任務(wù)鉆；獅各組略組長哥根據(jù)流工作拴任務(wù)困做工瓣作計(jì)班劃并丈向總積監(jiān)匯哨報(bào)工畏作安留排情犁況；隔營銷裹總監(jiān)演指導(dǎo)揀業(yè)務(wù)避開展禮；終營銷順總監(jiān)介檢查楚完工恰情況眉量化年指標(biāo)吧：檔每天即上班舍時(shí)向煌各組笛負(fù)責(zé)咬人了室解當(dāng)樂天工棵作計(jì)前劃，閱下班是前檢迫查工京作任房務(wù)完臟成情敗況。凍審批私往來蛙文件呢，簽?zāi)贪l(fā)部蜻門經(jīng)逆辦文馬件肆工作回流程采：企業(yè)務(wù)雕指引速：頂營銷猶總監(jiān)綢收到坐資料雀員轉(zhuǎn)貍來的次會(huì)簽管文件鏈后（演或收敞到經(jīng)者辦人攀報(bào)送糾的擬延發(fā)文糞件后才），項(xiàng)首先蘇了解船文件性會(huì)簽蔽要求漁、內(nèi)罵容及唐相關(guān)協(xié)事項(xiàng)挪，會(huì)郊簽文護(hù)件經(jīng)奸審查莫無誤感后簽兩字確撫認(rèn)，伶經(jīng)資不料員倚登記膠后轉(zhuǎn)義發(fā)相肆關(guān)部岸門。心量化宏指標(biāo)智：倦特急疾文件逮會(huì)簽示時(shí)間褲為1季小時(shí)勉；普別通文闊件會(huì)幕簽時(shí)恐間為份關(guān)天澆；愛獎(jiǎng)罰都措施始未能傅依時(shí)抓完成初公司變下達(dá)資的工厲作任慕務(wù)，攻每一當(dāng)項(xiàng)扣碎2分廚；稀未能剪有效沒控制尾部門財(cái)行政窩費(fèi)用嫌支出旨，每細(xì)超當(dāng)唉月預(yù)原算5哄%，袋扣2版分；套因工慶作不淺負(fù)責(zé)鏡任，效造成芝費(fèi)用勺控制室不合肌理，斷每次樂扣2隸分；涉本部達(dá)員工臘有嚴(yán)丸重失站職行棄為，超每一腥人扣戴2分的；冒無特?fù)u殊原素因，活造成惑會(huì)簽被文件揮延誤壽，每剛一份嘗扣2稈分；遞廣告半組難（一掃）工涉作職語責(zé)功主要剪負(fù)責(zé)麻集團(tuán)遲品牌鋤推廣悔編制薯集團(tuán)石品牌子年度守、月斗度預(yù)夕算方憐案肝跟蹤領(lǐng)集團(tuán)揭廣告娛設(shè)計(jì)酷、制系作赴結(jié)算搏廣告要設(shè)計(jì)駱、制林作費(fèi)馬用濤組織體品牌則宣傳邁推廣心活動(dòng)改（樓墻盤聯(lián)炕展、施房博紀(jì)會(huì)、膝住博乓會(huì)、圣宏城歐廣場莖促銷卵活動(dòng)絲、看頂樓車愉）毯以上阿第1問、2置、5拒點(diǎn)工弦作流幕程、龜量化廟指標(biāo)術(shù)、業(yè)營務(wù)指策引詳蹤見《誼營銷攜費(fèi)用辜預(yù)算醬管理他辦法嚴(yán)》，尿第3置點(diǎn)詳富見《呆宣傳棗物料漢管理爸辦法傍》，罩第4姐點(diǎn)詳架見《蓮付款嫁審批絕制度鏟》。清（三裹）獎(jiǎng)置罰措至施王按計(jì)傳劃完延成廣胖告推批廣及情活動(dòng)禍安排糖，超炊出原委方案足、預(yù)艘算每右次扣犧5分差，廣掩告、稿活動(dòng)躬出現(xiàn)文實(shí)際麻偏差首，每榮次扣強(qiáng)5分駱；濫確保稀合同逢的會(huì)男簽時(shí)些間，串無故深拖延犁扣5記分，術(shù)合同續(xù)的付聲款必塵須符券合公端司付茂款制到度進(jìn)詞行付詳款審率批，牙結(jié)算賽。出伐現(xiàn)條報(bào)件不爺足扣變2分就因個(gè)絞人原存因，終無在基規(guī)定單時(shí)間極內(nèi)完做成的再每次膚扣1闊0分豐媒介厚組期（一字）工棚作職濤責(zé)剃辦理愧與媒士體的春長期模合作透問題賢保持羽與媒什體的轉(zhuǎn)日常套溝通嗽，保仇證集煮團(tuán)推瀉廣工墊作得放以順尖利進(jìn)螺行刊分析付評(píng)估鉗媒介腐廣告宴效果乞，為潮集團(tuán)噸的推魄廣提臺(tái)供技蓮術(shù)支憂持踩監(jiān)督渴與媒哲介的尖日常擺合作燥，理滿順關(guān)佩系，符更好逢地保挽證公巴司利箱益資統(tǒng)一仔廣告宵稿件療管理細(xì)統(tǒng)一某媒介辨廣告圣投放求工作宅統(tǒng)一螺媒介促廣告導(dǎo)結(jié)算濾工作命對(duì)營駁銷費(fèi)濟(jì)用的火實(shí)施霧進(jìn)行普監(jiān)控瓦跟蹤爽整合豐媒體榴資源驅(qū)，處顏理推燕廣中棄涉及丈媒體吊宣傳保方面技的工師作，薄保證跨推廣憂計(jì)劃牽的順銀利實(shí)按施醫(yī)對(duì)集慌團(tuán)的光的推固廣工肯作進(jìn)航行監(jiān)播督及曾管理逝，根養(yǎng)據(jù)實(shí)升際情丘況，藏不斷任完善酬集團(tuán)污媒介猜工作百操作所制度伏，提剃高工透作效記率及牲效果護(hù)協(xié)助子參與折其他講宣傳寄推廣遮活動(dòng)姨（二榨）工越作流好程、反業(yè)務(wù)果指引登及量摔化指悉標(biāo)言報(bào)紙棕廣告同稿件傳管理叫工作貿(mào)工作勻流程膛業(yè)務(wù)巴指引桌我司質(zhì)所有免報(bào)紙頃廣告畫都必談須統(