礦井綜合防塵通常管理規(guī)定例文多篇合輯

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第三百四十八條礦井必須建立健全井下粉塵預(yù)防工作管理制度和部門責(zé)任制，健全防塵“屬地管理”制度，明確責(zé)任，努力做到“誰產(chǎn)塵，誰環(huán)境治理”。

第三百四十九條礦行政副職就是綜合防塵工作的第一責(zé)任者，必須確保綜合防塵的人、財(cái)、物的資金投入;定期非政府檢查礦井粉塵預(yù)防工作的進(jìn)展情況，保證粉塵預(yù)防工作的正常積極開展，確保所有產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵濃度達(dá)至國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第三百五十條礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對綜合防塵工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)管理礦井防塵工作防塵規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)措施，非政府新技術(shù)的推廣應(yīng)用。礦行政副職對分管范圍內(nèi)的防塵工作正數(shù)管理責(zé)任。

第三百五十一條改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、zeau各職能部門的各級行政副職，對分管范圍內(nèi)的防塵工作正數(shù)輕易責(zé)任。冶煉區(qū)(隊(duì))必須搭載全職防塵工，管住、用不好冶煉工作面的防塵設(shè)施;機(jī)電、保運(yùn)部門必須確保電氣設(shè)備的較完整，杜絕電氣失爆;運(yùn)輸區(qū)、保運(yùn)區(qū)負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸系統(tǒng)綜合防塵設(shè)施的較完整與正常采用。

第三百五十二條礦井必須設(shè)立礦井綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，每月必須舉行一次礦井綜合防塵專題可以，化解粉塵環(huán)境治理工作中存有的問題，研究、制訂粉塵環(huán)境治理措施，實(shí)施方案和考核辦法，全面落實(shí)綜合防塵齊抓共管責(zé)任制。

礦井必須搭載足夠多的礦井綜合防塵專業(yè)隊(duì)伍。

第三百五十三條礦井必須創(chuàng)建以下制度：

(一)礦塵綜合防塵討論會(huì)制度;

(二)綜合防塵齊抓共管責(zé)任制;

(三)嶄新采區(qū)、嶄新水平、礦井工作面投產(chǎn)前綜合防塵檢查環(huán)評制度;

(四)礦井綜合防塵檢查制度;

(五)巷道沖刷制度;

(六)防塵設(shè)施管理制度;

(七)外木自爆設(shè)施管理制度;

(八)粉塵測量制度;

(九)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳教育制度。

第三百五十四條在基本建設(shè)礦井生產(chǎn)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須非政府基本建設(shè)礦井防塵的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，屬嚴(yán)防工程費(fèi)用由年度恩技措費(fèi)用中精心安排，屬材料消耗費(fèi)用列入生產(chǎn)成本。

第三百五十五條嶄新水平、嶄新采區(qū)綜合防塵系統(tǒng)必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，首改采工作面投產(chǎn)前綜合防塵系統(tǒng)必須經(jīng)驗(yàn)交合格后，方可生產(chǎn)。

第三百五十六條強(qiáng)化職業(yè)危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作。對新入礦的工人必須展開職業(yè)健康檢查，創(chuàng)建身心健康檔案;交會(huì)塵工人的職業(yè)健康檢查必須偷拍胸大片;對已查明罹患塵肺病的職工及時(shí)調(diào)離粉塵作業(yè)區(qū)，并搞好定期復(fù)查、化療工作。沛城煤礦安全技術(shù)審核制度沛城煤礦安全技術(shù)審核制度

為了搞好安全技術(shù)審核工作，確保礦井安全生產(chǎn)，避免事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、凡用作施工生產(chǎn)的圖紙、技術(shù)通告、安全措施、作業(yè)規(guī)程等必須按照有關(guān)規(guī)定展開審核，不經(jīng)審核的圖紙資料，不許用作施工，并無措施的及圖紙資料不全系列的工程不得動(dòng)工。

二、采區(qū)設(shè)計(jì)、區(qū)域設(shè)計(jì)、水平設(shè)計(jì)和圖紙及資料必須展開會(huì)審。單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)按程序展開橄輝。

三、關(guān)鍵檢修、加裝工程、通防措施、冶煉作業(yè)規(guī)程都必須展開會(huì)審蓋章。補(bǔ)足修正及臨時(shí)措施可以按規(guī)定展開橄輝后印發(fā)。

四、用作生產(chǎn)的各種資料、技術(shù)通知單、安全通知單、內(nèi)業(yè)資料必須按程序轉(zhuǎn)貼、審核后印發(fā)。

五、《煤礦安全規(guī)程》明文規(guī)定的審核建議，必須按規(guī)定審核，否則不許施工。

六、凡需上一級部門審核的必須刊出一級部門審核，不經(jīng)審核的不許施工。職工安全教育培訓(xùn)制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）職工安全教育培訓(xùn)制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.必須抓好職工培訓(xùn)工作，必須分工種使用業(yè)余培訓(xùn)和自學(xué)結(jié)合的培訓(xùn)方法，各工種的分管領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致的給本工種職工展開授課，并使每個(gè)學(xué)員必須將老師談的內(nèi)容認(rèn)知細(xì)致，該記下的一定必須腰的滾瓜爛熟。

2.為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，將職工培訓(xùn)的個(gè)人成績輕易與獎(jiǎng)金掛勾，考試成績將作為評獎(jiǎng)的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3.考試不合格人員根據(jù)情況給與一定的行政處罰，經(jīng)隊(duì)民主管理小組討論同意。

4.平時(shí)礦、集團(tuán)公司培訓(xùn)自學(xué)，必須按時(shí)出席，不許耽誤或曠課，否則按有關(guān)規(guī)定行政處罰。

5、凡是隊(duì)上、礦上非政府的考試、崗位練兵、技術(shù)比舞活動(dòng)中獲得前3名的人員，分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元，考試不合格的人員罰款50元。機(jī)電科軋鋼車間業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科軋鋼車間業(yè)務(wù)范圍

