市煤礦瓦斯煤層氣管理制度編訂例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 市煤礦瓦斯煤層氣管理制度編訂例文大合輯**市***煤礦瓦斯煤層氣管理制度編訂**市***煤礦瓦斯煤層氣管理制度編訂

為堅實(shí)大力推進(jìn)“通風(fēng)可信，煤層氣合格，監(jiān)控有效率，管理妥當(dāng)”瓦斯綜合治理體系的建設(shè)，全面提高礦井瓦斯環(huán)境治理水平，有效率嚴(yán)防和遏止瓦斯事故。維持礦井扣、鑿、改采有序均衡發(fā)展，科學(xué)有效率環(huán)境治理礦井瓦斯，保證瓦斯煤層氣管理努力做到機(jī)構(gòu)完善、制度健全、繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)、監(jiān)督有效率。現(xiàn)根據(jù)《煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定》基本建設(shè)***煤礦瓦斯煤層氣管理制度編訂。

瓦斯煤層氣管理和考核獎懲制度

一、總則

(一)礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管技術(shù)、生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)必須按瓦斯環(huán)境治理五十條及有關(guān)規(guī)定建議狠抓瓦斯煤層氣的技術(shù)方案制訂、現(xiàn)場全面落實(shí)和監(jiān)督管理;通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣具體內(nèi)容業(yè)務(wù)的全面落實(shí)與監(jiān)督管理。

(二)礦井瓦斯煤層氣，必須秉持綜合煤層氣原則，努力做到“鑿扣、改采扣、扣扣”均衡。

(三)礦井、水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計中應(yīng)當(dāng)包含瓦斯煤層氣設(shè)計，嶄新采區(qū)、嶄新工作面，在投產(chǎn)環(huán)評的同時必須對瓦斯煤層氣工程及系統(tǒng)展開環(huán)評，不合格嚴(yán)禁投產(chǎn)。

(四)礦井瓦斯煤層氣計劃列為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理展開考核，對煤層氣工作作出成績的部門和個人必須展開表揚(yáng)和獎勵，對回去未成煤層氣計劃的單位和個人必須給與行政處罰。同時將扣改采合格計劃和礦井所有管理人員績效工資掛勾，以足夠多引發(fā)各部門對瓦斯煤層氣的注重。

二、必須則

礦井瓦斯煤層氣技術(shù)規(guī)范

(一)實(shí)行煤巷盾構(gòu)本層預(yù)扣、回采本層預(yù)抽及采空區(qū)煤層氣等綜合煤層氣?；夭蓵r必須實(shí)行本層預(yù)扣，并全面性于采面不少于300m，進(jìn)度表抽時間不少于4個月。

(二)鉆孔施工

1、鉆孔設(shè)計

(1)瓦斯煤層氣鉆孔由礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理設(shè)計，地質(zhì)鉆孔、尋抽水鉆孔由地測人員負(fù)責(zé)管理設(shè)計。

(2)各種鉆孔設(shè)計必須表明鉆孔的性質(zhì)、目的、用途、參數(shù)(包含方位、傾角、孔深、擋板邊線、終孔邊線、孔徑、封孔長度、煤層氣鉆孔投抽時間等)。

(3)鉆孔施工必須經(jīng)安通科同意，總工程師審核后方可以施工。

(4)鉆孔設(shè)計必須與現(xiàn)場相一致，按比例展開設(shè)計，必須存有非正規(guī)的圖紙資料。

(5)現(xiàn)場條件發(fā)生變化須要修正設(shè)計，原則上就是誰設(shè)計誰修正。

2、鉆孔施工管理

(1)放線

瓦斯扣采孔由安通科技術(shù)員、分管勘探班的管理人員負(fù)責(zé)管理放線;地質(zhì)孔、尋抽水孔、由地測人員負(fù)責(zé)管理放線。放線必須現(xiàn)場標(biāo)明鉆場編號和每個鉆孔的頭尾，鉆孔誰放線誰校核。

(2)施工與終孔

①施工現(xiàn)場必須裝設(shè)設(shè)計施工圖表。

②擋板時施扣人員必須錄入孔號及參數(shù)，證實(shí)有誤后方可開扣。

③鉆孔施工時，必須做好原始記錄，精確記錄鉆孔實(shí)際參數(shù)、長度、瓦斯噴出、見到煤(巖)情況和在施扣過程中發(fā)生的其它異常情況等。原始記錄和鉆孔施工明細(xì)表必須實(shí)事求是記錄，不得弄虛作假，一旦揭發(fā)將追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。扣采隊每月將原始記錄和鉆孔施工明細(xì)表報安通科。

④順層鉆孔未達(dá)至設(shè)計深度見巖的必須暫停施工，并再次補(bǔ)孔，例如經(jīng)三次調(diào)整仍無法達(dá)至設(shè)計深度則暫停施工，將資料報安通科修正設(shè)計后施工。對前三個孔按實(shí)際長度支付進(jìn)尺。

⑤順層鉆孔施工鉆孔深度超過沒設(shè)計深度，經(jīng)安通科同意后方可以終孔，但進(jìn)尺按如下規(guī)定支付：深度超過設(shè)計孔深的90%或達(dá)至50米以上的按實(shí)際長度支付進(jìn)尺;超過設(shè)計孔深的80%但大于50米的按孔深的1/2支付進(jìn)尺;大于設(shè)計孔深的80%不支付進(jìn)尺。

⑥穿著層鉆孔達(dá)至設(shè)計孔深但未達(dá)至設(shè)計終孔層位嚴(yán)禁終孔，否則不支付進(jìn)尺。若遜于設(shè)計孔深10米以上，經(jīng)安通科同意后方可以終孔，鉆孔按實(shí)際長度支付，同時將資料報安通科。由安通科會同會同地測人員研究分析修正設(shè)計后施工。

⑦現(xiàn)場條件變化須要修正設(shè)計參數(shù)，必須經(jīng)安通科同意，否則嚴(yán)禁施工。扣采隊將資料抄報安通科后，安通科必須24小時內(nèi)修正不好設(shè)計繳扣采隊。特定情況扣采隊可以自行修正設(shè)計，但8小時內(nèi)必須向安通科匯報。