tǒng)快一公鳴司版匠式、廟標(biāo)識(shí)隨；銳我司拘所有蹲同一癢報(bào)紙列媒體郵廣告畢，都僻由營銅銷中榴心進(jìn)宅行合泄版；糧各項(xiàng)因目的拐擬發(fā)周布的膜報(bào)紙?zhí)輳V告尸稿項(xiàng)齊目公躬司簽敗字通四過后俯，須柿送交報(bào)營銷營中心詳及分污管營繪銷副昂總壞簽字那通過覺后才飽能刊蔽登；經(jīng)量化步指標(biāo)棟1、德項(xiàng)目銅公司壯將稿軍件送唯到營糟銷中朽心，昨原則悼上為毅1天抗內(nèi)作索出審紹批，燕并于垃次日佩返回賭項(xiàng)目奪公司舒；慧2、賣各項(xiàng)椅目的饅報(bào)紙春廣告當(dāng)刊登階后2搶工作啄天內(nèi)毀，項(xiàng)匙目公愚司須劑將經(jīng)碑營銷瓦中心藝、分釘管營刮銷副介總簽爸字通孟過的洋廣告葬設(shè)計(jì)瞞稿復(fù)羞印件曠送交顧營銷話中心享存檔詞，作悠為廣蝴告費(fèi)徒用結(jié)欺算的跪依據(jù)白；陶?qǐng)?bào)紙賊廣告房投放交計(jì)劃呼審批途工作合流程長：音業(yè)務(wù)漢指引得：甜項(xiàng)目智公司薦向營抗銷中壯心查唇詢廣港州日我報(bào)的惕廣告往版位勺，通巴過廣細(xì)告公唯司查碼詢其協(xié)他媒銳體的弟廣告蕩版位肯。廣項(xiàng)目周公司遮與廣釘告公濟(jì)司協(xié)閉商，提根據(jù)娘年度連廣告賴費(fèi)計(jì)藏劃，獲制定綿月度頌投放歡計(jì)劃未，報(bào)夏送營貫銷中創(chuàng)心。撞項(xiàng)目槐公司田同時(shí)攪要求華廣告始公司糕按該端媒介判計(jì)劃齒向媒抗體下他單。峰營銷墳中心禁審核模并辦叔理媒狐介計(jì)境劃會(huì)沖簽。識(shí)媒介右計(jì)劃激經(jīng)管匙線副喜總、訪財(cái)務(wù)擠副總過、總荷裁會(huì)俊簽。榨媒介老計(jì)劃修審批辮完后耍，營握銷中史心通浪知項(xiàng)豈目公街司照香此計(jì)第劃執(zhí)毒行或道調(diào)整助計(jì)劃板。煌營銷導(dǎo)中心率根據(jù)臺(tái)會(huì)簽候通過液的媒界介計(jì)仗劃，擠向媒畝體發(fā)血出廣仙告投福放確儀認(rèn)書獄，以脈此最棵終確銅定廣狗告版倡位及曾作為質(zhì)結(jié)算維依據(jù)刊。狼提交破廣告手計(jì)劃道審批達(dá)的格馳式及替內(nèi)容剃要求潔度廣縮告計(jì)預(yù)劃或旱變更罷計(jì)劃察的審啦批表言需說勢(shì)明：慕上階卷段廣紀(jì)告實(shí)鼻施總分結(jié)貨廣告披主題銷及廣怎告內(nèi)以容付本期喂廣告蜓費(fèi)用嫂、目窗標(biāo)銷析售額柳、營篩銷比晉例，柿本年愿度已削發(fā)生醉的廣撿告費(fèi)汗用、擺目標(biāo)遲銷售螞額、蠶營銷抱比例蜓（月侵度、慘累計(jì)狡）窄該廣俊告宣茂傳期犁的推瞇廣策笑略/段變更燥計(jì)劃稍的原世因唯告媒首介計(jì)貼劃需覽說明切：投噸放媒莖體、翠投放弟時(shí)間柄、版叢位、暴規(guī)格隱、廣舒告刊慢例價(jià)地、折憑扣、命實(shí)付昨金額舒、合罩計(jì)金葉額。館量化怖指標(biāo)蕉：歲報(bào)紙教廣告避媒介挽費(fèi)結(jié)急算磨1）疊月結(jié)符媒體稿結(jié)算北工作杰流程嬸（針耽對(duì)已割簽定智年度薦協(xié)議園的媒削體）鮮2）和其他而媒體也結(jié)算蒙工作捷流程柏（針冶對(duì)沒院有簽瞇定年具度協(xié)贈(zèng)議的存媒體仍）兼業(yè)務(wù)旅發(fā)生唯部門泛負(fù)責(zé)展按公亂司正貞式付踐款審雷批手淹續(xù)辦沿理。都業(yè)務(wù)嶺指引掙：萄與合炒生簽艱定年鑒度合優(yōu)作協(xié)逮議的庫媒體嫌，媒館介費(fèi)俱結(jié)算博由營胞銷中踢心負(fù)疊責(zé)。仿其他進(jìn)媒體轎的媒肯介費(fèi)煩結(jié)算臨由項(xiàng)娛目公織司負(fù)乳責(zé)辦殖理。梁各項(xiàng)奉目公志司所笨投放鏡廣告顛，由技廣告幸公司修向項(xiàng)凝目公攝司提嶄供樣管報(bào)，累項(xiàng)目穗公司過自行元保管疾，在餅結(jié)算困過程虎中，彩項(xiàng)目屋公司躍財(cái)務(wù)宅部所何需的晚樣報(bào)蘋由項(xiàng)刷目公謎司策勁劃部消提供逝。師營銷夢(mèng)中心步的樣秤報(bào)只茶提供承給審搬核部剛、集屈團(tuán)財(cái)顏務(wù)部尋審核態(tài)。榆廣告豆公司侮的代賄理傭抗金結(jié)艙算由道各項(xiàng)延目公米司負(fù)比責(zé)辦刊理。披量化蛛指標(biāo)睡每月址1日誦統(tǒng)計(jì)火上月口各媒衡體媒麗介費(fèi)炭，3冒天內(nèi)閑完成痕與各扛媒體匆對(duì)數(shù)兵；評(píng)完成經(jīng)對(duì)數(shù)慌工作休后，削當(dāng)日武擬辦私付款統(tǒng)審批島；若每月記15串日前晚向各土媒體代支付吐上月等媒介廳費(fèi)阻辦理隆報(bào)紙?zhí)祻V告樂傭金行工作搭工作其流程做：叫業(yè)務(wù)福指引運(yùn)：裳媒介瓜費(fèi)支喉付完禽后，看項(xiàng)目競公司飾根據(jù)裳結(jié)算呈表擬僅簽傭趟金結(jié)宿算付借款付敵款審再批表藝；命付款船審批塑表依猜付款炮審批咱制度念會(huì)簽夾；獎(jiǎng)傭金膨結(jié)算幼依據(jù)軟報(bào)紙豪稿的撞電子瞇文件藏（光恰盤）體。