負(fù)責(zé)管理全礦工礦配件鑄成，鋼筋、支架卡具的生產(chǎn)加工工作。

負(fù)責(zé)管理皮帶機(jī)托輥的復(fù)原利用工作。

負(fù)責(zé)管理本車間鋼爐及軋鋼機(jī)的采用保護(hù)檢修。

每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總結(jié)一次工時(shí)費(fèi)錳酸鉀原材料消耗情況，報(bào)經(jīng)濟(jì)班及科領(lǐng)導(dǎo)。

每月對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝、質(zhì)量以及廢品、次品并作一次總結(jié)，報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)。

搞好安全生產(chǎn)宣傳工作，汪把產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。

負(fù)責(zé)管理本車間職工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核工作。區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量環(huán)評制度區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量環(huán)評制度

為進(jìn)一步做好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，強(qiáng)化盾構(gòu)巷道施工工藝的細(xì)化管理及非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，每班嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程建議展開巷道施工作業(yè)，特制訂安全質(zhì)量環(huán)評制度：

一、生產(chǎn)隊(duì)措美穩(wěn)固踐行“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識，做好工程質(zhì)量。

二、技術(shù)人員在施工前要撰寫作業(yè)規(guī)程(措施)，努力做到一工程一措施，從隊(duì)長至工人都必須展開安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)自學(xué)，無辜不出席自學(xué)、考試的每次罰款50元。

三、隊(duì)長每天對井下盾構(gòu)工作面進(jìn)度及情況掌控確切，及時(shí)協(xié)同化解現(xiàn)場存有的問題，無法化解的必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

四、隊(duì)組必須嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程措施和中腰線施工，環(huán)評機(jī)具、儀器齊全、符合規(guī)定建議、環(huán)評方法精確，每班存有老爹環(huán)評員推行過程質(zhì)量掌控，并存有專門記錄。

五、秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)苛把握住質(zhì)量關(guān)，巷道質(zhì)量環(huán)評嚴(yán)苛按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法》建議繼續(xù)執(zhí)行，例如弄虛作假，對責(zé)任人行政處罰100～200元。

六、隊(duì)組負(fù)責(zé)人、班組長、環(huán)評員每次下井必須仔細(xì)檢查環(huán)評工作面的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、生產(chǎn)工具、機(jī)電設(shè)備、風(fēng)水管、纜線與否較完整，發(fā)生損毀，視其情節(jié)酌定追究責(zé)任。

七、當(dāng)值施工的質(zhì)量參差不齊，文明生產(chǎn)不合格，存有安全隱患，追責(zé)班組長的責(zé)任并罰款100～300元。

八、班組長、環(huán)評員不向上一班交代確切環(huán)評情況，導(dǎo)致下一班發(fā)生同樣的質(zhì)量問題，必須追責(zé)當(dāng)值班組長、環(huán)評員的責(zé)任。

九、工作面發(fā)生問題，包含巷道頂板和掘進(jìn)問題等不向有關(guān)部門匯報(bào)，給與班組長100～300元的罰款。

十、對工程質(zhì)量推行定崗、DDX，強(qiáng)化正常質(zhì)量監(jiān)督，秉持班組自查，班組送檢、互檢，環(huán)評員強(qiáng)化工程質(zhì)量考核。

十一、盾構(gòu)工程質(zhì)量環(huán)評時(shí)，發(fā)生質(zhì)量事故的對班組長展開300元罰款，并必須及時(shí)分析，搞好記錄。

十二、強(qiáng)化錨桿(索)檢測，錨桿(索)踢設(shè)間排距、翹起長度、阻尼力、錨固力必須合乎作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)的建議。

十三、每班組在交接班后必須先檢查環(huán)評工作面20米范圍內(nèi)的掘進(jìn)情況，檢查前尋梁與否可信，等待檢查完安全可靠可以施工時(shí)方可施工。

十四、巷道內(nèi)必須每班努力做到文明生產(chǎn)施工的建議，班組環(huán)評員按建議環(huán)評巷道的環(huán)境衛(wèi)生情況(材料裝箱、巷道衛(wèi)生、管路搬運(yùn)、牌板短果情況等)。

十五、班組質(zhì)量環(huán)評使用班班檢查，由當(dāng)值隊(duì)長、班長、環(huán)評員現(xiàn)場展開環(huán)評，環(huán)評內(nèi)容包含進(jìn)尺、出來矸石(煤)數(shù)、掘進(jìn)質(zhì)量等內(nèi)容如實(shí)核對在質(zhì)量環(huán)評單上，并存有環(huán)評人員的親筆簽名。

十六、班組環(huán)評存有爭議的，必須在現(xiàn)場更替確切，班組質(zhì)量環(huán)評推行誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理的制度。綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度綜采三隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理，推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全工作規(guī)范化、制度化，深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)方面的紀(jì)律、法規(guī)、條例和命令，提升安全意識，加強(qiáng)安全防范措施，變小安全被動(dòng)預(yù)防為主顫抖消解，確保安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)礦山的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按建議對職工展開三小規(guī)程的自學(xué)、考核，并全面落實(shí)至現(xiàn)場。二、秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。三、秉持正常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)、礦紀(jì)，建設(shè)“四存有”職工隊(duì)伍。四、秉持積極開展職工安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)安全設(shè)施和一通三嚴(yán)防設(shè)施的管理，及時(shí)排查處置損害安全生產(chǎn)的隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，強(qiáng)化工作面工程質(zhì)量管理，保證達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux。六、合理非政府生產(chǎn)，全面完成礦下發(fā)安全、產(chǎn)量、成本等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。七、加強(qiáng)對綜采設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修，保證設(shè)備較完整并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八、優(yōu)化勞動(dòng)非政府，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升工時(shí)利用率和勞動(dòng)效率，積極主動(dòng)順利完成礦精心安排的階段性和臨時(shí)性的任務(wù)。九、強(qiáng)化班組建設(shè)，做好班組核算，重實(shí)效增收節(jié)支。十、強(qiáng)化對基礎(chǔ)掘進(jìn)器材的采用和管理，其數(shù)量（在用、水泵）、質(zhì)量、采用及放置必須符合規(guī)定建議。十一、按照礦建議并繼續(xù)執(zhí)行切實(shí)可行的工資、獎(jiǎng)金分配方案，真正彰顯按勞分配、公平合理，充分調(diào)動(dòng)起至廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。冶煉區(qū)隊(duì)管理下井值班的有關(guān)規(guī)定冶煉區(qū)隊(duì)管理干部下井值班的有關(guān)規(guī)定