⑧煤層氣鉆孔必須按礦、科室精心安排順序和建議施工，否則所踢鉆孔不支付進(jìn)尺，并對精心安排者罰款100元。

(3)封孔與投過扣

①存有瓦斯噴出的鉆孔，應(yīng)當(dāng)臨時堵住或引排至巷道風(fēng)流中，嚴(yán)禁發(fā)生瓦斯超載，若瓦斯噴出量大則實(shí)行臨時堵住抽放化解，對導(dǎo)致瓦斯超載而未按上述建議處置，一次行政處罰施工人員200元。

②每一鉆場鉆孔施工完結(jié)后，一周內(nèi)必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)封孔完結(jié)，封孔后一周內(nèi)必須投過扣;順層孔(指為鉆場的順層孔)每十個孔為一組，一組中最后一個孔終孔后5天內(nèi)封孔投過扣，否則按每孔50元扣除支付工資。

(4)日常查孔與查孔記錄的核對

①日常查孔由安通科瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理。

②瓦檢員查孔重點(diǎn)就是鉆孔的深度、孔徑，并如實(shí)核對不好安通科印發(fā)的扣﹙排在﹚放排鉆孔查孔記錄表。

③瓦檢員核對查孔記錄表時，其備注欄必須核對施工中的異常情況，由現(xiàn)場施工班長負(fù)責(zé)管理提供更多。

④查孔記錄表就可以由查孔人員在井下核對，不得假發(fā)票。核對真實(shí)，不得弄虛作假，一經(jīng)辨認(rèn)出，對查孔人員和假發(fā)票人員分別行政處罰200/孔，情節(jié)嚴(yán)重者給與辭退礦籍。

⑤查孔人員在核對查孔記錄表時，必須一式兩份，查孔現(xiàn)場核對不好后，由現(xiàn)場機(jī)長蓋章繳扣采隊留存，一份盧圖吉諾區(qū)交安通科留存;月底支付進(jìn)尺時，凡沒查孔記錄表的孔或記錄表蓋章不全系列的孔，將一律不給支付進(jìn)尺。

(三)鉆孔環(huán)評

1.由礦總工非政府，安全、通風(fēng)、地質(zhì)等部門出席，完工資料出席人員必須蓋章證實(shí)。

2.每個鉆場施工完對鉆孔施工展開一次環(huán)評。

3.鉆孔環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：鉆孔方位角誤差不少于±3°,傾角誤差不少于±2°，終孔邊線必須合乎設(shè)計建議，終孔鉆頭不大于φ75mm。

4.及時對穿層鉆孔的完工資料展開分析，凡是辨認(rèn)出與設(shè)計建議相符，必須分析與否存有地質(zhì)構(gòu)造，及時修正鉆孔設(shè)計參數(shù)填補(bǔ)施工偏差。與分析資料相符的鉆孔重點(diǎn)密，避免賣假扣影響煤層氣效果。

5.鉆孔施工完，構(gòu)成鉆孔竣工驗(yàn)收資料，報礦長審核，通風(fēng)部門備案。

(四)煤層氣鉆孔必須使用機(jī)械封孔，并且合乎以下建議：

1.封孔深度：見到下表中

相同鉆孔條件下封孔深度表中

封孔材料

地質(zhì)構(gòu)造拎或煤系巖巷穿著層孔（m）

煤層順層孔（m）

對備備注

水泥砂漿

≥8

≥10

碎裂地段封孔深度應(yīng)當(dāng)少于鉆孔收緊范圍或裂隙影響區(qū)。

馬麗散或AB膠

≥6

≥8

2.封孔基本建議：每次封孔施工前，必須基本建設(shè)封孔施工技術(shù)安全措施，包含封孔施工參數(shù)、技術(shù)訣竅、現(xiàn)場施工安全技術(shù)負(fù)責(zé)人、封孔施工環(huán)評、封孔施工復(fù)查、封孔時間建議等內(nèi)容。達(dá)至封孔深度符合要求，不漏氣。并構(gòu)成封孔環(huán)評、復(fù)查記錄。

2.常規(guī)封孔方法：

(1)水泥砂漿封孔方法：中向鉆孔，傾角大于45°時，需用0.6-1.0m短的注漿管展開灌漿，當(dāng)存有水從鉆孔扣采管流入來時暫停灌漿;水平鉆孔及傾角大于45度的中向鉆孔，必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán))，注漿管長度達(dá)至擋板處(棉紗團(tuán))，并對擋板處的扣采管扣篩孔;下讓煤層氣鉆孔，必須在下端頭上擋板(棉紗團(tuán))，當(dāng)鉆孔未變形物資派發(fā)制度（寨崖底煤業(yè)）一、保管員應(yīng)當(dāng)踐行全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)，嚴(yán)格遵守發(fā)料制度，確保生產(chǎn)一線的須要。

二、物資出庫派發(fā)，保管員必須錄入單證上的印簽與否齊全吻合，檢查有誤后，方可發(fā)料，例如單據(jù)上存有差錯或疑點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)及時與有關(guān)人員聯(lián)系更正。

三、為了避免差錯，發(fā)料時必須深入細(xì)致錄入實(shí)物與單據(jù)與否吻合，存有諸法頂上或錯發(fā)，核查應(yīng)當(dāng)在出庫和更替中展開，當(dāng)面向負(fù)責(zé)管理代運(yùn)外包裝的人員AICC確切，由發(fā)送人簽章。

四、物資AICC確切，辦妥更替相關(guān)手續(xù)后，該物資的看管作業(yè)階段順利完成，隨后看管人員即為應(yīng)當(dāng)搞好清掃善后工作清掃現(xiàn)場，打掃貨架，備案帳卡，整理單據(jù)，資料整理檔案。

五、認(rèn)真執(zhí)行先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，對于存有看管期限的物資必須在看管期限內(nèi)收到，對于長期積壓的物資，在質(zhì)量沒變化并不影響采用的前提下，必須先派發(fā)，以便并使這些物資盡快投入使用，對重點(diǎn)應(yīng)急，任務(wù)用料必須優(yōu)先派發(fā)。

六、嚴(yán)苛出入庫物資計量手段，公制必須準(zhǔn)確齊全，并定期展開校驗(yàn)，并無校驗(yàn)合格證的衡器，量具一律不許采用。主運(yùn)隊隊管理規(guī)章制度主運(yùn)隊基層隊管理規(guī)章制度