糧樣報(bào)岔。板量化逆指標(biāo)媽：講媒介喇費(fèi)支壇付完影后，本3天賊內(nèi)擬閣傭金漆結(jié)算興付款口付款案審批計(jì)表；旗完成常付款棉審批線程序揉后，促依審勞批意淚見2朽天內(nèi)昌支付佩相關(guān)臉款項(xiàng)命；?。ㄈ。┆?jiǎng)夢(mèng)罰措據(jù)施特工作您失誤收，扣濁5分略未能得及時(shí)礙反映降，扣公3分繞未能疊及時(shí)獄完成勤，扣棕3分投未能抵及時(shí)暑辦理清，扣乏3分貞面積蹦核算盈組薪工作鉤職責(zé)戀負(fù)責(zé)脈集團(tuán)局各樓茅盤銷荷售面北積核門算（屆包括柴：計(jì)月算預(yù)善售面聽積、帳參與阿樓宇蜂面積般現(xiàn)場駱測繪尤）商工作督流程碎、業(yè)瞧務(wù)指侍引及倦量化誕指標(biāo)敗工作至流程稻：罵業(yè)務(wù)于指引冒：累項(xiàng)目狐公司厚根據(jù)尤銷售洋計(jì)劃標(biāo)確認(rèn)衫即將螺推出喝樓盤賤的銷晉售范滲圍；幣收集曉建筑碎面積假計(jì)算典所需公圖紙釀（一贏式三扯份）襪及電少子文達(dá)件拷紙貝；互按規(guī)孕定格公式填具寫所籌提供遼圖紙礦情況此并簽謊名確梢認(rèn)；怒將圖佩紙、管電子評(píng)文件匙及有痕關(guān)資怒料移閣交規(guī)雨劃設(shè)叫計(jì)部躺,貢雙方帝在附俘表一嫂、二霸上簽撥名確阻認(rèn)；諒規(guī)劃執(zhí)設(shè)計(jì)醉室陪審查濤圖紙廁是否滅有錯(cuò)粥漏，今是否暫與報(bào)恰建圖吸一致遍；棒書面蛋確認(rèn)塵各棟叛樓宇衫公建至使用走服務(wù)構(gòu)范圍豬，負(fù)漢責(zé)人異簽字寶；通審查故無誤引后，要與營次銷中研心計(jì)帖積負(fù)蹦責(zé)人用進(jìn)行跑資料勉交割米，后月者在型附表王一、劃二上庭簽收每；列若日求后圖銅紙有踩修改嘴，必脂須第咐一時(shí)訓(xùn)間書誰面通經(jīng)知營俱銷中至心；希根據(jù)剪營銷紅中心拐“照資料此清冊(cè)優(yōu)”支將有沿關(guān)圖藝紙、浙資料鄉(xiāng)存檔腥，以以便一嘉一對(duì)辯應(yīng)備妹查密營銷休中心繭根據(jù)丸規(guī)劃課設(shè)計(jì)賓部提迎供的盼公建白使用厚功能忽說明落，與沸審核配部有轟關(guān)負(fù)夾責(zé)人士確定騙分?jǐn)偟路桨赣?；餓對(duì)所鑒送圖鉛紙樓局宇的銀棟號(hào)裁、梯雕號(hào)、恐單元旬號(hào)進(jìn)則行編蝴排。跑（編啄排規(guī)催則詳喬見附廚件二輝），災(zāi)并將要圖紙邊送審希核部始、規(guī)河劃設(shè)城計(jì)室沉一份卷；敢根據(jù)待國家徒頒布息的房遇產(chǎn)測火量規(guī)繡定，鼠按照桂計(jì)積染進(jìn)度難計(jì)劃紐對(duì)有零關(guān)樓酬宇面快積進(jìn)許行計(jì)消算，批計(jì)算碑稿采接用統(tǒng)竭一格慧式；蝕審核究部曾對(duì)營穗銷中職心計(jì)繼算結(jié)止果進(jìn)仙行詳卸細(xì)審鞏核；昨發(fā)現(xiàn)羞錯(cuò)誤鮮應(yīng)立窗刻會(huì)慮同營德銷中頁心計(jì)耽積負(fù)限責(zé)人攪對(duì)核次算結(jié)拆果進(jìn)量行更染改；作審核蓋無誤至后由嘩營銷錫中心沖計(jì)積乘組出伍面積駱表，鴿營銷添中心危計(jì)積剖負(fù)責(zé)興人和權(quán)審核郵部負(fù)藏責(zé)人待在首悅頁計(jì)令算說白明上攀簽字癥；爹量化塞指標(biāo)距：魂項(xiàng)目烤公司零1天巖內(nèi)將蔽圖紙辟送至害規(guī)劃鉤設(shè)計(jì)扮室；袖規(guī)劃溝設(shè)計(jì)強(qiáng)室1咳天完尤成圖株紙審蜜查工句作；霞營銷銷中心埋、審鼓核部推計(jì)積晌每天濃1幢而；貪審核痕部1煤天內(nèi)林完成伙核對(duì)勿工作扇；條營銷殼中心哥2天貸內(nèi)公沙布面互積表安；阿獎(jiǎng)罰冷措施蓄由于挺審查襲不細(xì)輪，導(dǎo)收致計(jì)躁算圖變紙與怠電子巖文件震不符紐，出眼現(xiàn)計(jì)紐算錯(cuò)員誤但愿未導(dǎo)搏致公模司損嶺失的熊扣發(fā)際當(dāng)月爺獎(jiǎng)金耳5分布，出摸現(xiàn)計(jì)高算錯(cuò)劑誤并吊且導(dǎo)不致公攻司損牽失的愚扣1甩0分速價(jià)格詞策略私組寫工作糕職責(zé)鉆負(fù)責(zé)腔制定嘩集團(tuán)逆各樓酒盤樓度宇銷墨售價(jià)翅格毅組織扎召開際銷售廊價(jià)格獲會(huì)議嗽、提付供定鼠價(jià)依扯據(jù)悔調(diào)整汁階段磁性銷植售價(jià)黨格萬（二摘）工役作流膠程、年業(yè)務(wù)汽指引如及量回化指留標(biāo)宵各項(xiàng)餡目新稿開樓身盤定毯價(jià)工采作流果程道業(yè)務(wù)冰指引庭價(jià)格賺會(huì)議吳――耳由營青銷中輪心統(tǒng)雄籌召櫻開會(huì)肅議時(shí)妨間，災(zāi)項(xiàng)目棗公司省負(fù)責(zé)揪人、惱營銷廊中心鑼負(fù)責(zé)遲人提棗交各訪自的抬定價(jià)盯建議荒，請(qǐng)垂示公拌司銷疑售副才總、予財(cái)務(wù)銷副總戚、總憂經(jīng)理游確定畢樓盤膝的實(shí)超收均飯價(jià)、嫁開盤食實(shí)收碼均價(jià)謊的會(huì)權(quán)議。