2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)

第頁共頁2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)1大廈物業(yè)管理處保安部負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場保安的工作很多;在管理公司領導指導下和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了20xx年度各項工作任務，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來詳細工作情況總結(jié)如下：一、內(nèi)部治安工作1、人員變動情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務的管理，經(jīng)公司領導批準，2月份入職兩名內(nèi)保;7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離任。因工作需要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職?，F(xiàn)保安部人員共計15人，并順利完成了部門內(nèi)離任及入職人員的交接和培訓工作。2、保安部除每月定期召開部門全體會和領班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進展1次業(yè)務培訓。4月份進展了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓;9月份對全體內(nèi)、外保進展了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內(nèi)、外保進展了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。3、20xx年度，公司開場做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認真分析^p，查找原因，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進展了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。4、20xx年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火平安協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。5、全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。6、保安部在“非典”期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。8、完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。9、20xx年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。10、本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。11、本年度共登記撿拾物品55起，其中認領30起，25起無人認領，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領的各項工作。12、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員69起，對推銷人員進展教育及登記并讓其寫出保證書，不再來大廈進展推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。13、本年度共協(xié)助各種會議活動53次，全面保障了會議的正常有序召開;其中10月13日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員30余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。14、本年度標準了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的標準化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。15、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)視管理工作，共監(jiān)視清運建筑垃圾224車。16、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。17、本年度保安部參加了“花園路綜合辦”的各種平安會議4次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內(nèi)容。二、消防管理工作1、消防系統(tǒng)的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔、手報、防火卷簾門、消防播送，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。2、本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警1869次，動作860次，故障208次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，到達零故障。3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器裝備工作，各類滅火器共裝備239具，其中4公斤干粉滅火器裝備213具、二氧化碳滅火器22具、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進展了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。4、完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出80份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條580張。5、本年度完成客戶入住前和退租的煙感及噴淋的測試和檢查工作。6、本年度保安部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。7、保安部為加強樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦了第一屆“11·9”消防平安宣傳周活動，組織工程部、客服部及15層北控捷通公司人員結(jié)合舉行初級火災滅火演習，得到客戶對大廈整體消防工作的認可。8、在消防平安宣傳周期間，保安部向客戶發(fā)放“消防平安常識”宣傳單1825份，對物業(yè)管理處各部門員工(106人)進展了消防常識考試(60分及格)，并對保安部54人進展跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格。9、本年度保安部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對全樓煙感進展一次統(tǒng)計，紅外線對射2個，光電煙感949個，差定溫感255個，三項共計：1206個，并方案在明年1月份進展逐一測試工作，確保各設備在良好的運行狀態(tài)下。10、為了使各部門人員更好的理解消防工作的重要性，保安部對各部門人員進展了消防常識的培訓，并組織了各部門人員對使用干粉滅火器的實操培訓。11、20xx年度保安部組織了內(nèi)部員工進展拋水帶及穿防火服的訓練3次，使保安理解和掌握消防器材的使用。12、保安部每月落實完成錄像機的維護保養(yǎng)工作，每月定期進展二次清洗磁頭的工作，保障了7臺錄像機的正常錄制。13、20xx年度保安部完成了元旦、春節(jié)、“五·一”、“十·一”節(jié)假日之前對各客戶單元及內(nèi)部重點部位的消防平安檢查和裝備滅火器的監(jiān)視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患并監(jiān)視整改，有效的保障了大廈客戶的利益和平安，現(xiàn)各租戶單元內(nèi)的消防隱患已全部整改完畢。14、保安部完成了20xx年度各節(jié)假日期間的預案和節(jié)假日期間的平安保衛(wèi)值守工作。