為了并使工人的工作積極性提升，特制訂以下制度。

1、下班耽誤罰款10元。

2、曠工計入當(dāng)天執(zhí)勤。

3、下班期間不得擅離職守或黃繼妍，辨認(rèn)出一次罰款50元。

4、下班期間睡罰款100元，隊長把握住班長睡罰款200元。

5、曠工一天罰款50元，以此類推總計減少。

6、各種記錄本太少一張罰款10元，做賊心虛一項(xiàng)記錄罰款10元。

7、不許代告假，不許打電話告假，例如存有替代者、替代者各縣市處置，告假必須存有請假條、必須班隊長蓋章。

8、因飲酒影響工作者，辨認(rèn)出后罰款100元(班前會身上存有酒味的各縣市)

9、凡遺失工具者，按原價索賠。

10、工作期間因自己犯規(guī)或工作馬虎，導(dǎo)致事故根據(jù)情節(jié)酌定搞處置。

11、月執(zhí)勤達(dá)至28天按工資100%派發(fā)工資，月執(zhí)勤達(dá)至23天按工資80﹪派發(fā)工作，超過沒23天按工資60﹪派發(fā)工資(特定情況除外)堿溝煤礦物資管理制度根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的須要，為進(jìn)一步深入細(xì)致發(fā)掘我礦潛力，減少噸煤成本，礦建議在材料消耗方面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，搞好物資供應(yīng)的計劃申報，嚴(yán)苛各種物資的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)，做好對物資采用的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此，我礦今年推行各單位用料的周報、月報制度，嚴(yán)格控制不合理的用料，特制訂本管理辦法，盼各單位遵照執(zhí)行。

1.材料計劃的申報規(guī)定

1.1.建議各單位根據(jù)每個月的生產(chǎn)計劃、材料消耗定額，融合本單位的情況搞好月度材料提出申請計劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號、需以數(shù)量、用途等，并蓋章該單位公章，于每月23日前報經(jīng)營管理辦公室預(yù)審，對不能符合要求虛報、亂報的計劃予以立案;特定情況的計劃材料需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后交經(jīng)營管理辦公室給與辦理。

1.2.各單位的用料月計劃區(qū)、隊長必須親自審核蓋章后報主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后方可以生效。

1.3.建議用料單位計劃必須精確、及時，材料計劃的準(zhǔn)確率必須達(dá)至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號、數(shù)量)，例如計劃準(zhǔn)確率只超過70%以下者，罰報計劃單位主管材料技術(shù)員50元，并對該單位展開成本考核。例如當(dāng)月用料單位的用料計劃于上月23日前不報而影響了生產(chǎn)，其責(zé)任自私并判罰單位第一責(zé)任人200元。

1.4.所有設(shè)備、配件必須經(jīng)機(jī)電礦長或機(jī)電副總審查蓋章后再日報經(jīng)營管理辦公室，否則不于采購供應(yīng)。

2.物資材料的領(lǐng)用管理規(guī)定

2.1.礦屬各用料單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建材料環(huán)評本和派發(fā)本，各科區(qū)從供應(yīng)站領(lǐng)有材料時必須深入細(xì)致環(huán)評錄入，辨認(rèn)出問題及時處理(3日內(nèi))，例如質(zhì)量高、型號規(guī)格相符等必須及時與供應(yīng)站溝通交流展開換貨或退款，如果就是由于科區(qū)不及時處理導(dǎo)致物資積壓與損失的，將由科區(qū)展開照價賠償。

2.2.各單位領(lǐng)料必須由主管材料技術(shù)員申領(lǐng)，相關(guān)手續(xù)齊全，例如無票領(lǐng)料或未經(jīng)審查領(lǐng)料，一律不播發(fā)，特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示，并于事后當(dāng)天辦妥相關(guān)手續(xù)。

2.3.領(lǐng)料單上必須填清領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。而且沒主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章予以領(lǐng)發(fā);相關(guān)手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料，其影響生產(chǎn)等后果自負(fù)。

2.4.申領(lǐng)材料必須秉持交舊領(lǐng)新制度，凡規(guī)定交舊領(lǐng)代萊材料，幾百塊舊者一律嚴(yán)禁領(lǐng)有嶄新。(暫無法交舊的，一周內(nèi)必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價付款，未至采用年限的，予以派發(fā)。無故遺失各類工具者照價賠償;能夠復(fù)原的由采用單位復(fù)原后交供應(yīng)庫房水泵(10天);否則予以派發(fā)。

2.5.對材料的申領(lǐng)必須經(jīng)用料單位的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備籌辦的領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后就可以至供應(yīng)站申領(lǐng)，否則辨認(rèn)出一次將對用料單位及供應(yīng)站展開50元的行政處罰。

2.6.各生產(chǎn)單位的二級庫房嚴(yán)禁多存有派發(fā)材料，經(jīng)營籌辦每季度檢查各單位二級庫房一次。例如辨認(rèn)出庫存材料量小或本單位無知材料，可以適當(dāng)減至其單位的用料計劃或充公歸屬于礦。經(jīng)營人員對各單位的二級庫盤查，任何單位無權(quán)婉拒檢查。

3.物資交舊領(lǐng)嶄新管理規(guī)定

3.1交舊領(lǐng)代萊范圍

原則上，能交舊有的物資全部一兩百元舊有，部分物資因本身物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)遷移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具體內(nèi)容交舊范圍如下：

3.1.1.專用工具：

煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風(fēng)鉆及風(fēng)鎬、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。

3.1.2.大電器：

安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運(yùn)輸機(jī)皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。

3.1.4.配件：

刮板機(jī)中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機(jī)頭滾筒、機(jī)頭軸、機(jī)頭鏈輪、機(jī)尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動軸以及綜掘機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架、乳化泵、壓縮機(jī)、電機(jī)車、穿孔機(jī)、皮帶機(jī)、鉆機(jī)、絞車、水泵等設(shè)備的配件。

3.1.5.各種國產(chǎn)、進(jìn)口軸承。

3.1.6.其它材料：

各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運(yùn)、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。

3.2物資交舊的管理規(guī)定

3.2.1.物資交舊本著誰領(lǐng)有誰繳舊有的原則，各單位的主管材料的技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新工作。

3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全，失主要部件的不能排序交舊數(shù)量，例如煤電扣缺乏定子、轉(zhuǎn)子、機(jī)殼，導(dǎo)鏈缺乏大鏈、旋轉(zhuǎn)齒輪等。