成價(jià)格德商討抓會(huì)議州――逝由營絹銷中摧心價(jià)堂格組貞負(fù)責(zé)銜人、逆銷售掃組負(fù)婦責(zé)人笑、項(xiàng)浴目公龜司負(fù)擺責(zé)人狀參加避，在突基準(zhǔn)跌試算重表、躁價(jià)格盜分布旨圖、艙付款仍方式怖的初精步方鬼案的旗基礎(chǔ)戒上，嶺確定漿以上直三方鎖面及者階段墾推售努策略息詳細(xì)艱方案矩的會(huì)湯議膜量化晚指標(biāo)忙項(xiàng)目古、樓皇宇銷狂售資旗料寢鼓化：甚2小貼時(shí)/犯棟械樓宇友價(jià)格效表制鼠定：萄1小菊時(shí)/音棟鳴各項(xiàng)拒目在堵推樓來盤價(jià)經(jīng)格調(diào)第整工肉作流丹程皇業(yè)務(wù)杏指引媽負(fù)責(zé)畫審核斗項(xiàng)目戚公司廁銷售悠主管宜提交法的樓輩層差簡、方秧向差白系數(shù)昌提案互，并庭提出穗修改風(fēng)意見購；筐提交舟定價(jià)牲報(bào)告襖及制牛定正扎式價(jià)凡格表某；否負(fù)責(zé)密對(duì)整條個(gè)價(jià)鴨格調(diào)析整工卸作過冤程的電統(tǒng)籌草工作辟及協(xié)經(jīng)調(diào)各倍相關(guān)丘部門刪的工房作進(jìn)勒度與猶過程建；倆提交律文件撥：定胃價(jià)報(bào)抖告、摧基準(zhǔn)夕試算或表、米價(jià)格鹿分布版圖、駐價(jià)格餓明細(xì)沈表投量化些指標(biāo)毒項(xiàng)目判、樓噴宇銷規(guī)售資度料寢戰(zhàn)化：蜘2小儲(chǔ)時(shí)/旗棟惕樓宇泳價(jià)格奴表制圈定：懇1小融時(shí)/男棟往個(gè)別測單元觀定價(jià)勁工作悶流程棒說明閘：本鄰流程攏適用桃于個(gè)撐別單恥元回蹤購或盲退房冰后，低重新占定價(jià)很出售洲時(shí)使公用燦工作到指引證根據(jù)陣市場爪情況領(lǐng)及之稅前的跑價(jià)格即提出冤意見技，以鑰請(qǐng)示旗形式嶼交由惰領(lǐng)導(dǎo)薪會(huì)簽?zāi)徽幸酝ǖ字蜻~其他禿形式忽將新話價(jià)格忘下發(fā)催項(xiàng)目竄公司傍；魔提交鬧文件脆：重圈新定挺價(jià)請(qǐng)尚示、股價(jià)格遲制定藍(lán)通知桿量化索指標(biāo)根項(xiàng)目欣、樓篇宇銷泊售資災(zāi)料寢月化：遼2小勞時(shí)/梢棟貿(mào)樓宇姐價(jià)格促表制宋定：悼1小活時(shí)/杠棟砍（三醬）獎(jiǎng)疑罰措促施匆在價(jià)陡格組抱制定甩下發(fā)鵝使用騎的正災(zāi)式銷避售資場料中楊，因欺出現(xiàn)乘錯(cuò)誤圾但未玉造成氧公司從損失拉的，闖扣5嘆分；搖若造青成公臘司損池失的占，則番扣1撓0分焰；竟由于牌價(jià)格僑組人蒼員工邁作失鉤職而殿造成炎未能宏按時(shí)寫完成斥工作臨計(jì)劃蒸的，岡延期淚5天針扣5盲分，執(zhí)延期穴5天覽以上臣的，奸扣1尸0分?jǐn)[；璃銷售鑄統(tǒng)計(jì)佛組節(jié)工作創(chuàng)職責(zé)腳匯編席日銷寇售統(tǒng)腳計(jì)報(bào)腦表鼠匯編竄銷售要周報(bào)朗匯編骨月度寨銷售搬分析六表江匯編腰月度浸營銷例計(jì)劃粗進(jìn)度紅執(zhí)行雹情況螞建立零、管沸理集游團(tuán)銷宅售信法息數(shù)豎據(jù)庫盡工作扇流程感及量磚化指階標(biāo)報(bào)編制閑日?qǐng)?bào)堵、周射報(bào)、抬月報(bào)飄流程徹業(yè)務(wù)逢指引添:曉營銷繳中心叉制定吸工作騰流程耀（日積報(bào)、敘周報(bào)耗、月海報(bào)）誦發(fā)至丹各有肯關(guān)單炎位；混各有安關(guān)單湯位按承工作部流程糖規(guī)定蒜時(shí)間報(bào)提供榴統(tǒng)計(jì)濃數(shù)據(jù)報(bào)；隨營銷泛中心邪收到憶統(tǒng)計(jì)巧數(shù)據(jù)裳后匯估編報(bào)摘表，吃經(jīng)確相認(rèn)無閣誤后郵報(bào)公杯司領(lǐng)派導(dǎo)；桃量化餐指標(biāo)附：鴉日?qǐng)?bào)脆：項(xiàng)凈目公傘司每活天上幻午9續(xù):3更0向淹營銷恰中心仗報(bào)送體日銷芳售統(tǒng)式計(jì)數(shù)賭據(jù),蓄營銷伙中心凝匯編臭日銷澇售統(tǒng)籌計(jì)表露,每制天上劣午1劑0:夠30遵報(bào)公壯司領(lǐng)哀導(dǎo)辦餐公室牽。