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【述職報告ppt】時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候認真地寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,以下是為大家整理的2022年護理部主任述職報告ppt集合4篇,歡迎品鑒!作為一名大學生,同時作為一名志愿者,奉獻自己的愛心,身體力行地服務社會,是我們的義務與責任。我要感謝在這一年里給予我機會與支持的老師們與師兄師姐們,還有一直以來包容我體諒我的同學朋友們。在他們的鼓勵與支持下,使我在大學時期能真正地去服務學院與社會,參與更多的志愿服務活動,獻出自己的一份微薄力量,同時也收獲了無盡的感動與快樂。如:每星期例行的宿舍資源回收、泛義教輕舟,揚志愿精神的支教志愿服務、放飛青春,服務新農村的社區(qū)志愿服務、凱茵新城植樹活動、中山市公共場所文明測評活動等。在參與志愿服務中,讓我懂得了什么是志愿者,明白什么是“奉獻、友愛、互助、進步”,體會到了什么是“快樂義工,快樂奉獻?!蔽⑿κ侵驹刚咦詈玫拿?,也是別人對志愿工作的肯定。在開展志愿者活動的時候,每當看到大家臉上幸福的笑臉,心里都會由衷地感動。因為,作為一名志愿者,我們心里都有一個共同的夢想,就是幫助更多有困難的人,服務更多有需要的人,創(chuàng)造更多志愿價值。人們常說“助人者自助”,在參與一年的志愿服務以來,我深刻地感受到這句話的含義。當我在還沒接觸志愿服務時,都一直以為著當志愿者就一定要做大事??涩F(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn),原來大事情就是把我們身邊的小事情做好。在生活上,我們是平凡的,但作為一名志愿者,我們是平凡卻并不平庸的,因為我們有夢想,我們有快樂,我們有追求。在參與志愿服務的過程中,讓一個一年前還十分懵懂的我,在參與志愿活動中體驗到不少人生百態(tài),也增長了不少人生閱歷。因此,在幫助他人同時,我也在鞭策著自己,努力地做到更好。因為還有許多人,需要我們的關愛,需要我們的幫助。再多的話有時也是一瞬間的智慧和激情,行動才是最重要的。我會繼續(xù)追尋著那一份志愿者的夢想與快樂,帶動周圍的朋友參與到志愿服務中,融入更多的為社會服務去。上半年,我在部室主要負責秘書寫作、年鑒編稿、部門網(wǎng)站管理、建造師培訓報名、建安集團公司辦公室信息編報等工作,協(xié)助做好會議組織與接待工作,配合部室間做好外聯(lián)工作??傮w上能夠概述為以下三個方面:一是尚學。至今年4月份,在部室負責人和項目部同志們的幫忙和指導下,我順利完成了在大觀園項目工地歷時兩年的學習鍛煉,對項目生產經營管理基本狀況、基層單位黨建工作、黨管安全、教育培訓、班組建設和信訪維穩(wěn)工作等方面,有了更加貼切企業(yè)管理實際的認知與了解,為文字工作貼近企業(yè)管理、服務企業(yè)管理扎實了基礎。同時,在上半年秘書工作中,個性是行政報告、大型會議材料等撰寫過程中,從部室同事、部門負責人、分管領導、主要領導“應對面,逐字逐句”的修改中,感受到了企業(yè)領導、同事間的真誠幫忙與關心,學習到了企業(yè)文字工作者的嚴謹、樸實與職責。二是勤寫。上半年來,完成了行政工作報告、安質標會議材料、項目經驗交流材料等10多篇,各類講話稿15篇,統(tǒng)稿修改完成了20_年公司年鑒,修改上報了建安集團公司辦公室信息7期,完成《中國煤炭報》約稿1篇,中煤集團報刊稿件3篇,雖然常是“三更燈火五更雞,只為文章得成篇”,但是在勤寫勤練中收獲了進步,體味了文字工作艱辛背后的職責。三是篤行?!懊鞯鲁缰?,厚樸篤行”,這是在辦公室工作三年來的真實感受和自我要求,個性在做好6月份安質標現(xiàn)場會服務工作和參加上半年黨建工作檢查的十多天中,當看到和體驗到前線職工和管理人員踏戈壁、走荒山,離親疏友,執(zhí)著奉獻時,更是有這樣的深切感觸。作為機關服務部門成員,我更是要切實履職、專心執(zhí)行、淳厚踏實,服務好領導,服務好職工,服務好前線項目。我們辦公室所做的工作,更多的時候恰是體現(xiàn)了這樣的特點,但是,做好辦公室本職工作,能為企業(yè)發(fā)展做到力所能及服務,就是一種成績和榮譽。回顧半年來的工作,本人也存在著一些不足和差距,主要表此刻:一是沒有構成適應企業(yè)需求與專業(yè)方向發(fā)展的學習成果,二是組織協(xié)調和服務水平還要進一步提升,三是文字綜合表達潛力有待進一步提高。今后,隨著對工作的逐步熟悉,我將不驕不惰、廉潔行政,用心做事,陽光做人,努力把工作做得更好。時至今年七月,我來七十二,正值三年整。三年來,在這個大家庭中本人之所以能夠得以重新定位,逐步成長,做有所為,業(yè)有所績,皆來源于公司領導、部室負責人和同事們的真心認可、真誠幫忙和大力支持,再此一并表示誠摯地感謝。來,在街道黨、政的領導下、在社區(qū)班子成員幫助配合和同事們的支持下,各項工作取得了一定的成效,現(xiàn)按德、能、勤、績、廉幾個方面的情況向各位領導和居民代表簡要匯報如下,懇請各位領導和居民代表予以評議:加強學習,提升素質一年來,在街道辦事處的領導下,在上級業(yè)務主管部門的指導下和同事們的支持、幫助下,認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,自覺貫徹執(zhí)行各級的決議、決定,聯(lián)系實際,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇于實踐,不斷提高自己的理論、政策和業(yè)務水平,認真遵守職業(yè)道德和維護社會公德,盡力培養(yǎng)自己良好的思想、工作作風,牢固樹立一切為了居民,為了居民的一切的信念。