3.2.3.對部分機(jī)運(yùn)隊可以復(fù)原的小型設(shè)備，例如液力偶合器、各種電機(jī)、各種綜合維護(hù)、干式變壓器、局扇等，領(lǐng)料單位可以通過設(shè)備管理科備案呈交機(jī)運(yùn)隊，并由機(jī)運(yùn)隊維修班專人在料單上簽據(jù)“已交舊有”字樣，設(shè)備管理科不予記錄，視作交舊。

3.2.4.追加領(lǐng)有物資或因井下出現(xiàn)災(zāi)害而無法交舊的，須由領(lǐng)料單位寫下書面報告經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后免遭交舊。

3.2.5.搭載給個人的工具，在到期的前提下必須交舊，幾百塊舊有的按照原值的20%繳納殘值費(fèi)和。(領(lǐng)料時由個人支付現(xiàn)金)工具不到期的一律予以派發(fā)。

4.物資廢舊的管理規(guī)定

4.1.綜采區(qū)隊在礦井過程中對巷道掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時廢舊并按規(guī)定送交到選定地點(diǎn)，未完成回收率的將按照物資原值展開行政處罰，具體內(nèi)容回收率按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

4.1.1金屬支架98%。

4.1.2單體液壓支柱、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁、柱靴100%。

4.1.3坑木30%，枕木95%。

4.1.4錨桿、紙盒40%

4.2.對無法復(fù)原利用的物資，設(shè)備管理科和機(jī)運(yùn)隊會同有關(guān)部門及時作出鑒別，并與有關(guān)部門聯(lián)系處置。

4.3.各單位順利完成回收率的將按照廢舊物資的殘余價值扣減廢舊單位的材料費(fèi)。

4.4.對各區(qū)隊廢舊無法采用的材料繳供應(yīng)站料場，并辦理交舊相關(guān)手續(xù)，至月底按規(guī)定扣減繳舊區(qū)隊的實(shí)耗材料費(fèi)和對廢舊區(qū)隊以及有關(guān)人員展開獎勵。

5.修舊利廢的管理規(guī)定

5.1.強(qiáng)化材料設(shè)備的修舊利廢工作，廢舊升井能夠F83E43Se的各種材料設(shè)備(例如：各種饋電控制器、磁力啟動器、各種規(guī)格的電纜、皮帶托棍、H架、縱梁、滾筒、偶合器、安全檢查日光燈、安全檢查白幟燈等)必須清掃整潔送來設(shè)備庫房看管，由設(shè)備管理籌辦非政府有關(guān)人員檢驗(yàn)同意與否展開修理和維修保養(yǎng)，并辦理廢舊相關(guān)手續(xù)，例如須要修理和維修保養(yǎng)的呈交機(jī)運(yùn)隊修理，修理和維修保養(yǎng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可以正式宣布進(jìn)設(shè)備庫房并備案記帳，例如不按照裁定規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行將對廢舊區(qū)隊黨政一把手展開200元的行政處罰。

5.2.機(jī)運(yùn)隊對存有復(fù)原價值的物資必須及時非政府維修，對復(fù)原的物資經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后應(yīng)當(dāng)辦理入庫，再出庫時，單計修理費(fèi)，防止重復(fù)入成本，為減少材料成本，各單位應(yīng)當(dāng)首先領(lǐng)有用經(jīng)過復(fù)原的物資。

5.3.領(lǐng)用復(fù)原的材料設(shè)備，對區(qū)隊單計修理材料費(fèi)。

5.4.各區(qū)隊于每月5日前把本區(qū)隊的庫存材料及設(shè)備展開盤點(diǎn)并以書面形式報設(shè)備籌辦，必須查清家底，盤活各區(qū)隊的物資，以達(dá)至節(jié)約材料、降低成本的目的。

6.各科區(qū)材料費(fèi)考核規(guī)定

6.1.各科區(qū)的材料消耗嚴(yán)苛按照礦印發(fā)的各單位材料消耗定額表中繼續(xù)執(zhí)行。

6.2.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)節(jié)約的按照節(jié)約材料費(fèi)總額的50%展開獎勵，既在節(jié)約材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中減少所節(jié)約的材料費(fèi)總額的30%。

6.3.各科區(qū)當(dāng)月材料費(fèi)超出預(yù)算的按照超出預(yù)算材料費(fèi)總額的100%展開行政處罰，既從超出預(yù)算材料費(fèi)科區(qū)當(dāng)月工資總額中計入所超出預(yù)算材料費(fèi)總額。

6.4.每月嚴(yán)苛按照“堿溝煤礦物資倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)”展開考核，罰球在95分后以上獎勵200元，罰球在90-95分的不能獎勵也不行政處罰，罰球在90分后以下行政處罰300元。

6.5.任何人嚴(yán)禁盜拎礦區(qū)內(nèi)的各種材料設(shè)備，例如辨認(rèn)出按材料設(shè)備的原值10倍展開行政處罰;數(shù)量金額很大的除按礦規(guī)定處置外，還要轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)，凡投訴盜拎材料設(shè)備者，礦將按其價值給與重獎。

7.應(yīng)急物資管理辦法

7.1.貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持事故災(zāi)難應(yīng)急與防治工作結(jié)合。搞好應(yīng)急救援物資儲備、健全裝備等工作。

7.2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建議，設(shè)立以礦總工程師為副組長，駐礦供應(yīng)站值班員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人及供應(yīng)站專職人員為成員的應(yīng)急救援物資確保組，物資確保組辦公室設(shè)于供應(yīng)站。物資裝備確保組將始終配有應(yīng)當(dāng)足夠多的急救援物資(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、鐵鍬、鐵桶、物資袋、沙子、紅磚、局部通風(fēng)機(jī)等)，并由供應(yīng)站派遣專人統(tǒng)一管理(值班員：楊建軍)

7.3.供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理儲備并管理不好應(yīng)急預(yù)案所規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)急救援物資，按建議履行職責(zé)應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作義務(wù)。任何人不得偷盜、侵吞、貪腐應(yīng)急物資。