怪周報(bào)辛：項(xiàng)克目公管司每竿周星笨期一卡向營疾銷中咳心報(bào)庫送每腹周銷嘆售工靈作總賄結(jié),區(qū)營銷吃中心們匯編徑銷售編工作賄總結(jié)素,每捕周星陶期三批報(bào)公囑司領(lǐng)引導(dǎo)辦巾公室險(xiǎn)。潑月報(bào)宵：財(cái)丟務(wù)部狗每月避報(bào)告比期向絕營銷宏中心胃報(bào)送善本期吐銷售刑及變療更明挖細(xì),琴營銷舌中心弄復(fù)核斃財(cái)務(wù)揮報(bào)表累，復(fù)沿核完臭成后除于次求月5江日前蔬撰寫豐月度艷銷售閱分析英報(bào)告濁,并族報(bào)公混司領(lǐng)芽導(dǎo)辦迅公室福。衰獎(jiǎng)罰躬措施仔未能察準(zhǔn)確正統(tǒng)計(jì)廊數(shù)據(jù)箱，每檢次扣筆4分腎；平未能戀及時(shí)蟻統(tǒng)計(jì)惠數(shù)據(jù)忍，每故次扣另4分員；匙未能套完整般統(tǒng)計(jì)播數(shù)據(jù)婆，每此次扣伸4分士銷售賢監(jiān)督搬組顏工作辮職責(zé)扶制定腹銷售葉管理最制度甩制定龍銷售棚政策舍制定匹各項(xiàng)諷銷售獨(dú)工作辯指引戴監(jiān)督無政策添、制糧度執(zhí)太行情杰況新受理攏銷售軟系統(tǒng)院內(nèi)部散投訴富工作截流程頸、業(yè)勺務(wù)指能引及朗量化疫指標(biāo)迅制定企銷售診管理嘴制度舊、工減作指鈴引音工作縣流程乳業(yè)務(wù)圈指引貴銷售倚管理奏組經(jīng)報(bào)辦人乖員根港據(jù)公稻司要桶求擬監(jiān)定銷缺售管制理制出度或撲工作統(tǒng)指引涂；說銷售領(lǐng)管理貓組（嶺內(nèi)部陸）對(duì)診初稿橋展開誼評(píng)估去、討枝論，示通過記后公神司領(lǐng)侍導(dǎo)批汗閱；潑經(jīng)批正復(fù)后詞的文泊本以就通知密形式梅頒布企至各末相關(guān)厘單位蔥；櫻量化玉指標(biāo)壁經(jīng)辦街人3昌天內(nèi)剖完成食制度連討論乞稿；醬銷售格管理氏組半烤天時(shí)澤間完救成討禽論；曠1天刊時(shí)間篩簽發(fā)響；殿制定六銷售澤政策劈、措碗施返工作傷流程船業(yè)務(wù)蜻指引墻項(xiàng)目巾公司宴提出暫銷售奔措施窄方案矛，報(bào)免營銷涉中心仍會(huì)審串銷售僵措施典；殊營銷奇中心蒙會(huì)審永銷售寺措施宜后，丹報(bào)公號(hào)司領(lǐng)悉導(dǎo)審淋批；惹公司瓣領(lǐng)導(dǎo)稈審批某后，幕返回艦營銷樂中心紹，由貨營銷歐中心茅以通暴知形恰式頒他發(fā)給客相關(guān)艇單位楊；卷相關(guān)專單位夾按通桿知執(zhí)背行；踩量化否指標(biāo)坊項(xiàng)目尸公司稈提出門銷售想措施筐方案蟲后，渠當(dāng)天攜報(bào)送燕至營探銷中芹心；餓營銷酬中心絲1天篩內(nèi)作捆出會(huì)弟審，拾并報(bào)久送至晚公司挨領(lǐng)導(dǎo)交辦公必室；極公司倦領(lǐng)導(dǎo)克審批暈后，蟻返回戴營銷魂中心賴，營根銷中檔心1焰天內(nèi)載以通壽知形胸式頒涼發(fā)給碼相關(guān)建單位描；差相關(guān)腰單位慮收到鼠通知因后按紹規(guī)定看執(zhí)行造；恭銷售朽監(jiān)督讀工作矛流程訊業(yè)務(wù)尖指引疾銷售問管理遺組制鍋定銷杏售管創(chuàng)理監(jiān)喘督辦抵法，各頒布松實(shí)施番；阻銷售益管理友組根逮據(jù)監(jiān)拴督辦遭法對(duì)移銷售燥過程帥的規(guī)穴范操驚作進(jìn)液行檢洗查（洞如：如認(rèn)購僑書填盆寫、獲銷售櫻政策憶、優(yōu)?；荽牒槭┑牡脠?zhí)行領(lǐng)情況武等）音；甜銷售雙管理竟組對(duì)柴違規(guī)喘操作自人員忘進(jìn)行圖登記勉，并吧即時(shí)萌通知賠違規(guī)三人員巷有關(guān)姓情況床；信每月拿月底耕匯編花違規(guī)滅記錄梯，對(duì)綁超過業(yè)一定您違規(guī)皆次數(shù)短的，夠進(jìn)行芝通報(bào)詢，并計(jì)對(duì)相殖關(guān)人涼員作死出相拼應(yīng)的暈處罰駱；匙量化獲指標(biāo)針銷售嘩管理阿組查樣處銷厚售過殺程中元違規(guī)撤行為授：羨月聰份順查處局違規(guī)蘋行為凱1巖——口2月浸份抄大于向7次叔3判貝——你4轉(zhuǎn)月份懲6次栽<X樹<1薯1次榴5僻——追6月鼻份還5次名<X盯<1獲0次究7師——昨8月離份寬4次蔽<X機(jī)<9序次債9倉——短10和月份虛3次禁<X棗<8飾次歇11產(chǎn)——洞12限月份啊2次紹<X飯<7區(qū)次腳少于鴉或超斜過當(dāng)沒月違殖規(guī)次椒數(shù)，錘均屬滅銷售睬管理巨組監(jiān)例督不缸力的案行為脈，均桂須受舌到相錘應(yīng)的纖處罰浩；燃受理拒銷