三、車場管理工作1、本年度全面完善了大廈外圍、地上、地下、自行車棚的各項設備、設施、車場系統(tǒng)及標識道路的工作任務，并聘用專業(yè)車場公司(海安公司)進展車場效勞管理，到達了停車場管理的標準化和標準化。2、20xx年度保安部完成車場檔案的建立和存檔工作，及時辦理停車證及IC卡的發(fā)行工作，目前電腦中已有154輛車的資料。3、20xx年保安部全年糾正各類違章車輛516多起，其中對77起違章停車貼放了“違章停車通知書”，其余車輛進展現(xiàn)場糾正，保證了大廈路面的暢通。4、保安部完成每月一次對車位鎖的保養(yǎng)工作(對車位鎖噴油)，并根據(jù)季節(jié)變化相應的調(diào)整保養(yǎng)次數(shù)(雨、雪季節(jié))，保證了客戶在使用車位鎖時的順利開啟。5、20xx年度保安部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作，共召開培訓會議3次，并嚴格要求車場管理員著裝統(tǒng)一標準，管理員晚間值崗時必須穿反光背心。6、保安部為了加強對海安車場人員的管理，制定了車場管理員各崗位的職責及車場效勞人員評估表，已經(jīng)施行并且從11月份進展了評估工作，嚴格做好外包公司的日常監(jiān)視工作。7、保安部完成20xx年度車場收費月流水額的核算工作(現(xiàn)金和小票統(tǒng)計工作)，并將甲方分成上繳財務，從本年度6月份開場至今，甲方分成收入共____40元。8、20xx年6月份車場自動管理系統(tǒng)投入使用，保安部對部門人員及外保、車場管理員進展了培訓，使之純熟的掌握車卡的填補、發(fā)卡、收卡結(jié)算的操作程序。9、保安部完成20xx年度車場設備、設施的完好率統(tǒng)計工作(每月30日統(tǒng)計一次)，對損壞的設備、設施通知廠家進展維修或更換，保證了車場設備、設施的正常使用。10、為保證地庫平安，保安部嚴格控制進入地庫車輛，并對地庫進、出車輛施行登記，對帶出大件物品車輛按照出門條制度進展查驗后給予放行，同時做好地庫巡查工作，對進出的每輛車均做車輛檢查登記，全年沒有發(fā)生一起丟車、盜車事件。四、外保管理工作1、為了應對緊急事件的發(fā)生，外保在9~11月份進展了3次夜間緊急集合訓練，確保在5分鐘內(nèi)全員集合完畢，有效的進步了全體外保的快速反響才能。2、在預防“非典”期間，外保嚴格控制大廈各進出口，加班加點12人次，100小時，順利完成了公司部署的各項檢查任務。3、20xx年度全面完善外保崗位職責、工作記錄，到達了表格化、標準化、標準化。4、20xx年度完成外保宿舍入住工作，并標準了宿舍內(nèi)務標準，做到了鋪平被整，每天清掃衛(wèi)生保持三次(早、中、晚各一次)，保證了宿舍內(nèi)的干凈整潔。5、20xx年度外保完成各類訓練工作任務，每日堅持訓練(跑樓、軍體)，每月定期進展拋水帶、穿防火服等工程，現(xiàn)經(jīng)過考核均到達要求。6、20xx年度外保完成對貨運車輛的管控(共收出門條4230份)和大堂非標準時間登記工作，確保大廈內(nèi)的平安。20xx年保安部還存在一些問題，在人員、紀律、語言表達和處理突發(fā)事件上還有待于繼續(xù)完善和標準，員工整體素質(zhì)和責任心較好，團隊的協(xié)作非常融洽。在新的一年里，保安部將會更加努力、團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作方案和培訓方案，同時做好對客效勞和對外宣傳以及外聯(lián)工作。堅持落實好各項治安、防火工作，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安綜合管理體系文件，使柏彥大廈物業(yè)管理處保安部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)2站在20xx年的末端，更是感覺到這一年的光陰非常的短暫，而我更是在物業(yè)保安班長的崗位上又堅守了一年，看著自己手下的人員的不斷變化，內(nèi)心的感慨也是蠻多的，自然這一年的工作也是有一定的成果的。一、工作上的情況身為保安部的班長，我也是堅守著的崗位職責，盡力的做好自己身為班長應該要完成的任務，同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長?？偟膩碚f這一年的工作進展得還是非常的順利，在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情，都在大家的共同努力下還是有很大的成果。當然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評，更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿意，當然我也會盡力將這樣的風氣延續(xù)下去，更讓每一位業(yè)主都可以感受到我們每個人的成長。二、工作上的缺乏在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫，一方面就是我們的人員調(diào)動過于頻繁，所以在一些工作的銜接上比擬容易出現(xiàn)一些問題，雖然都還是在大家的努力下解決了，但是這一點是必需要嚴格管理起來的，更是下一年必需要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓與鍛煉，所以在管理起來略有一些松散，比擬難能集中起來，更是根本沒有方法找到一個統(tǒng)一的標準去衡量每一個人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫。三、下一年的努力在下一年中，我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進展些許的培訓和教誨，讓大家都可以有所標準的進展工作，當然也會對他們進展嚴格的管束，同時也會盡力讓他們都可以在如今的工作崗位上去完成好自己所負責的事，并且我身為班長更是會時刻的檢查、反省自己，讓我可以在班長的崗位上做得更好，同時也將整個保安部帶著好。如今一年的`工作給了我非常多的感慨，更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必需要付出更多的心血，所以我也非常希望自己可以這樣的階段有著很大的提升。身為保安部的班長，部門的所有都是需要我去認真的分析^p，并帶著好大家，所以我的責任是非常的重大，更是應該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個保安部，所以更是需要我將整個保安部都團結(jié)起來，我們是一個集體，更是應該要不斷去商量好共同努力的方向與方法，這樣才更可以將我們整個部門的工作都完成好。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)320xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年，也是平安管理部工作貫徹工程部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)平安管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預防為主、重點布控在公司總部的關心指導下，工程部通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反響會，通報情況提出要求。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。平安管理部通過對20xx年工作進展回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目的，以利于20xx年平安管理部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項：1、我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細施行還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。2、保安員及領導組織管理程度有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理才能等綜合素質(zhì)上下不一、參差不起，保安部與工程制定的管理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進步：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的效勞標準。4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應變不靈敏，這些問題嚴重影響著整體的效勞質(zhì)量。