為了狠抓安全生產(chǎn)，及時(shí)確定現(xiàn)場隱患，杜絕一切事故的出現(xiàn)，保證順利完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特制訂本規(guī)定，盼各區(qū)隊(duì)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、各區(qū)隊(duì)主管每天早9點(diǎn)前至調(diào)度室打卡，打卡后下井至本單位施工場所介紹現(xiàn)場情況，化解實(shí)際問題。例如有事告假的，提早在簽到簿上貼“告假”二字。少于規(guī)定時(shí)間打卡或代簽，每次罰款50元。

2、區(qū)隊(duì)長除領(lǐng)一名管理干部在隊(duì)部值守外，其他管理人員分后三個(gè)班輪泣不成聲井值班，狠抓安全，確定隱患，下井前于調(diào)度室打卡，不許發(fā)生空崗現(xiàn)象（管理干部必須就是技術(shù)員以上人員）。隊(duì)部值守管理人員必須出席早7：00點(diǎn)調(diào)度會(huì)，并策劃本隊(duì)班前會(huì)。否則，罰當(dāng)事人100元。

3、值班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井值班記錄本”，并及時(shí)核對記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，推行現(xiàn)場交接班，并及時(shí)核對“領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場交予接班人員。

4、區(qū)隊(duì)拎班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，（接班人后1小時(shí)匯報(bào)一次，交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次，特定情況及時(shí)匯報(bào)），調(diào)度室搞好詳盡記錄。

5、值班人員必須同工人同下井、同上井，決不后下井、先上井口。

6、礦值守小分隊(duì)下井檢查，把區(qū)隊(duì)長值班記錄本核對情況列入檢查內(nèi)容之一。

7、值班人員必須按本規(guī)定第3、4、5條繼續(xù)執(zhí)行，辨認(rèn)出值班人員不現(xiàn)場交接班的，每次罰當(dāng)事人300元。辨認(rèn)出不及時(shí)核對兩個(gè)記錄的，每次罰款300元。辨認(rèn)出晚下井、早上井的，每次罰當(dāng)事人300元。辨認(rèn)出弄虛作假的，每次罰款100元。每少一次匯報(bào)罰款50元。

8、各冶煉輔助區(qū)隊(duì)必須強(qiáng)化隊(duì)部值守，不許黃繼妍擅離職守，辨認(rèn)出空崗或非管理干部值守的，罰主管區(qū)隊(duì)長100元。大莊礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)安全管理制度編訂大莊礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)安全管理制度編訂

2011年08月01日

目錄

第一篇、總則3

第二篇、崗位責(zé)任制3

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制3

二、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(電氣)崗位責(zé)任制4

三、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(機(jī)械)崗位責(zé)任制5

四、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(運(yùn)輸)崗位責(zé)任制6

五、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制(海棲)7

六、技術(shù)員(供電)崗位責(zé)任制8

七、技術(shù)員(機(jī)械)崗位責(zé)任制9

八、班(組)短崗位責(zé)任制10

九、(臨時(shí))主扇司機(jī)崗位責(zé)任制10

十、保護(hù)電工崗位責(zé)任制11

十一、保護(hù)鉗工崗位責(zé)任制11

十二、變電工崗位責(zé)任制12

十三、水泵工崗位責(zé)任制12

十四、皮帶清煤工崗位責(zé)任制13

十五、提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制13

十六、電焊工崗位責(zé)任制14

第三篇安全生產(chǎn)責(zé)任制14

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制15

二、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制16

三、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制17

四、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(運(yùn)輸)安全生產(chǎn)責(zé)任制18

五、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制20

六、機(jī)運(yùn)隊(duì)技術(shù)員(電氣)安全生產(chǎn)責(zé)任制21

七、班(組)短崗位安全責(zé)任制23

八、(臨時(shí))主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制23

九、變電工安全生產(chǎn)責(zé)任制24

十、水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制26

十一、電氣維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制27

十二、機(jī)械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制28

十三、清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制29

十四、提高絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制31

十五、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制33

第四篇安全生產(chǎn)管理制度34

一、綜合管理制度34

二、安全生產(chǎn)管理制度35

三、安全目標(biāo)管理制度36

四、隱患排查管理制度36

五、不安全犯罪行為管理制度37

六、事故應(yīng)急救援管理制度38

七、危險(xiǎn)源號守管理制度39

八、老爹、值守制度39

九、考勤制度40

十、懇請銷假制度41

十一、材料管理制度41

十二、職工培訓(xùn)管理制度42

十三、碰頭會(huì)管理制度42

十四、機(jī)電設(shè)備紙盒機(jī)制42

十五、安全生產(chǎn)投訴制度43

十六、規(guī)程措施表達(dá)制度44

十七、規(guī)程自學(xué)制度44

十八、班前會(huì)制度45

十九、事故分析制度45

二十、事故匯報(bào)制度46

二十一、安全活動(dòng)制度47

二十二、班組長會(huì)議制度47

二十三、干部上崗查崗制度48

二十四、安全文化建設(shè)制度48

二十五、各沃埃爾地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場交接班制49

二十六、個(gè)人績效考核評分辦法50

二十七、嘉獎(jiǎng)制度51

二十八、機(jī)運(yùn)隊(duì)行政處罰制度51

第一篇、總則

為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員的犯罪行為，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，二要提升成員素質(zhì)和技能水平，創(chuàng)建高素質(zhì)、高水平的安全型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率的奮斗目標(biāo)，特制訂以下各項(xiàng)制度：

第二篇、崗位責(zé)任制

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓本單位的日常工作。對全隊(duì)的安全，生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理，策劃全隊(duì)的行政管理和技術(shù)管理工作，就是本單位的安全第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。全面落實(shí)上級下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。

3、非政府對員工展開安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各安全生產(chǎn)和技術(shù)規(guī)程的教育，隨時(shí)檢查各安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、非政府撰寫機(jī)電設(shè)備定期檢修，檢查和勞動(dòng)非政府計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

5、協(xié)調(diào)培訓(xùn)部門做好機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提升職工安全意識和生產(chǎn)素質(zhì)。