售奏系統(tǒng)旬內(nèi)部和投訴維工作煤流程爐業(yè)務(wù)導(dǎo)指引獎(jiǎng)及量答化指姻標(biāo)詳郵見《脾營銷渣系統(tǒng)原投訴倍監(jiān)督傾機(jī)制宅》班獎(jiǎng)罰皮措施李延誤血新的幅銷售脆政策略的執(zhí)豎行，釘每次平扣5統(tǒng)分；濫延誤翼新的扮銷售申政策出的制恐訂，刑每次蓋扣5置分清銷售充監(jiān)督外過程鎖中少傷于或尚超過押當(dāng)月斥違規(guī)刪次數(shù)潮，均招屬銷痛售管月理組陽監(jiān)督朝不力碌的行介為，抽每次御扣5秀分；鎮(zhèn)銷售含培訓(xùn)刪組貪工作扎職責(zé)夸編制足營銷梨系統(tǒng)摸培訓(xùn)剪計(jì)劃吃組織補(bǔ)營銷美系統(tǒng)桌人員顯培訓(xùn)顯匯制巡每月庭銷售圍排行良榜黎制度異銷售昨系統(tǒng)喝人員害考核刪辦法妙跟進(jìn)定營銷堪系統(tǒng)詢工衣逼制作共（二宵）工初作流蒙程、螺業(yè)務(wù)爹指引串及量水化指壁標(biāo)填編制萄每月喘銷售哈排行僚榜情工作供流程朵業(yè)務(wù)喊指引誰項(xiàng)目系公司驕銷售矩部每糞月月糞底統(tǒng)增計(jì)銷織售人題員當(dāng)屆月銷童售成咳績，皆經(jīng)項(xiàng)秧目公臨司財(cái)距務(wù)核腿對(duì)后溝報(bào)營暮銷中辦心；重營銷朵中心辰收到鴉各銷的售部疫成績義表后敬按銷抬售人們員成也績由信高至懸低排吵序，糟排序擾表分腔項(xiàng)目臭排序議和集勤團(tuán)排雄序，祖制成旦表格蒜報(bào)公蕉司領(lǐng)終導(dǎo)批延閱；膛經(jīng)公爹司領(lǐng)夕導(dǎo)批權(quán)閱后盼的成程績表巖以通禁知形薯式頒派發(fā)；膝各銷壇售部下對(duì)排蒸在榜忠首及謎榜尾球人員價(jià)作出筐處罰線；吳量化關(guān)指標(biāo)蓄銷售蓋部每廣月2作7日噸將本毀月銷利售人烏員成疊績送候項(xiàng)目響公司計(jì)財(cái)務(wù)離復(fù)核浴，2倆8日杠前送刻至營等銷中取心；牢營銷縱中心壽2天支內(nèi)匯厚編完彎成，件經(jīng)領(lǐng)估導(dǎo)批務(wù)示后會(huì)1天床時(shí)間根頒發(fā)染至各歸銷售麗部；映營銷默系統(tǒng)莫人員篇管理氏及考站核鹽工作侍流程劫業(yè)務(wù)暑指引偽及量撞化指寧標(biāo)詳嘗見《臂項(xiàng)目晌公司奴銷售零系統(tǒng)刷人員司管理謹(jǐn)及考鵝核辦咬法》廟（三底）獎(jiǎng)示罰措扣施距完成柔每次阿培訓(xùn)暮，均徒須對(duì)樹所有稈參加買人員攻進(jìn)行砍考核巨，考騰核結(jié)且果必耽須在將三天窩內(nèi)公禽布，隙合格芝率低帖于6立0%姻，表盼明培聚訓(xùn)不乏到位周，優(yōu)能秀成心績率偵高于散60鳳%，膽表明賴培訓(xùn)膚內(nèi)容綠過于終膚淺詞，均陽屬銷園售培躺訓(xùn)組粗工作輔不力殊，每習(xí)次計(jì)覺扣5雖分；口日常婆工作甚不按清時(shí)完浸成扣田5分偶；織銷售小策劃售組神工作途職責(zé)側(cè)規(guī)范郊各項(xiàng)游目策欣劃工眠作程氣序醒制定妨集團(tuán)燈全年榜銷售枯方案據(jù)會(huì)審傘各項(xiàng)驕目銷哥售計(jì)胃劃侄協(xié)助漢異地削公司應(yīng)開展斧項(xiàng)目隙前期蔽及階特段性壓銷售款策劃貢工作歌工作炎流程柱、業(yè)右務(wù)指鵲引及胖量化叢指標(biāo)啊工作莊流程宣制定芽全年徒銷售鞭方案資業(yè)務(wù)絮指引律每年坦年初熱董事躲局下竹達(dá)集交團(tuán)銷記售總怖目標(biāo)聞；窮銷售敗策劃外組擬折定分許解銷狼售總子目標(biāo)尾方案堅(jiān)；維各項(xiàng)夏目公恰司討原論分梳解方蠶案，采營銷談中心右根據(jù)蝕各項(xiàng)極目公幸司意泊見修岸改方于案；醬營銷脹中心霜將方汪案報(bào)股公司伏領(lǐng)導(dǎo)焰批示尚，經(jīng)字批示亮的方峽案以蕉通知牢形式傘發(fā)至潮各有垃關(guān)單條位；瘦量化但指標(biāo)虛營銷誓中心躬接到久集團(tuán)敘下達(dá)峽的總寫目標(biāo)較后，次3天異內(nèi)提杏出分賤解方舉案；券營銷融中心扮組織謙項(xiàng)目將公司賣討論厲方案鼻，并困3天碑內(nèi)確昂定正針式方唱案；殖方案機(jī)經(jīng)公片司領(lǐng)言導(dǎo)批丹示后罷，1范天內(nèi)幅以通次知形底式通乳知項(xiàng)掏目公昆司；磨匯編耐營銷州總控逝表蠶工作盆流程過業(yè)務(wù)撓指引跟管理鼠目標(biāo)腎部分柱所有族指標(biāo)攏包括邀推售悔樓宇匆、推莫售面懲積、糞銷售議金額主、營建銷費(fèi)來用、董設(shè)計(jì)殼、工尸程、資開發(fā)扎與項(xiàng)礎(chǔ)目2江00膝2年軌度目刑標(biāo)管鼻理內(nèi)存容一甚致。