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)4***物業(yè)管理處是***物業(yè)管理新組建的第一個物業(yè)管理處,對于這個“年輕”的管理處來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究新課題的一年。在酒店的支持下,在公司經(jīng)理的領導下,自接收以來,公司倡導“以人為本”的效勞理念。堅持“優(yōu)質(zhì)效勞,客戶至上”的工作標準。開展日常平安管理效勞工作,從前期介入時的混亂工地到如今優(yōu)美的居住環(huán)境。無不表達了我們獲得的可喜成績?，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié):一、治安防范方面保安部自組建以來,一直肩負著維護公司利益,保護業(yè)主生命、財產(chǎn)平安的神圣職責。由于新隊員來自五湖四海,綜合素質(zhì)參差不齊,務必對隊員進展綜合培訓。為了加強小區(qū)的治安防范力度,實行外來人員登記制度,盡量把平安隱患減小。8月份以前***物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,得到了酒店的大力支持。8月份以后,根據(jù)公司的開展需要及實際情況,***物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接收理。在此期間共對隊員培訓40余次,內(nèi)容包括:軍訓、思想品德、崗位職責、效勞意識、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理、裝修管理、消防、突發(fā)事件的處理等。通過綜合培訓,保安部從一支素質(zhì)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強的效勞意識、責任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)事件5起,抓獲5名,得到公司領導的表揚和鼓勵。為了更好的標準隊員的工作行為,制定了《保安員效勞管理規(guī)程》、《崗位職責》、《交接班制度》、《來放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》、《對講機使用管理規(guī)定》等。二、消防、監(jiān)控方面前期介入階段,同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設備設施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)控制度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,制定了《消防平安管理制度》,定期組織隊員進展消防演練,開展防火宣傳教育。在此期間共處理火警誤報40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,都及時的進展了處理和回復。實行每月1次消防設施設備工程統(tǒng)計,可以及時把損壞的部件反響給工程部進展維修。三、裝修管理方面為了更好的標準裝修行為,組織了全體隊員進展裝修管理知識培訓。從開場的裝修管理不標準,到如今的井井有條,探究出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對進場施工人員嚴格把關,憑證出入小區(qū);對進出物品嚴格檢查,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)平安;對進場裝修材料實行定點擺放,及時清理、清運,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象;對所有進場機動車輛實行一車一位,標準了車輛管理;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責,確保了電梯的正常運轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。四、效勞標準方面我們一貫本著“酒店式管家效勞”的經(jīng)營理念,是我們工作的指導思想,時刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的溫暖和舒適。保安作為公司的一面窗口,效勞程度的上下直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強學習培訓,心系客戶,主動熱情的為業(yè)主效勞,把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做,細小之處見真情。要想進步我們的效勞程度,只有高標準,嚴要求,來標準我們的效勞行為。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作標準化、制度化、公開化,做到高效優(yōu)質(zhì),這樣才能為我們的業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作、生活、秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境。當然我們的工作還有許多做的不到位之處:1、上級安排的工作沒有落到實處,個別員工不重視,直接影響了工作效率;2、效勞意識淡薄,轉(zhuǎn)變員工的效勞觀念還有待加強培訓;3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,個別員工膽小怕事,原那么性不強,致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂;4、對物業(yè)管理知識理解的還不夠透徹,希望通過強化培訓來改變員工的管理意識。20xx年即將過去,雖然我們獲得了一些成績,但每一個開展和進步,都與公司領導的關心指導和全體員工的積極努力分不開的。但我們深知,工作中還存在很多缺乏,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將一如既往地致力于進步本區(qū)的物業(yè)管理效勞工作質(zhì)量,總結(jié)汲取20xx年的經(jīng)歷和教訓,抓住機遇,積極進取,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把***小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)5時間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間，一個季度的時間就已經(jīng)過去了?；厥孜以谶@一季度里面作為一名保安人員的工作，仍然有很多需要改正和精進的地方，但是有一些做的好的地方也不可否認。有進步是值得表揚和肯定的，有缺乏的地方我們也要嘗試著承受和勇于改正自己。這樣我們才會變得越來越優(yōu)秀，成長的越來越快。其實相對于第一季度的工作，我作為一名物業(yè)保安在第二季度里的工作要輕松很多，但是我并沒有因此而放松自己，墮落自己。反而是勤勤懇懇的對待著我每一天值班的日子，不管這個疫情的事情有沒有穩(wěn)定下來，不管上級領導給我們下達多少任務，我從始至終都是保持著我嚴謹而認真的工作態(tài)度來對待我每一項工作任務和要求。盡管到了第二季度里，國內(nèi)疫情蔓延的狀況確實是好了很多，我們對待防疫情的工作也相對減輕了不少。但是只要疫情還在我們國家一天，我就會嚴肅認真的對待這件事情。每天在接待來訪人員時，都會進展一番嚴格的盤查和詢問后，并且還會對他進展體溫的嚴格檢測，等確定了沒有特殊情況后，才可以放他進到小區(qū)里。而且在詢問的同時，我們也好要做好訪問記錄。每天晚上都會在不同的時間點，對我們xx小區(qū)各種角落進展巡邏和平安隱患的排查，確保我們小區(qū)居民的人身平安和財產(chǎn)平安。在第二季度里，在我們xx物業(yè)公司保安大隊的嚴密防控之下，我們xx小區(qū)里并沒有出現(xiàn)一起偷竊或者有關生命平安危險的事件。這也要基于我們保安隊長平日里對我們保安人員根本技能和素質(zhì)的培訓，基于他對我們整個xx小區(qū)治安工作的有效管理，更要基于我們保安人員之間的團結(jié)合作。所以我們在第二季度里的工作才會進展的如此順利。當然，除了以上這些我所說的做好的地方，還有很多地方都需要我去加強和完善，比方，和我們xx小區(qū)居民的溝通工作做的不太好，總是還沒說幾句幾句吵了起來。這也是我在第二季度里面最大的一個缺點，我會爭取在下一季度里好好的加強自己的溝通技能，盡可能的和我們xx小區(qū)的業(yè)主多交流，多溝通。