6、定期檢查和分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中碰到的問題，隨時(shí)掌控材料消耗和定額，二要狠抓機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗制度，定期、不定期檢查各工種的上崗情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并搞好記錄。

8、狠抓機(jī)運(yùn)設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供應(yīng)的工作，做好機(jī)運(yùn)設(shè)備的更新、改建技術(shù)工作;狠抓主要大型設(shè)備的修理、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，并使本區(qū)隊(duì)管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好安全生產(chǎn)。

9、監(jiān)督副職、技術(shù)員搞好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患自查工作。

10、狠抓本單位機(jī)電管理合格工作，建議大型固定設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕失爆。

11、參予各機(jī)電加裝工程的環(huán)評工作，明確提出環(huán)評意見。

12、按程序甄選、提拔班組長，狠抓班組建設(shè)。

13、非政府本單位員工深入開展“崗位敘述，手指口述”活動(dòng)，全面落實(shí)上級明確提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，搞好一線的后勤保障工作。

14、獎(jiǎng)勤罰懶，介紹員工思想，關(guān)心員工生活。

15、非政府出席本單位事故可以，明確提出處置建議、自查建議、非政府制訂預(yù)防措施，全面落實(shí)整改措施實(shí)行。

二、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(電氣)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)供電技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、熟識本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風(fēng)井廣場變電所一、二次系統(tǒng)圖及線路具體內(nèi)容布置情況，掌控有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)，負(fù)責(zé)管理繼電保護(hù)整定，挑選系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

3、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

4、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報(bào)告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

5、分析移動(dòng)設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

6、秉持化解、處置問題至現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。及時(shí)處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務(wù)安全順利完成，質(zhì)量合格。

7、協(xié)調(diào)隊(duì)長定期舉行班組長，生產(chǎn)骨干可以，分析安全形勢，明確提出合理化建議，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術(shù)員對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開全面檢查，檢修，保證各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、強(qiáng)化自身學(xué)識，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，及時(shí)向區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動(dòng)態(tài)，化解員工存有的問題。

10、建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實(shí)情況，狠反華“三違”。

三、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(機(jī)械)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)機(jī)械技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、熟識本礦機(jī)械設(shè)備，掌控“四大機(jī)械”工作原理及設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌控有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的主要技術(shù)參數(shù)，掌控主要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修保養(yǎng)及檢修情況。

4、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

5、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

6、分析移動(dòng)設(shè)備和機(jī)械故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。非政府出席查案在技術(shù)安全方面出現(xiàn)的事故，并制訂防范措施。

7、秉持化解、處置問題至現(xiàn)場，負(fù)責(zé)管理把安全規(guī)程，安全措施，操作規(guī)程等落到實(shí)處。及時(shí)處理環(huán)節(jié)系統(tǒng)中的不能安全因素，去除隱患，保證任務(wù)安全順利完成，質(zhì)量合格。

8、協(xié)調(diào)隊(duì)長定期舉行班組長，生產(chǎn)骨干可以，分析安全形勢，明確提出合理化建議，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、認(rèn)真執(zhí)行干部上崗制度，定期非政府員工、技術(shù)員對統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開全面檢查，檢修，保證各機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

10、建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實(shí)情況，狠反華“三違”。

11、強(qiáng)化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時(shí)向主要分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動(dòng)態(tài)，化解員工存有的問題。

四、機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(運(yùn)輸)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的基本路線、方針，嚴(yán)格遵守煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、在機(jī)電副總、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本隊(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正數(shù)全面責(zé)任，對值守期間安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

4、幫助隊(duì)長貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

5、參予創(chuàng)建、完善本隊(duì)的安全管理制度，秉持按章統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格遵守規(guī)章作業(yè)，極力阻止“三違”，及時(shí)處理不安全隱患，努力做到隱患不消解不生產(chǎn)，安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)。參予本隊(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查、呈報(bào)工作，并幫助隊(duì)長全面落實(shí)自查。

6、對于出現(xiàn)的各類事故，必須及時(shí)非政府處置，并向有關(guān)部門匯報(bào)。并必須非政府有關(guān)人員深入細(xì)致按照事故分析制度展開分析和處置。

7、幫助隊(duì)長做好原煤生產(chǎn)的運(yùn)輸工作，經(jīng)常巡回檢查原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和安全情況，保證原煤生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、對違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為有權(quán)阻止，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督、投訴的責(zé)任。

9、建立健全各項(xiàng)管理制度，隨時(shí)檢查各工種崗位人員的崗位責(zé)任制，操作規(guī)程等規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行，全面落實(shí)情況，狠反華“三違”。

10、強(qiáng)化自學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，及時(shí)向主要分管領(lǐng)導(dǎo)充分反映員工思想動(dòng)態(tài)，化解員工存有的問題。

五、主管技術(shù)員崗位責(zé)任制(海棲)

1、在隊(duì)長和礦主管工程師、機(jī)電部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)的安全技術(shù)工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)的方針、政策、指令、命令。

3、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的質(zhì)量管理工作，出席安全小檢查和工程質(zhì)量的環(huán)評。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本隊(duì)的安全技術(shù)措施和修正，經(jīng)審核后向全隊(duì)貫徹落實(shí)。

5、建立健全本隊(duì)各項(xiàng)管理制度，協(xié)同隊(duì)長做好管理工作。

6、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)必須阻止并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場輕易出席管理工作，不斷提升操作方式技術(shù)水平。

8、積極主動(dòng)出席每周的安全會(huì)議，總結(jié)分析本周的安全工作，并負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全技術(shù)教育與培訓(xùn)。

9、對違章作業(yè)和事故必須出席查案、分析、處置、制訂防范措施。

10、愛惜技術(shù)資料對損壞資料及時(shí)展開加固激活，縮短資料采用年限。

11、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良檔案管理工作。

六、技術(shù)員(供電)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長和主管供電副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理按期對電氣設(shè)備展開安全檢查及性能測試，保證電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、熟識本礦供電系統(tǒng)，掌控110KV變電所及風(fēng)井廣場變電所及其他配電點(diǎn)一、二次系統(tǒng)圖和線路具體內(nèi)容布置情況，掌控及有關(guān)電氣方面的主要技術(shù)參數(shù)。