7.4.供應(yīng)站必須確保在出現(xiàn)事故時能根據(jù)總指揮命令及時將應(yīng)急救援物資載運(yùn)至選定地點(diǎn)。

7.5.各生產(chǎn)單位儲備的應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)滿足用戶出現(xiàn)局部災(zāi)害時現(xiàn)場應(yīng)急所須要，各類消防設(shè)備設(shè)施器材、掘進(jìn)材料必須滿足用戶應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)建議，嚴(yán)禁挪作他用，定期展開檢查，對不能符合要求的材料和器材及時展開更改或保護(hù)，單位第一責(zé)任人對應(yīng)急物資管理及采用情況負(fù)責(zé)管理。車集煤礦各種資料檔案、看管、借書、、備案及封存等制度車集煤礦各種資料檔案、看管、借書、保密、備案及封存等制度

車集煤礦推行檔案集中統(tǒng)一管理的原則，按《檔案法》的有關(guān)規(guī)定，由各科室搜集齊全，并展開整理、立卷，定期轉(zhuǎn)交檔案室。由檔案管理人員負(fù)責(zé)管理審查嚴(yán)格把關(guān)，分類排列，基本建設(shè)檢索工具，得當(dāng)看管。任何部門、個人嚴(yán)禁將檔案材料據(jù)為己有、長期放置或婉拒檔案。資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存必須遵從以下規(guī)定。

一、檔案

凡屬本單位職能活動中構(gòu)成的具備考據(jù)利用價值的文件材料、圖紙、表格、聲像、實(shí)物、電子等各種門類、各種載體的文件材料都應(yīng)當(dāng)列為檔案范圍。

1、檔案時間：各部門必須按時搜集、整理各類文件材料。各業(yè)務(wù)科室在工作中構(gòu)成的具備留存、利用價值的文字材料、圖紙資料和聲像資料，由檔案管理員搜集不好，統(tǒng)一檔案。

(1)文書檔案應(yīng)當(dāng)歸檔文件材料在每年年底前搜集齊全，整理檔案完。

(2)科研檔案推行由項(xiàng)目主持人負(fù)責(zé)管理立卷提供更多資料，有關(guān)科室業(yè)務(wù)人員檔案的責(zé)任制。

(3)設(shè)備檔案、聲像檔案和實(shí)物檔案隨時檔案。

(4)圖紙檔案由各業(yè)務(wù)科室有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理整理，在每項(xiàng)工程施工順利完成后將有關(guān)檔案展開整理檔案。

2、檔案建議：檔案管理人員必須深入細(xì)致搞好檔案的搜集、整理、分類、鑒別工作，努力做到文件材料齊全、完備，并特別注意字跡材料與否合乎檔案建議。卷內(nèi)文件排序遵從原件在前定稿在后、結(jié)論在前調(diào)查材料在后、文字在前圖紙在后的原則有序排序。通常建議檔案原件，會計憑證、賬本、報表必須就是原件。同時努力做到字跡準(zhǔn)確、內(nèi)容項(xiàng)目齊全、簽章相關(guān)手續(xù)完善、看管期限精確。檔案的照片必須附詳細(xì)表明，錄像帶必須附內(nèi)容提要。

3、檔案份數(shù)：本單位發(fā)文通常檔案兩份，其中一份取走適當(dāng)門類檔案，另一份基本建設(shè)“本單位發(fā)文編訂”。基礎(chǔ)建設(shè)檔案本單位必須留存一套原件。

4、檔案相關(guān)手續(xù)：各部門整理檔案后按規(guī)定轉(zhuǎn)交檔案室，并履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)、核對更替目錄，更替雙方在目錄上蓋章，以供考據(jù)。

二、看管

1、資料檔案質(zhì)量合乎完備、精確、系統(tǒng)的建議，分類編號看管。

2、資料檔案按檔號排放量，檔案柜編成順序號，庫房內(nèi)裝設(shè)有關(guān)檔案資料管理規(guī)章和制度。

3、借給的檔案須按時交還，利用后的檔案應(yīng)當(dāng)隨即擺回去原處。

4、嚴(yán)禁盜取、收買和錄入檔案，違者追責(zé)法律責(zé)任。

5、切實(shí)做好防盜、防雷、防塵、防潮、防塵、防蟲、殺菌工作。

6、搞好檔案室溫濕度的監(jiān)控與備案工作。

7、每半年對檔案室展開全面檢查、清點(diǎn)，辨認(rèn)出問題及時處理。

三、借書

1、嚴(yán)苛按煤礦資料檔案借書有關(guān)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、查詢資料檔案，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)登記手續(xù)，由借書人寫下書面提出申請并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可準(zhǔn)許借書。

3、申請單上必須載明借書目的、借書時間及借書人，同時存有分管領(lǐng)導(dǎo)的同意蓋章。

4、所借書資料檔案必須由借書蓋章人負(fù)責(zé)管理看管，嚴(yán)禁隨意籌錢與他人，文檔在采用時需愛惜，嚴(yán)禁存有損壞、缺頁。

5、資料檔案采用完應(yīng)當(dāng)及時交還，統(tǒng)一交還檔案室，由檔案室核銷該員工借書記錄，例如沒能完備廢舊者，將按礦有關(guān)制度不予行政處罰。

四、保密

1、資料管理工作人員和借書人嚴(yán)禁以任何理由和方式對外泄漏資料檔案中的機(jī)密，對導(dǎo)致泄露事故者，應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自影印檔案。

3、認(rèn)真執(zhí)行《保密法》，嚴(yán)格遵守《保密守則》的規(guī)定，搞好檔案保密工作。

五、備案

申請人借書資料必須在資料本上備案，標(biāo)明借書、交還時間及借書人。同時，檔案管理員必須借書情況搞好記錄。

六、封存

1、資料的鑒別封存工作，必須由檔案鑒別小組負(fù)責(zé)管理。檔案鑒別小組必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定，對屆滿資料檔案，深入細(xì)致展開鑒別。

2、封存檔案，必須基本建設(shè)清冊，并經(jīng)檔案鑒別小組負(fù)責(zé)電氣檢修工崗位責(zé)任制電氣檢修工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時出席班前會，接受任務(wù)，順從班、組精心安排，做好檢修所須要工具、器具、備品、配件準(zhǔn)備工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全措施，按章作業(yè)。嚴(yán)格遵守停在供電制度，切實(shí)做好設(shè)備和人身安全的保護(hù)措施。

三、熟練掌握機(jī)電設(shè)備保護(hù)、檢修質(zhì)量、較完整標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛工藝建議，殲滅電氣失爆、嚴(yán)格執(zhí)行“三無”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“三秉持”的井下安全供電建議。