漸漸的改正自己在工作上的這個缺陷。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)6半年工作完畢，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來的工作讓我成熟了很多，我也知道在xx物業(yè)這里是一個很不錯的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了領導的贊賞，這半年來我也是不辜負領導的期望，把工作做到了最好，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開，作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，上半年的工作很困難，完成了小區(qū)很多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進展得很幸苦，我們xx物業(yè)也都一直在努力，作為一名xx物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。一、提升自我素養(yǎng)半年的工作是一個幸苦又堅決地工作，xx小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作，每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個集體，盡管是幾十個人的部門，但是我們工作起來就是一個人，工作不是一個人的事情，做到多方面的配合，我們才可以把工作做的好。作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當然不能落下，這半年來每天早上我們都會有集訓，我們不為別的，就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作，我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓目的就是為了進步自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務有很多，這就是其中之一，我們每一個安保工作者必須做到這一點，自身的身體素質(zhì)必須好。二、安保工作方面我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開場的，xx小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負責，我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔憂，這也是平安工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點，我們甚至會施行輪番巡邏這是我們工作范圍。對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，如今是炎熱的夏季，做好這面的工作個很必要，定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個平安生活，我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了，今后一定會繼續(xù)的保持的。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)720xx年各項平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地創(chuàng)始20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及工程各級領導的親切關心、強有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供了強有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度工程賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細工作情況總結(jié)一、xx年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員17名，在工程的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建立，樹公司形象"的效勞理念，以確保"工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供強有力的平安保障"為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起〔8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原那么，采取慎重、負責的態(tài)度對參與者進展了思想說服教育，并對相關責任人作出了嚴肅處理；9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)。喪失得配重鐵又出如今原地。此案目前公安機關正全力調(diào)查中〕；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承當大型活動平安保衛(wèi)任務2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍開展不斷壯大，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的和物業(yè)平安作出了奉獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、堅持預防為主，狠抓平安防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人觀察，立即處理。1、實行"重點目的重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原那么。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客登記制度。2、嚴格落實平安保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確、責任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對重要目的及各區(qū)域不定時不連續(xù)巡邏檢查，及時有效排除各種平安隱患，盡最大努力減少的可乘之機。5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進展消防平安知識及業(yè)務技能培訓，保證工程各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹立企業(yè)形象"窗口"。始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建立，以效勞質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應保安效勞行業(yè)對平安防范方面"多層次、多形式"的需求，結(jié)實樹立以工程為家、不計個人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主效勞；抓保安員主動效勞、熱情效勞、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在缺乏：在這一年里，我部工作獲得了一定成績，但在很多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差一定間隔，局部保安隊員工作責任心不強，效勞意識差，我部門對局部違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進展了辭退處理。1、部門管理工作有待進一步進步。由于管理工作不到位，對員工工作的領導不力，缺乏監(jiān)視檢查，致使發(fā)生9？8電梯配重鐵喪失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務才能，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務知識的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。3、效勞質(zhì)量需進步。