4、負(fù)責(zé)管理繪制供電系統(tǒng)圖、撰寫施工措施、安全措施及施工過程中修正補(bǔ)足措施，分配調(diào)整供電系統(tǒng)用電情況。

5、負(fù)責(zé)管理排序各供電系統(tǒng)的繼電保護(hù)整定排序，挑選系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

6、得當(dāng)留存電氣設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度、供電報(bào)告和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

9、分析移動(dòng)設(shè)備和電器故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。

10、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

11、愛惜技術(shù)資料對損壞資料及時(shí)展開加固激活，縮短資料采用年限。

12、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良電氣檔案管理工作。

七、技術(shù)員(機(jī)械)崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)長和主管運(yùn)轉(zhuǎn)副隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好全隊(duì)機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、負(fù)責(zé)管理繪制設(shè)計(jì)機(jī)電零部件的加工圖紙及技術(shù)數(shù)據(jù)等。

3、對每臺設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)特征、出廠編號、生產(chǎn)廠家、入庫時(shí)間、出庫時(shí)間及三包期限都必須確切、完備的計(jì)入臺帳并檔案。

4、對每臺設(shè)備必須定期或不定期下達(dá)通知檢查保護(hù)，保證設(shè)備都能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保全礦的正常生產(chǎn)。不僅必須努力做到設(shè)備心中有數(shù)，臺臺收款，還應(yīng)當(dāng)掌控各種設(shè)備的配件情況，以便于工作于計(jì)劃和修理。

5、對設(shè)備必須推行轉(zhuǎn)讓管理，努力做到責(zé)任至人，定期或不定期檢查設(shè)備的采用情況、放置情況并搞記錄，以便隨時(shí)調(diào)配設(shè)備的采用范圍。

6、得當(dāng)留存機(jī)械設(shè)備出廠資料及原始數(shù)據(jù)，并使圖紙資料完整、齊全。

7、出席安全小檢查和專業(yè)性安全檢查，校對班組安全臺帳，負(fù)責(zé)管理核對呈報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告，對出現(xiàn)的事故明確提出技術(shù)原因分析和改良措施。

8、審查制訂嶄新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)推展采用中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全方面的規(guī)章制度和設(shè)備檢修的具體內(nèi)容計(jì)劃及安全措施。

9、分析機(jī)電設(shè)備故障原因，明確提出修理計(jì)劃及方案。

10、掌控機(jī)械專業(yè)的安全技術(shù)狀況，明確提出機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)建議，搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

11、非政府出席查案在技術(shù)方面出現(xiàn)的事故，并制訂預(yù)防措施。

12、愛惜技術(shù)資料對損壞資料及時(shí)展開加固激活，縮短資料采用年限。

13、鉆研業(yè)務(wù)不斷提升技術(shù)、改良機(jī)械檔案管理工作。

八、班(組)短崗位責(zé)任制

1、領(lǐng)導(dǎo)和非政府全班(組)人員，在安全的條件下，保質(zhì)保量順利完成本班(組)生產(chǎn)任務(wù)，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、下班前申領(lǐng)工作任務(wù)，根據(jù)每個(gè)人水平和能力合理地精心安排本班人員的工作，上班后向區(qū)隊(duì)長匯報(bào)任務(wù)順利完成情況。

3、全面落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格要求員工按章作業(yè)，必須以身作則，合理分配工作。深入細(xì)致巡回檢查及時(shí)處理不安全因素，碰到險(xiǎn)情及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理搞好員工安全思想政治工作，經(jīng)常舉行小組會(huì)，表彰在工作中嚴(yán)格遵守制度、在安全生產(chǎn)中并無違章的好人好事。確保員工正常執(zhí)勤。

5、證書貫徹執(zhí)行機(jī)電管理工作的有關(guān)安全操作方式規(guī)定。

6、積極主動(dòng)非政府本班組人員自學(xué)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。

7、按時(shí)、保與質(zhì)量的順利完成任務(wù)，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章操作。

8、全面落實(shí)“崗位敘述”“手指口述”操作法，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)。

九、(臨時(shí))主扇司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不耽誤、不曠工、按時(shí)交接班，不干活與工作毫無關(guān)系的事。

2、證書鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及分析、推論、處置事故的能力，熟練掌握設(shè)備性能，操作方式原理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、包機(jī)維修保養(yǎng)制度、沃埃爾場所管理制度等規(guī)章制度。

4、固守工作崗位、誠觀測、誠記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)充分反映，嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程及主扇操作方式的有關(guān)規(guī)定，不得違章操作。

5、強(qiáng)化對機(jī)房內(nèi)的計(jì)算機(jī)、圖紙、資料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理，嚴(yán)禁隨意租借或遺失，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

6、按時(shí)深入細(xì)致核對各種記錄，出現(xiàn)事故及時(shí)處理，并按建議匯報(bào)。

7、深入細(xì)致出席區(qū)隊(duì)非政府的安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好自學(xué)筆記，嚴(yán)禁遲到早退或曠課。

十、保護(hù)電工崗位責(zé)任制

1、秉持安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛按巡回檢查路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，處置沒法的必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁謊報(bào)。

2、熟識設(shè)備性能和工作原理，掌控統(tǒng)轄范圍內(nèi)設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)回狀況和易損毀配件的庫存情況。

3、深入細(xì)致核對縣丞記錄，設(shè)備瑕疵記錄，包含本班檢查保護(hù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不安全情況，均應(yīng)當(dāng)核對確切。

4、凡在高空或危險(xiǎn)處作業(yè)，除必要的安全措施外，理應(yīng)兩人到場，一人工作，一人監(jiān)護(hù)。

5、合理利用工時(shí)，提升工作效率，努力完成所分擔(dān)的工作任務(wù)，為確保折本安全運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及電工操作規(guī)程，狠反華“三違”。

十一、保護(hù)鉗工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

2、負(fù)責(zé)管理所有機(jī)械設(shè)備的加裝、采用、檢查和保護(hù)。

3、負(fù)責(zé)管理設(shè)備修理，維修保養(yǎng)及定期檢修制度，提升設(shè)備主硅。

4、負(fù)責(zé)管理各種機(jī)械設(shè)計(jì)配件，材料的準(zhǔn)備工作、領(lǐng)有用看管及更改工作。

5、嚴(yán)苛按巡回演出路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，問題輕微時(shí)，會(huì)同技術(shù)員，分管隊(duì)長協(xié)同化解。