在工作中,能嚴格要求自己,力求做到辦事講原則、講紀律、公道正派、樂于奉獻,樹立大局意識,能虛心向同事學習,不斷提高自己的實際工作能力和水平。鉆研業(yè)務,提高能力堅持深入居民群眾,及時了解居民群眾需求,協(xié)助社區(qū)黨委和主任,有計劃、有組織地開展政治和業(yè)務技能學習培訓,團結社區(qū)一班人,不斷提升、完善自我及團隊為居民群眾服務的能力和水平。深入基層,嚴謹作風心是愛之本,為居民群眾服務是我應盡的職責,但是我從中也體會到為他人做好事之后的快樂感。因此在平時的工作中,我端正態(tài)度,熱情為居民群眾服務,懷著一顆熱心、公心、誠心,把愛民、親民、為民的工作做扎實。勤奮工作,完成任務在開展本職工作的同時,結合做好社區(qū)的中心工作。服從社區(qū)的安排,協(xié)助配合主任處理社區(qū)日常事務工作,做好社區(qū)一年來大小會議、大小檢查的服務工作,支持配合社區(qū)黨務、低保、再就業(yè)、民政、計生、綜治等各項工作,積極參與、協(xié)助社區(qū)各個活動的開展。今年,社區(qū)綜合整治面臨很大困難,為了全面完成任務,社區(qū)黨政一班人采取與群眾交朋友結親戚方式,與廣大群眾密切聯(lián)系,得到了理解、支持與配合,確保了社區(qū)整體綜合整治工作的順利完成。廉潔自律,清白做人廉潔自律方面,嚴格要求自己。一年來,始終注重自我教育,自我約束和防范。管住自己的手、管住自己的嘴,不可為則堅決不為。做到清清白白做事,堂堂正正做人。充分發(fā)揮主觀能動性的作用,協(xié)助居委會主任把上級的方針政策和工作布署落實到實處;在社區(qū)具體事務工作中,做到嚴于律己,熱情服務,堅持原則,依法行政;樹立一切為了居民,為了居民的一切的信念,及時收集群眾的心聲和要求,多研究,多請示,多匯報,力求合法合理,妥善處理?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然取得一些成績,是大家對我?guī)椭椭С值慕Y果。在此,我對一年來一直關心、支持、幫助我工作的各位領導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。六存在的不足和今后的打算:由于在本社區(qū)工作的時間較短,深入聯(lián)系居民群眾做得不夠,處理問題不夠冷靜,與社區(qū)工作人員交心談心做得還不夠,自身建設上還有差距,雖然注重加強了自身建設,注重了各種場合嚴格要求自己,管住自己,但有時也有隨大流的思想,與上級領導和居民的要求還有一定差距,敬請各位批評指正,我將樂意接受。在來年的工作中,我將加強政策、理論和業(yè)務學習,不斷充實自己,取他人之長處,補自己之短處,擺正位子,當好助手,團結同事,低調做人,踏實做事,不斷創(chuàng)新,做一名合格的社區(qū)工作者。我擔任政教副主任這個職務,已近一年。在這一年里,我的工作得到了學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!總結這一年的工作,我常在想:我在學校教育工作中處于什么樣的位置,應該做些什么,應當發(fā)揮怎樣的作用。因為我知道,在工作中不斷反盛不斷總結,對于我這樣一個年輕的政教處副主任來說,是非常有意義的,也是非常必要的。只有這樣,才能讓我能全身心地投入教育工作中,才能日進日長,為今后的工作打下堅實的基矗今天,我把一年來的主要工作及履行職責情況向領導們做個匯報,請領導們批評指正。在這一年中,我還擔任年級組長、班主任、還擔任兩個班的英語教學。一、政教處工作我主要是在學校領導下,配合政教主任抓好學校上屆高三和本屆高一的各種比賽;2號宿舍管理;年級的班級建設、兩操;學生的安全教育;學生的違紀;主題班會的布置;衛(wèi)生大掃除的安排。其中,學生安全和紀律工作,這份工作是政教處工作中任務比較重、責任比較大的工作之一,所以要求自己對工作必須認真負責、踏實勤干,另外還要求自己必須有耐心和愛心。我擔任這個工作以來,在學校和廣大班主任、教師的大力支持下,做了大量的工作。到如今為此未發(fā)現(xiàn)一處因工作疏忽而發(fā)生的錯誤。公平,公正,公開。學生都能自學遵守,養(yǎng)成了良好的習慣。此外,我也經常參與處理一些學生的偶發(fā)事件。平時我注意觀查了解,抓苗頭性的東西。力求把它處理在萌芽狀態(tài)。擺事實講道理,通過各種方式進行勾通?;饬艘恍┟埽S護了教師威信。維護了學校的名譽。這一年來我深深體會到政教處的工作無大校處理不當小事就會變成大事,尤其涉及到學生逃學等一些社會問題。均要謹慎細致。盡最大努力做好工作。通過調動班主任的工作積極性,來推動政教處的工作。如發(fā)現(xiàn)不到之處及時能夠更正,使工作更上臺階。二、年級組工作:我擔任高一年級組組長,我深知責任重大。在這方面我有自知自明,深感自己能力不強,但我盡力在做。每天早晨我都早到,了解各班情況,及時向班主任反映班級問題;課外活動時間我經常到走廊查看各班的課間活動情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;晚自習期間我都會在各層轉一圈,查看學生的學習情況。年級組經常召開班主任會。研究交流匯報班級情況。針對各班情況采取各種措施。通過調動班主任的工作積極性,來推動政教處的工作。