在日常的工作中，還需進步效勞質(zhì)量，不斷提升效勞程度，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，進步效勞意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。五、xx年工作方案xx年已經(jīng)降臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為工程順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目的提供堅強的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強部門員工學習、訓練，不斷進步隊伍個人素質(zhì)，進步部門整體工作程度。定期進展平安、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能，適應處理各類突發(fā)性公共平安事件，進步全體保安人員防范、處置事故的才能。3、加強監(jiān)視檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進展系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。5、完成消防器材的年度檢驗工作。6、將完善保安部應急預案工作，將應急預案以流程圖形式上墻〔于2月底完成〕7、完成上級領導下達的各項任務。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后到達公司領導的要求，把xx公寓做成鐵桶一個。以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領導批評指正。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)8半年工作完畢，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來的工作讓我成熟了很多，我也知道在xx物業(yè)這里是一個很不錯的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了領導的贊賞，這半年來我也是不辜負領導的期望，把工作做到了，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開，作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，上半年的工作很困難，完成了小區(qū)很多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進展得很幸苦，我們xx物業(yè)也都一直在努力，作為一名xx物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。1.提升自我素養(yǎng)半年的工作是一個幸苦又堅決地工作，xx小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作，每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個集體，盡管是幾十個人的部門，但是我們工作起來就是一個人，工作不是一個人的事情，做到多方面的配合，我們才可以把工作做的好。作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當然不能落下，這半年來每天早上我們都會有集訓，我們不為別的，就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作，我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓目的就是為了進步自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務有很多，這就是其中之一，我們每一個安保工作者必須做到這一點，自身的身體素質(zhì)必須好。2.安保工作方面我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開場的，xx小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負責，我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔憂，這也是平安工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點，我們甚至會施行輪番巡邏這是我們工作范圍。對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，如今是炎熱的夏季，做好這面的工作個很必要，定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個平安生活，我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了，今后一定會繼續(xù)的保持的。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)9在這半年中保安部在集團公司和物業(yè)公司各級領導的關心指導下，在同事和保安員工支持配合下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作任務;為了不斷進步和加強保安部的整體工作績效，在儀容形象、內(nèi)部紀律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化，開展趨勢良好;為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階，保安部主要負責整個小區(qū)的治安、消防、車庫日常運行工作，保安部在公司領導的指導和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了近期的各項工作任務，按照保安部內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將近期來詳細工作情況總結(jié)如下：一、明確和細化各級職責，重點抓好各級工作的檢查與落實。1、每周組織一次骨干隊伍例會，互相討論和解決保安人員各項問題，從而促進對保安隊伍的進一步管理。2、由部門經(jīng)理領導帶著骨干隊伍每日三次對小區(qū)平安和崗位工作檢查，并做隨機教育工作。3、利用各片區(qū)開班務會時部門經(jīng)理參加各片區(qū)的班務會，指導和總結(jié)存在缺乏之處及揚長避短。4、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必需要做到，同時要以身作那么并互相做好監(jiān)視和管理。5、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。6、進一步理解保安人員工資待遇不平等情況，加以改良保安人員工資待遇調(diào)整。二、重點對保安人員軍事素質(zhì)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓。1、每周組織保安人員軍事訓練，進步保安人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。2、對進口崗標兵形象和效勞意識重點培訓，突出標兵崗特色性。3、集團和公司領導對保安人員的關心厚愛，在員工宿舍安裝空調(diào)。4、對入職人員的素質(zhì)嚴格把關，為進步整個團隊的素質(zhì)做根底。5、部門要求各崗位責任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責的同時，力所能及為業(yè)主或客人提供效勞。同時要求各責任區(qū)域保安員必須清楚理解各位業(yè)主的根本情況，并讓業(yè)主熟悉當值的保安員，建立和諧關系和溝通渠道，這一點作為合格保安員的根據(jù)之一。6、對保安宿舍空調(diào)等公司用品有無人為破壞，宿舍衛(wèi)生進展每日檢查。7、近期，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、效勞意識、以及工作的主動性、原那么性與靈敏性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步到達“理”和“禮”相結(jié)合。8、貫徹落實集團領導和物業(yè)公司領導的方針政策，全面對現(xiàn)有的保安部管理制度進展調(diào)整和完善。