6、深入細(xì)致核對巡回檢查記錄，設(shè)備瑕疵記錄及檢修記錄，包含更改的零配件均應(yīng)當(dāng)核對確切。

7、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，保證各機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

十二、變電工崗位責(zé)任制

1、在班組長的率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備的檢查，保護(hù)，并搞好有關(guān)記錄。

2、值班員在崗期間，必須衣著整齊，穿工作服，不得穿拖鞋上崗，停在、供電操作方式及巡回檢查時(shí)必須穿安全帽。

3、拒絕接受、繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令，恰當(dāng)快速地展開倒閘操作方式和事故處置。

4、熟識本變電所設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理及保護(hù)裝置的促進(jìn)作用及試驗(yàn)操作方法、不得采用維護(hù)失靈的設(shè)備。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置設(shè)備瑕疵，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)。

6、立案和審查工作票，并出席環(huán)評工作。

7、搞好設(shè)備巡回檢查及保護(hù)工作。

8、看管不好工具、儀表、鑰匙、備件、消防器材等。

9、深入細(xì)致核對不好本班各項(xiàng)記錄，字跡工整。

10、負(fù)責(zé)管理變電所設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

11、按規(guī)定搞好交接班工作。

十三、水泵工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，不得空崗、擅離職守、睡崗，不許搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。

3、負(fù)責(zé)管理水泵正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保供水。

4、愛惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，搞好設(shè)備保護(hù)，維持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

5、提供更多設(shè)備瑕疵，掌控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，出席檢修及檢修后的環(huán)評工作。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障處置沒法時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

7、婉拒違章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入泵房。

十四、皮帶清煤工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)記錄及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、不得飲酒、拎燃燒物品入井，必須穿不好勞動(dòng)保護(hù)用品(礦燈、打火器、)。

3、負(fù)責(zé)管理本崗位所管區(qū)域皮帶的浮煤、矸石清掃工作。

4、工作中，若辨認(rèn)出存有冒頂預(yù)兆時(shí)，必須立即撤走危險(xiǎn)區(qū)，并及時(shí)向班(組)短或老爹副隊(duì)長匯報(bào)。

5、在工作面明煤過程中，必須使用噴霧裝置展開噴水防塵。

6、不得東站(騎著)在輸送機(jī)(皮帶)上清煤(矸石)。

7、嚴(yán)苛按巡回演出路線和范圍深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，問題輕微時(shí)，會(huì)同技術(shù)員，分管隊(duì)長協(xié)同化解。

8、深入細(xì)致核對崗中各種記錄。

9、杜絕“三違”，極力努力做到“三不危害”，搞好自保政企。

十五、提高絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟識絞車性能、結(jié)構(gòu)及工作原理，掌控絞車保護(hù)、維修保養(yǎng)常識，經(jīng)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。接班人時(shí)，必須詳盡檢查各部與否較完整，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。

3、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)格》的規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中必須精力分散，慎重操作方式，不得干活與工作毫無關(guān)系的事。操作方式時(shí)不入不距操作手把，不得在設(shè)備沒全然停好時(shí)就在操作方式臺上替代操作工。

5工作中特別注意電流則表示數(shù)，深度指示器邊線，電機(jī)及其它設(shè)備的聲音，存有異常時(shí)及時(shí)采取措施，確保安全生產(chǎn)。

6、發(fā)生緊急情況必須立即剎閘停放采取措施，妥善解決不好后，方可擇機(jī)。

7、維持絞車及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境潔凈并無雜物，努力做到文明生產(chǎn)。

8、深入細(xì)致核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。

9、負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、配件、工具、器材等齊全較完整，維持絞車房干凈

10、深入細(xì)致對設(shè)備展開巡回檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

11、提高絞車機(jī)房屬于關(guān)鍵崗位，不得閑人步入，以免發(fā)生意外。

十六、電焊工崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守煤礦安全“三小規(guī)程”，負(fù)責(zé)管理順利完成不好班組長所分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，按時(shí)至崗、不耽誤、不曠工、不睡、集中精力做好操作方式。

3、動(dòng)工前對設(shè)備的各部位深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

4、熟識設(shè)備性能，努力做到“三不好”“四可以”，嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)操作規(guī)程》;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備停水轉(zhuǎn)讓檢修的制度。確保安全生產(chǎn)。

5、必須愛惜各種焊具、割去具有，恰當(dāng)采用電焊機(jī)，嚴(yán)禁損毀、遺失，保護(hù)設(shè)備，維持設(shè)備清潔衛(wèi)生及整齊。

6、減少材料消耗，對于制作的工件，會(huì)用舊有材料的，盡量采用舊有材料，能夠代用的盡量代

7、強(qiáng)化自學(xué)業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能。

8、深入細(xì)致搞好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，物料放置整齊，場地及時(shí)打掃。

9、按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

第三篇安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)成員的犯罪行為，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，二要提升成員素質(zhì)和技能水平，創(chuàng)建高素質(zhì)、高水平的安全型、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率的奮斗目標(biāo)，特制訂以下各項(xiàng)制度：

一、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤炭法》和上級的有關(guān)規(guī)定，在礦分管領(lǐng)導(dǎo)輕易率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)、加裝、調(diào)試、技術(shù)、安全、質(zhì)量以及全隊(duì)的行政管理工作。

2、隊(duì)長就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。對礦井供電、排洪、供風(fēng)、提高、運(yùn)輸?shù)葢?yīng)負(fù)全面責(zé)任。對礦交代的任務(wù)，保證質(zhì)量順利完成月度、年度計(jì)劃各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、定期舉行隊(duì)委會(huì)，班組長骨干可以，及時(shí)表達(dá)上級指示，布置工作任務(wù)。

4、精心安排不好區(qū)隊(duì)的日常工作，按時(shí)出席生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)不好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其他會(huì)議的指示精神，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、全面落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)人員的調(diào)配，搞好生產(chǎn)工程非政府和勞動(dòng)非政府，做好內(nèi)部分配。

6、負(fù)責(zé)管理做好職工培訓(xùn)，積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。