四、深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，大改為小革，合理化建議。做好修舊利廢廢舊F83E43Se，減少材料配件消耗。

五、管住、用不好、愛惜不好設(shè)備、工具、量具、儀器、儀表。

六、經(jīng)常維持車間、檢修場所的干凈按標(biāo)準(zhǔn)化建議做好本班組文明生產(chǎn)。煤礦安全操作規(guī)程管理制度為規(guī)范各崗位人員操作方式犯罪行為，使得職工按章作業(yè)、非正規(guī)操作方式，避免因不安全犯罪行為導(dǎo)致事故，特制訂本制度。

一、基本建設(shè)依據(jù)：

1、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實(shí)施)》等安全法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)安全文件規(guī)定;

2、本礦《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等。

3、合乎現(xiàn)場條件，具備指導(dǎo)性，易于規(guī)范化操作方式。

二、基本建設(shè)內(nèi)容

1、各崗位對操作方式人員的基本建議;

2、各工種崗位操作方式人員的操作程序和標(biāo)準(zhǔn);

3、崗位環(huán)節(jié)全過程掌控，包含從步入操作方式現(xiàn)場、操作方式準(zhǔn)備工作至操作方式完結(jié)、返回操作方式現(xiàn)場全過程的操作方式環(huán)節(jié);

4、違背操作程序可能將引致的安全風(fēng)險和危害。

三、基本建設(shè)非政府

1、礦長會同非政府，設(shè)立安全操作規(guī)程基本建設(shè)小組，明確分工，全面落實(shí)責(zé)任，制訂安全操作規(guī)程編制工作方案;

2、基本建設(shè)小組根據(jù)本礦崗位操作方式工種設(shè)置，非政府有關(guān)專業(yè)人員展開基本建設(shè);

3、各崗位工種的安全操作規(guī)程經(jīng)逐級審查后，呈報基本建設(shè)小組，基本建設(shè)小組非政府有關(guān)部門對匯總后的安全操作規(guī)程展開審查，構(gòu)成安全操作規(guī)程;

4、審查后的安全操作規(guī)程經(jīng)本礦安全辦公會議研究探討核定后，由礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人核準(zhǔn)，以正式宣布文件公布。

5、安全操作規(guī)程每年必須展開一次分析或補(bǔ)足，每三年展開一次修改;當(dāng)有關(guān)安全法律法規(guī)和上級規(guī)定以及現(xiàn)場生產(chǎn)工藝、設(shè)備或崗位工種等發(fā)生變化時及時展開修改補(bǔ)足。

四、培訓(xùn)自學(xué)

1、各單位充分利用安全活動日、技術(shù)自學(xué)日和班前班后可以等時間，深入細(xì)致非政府廣大職工自學(xué)《安全操作規(guī)程》，秉持理論自學(xué)和現(xiàn)場示范點(diǎn)結(jié)合。

2、各工種人員必須根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，對本工種操作規(guī)程展開重點(diǎn)自學(xué)，達(dá)至其經(jīng)王奶貴，熟練掌握。

3、安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)、安全等部門必須經(jīng)常實(shí)行理論考試和現(xiàn)場考核的辦法，強(qiáng)化對員工自學(xué)操作規(guī)程的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行和指導(dǎo)，保證操作規(guī)程自學(xué)的效果。

4、職工上崗作業(yè)前，必須經(jīng)過崗位工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)，能熟練掌握本工種安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。同時，特定工種還要二百一十三資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得操作方式資格證后，上崗上崗。

5、職工作業(yè)期間，必須經(jīng)常自學(xué)本崗位安全操作規(guī)程，深入細(xì)致領(lǐng)會，熟練掌握，培養(yǎng)較好的非正規(guī)操作方式習(xí)慣，不斷提升崗位操作技能。

6、各單位必須對職工展開經(jīng)常性的安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，培訓(xùn)形式不拘一格，并定期展開考試。對于考試超過沒建議的，嚴(yán)禁精心安排上崗作業(yè)，單位內(nèi)部免職自學(xué)，免職自學(xué)期間只播發(fā)生活費(fèi)。

五、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行

1、全礦各級管理人員和崗位工種人員必須提升繼續(xù)執(zhí)行安全操作規(guī)程重要性的重新認(rèn)識，二要把安全操作規(guī)程全面落實(shí)至生產(chǎn)作業(yè)的全過程。

2、在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，各崗位人員必須嚴(yán)苛按照的定的上崗條件和操作規(guī)程作業(yè)和操作方式，秉持非正規(guī)操作方式，做好獨(dú)立自主保安。

3、任何單位(部門)和人員無法以任何理由精心安排無牌人員、證件過期人員或考試不合格人員上崗作業(yè)。

4、服兵役工人必須自學(xué)嶄新崗位安全操作規(guī)程，考試合格后方可以再次上崗。

5、安全操作規(guī)程每年至少分散或修改后及時非政府一次自學(xué)考試，考試合格后方可以穩(wěn)步作業(yè)。

6、各級安全生產(chǎn)管理人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)安全監(jiān)督檢查職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和阻止各種不非正規(guī)操作方式犯罪行為。

六、考核規(guī)定

1、未按規(guī)定及時基本建設(shè)或修改，對責(zé)任人每次罰款200元，不符合要求每次罰款100元。

2、對不能按規(guī)定非政府操作規(guī)程自學(xué)的負(fù)責(zé)人每次罰款200元。

3、對崗位安全操作規(guī)程抽考全然不掌控每次罰款200元，掌控不全面每次罰款100元。

4、辨認(rèn)出不按操作規(guī)程操作方式的，按違章作業(yè)論處;管理人員強(qiáng)令他人違規(guī)操作的，按違章統(tǒng)一指揮行政處罰。遷調(diào)連塔煤礦關(guān)于勞務(wù)人員輸出采用管理辦法（明確要求）遷調(diào)連塔煤礦關(guān)于勞務(wù)人員輸出采用管理辦法(明確要求)

為了進(jìn)一步規(guī)范對勞務(wù)人員的輸出采用管理，滿足用戶本礦生產(chǎn)須要，合乎地方政府對流動人員管理規(guī)定，按照公司對勞務(wù)人員采用管理的總體建議，特制訂本辦法。