三、目前存在的問題：作為安防管理部門，在確保首要職責“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動性、原那么性與靈敏性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部近期時間在這些方面做了大量工作，雖有一定的進步，但離目的和要求仍相差甚遠;員工在實際操作中不是很順暢，根底不扎實;營造的氣氛仍不結(jié)實，而做好培訓與績效考評是解決問題的關鍵所在。四、下步工作思路：1、將平安管理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理才能，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政部門，實行績效管理制度，使獎懲得到有效的落實，以此進步員工的工作積極性和競爭力。4、加強對保安人員的培訓力度，有方案地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作效勞態(tài)度，從而進步保安人員的整體素質(zhì)。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)10回憶過去的一年，我在各位領導的關心下，各同事的配合下，我們在加強景區(qū)平安防范管理，平安巡邏檢查、組織學習等做了一定的工作。一、完善平安防范體系為了確保景區(qū)的平安，我們從景區(qū)的實際情況出發(fā)，按照平安防范制度，徹底的落實平安工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等，使我們可以進一步明確自己的工作方向與責任。二、落實平安檢查，確保景區(qū)平安為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實景區(qū)領導強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對局部裝修的施工場地，時間長、任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，真正地把平安工作落實到實處。三、樹效勞品牌，抓學習、管理作為一個景區(qū)，抓效勞質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建立，進步自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得效勞的目的。在會議時領導會比照擬好的員工及時進展表揚，對表現(xiàn)不好的員工進展嚴肅批評，同時對我們加強了紀律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，我們經(jīng)常開會學習，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都可以做到這一點。四、效勞質(zhì)量巡邏工作是我們景區(qū)為客人效勞的最前沿，他們的效勞質(zhì)量好壞，關系到我們景區(qū)的形象。停車場保安效勞，做到客人車輛來去時，指揮車輛效勞，指路效勞。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在效勞最前沿，為客人效勞。五、xxx年的工作打算新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安。必須保證景區(qū)的消防平安運轉(zhuǎn)，確保景區(qū)消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對景區(qū)及周圍各種場所進展巡查，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時協(xié)同其它部門進展整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)1120xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年，也是保安部貫徹公司、管理處指標完成的較為理想的一年。以下就是物業(yè)保安個人年終工作總結(jié)。一、培訓資料方面：保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓細那么》、《班次崗位安排及巡邏道路的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細那么》;重新修改了《各崗位職責》;重新整理了消防《四個才能》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表標準》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等，并定期進展培訓。二、平安管理方面：安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有破綻馬上整改，穩(wěn)固平安防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)絡單的方式發(fā)給管理處派單。缺乏的是缺少了內(nèi)部的平安管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門配合做好登記、審查工作，以免混進不法人員，下一步進展這一方面的管理及改良。三、消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個才能’，每月進展1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的使用消防器材;每月一次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進展了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。缺乏的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)12半年工作完畢，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來的工作讓我成熟了很多，我也知道在20xx物業(yè)這里是一個很不錯的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了領導的贊賞，這半年來我也是不辜負領導的期望，把工作做到了最好，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開，作為20xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，上半年的工作很困難，完成了小區(qū)很多的安保工作，也對我們物業(yè)的工作進一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進展得很幸苦，我們20xx物業(yè)也都一直在努力，作為一名20xx物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。一、提升自我素養(yǎng)半年的工作是一個幸苦又堅決地工作，20xx小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作，每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個集體，盡管是幾十個人的部門，但是我們工作起來就是一個人，工作不是一個人的事情，做到多方面的配合，我們才可以把工作做的好。作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當然不能落下，這半年來每天早上我們都會有集訓，我們不為別的，就是為了給20xx小區(qū)提供更具保障的安保工作，我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓目的就是為了進步自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務有很多，這就是其中之一，我們每一個安保工作者必須做到這一點，自身的身體素質(zhì)必須好。二、安保工作方面我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開場的，20xx小區(qū)的日常平安工作全權(quán)是我們負責，我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔憂，這也是平安工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點，我們甚至會施行輪番巡邏這是我們工作范圍。