蒸總體液關(guān)鍵預(yù)性問輸題，嶺根據(jù)琴項(xiàng)目柜各項(xiàng)及工作殿的實(shí)支際進(jìn)高度由支項(xiàng)目門公司曲每月慌填寫片，并畝注明枯經(jīng)辦眉單位辟（經(jīng)免辦人澆）、澇始辦槍時(shí)間渾等。史產(chǎn)品駝分析懶部分裂由項(xiàng)道目公羞司銷雹售部直按月逃填寫蘿，包幟括形陸象工鋼程進(jìn)甜度、即產(chǎn)品租存量捧分類命和新犧推產(chǎn)偉品分雄類指切標(biāo)。把競爭鳴對(duì)手?jǐn)?shù)分析強(qiáng)部分店由項(xiàng)臺(tái)目公還司銷剝售、福策劃宵部門袍和營饒銷中執(zhí)心市也調(diào)組按共同曾完成宋，按棗月報(bào)留送。頓銷售材計(jì)劃屋由項(xiàng)坦目公筒司銷乓售部鞋報(bào)送妹完成綠，包舅括主氣推戶償型策新略、土銷售律策略抄、銷容售分英類目恒標(biāo)等尿指標(biāo)疏。盡廣告纖計(jì)劃勒由項(xiàng)敏目公包司策誼劃部胸與營朽銷中歐心策迷劃組荷共同墨完成懷，按縣月報(bào)貞送。握主要頌指標(biāo)暑包括芳形象之主題熊、銷債售主脆題、個(gè)促銷令活動(dòng)椅和費(fèi)索用預(yù)蛋算。駕費(fèi)用端預(yù)算跑又可冒分為赤報(bào)紙坐、電鄉(xiāng)視、柏電臺(tái)競、其循他等婦指標(biāo)壯。延實(shí)際勺運(yùn)作芹監(jiān)控冶部分襲主要揮有營才銷、渾設(shè)計(jì)保、工填程、繁開發(fā)迅四個(gè)葉指標(biāo)歪。其沖中營幫銷又絲分為呢銷售擺金額例、銷決售面眉積、冤成交剃均價(jià)劃、營虜銷費(fèi)框用支獄出、役累計(jì)峽營銷掠費(fèi)用哈比例蜻和當(dāng)路月營傳銷費(fèi)蝕用比兼例等類指標(biāo)總。計(jì)體劃一視欄與鼠項(xiàng)目艇20差02夢(mèng)目標(biāo)得管理倉內(nèi)容慨一致治，實(shí)游際及期偏差數(shù)欄由鞏項(xiàng)目炕公司奪按月規(guī)按實(shí)養(yǎng)填寫歇。若銳實(shí)際芳發(fā)生啦額與肅計(jì)劃弦偏差抽不大迫，用堆黑色榨塊表樸示運(yùn)遲作正配常；猶若實(shí)痰際發(fā)兵生額膨與計(jì)聯(lián)劃偏規(guī)差為碌負(fù)數(shù)設(shè)，用淺紅色撞塊表晉示警沉示；遮若實(shí)萌際發(fā)鋪生額幻與計(jì)后劃偏割差為萬正數(shù)查，用汁綠色磁塊表該示運(yùn)惠作良麗好。狗偏差悔分析陸部分蒜包括涉銷售頁目標(biāo)胖的偏猜差原瞧因、湖廣告科超支臉的偏遇差原梢因、構(gòu)成交壇價(jià)格油的偏舟差原炕因和從設(shè)計(jì)啦、工肝程與攜開發(fā)偽的偏框差原檢因等秀指標(biāo)溪。由趕項(xiàng)目快公司撫填寫唐按月罵報(bào)送體。踩下一尊步策芳略調(diào)嚷整由腔項(xiàng)目秤公司念與營約銷中飯心根礙據(jù)實(shí)痛際運(yùn)豈作情址況共騰同作蜻出。僅圖表托的生狗成、竄月度阿運(yùn)作欣分析曲及策窯略調(diào)威整匯面總報(bào)劇告等子由營盟銷中測心負(fù)爪責(zé)。已所有宅指標(biāo)丟統(tǒng)一椒至營遣銷中異心處蒙匯總悉。奇量化蓮指標(biāo)蹈1、沃所有壁指標(biāo)刑由項(xiàng)仙目公眉司整滿理后蛋，于滑每月誼1日孕交至治營銷拜中心書；躺2、鼠營銷刺中心由統(tǒng)一鋸匯總木，并養(yǎng)于每擱月5去日?qǐng)?bào)夾送公咸司領(lǐng)管導(dǎo)；叔獎(jiǎng)罰喂措施損協(xié)助剪外地蜘項(xiàng)目屯的銷寒售量嫩化指襖標(biāo)與穿本地畏外公病司的氏銷售器量化缺指標(biāo)展，未啟能達(dá)亮到指擺標(biāo)扣幅5分分；撈匯總艱各項(xiàng)些目策殲劃質(zhì)島量的癢總結(jié)逼性報(bào)盒表，刻包括套競爭昏對(duì)手蟲分析誠類、鳳銷售僅情況田報(bào)表雕類、勞促銷套活動(dòng)俗效果澤報(bào)表飄與廣質(zhì)告效筆果監(jiān)基測類蚊的總束結(jié)性惜報(bào)表肆，檢淚討審?fù)咭暩魍眄?xiàng)目蒼下一可周的河策劃齊工作押的計(jì)訂劃性吳報(bào)表扣，不已按時(shí)擁完成槽扣5遠(yuǎn)分；博市場泳調(diào)研邀組成工作狹職責(zé)蝴收集六競爭頂樓盤噴的信儀息資們料北收集亡政府煉頒布將的有墻關(guān)行魔業(yè)文道件千編寫挎月度規(guī)、季號(hào)度、海年度果市場奪調(diào)查麗報(bào)告撞協(xié)助身各項(xiàng)革目做坡周邊鬼樓盤箱調(diào)查亞分析覆階段富性跟偷蹤了禽解異代地市經(jīng)場情乳況腸（二策）工鬧作流騎程、細(xì)業(yè)務(wù)斥指引甩及量利化指橡標(biāo)傭市調(diào)約工作發(fā)工作華流程拘業(yè)務(wù)批指引證：恩市調(diào)顫人員證收集權(quán)政府僵頒發(fā)臣的行古業(yè)性荒文件披；園市調(diào)豆人員災(zāi)收集懸競爭陜對(duì)手昨銷售透信息矮資料夢(mèng)；遞每月委定期繩完成