7、建立健全區(qū)隊(duì)的各種規(guī)章制度。

8、強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備較完整運(yùn)轉(zhuǎn)，深入細(xì)致各場口現(xiàn)場，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

9、基本建設(shè)的機(jī)電安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計(jì)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，機(jī)電隊(duì)長正數(shù)主要責(zé)任。

10、機(jī)電隊(duì)長對分工范圍內(nèi)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

11、區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)中采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，機(jī)電隊(duì)隊(duì)長負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任。

12、按照分工未及時(shí)展開現(xiàn)場機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)出問題未及時(shí)化解的，機(jī)電隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

13、在機(jī)電隊(duì)長出席的煤礦有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施基本建設(shè)時(shí)，發(fā)生顯著機(jī)電技術(shù)犯規(guī)和決策犯規(guī)的機(jī)電隊(duì)隊(duì)長正數(shù)一定的責(zé)任。

14、個(gè)人決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，機(jī)電隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

15、未完成分工范圍內(nèi)的工作，機(jī)電隊(duì)長正數(shù)輕易責(zé)任。

16、對上述正數(shù)輕易責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按有關(guān)法律、法規(guī)給予行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰，追責(zé)刑事責(zé)任。

二、機(jī)運(yùn)隊(duì)副隊(duì)長(機(jī)械)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和上級的有關(guān)規(guī)定，深入細(xì)致非政府實(shí)行作業(yè)規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)措施。

2、按時(shí)出席區(qū)隊(duì)會(huì)議，全面把握住當(dāng)月的作業(yè)內(nèi)容，詳盡精心安排不好每天的作業(yè)計(jì)劃;幫助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

3、每天按時(shí)出席班前班后可以，詳盡部署每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃及每項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃中的重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，做好設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常保護(hù)的精心安排、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，做好機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場加裝、保護(hù)等施工，負(fù)責(zé)管理化解現(xiàn)場施工中的一些疑難問題，并展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，二要確保人身作業(yè)安全。

5、負(fù)責(zé)管理做好本隊(duì)所統(tǒng)轄的機(jī)械設(shè)備保護(hù)工作，及時(shí)處理化解機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的一些問題。

6、在值守期間負(fù)責(zé)管理上開不好班前班后可以及每個(gè)職工的人身安全，精心安排布置不好當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好當(dāng)天的工作任務(wù)順利完成情況。

7、幫助隊(duì)長做好安全管理工作，詳盡介紹作業(yè)現(xiàn)場，二要精心安排不好每項(xiàng)作業(yè)中的工作細(xì)節(jié)。

8、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督不好每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)展程度，每天向隊(duì)長匯報(bào)。

9、基本建設(shè)的機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施以及有關(guān)設(shè)計(jì)發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)的，分管機(jī)械的副隊(duì)長正數(shù)主要責(zé)任。

11、分管機(jī)械的副隊(duì)長對分工范圍內(nèi)煤礦機(jī)械設(shè)備管理正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

12、煤礦在生產(chǎn)安全中采用不符合規(guī)定建議的機(jī)械設(shè)備，分管機(jī)械的副隊(duì)長負(fù)有關(guān)鍵責(zé)任

13、按照分工未及時(shí)展開現(xiàn)場機(jī)械系統(tǒng)安全檢查，或辨認(rèn)礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

一、總則

1、礦井每年必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修正和再次貫徹落實(shí)。

2、災(zāi)害防治與處置計(jì)劃中必須對礦井可能將存有的危害具備預(yù)見性，并制訂、實(shí)行存有預(yù)防措施。

3、礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等列為企業(yè)財(cái)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃。

4、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

5、對突發(fā)性自然災(zāi)害、疾病等按照政府有關(guān)預(yù)案，積極主動(dòng)搞好有關(guān)工作。

二、頂板防治管理制度

1、煤礦定期非政府有關(guān)部門，對冶煉工作面巷道頂板及掘進(jìn)質(zhì)量展開驗(yàn)査。

2、盾構(gòu)工作面放炮后，等待有毒氣體確定后，人員方準(zhǔn)步入，步入時(shí)首先敲打幫忙問頂。

3、礦井工作面作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)后移支架掘進(jìn)頂板，檢修時(shí)必須敲打幫忙問頂強(qiáng)化掘進(jìn)，防止冒頂片幫。

4、巷道的掘進(jìn)質(zhì)量必須符合規(guī)定，年久失修巷道必須及時(shí)修理，折柱割斷梁必須及時(shí)更改。井下存有冒落危險(xiǎn)的巷道在未復(fù)原前，應(yīng)當(dāng)在各入口設(shè)置柵欄警標(biāo)嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

5、錨桿掘進(jìn)的巷道在碎裂無機(jī)層頂板的條件下，應(yīng)當(dāng)通過眉區(qū)錨索等方式強(qiáng)化掘進(jìn)。

6、使用錨桿掘進(jìn)時(shí)，必須按設(shè)計(jì)建議展開錨固力試驗(yàn)，錨固力超過沒設(shè)計(jì)建議的，必須眉區(qū)錨桿。

7、巷道修理頂板管理規(guī)定

(1)井下所有架棚巷道修理，包含再加棚、修棚等，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，措施中明晰對頂板的管理。

(2)在巷道底板堅(jiān)硬、壓力很大時(shí)，各巷道修理地點(diǎn)棚腿必須穿鞋，避免鉆底。

(3)存有推棚冒頂現(xiàn)象的巷道使用金屬棚掘進(jìn)，不得用木棚。

(4)繳又點(diǎn)施工制訂詳盡的施工內(nèi)容，且融合作業(yè)地點(diǎn)情況實(shí)行針對性的保護(hù)措施。

(5)動(dòng)壓區(qū)、淋水區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)保護(hù)地段，隨時(shí)觀測頂上幫忙變化情況，正常掘進(jìn)無法確保安全的情況下實(shí)行架棚修整。

8、礦井工作面頂板管理規(guī)定

(1)礦井工作面上下端頭20米全面性掘進(jìn)必須符合要求，構(gòu)件齊全，單體柱初撐力合乎作業(yè)規(guī)程建議。

(2)回采過程中，及時(shí)移架增大控頂距，頂板不好時(shí)，必須全面性架，頂板壓力顯著時(shí)，必須帶壓擦拭頂上安遠(yuǎn)架，升架后，支架必須達(dá)至初撐力。