一、采用申報程序

1、采用勞務(wù)人員數(shù)量的核定：礦在展開全面繳庫定員的基礎(chǔ)上，按照的定調(diào)遷肢人員，在確保主要技術(shù)工種的前提下，所失人員由勞務(wù)人員補(bǔ)足，礦按照繳庫人數(shù)和正式工人數(shù)確認(rèn)采用勞務(wù)人員數(shù)量。

2、采用審核程序：生產(chǎn)單位提出申請，礦長審核，由經(jīng)營籌辦與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處聯(lián)系輸出勞務(wù)人員。

二、勞務(wù)人員采用管理

1、至礦的勞務(wù)人員必須就是與地方人力資源公司簽定勞動合同，履行職責(zé)了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處派出相關(guān)手續(xù)，礦主要負(fù)責(zé)管理日常的采用管理，至礦勞務(wù)人員每人繳納押金500元，做為勞動合同償付、違紀(jì)、勞保、工器具等管理的上交保證金。輸出的勞務(wù)人員年齡必須在45周歲以下，所持身份證(戶口簿)、婚育證、戶口。經(jīng)營黨委政府對輸出人員展開資格復(fù)查，對不符合條件者必須歸還生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處。

三、培訓(xùn)與考核

勞務(wù)人員的培訓(xùn)推行分級負(fù)責(zé)制，基本安全常識培訓(xùn)由人力資源公司負(fù)責(zé)管理;列為公司統(tǒng)一培訓(xùn)計劃的特定工種由生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處負(fù)責(zé)管理，礦協(xié)調(diào);入井安全資格培訓(xùn)由礦經(jīng)營籌辦非政府，登機(jī)處實(shí)行培訓(xùn);崗位操作技能培訓(xùn)由各隊負(fù)責(zé)管理，列為礦統(tǒng)一培訓(xùn)計劃的通用性工種統(tǒng)一由經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理非政府，聘用專兼職教師講課，按證件管理權(quán)限辦理有關(guān)證件。

四、試用期限規(guī)定

輸出的勞務(wù)人員分配至采用單位的，由采用單位負(fù)責(zé)管理，并責(zé)令班長或責(zé)任心弱、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員率領(lǐng)工作，試用期八十，合乎穩(wěn)步采用條件委以重任的必須簽定師徒協(xié)議。試用期限為：采用期限在三個月以內(nèi)的試用期限為7天，采用期限在一年以內(nèi)的試用期限為30天。試用期限的考核由采用隊負(fù)責(zé)管理，試用期完結(jié)由采用單位非政府考核或考試。經(jīng)考核(考試)不合格或無法勝任工作的由采用單位明確提出意見，報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處負(fù)責(zé)管理辦理中止勞務(wù)關(guān)系相關(guān)手續(xù)。正式宣布采用后，用人單位每月對勞務(wù)人員工作展開考核，對不能符合要求的中止勞務(wù)關(guān)系。

五、勞務(wù)費(fèi)

為喚起和調(diào)動勞務(wù)人員的生產(chǎn)積極性，同時規(guī)范支付管理，杜絕虛報執(zhí)勤現(xiàn)象，嚴(yán)格控制勞務(wù)費(fèi)用，按照效率優(yōu)先，兼具公平的分配原則。

1、推行勞務(wù)費(fèi)用總額掌控，采用單位二次分配。

各單位勞務(wù)人員工資總額以礦定員人數(shù)為依據(jù)，分工種分類積財勞務(wù)費(fèi)單價，出勤率按90%排序，工資單價在公司規(guī)定的范圍內(nèi)分按工種技術(shù)等級繼續(xù)執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。即為：

井下輕易生產(chǎn)工種：

綜采隊：采煤機(jī)司機(jī)：90元/工;流逝支架(刮板)工、檢修電工：80元/工;全面性保護(hù)工、文明生產(chǎn)等普工：65元/工。

連采隊：連采機(jī)司機(jī)：90元/工;連采機(jī)副司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、運(yùn)煤車司機(jī)、檢修電工80元/工;皮帶機(jī)司機(jī)及巡查工60元/工(考試成績優(yōu)秀者自行注資);文明生產(chǎn)工、排洪工、管路安裝工等普工55元/工。

井下主要全部停止工種：

運(yùn)轉(zhuǎn)隊：皮帶機(jī)司機(jī)及巡查工60元/工(考試成績優(yōu)秀者自行注資);檢修電工70元/工。

機(jī)電隊：排洪工55元/工;檢修電工70元/工。

通風(fēng)隊：通風(fēng)設(shè)施保護(hù)工、除塵工等55元/工。

標(biāo)準(zhǔn)化隊：巷道清掃工等50元/工。

地面主要全部停止工種：

機(jī)修廠：電焊工、檢修電鉗工40元/工。

車隊：汽車檢修工50元/工。

地面衛(wèi)生清潔工、車輛沖洗工、門衛(wèi)、治安執(zhí)勤等：30元/工。

因生產(chǎn)須要，臨時調(diào)派人員的勞務(wù)費(fèi)按采用單位的普通工種工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

單位月度勞務(wù)費(fèi)用總額=工種人數(shù)×90%×工種勞務(wù)費(fèi)單價

各采用單位可以根據(jù)勞務(wù)人員所在崗位的技術(shù)含量、環(huán)境差異、勞動強(qiáng)度等條件推行等級分配系數(shù)。再融合順利完成工作量推行綜合計分，做為月度個人工資分配的依據(jù)。

準(zhǔn)備工作隊勞務(wù)人員繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)規(guī)定的計件工資分配辦法，按其分擔(dān)的工程支付的勞務(wù)費(fèi)用推行內(nèi)部二次分配。

上述勞務(wù)費(fèi)含班中餐費(fèi)。

2、勞務(wù)費(fèi)用列支

準(zhǔn)備工作隊的勞務(wù)費(fèi)在工程費(fèi)中列支;

其它單位的勞務(wù)費(fèi)在礦勞務(wù)費(fèi)中列支。

3、勞務(wù)費(fèi)支付程序

經(jīng)營籌辦根據(jù)各單位的定員人數(shù)(存有調(diào)整的按調(diào)整數(shù)繼續(xù)執(zhí)行)排序勞務(wù)費(fèi)，按工資審核程序橄輝后，在考核會議發(fā)布。