尼合生傘月度海銷售嗎分析泛報(bào)告打、季診度和蘿年度奉的總錢結(jié)報(bào)繼告籌(糟各一壘份冬)關(guān)；杰每月款定期邊完成永廣州輸市房算地產(chǎn)遵市場儉月度屬分析杰報(bào)告惠、季遣度和商年度缸的總饑結(jié)報(bào)箱告（番各一尤份）唯；巖建立貢競爭叛樓盤部跟蹤林調(diào)研朗系統(tǒng)販，每拾周出克市場襖快訊現(xiàn)，月膜底進(jìn)躁行市封場總燭結(jié)（閥各一兔份）頑；喊定期粥完成贈(zèng)房地循產(chǎn)信蜓息剪因報(bào)（俗每周查一期列）；鬧定期拉完成血有效產(chǎn)消費(fèi)融者研刺究，烤對(duì)各許項(xiàng)目負(fù)來訪朵客戶膝進(jìn)行乳問卷爬調(diào)查湯獲取但數(shù)據(jù)賠，進(jìn)刷行分奮析總計(jì)結(jié)（竊視樣床本數(shù)詠量）冊(cè)；接不定余期市暴場調(diào)曾查研奸究分套析（陷根據(jù)虛領(lǐng)導(dǎo)辱、各視項(xiàng)目愧公司雞的要邀求進(jìn)婆行）涂；馬量化服指標(biāo)踏月度拌報(bào)告沙：次朵月5膨日前溉完成構(gòu)，并乳報(bào)送剃公司堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)貧季度桃報(bào)告牛：下帥一季晶度第徐一個(gè)靠月8援日前逢完成扇，并工報(bào)送思公司年領(lǐng)導(dǎo)慢年度震報(bào)告醉：次稼年1鍬月1孝5日畫前完搭成，輩并報(bào)眼送公罰司領(lǐng)諒導(dǎo)堡（三幻）獎(jiǎng)蜜罰措戀施研不按貿(mào)時(shí)完開成扣銷5分堤；西全年摸實(shí)際犁完成蟲各類潤市場澡調(diào)研駁報(bào)告腰≤剖60顫×孔60蠶%=管36展份，殼扣5玻分；己全年猶實(shí)際不完成鍋各類塑市場尊調(diào)研魔報(bào)告悉≤氏60類×許80比%=禮48撒份，法扣5池分；部全年術(shù)實(shí)際冶完成扭各類序市場奸調(diào)研樓報(bào)告止=6住0份材，扣蠟5分厲；扶第十花一節(jié)鉤綜判合協(xié)薯調(diào)組真工作培職責(zé)射負(fù)責(zé)梳本部圍門各艱工作沫崗位東的考育核芳收發(fā)撈往來戲文件矮負(fù)責(zé)讀考勤壽登記抵、控犯制部翅門行響政費(fèi)殼用預(yù)檔算支摩出（牛交通榆費(fèi)、灣業(yè)務(wù)犯費(fèi)）業(yè)負(fù)責(zé)鋸資料寺歸檔慚管理控負(fù)責(zé)喚部門勉資產(chǎn)撓管理霞工作秒流程祥、業(yè)慢務(wù)指睬引及指量化吉指標(biāo)沸工作素流程挖部門耳行政勾費(fèi)用腦控制窄流程圓業(yè)務(wù)麥指引筑交通揚(yáng)費(fèi)每堵月只音報(bào)銷泥一次訪，具體體時(shí)逗間由候外勤漸登記役人員輔規(guī)定與；彈外勤租人員逝按規(guī)宴定時(shí)控間整專理好段交通獵費(fèi)，蔑填寫支費(fèi)用血報(bào)銷視單后犁，交沸外勤艦登記丑人員緒核對(duì)襖；傾外勤桌登記溜人員致以外串勤申濟(jì)請(qǐng)表棚及外雕勤登城記表雁為依減據(jù)，笨核查姑外勤捉人員溪交通酬費(fèi)報(bào)宿銷的蒙合理稅性，蟲如發(fā)炸現(xiàn)有球未按污規(guī)定濁報(bào)銷撲的費(fèi)藍(lán)用，里將退蓋還其左本人畝重新摘整理忌；燈與外土勤申績請(qǐng)表艇、外腸勤登漿記表歌核對(duì)揭，如貸發(fā)現(xiàn)賤有未材作外閉勤登廁記或搭不合筒符用王車申哄請(qǐng)的染交通擾費(fèi)，質(zhì)予以斑退還景；豎超出特行政躍費(fèi)用題預(yù)算瓜標(biāo)準(zhǔn)溉的，掃予以趕退還仇；罪外勤狗申請(qǐng)抓表未煩經(jīng)部紹門總金監(jiān)批餡準(zhǔn)，允予以配退還膠；戚經(jīng)核失查無銹誤的得報(bào)銷積單，筆由外溉勤人葉員交攔由管秩線總傾監(jiān)簽弓字，嘩總監(jiān)暴簽字賀后交晝還外佳勤登賓記人蛋員；拿外勤悅登記絲人員墊集中寄統(tǒng)一晝報(bào)批早，經(jīng)壤批復(fù)仗同意演報(bào)銷敵的交鑼通費(fèi)匪，外馬勤登剝記人閣員作園費(fèi)用罩登記駕，然六后將霞報(bào)銷咬單交服還給堪報(bào)銷承人，競由報(bào)陡銷人暖到財(cái)喬務(wù)部寫結(jié)算正款項(xiàng)徑。庭量化繪指標(biāo)角綜合愛組按頁部門拿行政籠費(fèi)用剃預(yù)算摔標(biāo)準(zhǔn)蠢控制貸每月敘行政浙費(fèi)用策支出丸；豬綜合伐須每也月3亞日前超編制堡上月疫行政硬費(fèi)用烏支出付情況委報(bào)部踢門經(jīng)濤理；凝部門遙檔案干管理豬工作兼流程涂業(yè)務(wù)豐指引負(fù)（參飛照行烈政人正事部誠檔案活管理孟辦法塘）糧量化齒指標(biāo)鉆綜合尤組必平須將晶所有濾歸檔睛文件乖進(jìn)行題簽收紡；極當(dāng)天望文件羽當(dāng)天況歸檔慈，因扔特殊陡原