9、盾構(gòu)巷道頂板管理規(guī)定

(1)煤巷錨桿掘進(jìn)巷道，必須強(qiáng)化頂板觀測工作，辨認(rèn)出頂板變化必須及時(shí)增大掘進(jìn)排距，并實(shí)行長鑿長支措施。

(2)片幫輕微的巷道施工時(shí)，幫忙錨桿緊要跟至工作面拔劍。

(3)巷道交叉點(diǎn)、過舊有巷時(shí)必須實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施。

10、未繼續(xù)執(zhí)行頂板防治管理制度的，每條對有關(guān)責(zé)任人罰款200元

三、瓦斯防治管理制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦井、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施及有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化瓦斯、機(jī)電管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格，通風(fēng)設(shè)施繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評轉(zhuǎn)交制，風(fēng)門擺腳全面落實(shí)至單位、具體內(nèi)容人員。

2、對瓦斯噴出量小和存有異常的改采、盾構(gòu)工作面、推行干部老爹、現(xiàn)場安全嚴(yán)格把關(guān)。礦及時(shí)召開大會(huì)預(yù)防瓦斯專業(yè)會(huì)議制訂瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)措施，并以會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)至有關(guān)單位，并深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

3、井下盾構(gòu)工作面恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量討論會(huì)制，嚴(yán)苛按瓦斯排放量措施展開排放量，并全面落實(shí)至人員，措施貫徹落實(shí)妥當(dāng)。

4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理平衡、并推行分區(qū)通風(fēng)，各用風(fēng)地點(diǎn)按計(jì)劃加派風(fēng)量。巷道全線貫通時(shí)，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積，并由礦、隊(duì)主管通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

5、井下放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

6、局部通風(fēng)機(jī)不許并無計(jì)劃停風(fēng)。因故障臨時(shí)停風(fēng)時(shí)，當(dāng)值班組長、瓦檢員負(fù)責(zé)管理立即停水廢人，并設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。恢復(fù)正常通風(fēng)前須深入細(xì)致排放量瓦斯，按瓦斯排放量措施繼續(xù)執(zhí)行，秉持繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”。

7、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)必須24小時(shí)已連續(xù)監(jiān)測。井下發(fā)生瓦斯超載時(shí)，操作員及寸匯報(bào)礦、通風(fēng)調(diào)度及礦總工程師、通風(fēng)隊(duì)長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施處置。

8、一個(gè)礦井工作面的瓦斯噴出量每分大于5立方米或一個(gè)盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量每分大于3立方米，并且通風(fēng)方法無法化解時(shí)，必須實(shí)行瓦斯扣。瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行瓦檢制度，工作面紅腺便攜式瓦斯報(bào)警儀。

9、實(shí)行安全裝備系列化。煤掘巷道少于500米或瓦斯噴出量每分大于0.4立方米時(shí)，必須短果雙風(fēng)機(jī)雙電源，并必須確保轉(zhuǎn)換松省。局部通風(fēng)機(jī)加裝推行“三專兩槍機(jī)”。

10、對瓦斯噴出量小、后隅角瓦斯蓄積難于處置的礦井工作面，應(yīng)用領(lǐng)域瓦斯移動(dòng)泵展開抽放。對礦用車輛管理制度為進(jìn)一步強(qiáng)化礦用車輛的規(guī)范化管理，確保礦用車輛安全高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，保證滿足用戶礦用車輛供應(yīng)及生產(chǎn)須要，融合礦井實(shí)際，特制訂本規(guī)定。

第1條礦用車輛的采用分類

礦用車輛分成普通車輛與特定車輛。

1.普通車輛

普通車輛分成1t緊固礦車及平板車

(1)1t緊固礦車

運(yùn)輸范圍：沙、灰、石子、矸石、煤等散狀物料;大于礦車長度和高度的各類小型

材料(非易燃、易爆F(xiàn)anjeaux);雜物等。

(2)平板車

運(yùn)輸范圍：各類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1t緊固礦車長度的材料;重型材料、設(shè)備等。

2.特定車輛

(1)翻斗車

運(yùn)輸范圍：用作工作面短距離中轉(zhuǎn)，只容許裝運(yùn)煤和矸石。

(2)控制器車

運(yùn)輸范圍：用作安全檢查控制器的運(yùn)輸工作。

(3)油桶車

運(yùn)輸范圍：用作各類桶裝油脂的運(yùn)輸工作。

第2條礦用車輛的管理責(zé)任分割

1.運(yùn)搬工區(qū)

負(fù)責(zé)管理公司礦用車輛管理，主要就是協(xié)同各單位礦用車輛的采用、運(yùn)輸以及礦用車輛日常檢查保護(hù)，保證各單位正常用車。

2.調(diào)度室

負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)月度礦用車輛采用計(jì)劃，主要就是根據(jù)生產(chǎn)單位呈報(bào)礦用車輛市場需求表中，合理制訂供車計(jì)劃。

3.綜考辦

負(fù)責(zé)管理對運(yùn)搬工區(qū)礦用車輛供應(yīng)、管理的考核。

第3條礦用車輛的采用流程

1.礦用車輛采用提出申請

(1)礦用車輛的供應(yīng)計(jì)劃由調(diào)度室根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃每月非政府制訂，并將制訂的礦用車輛供應(yīng)計(jì)劃印發(fā)運(yùn)搬工區(qū)，由運(yùn)搬工區(qū)按照計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。對于追加冶煉頭面的礦用車輛供車應(yīng)當(dāng)由采用單位書面提出申請，調(diào)度室批準(zhǔn)后，運(yùn)搬工區(qū)按照核準(zhǔn)情況繼續(xù)執(zhí)行供應(yīng)。

(2)平板車及特定車輛的采用應(yīng)當(dāng)由各用車單位提早一天向運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)輸調(diào)度提交礦用車輛采用計(jì)劃書面提出申請，提出申請經(jīng)采用單位主要負(fù)責(zé)人蓋章，運(yùn)輸調(diào)度根據(jù)生產(chǎn)情況搞好溝通交流協(xié)同，并及時(shí)調(diào)