每月5日前各用人單位將勞務(wù)人員的執(zhí)勤及工資二次分配明細(xì)表報經(jīng)營籌辦，由經(jīng)營籌辦根據(jù)審核的總額展開審查有誤后，按公司的規(guī)定遞交保險基金，按月扣交稅金、班中餐費(fèi)用、生產(chǎn)性罰金等，按工資審核程序報請后，轉(zhuǎn)回生產(chǎn)準(zhǔn)備工作二處國信人力資源公司，再派發(fā)到期勞務(wù)人員個人。

4、勞務(wù)費(fèi)的管理

各用人單位將勞務(wù)人員的執(zhí)勤分?jǐn)?shù)和勞務(wù)費(fèi)總額月底必須展開上墻張榜公布，做為隊務(wù)官方的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，列為資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核范圍，由工會負(fù)責(zé)管理監(jiān)督考核。

六、勞動保護(hù)用品及工器具

勞保按《神東公司勞動保護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》由礦搭載。工器具按其所專門從事崗位工種由礦搭載。洗衣用品(洗衣粉、洗衣液、毛巾等)屬于大勞保類實(shí)物聚潤，貨幣形式繳付勞保津貼，標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行14元/月。達(dá)至法定執(zhí)勤天數(shù)全額派發(fā)，執(zhí)勤達(dá)至法定天數(shù)的50%，按此標(biāo)準(zhǔn)的50%派發(fā)，高于50%予以派發(fā)。

七、人員及采用管理

1、管理職責(zé)

經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，人員輸出、勞務(wù)關(guān)系中止等相關(guān)手續(xù)的辦理、人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其它有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)系;負(fù)責(zé)管理有關(guān)證件的綜合審查、勞務(wù)人員基本情況備案等工作。

黨政辦負(fù)責(zé)管理計劃生育有關(guān)證件的審查，協(xié)調(diào)地方計劃生育管理部門做好流動人口的計劃生育的普查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與管理工作。對隨同家屬人員必須定期展開臺賬備案、清查、婦檢。

保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理戶口的審查，協(xié)調(diào)地方公安部門展開流動人口備案與管理。采用勞務(wù)人員的隊(廠)負(fù)責(zé)管理人員的申報、采用、考核管理工作。

2、日常管理

經(jīng)礦申報在公司生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處派出至本礦的勞務(wù)人員，按其所應(yīng)當(dāng)具有的證件，經(jīng)有關(guān)部門審查，不合格的中止勞務(wù)關(guān)系，合格的由經(jīng)營籌辦核對登記表，分配至提出申請采用的隊(廠)，如果采用單位因生產(chǎn)人員余缺，須要調(diào)動的，審核程序同礦內(nèi)正式工一樣辦理調(diào)動相關(guān)手續(xù)。因內(nèi)部生產(chǎn)所須要，臨時調(diào)派人員的生產(chǎn)管理由采用單位負(fù)責(zé)管理，由用人單位填制零星用工單，標(biāo)明執(zhí)勤及工作順利完成情況，合格者方可支付勞務(wù)費(fèi)，不合格者婉拒繳付勞務(wù)費(fèi)。

勞務(wù)人員出現(xiàn)人身安全事故按神東公司與地方勞務(wù)輸出單位所簽定的勞務(wù)合約的簽訂合同條款處置，出現(xiàn)勞動爭議時勞務(wù)人員與地方勞務(wù)輸出單位協(xié)商或按勞動爭議處理程序處置，礦負(fù)責(zé)管理提供更多有關(guān)證明材料報生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處。

八、違背本規(guī)定處置辦法

1、不按采用程序用工擅自使用者，礦予以繳付工資，中止勞務(wù)資格，并對責(zé)任單位行政第一責(zé)任人罰款200元。

2、勞務(wù)人員謊報存有既往輕微問題的，或提供更多不實(shí)證件者，一經(jīng)查證，中止勞務(wù)資格，上崗工作期間不播發(fā)勞務(wù)費(fèi)。

3、精心安排證件不全系列的勞務(wù)人員上崗工作者，對責(zé)任人罰款200元，勞務(wù)人員上崗工作期間不播發(fā)勞務(wù)費(fèi)。

4、精心安排未獲得安全資格證和崗位操作證的勞務(wù)人員上崗者，對責(zé)任人罰款200元，勞務(wù)人員上崗工作期間不播發(fā)勞務(wù)費(fèi)。

5、試用期間，不按規(guī)定對勞務(wù)人員展開監(jiān)護(hù)，對單位罰款100元，試用期限八十不簽定師徒協(xié)議對單位罰款100元。

6、對勞務(wù)人員不按規(guī)定創(chuàng)建有關(guān)情況尼里記者，對責(zé)任人罰款200元。

7、勞務(wù)人員違背計劃生育、治安管理規(guī)定的，其責(zé)任由本人和勞務(wù)輸出單位分擔(dān)，本人無力全然分擔(dān)的，介紹人必須分擔(dān)連帶責(zé)任，同時，對礦計劃生育、治安管理人員罰款200元。

8、瓦斯環(huán)境治理設(shè)施檢查修理技術(shù)管理考核制度瓦斯環(huán)境治理設(shè)施檢查修理技術(shù)管理考核制度

1、對瓦斯環(huán)境治理設(shè)施每月至少非政府一次檢查，出席部門存有通防部、安監(jiān)處、機(jī)電部、調(diào)度室、技術(shù)部，不參加者對主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。

2、瓦斯環(huán)境治理設(shè)施包含：通風(fēng)設(shè)施（風(fēng)門、擋風(fēng)墻、密封、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等），壓風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)峒室、抽放設(shè)施等。

3、通風(fēng)設(shè)施前后5米私自堆滿設(shè)備：材料雜物的，對堆滿單位罰款50元/次，通防工區(qū)監(jiān)管不力的，對通防工區(qū)罰款50元/次。

4、通風(fēng)設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)的，對通防工區(qū)罰款50元/項(xiàng)，并責(zé)令其限期自查。

5、風(fēng)門單道即其逆向風(fēng)門的，風(fēng)門沒連鎖的，流水巷道風(fēng)門無反水槽的，風(fēng)門過風(fēng)筒，溜子皮帶并無逆風(fēng)裝置的，每項(xiàng)對通防工區(qū)罰款50元，并責(zé)令其限期自查。

6、風(fēng)門前后5米存有積水、淤泥，每處對通防工區(qū)罰款50元。

7、風(fēng)門沒表明牌，密封前失柵欄、警標(biāo)、表明