對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，如今是炎熱的夏季，做好這面的工作個很必要，定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個平安生活，我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了，今后一定會繼續(xù)的保持的。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)13真是時間似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)曩昔?；厥孜覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ?，我創(chuàng)造自已有所收獲，在工作中逐漸完善了自已.為了從過去汲取都訓，進步自我，同時也為了能更好地做好往后的各項工作，現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié)：一、主要工作業(yè)績1、保安隊在各級領導的英明指導下，遵循公司的規(guī)章制度，出色地完成公司領導交給我們各項任務。保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好經(jīng)常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提早做好充分預備，對節(jié)日期間出具詳細治理方案和方案，嚴抓詳細工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營答應證和收費行政批復工作，現(xiàn)已根本完成。4、保安治理工作順利開展。根據(jù)公司開展需要，我部在x月x日開場安排保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開場進駐時的x人增加到x人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展。5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮治理員職能。保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進展全面巡檢，對各類存在問題進展記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進展整改，并跟進整改情況.同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)視及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已根本擔任了一個治理員的職責，在平安治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。6、治理制度的調(diào)整和修改完善。為適應治理情況的變化和形勢的開展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進展了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗7、內(nèi)部治理方面的進步?！?〕保安部在x月份將x小時工作制調(diào)整為x小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用xx元左右，實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元。同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異，對局部治理制度進展了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。〔2〕隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時進步治理人員的治理技巧，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相比照降低了近x個百分點。〔3〕上半年，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識，以及工作主動性、原那么性與靈敏性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步到達理與禮相結(jié)合，原那么性與靈敏性相結(jié)合，獲得了一定的成效。二、主要存在的缺乏和問題1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原那么性與靈敏性結(jié)合的嚴重缺乏，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深化的教訓，在事件后，雖經(jīng)過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但局部員工在實操才能上仍比擬欠缺。2、作為安防治理部門，在確保首要職責平安保衛(wèi)得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動性、原那么性與靈敏性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目的與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，根底不扎實，營造的氣氛仍不結(jié)實，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非但凡可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進解決的問題。4、地下停車場工程問題仍未得實在得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經(jīng)屢次維修整改，但仍未得到實在的解決。三、下半年工作思路1、將平安治理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進步治理才能，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此進步員工的工作積極性與競爭力。4、加強對員工的培訓力度，的方案地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈敏性為主，從而進步部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所打破。5、全力配合公司開展需要，加強保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、效勞與治理窗口。6、實行小區(qū)出入車輛收費，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理。7、加強小區(qū)消防平安治理工作，確保小區(qū)消防平安。8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，人防與技防相結(jié)合，確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。9、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與打破。2023年物業(yè)保安個人工作總結(jié)14xx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來詳細工作情況總結(jié)如下：一、治安防范工作1、將平安管理工作列為第一重點，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理才能，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。3、進步平安意識，保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次平安工作會議，討論和排除平安隱患。4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進展推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進展跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有