適時召開學生會,總結評比,來提高學生的行為和習慣。尤其對后進生及進步生進行適當?shù)墓膭?。大大的激發(fā)了他們學習熱情。班級工作能穩(wěn)步向前。三、正視缺點,努力完善自我?;仡欁约旱墓ぷ?,存在諸多不足之處:1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,在工作作風上有時松懈。2、在工作過程中,沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,導致不分輕重、主次,眉毛胡子一把抓,結果精力沒少投入,但是實際效果不理想。針對以上不足之處,在以后工作中,應首先多思考,努力學習,提高水平,并真誠地請求領導和同志多提寶貴意見。另外還需加強德育工作方面的學習。要提高服務意識,身在其位,謀好其職。與教師們一起把我們的班級管理的更好?!臼雎殘蟾鎝pt】時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候認真地寫一份述職報告了??靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌桑韵率菫榇蠹艺淼淖o理部主任述職報告ppt精選四篇,歡迎品鑒!本人自從__醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。_經過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。_在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也頻繁會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等?!?分治療7分護理”。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。_鉆研業(yè)務精益求精_參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習,并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合,本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的學術論文。………………等國家權威性醫(yī)學刊物上刊登,并贏得了國內專家的好評。1994年,組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。_21世紀是知識經濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學成長需要;要成長衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)通過的護理精英是當務之急。_在院領導的支持下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試檢測,同時鼓勵自學或在職再教育,采取請進來送出去的辦法,有針對性的培養(yǎng)精英,不搞認資排輩,選拔素質好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培養(yǎng)了1批批通過的護士和新的護士長,造就出1支業(yè)務精通、素質過硬的.護士隊伍。_以人為本科學治理_護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的部署和協(xié)調。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理品質為核心,以優(yōu)質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理品質,使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階。_近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質服務“5規(guī)范”,并定期開展服務品質和護理工作滿足度調查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。_品質是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質的保證,檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質意識,教育引導全體護士牢固樹立品質觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實施重點檢測,確保各項護理工作品質達標。_在治理工作中,本人還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。_通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。1995年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,_年,在全市護理技術操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽。_由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于_年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。_選擇了護士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻。參加_年來,本人時以此為鞭策和動力,在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護工作者全心全意為病人服務的宗旨。一、心系患者敬業(yè)愛崗本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實施人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床,實施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。經過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。自從擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。三分治療七分護理。作為一名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。二、鉆研業(yè)務精益求精參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習,并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結合臨床實踐積累相結合,本人撰寫了大量的醫(yī)護專業(yè)方面的學術論文。等國家性醫(yī)學刊物上刊登,并贏得了國內專家的好評。_年,組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。21世紀是知識經濟時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護理人才是當務之急。在院領導的支持下,本人制定三基三嚴練習和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試考核,同時鼓勵自學或在職再教育,采取請進來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認資排輩,選拔素質好、業(yè)務能力強的人員外出進修學習,學成回院后即開展新的技術工作,并推廣應用,培養(yǎng)了一批批合格的護士和新的護士長,造就出一支業(yè)務精通、素質過硬的護士隊伍。三、以人為本科學治理護理部是醫(yī)院護士的中樞機關,擔負著全院護理工作的安排和協(xié)調。為此,在醫(yī)院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質量為核心,以優(yōu)質服務為重點,以強化治理為主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質量,使醫(yī)院整體護理工作再上一個新臺階。近幾年來,護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實四多、四心、四嚴禁和護理崗位優(yōu)質服務五規(guī)范,并定期開展服務質量和護理工作滿足度調查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作五滿足。質量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質量的保證,考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質量意識,教育引導全體護士牢固樹立質量觀念,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點項目實行重點考核,確保各項護理工作質量達標。在治理工作中,本人還始終堅持以人為本的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。通過人性化的溝通和情感交流,架起一座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護理工作的新局面。_年,在全市護理知識競賽中,榮獲全市總分第一,在全市護理技術操作比賽中,榮獲一等獎榮譽。由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。按照中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20_―20_年)、《20_年患者安全目標》以及《醫(yī)院管理評價指南》的要求和院內的總體安排,護理部將20_年護理目標分解到各科室,與科室簽訂了“目標職責書”,在全院各護理單元的用心配合下,各科室均按要求完成了工作目標,有效地推動了護理各項工作的全面發(fā)展,當然,也有一些方面的工作有待于在今后不斷改善和完善?,F(xiàn)將20_年護理工作總結如下:一、完善醫(yī)療質量核心管理制度、強化護理質量管理1、修訂和完善護理分級管理、病人安全標識、護患溝通制度等十二項制度。出版了《青海紅十字醫(yī)院護理規(guī)范一》一書,并下發(fā)各護理單元,使各項管理工作細化和量化,目標更加確切并具有可測量性,進一步提高了護士長的管理水平、工作效率和服務質量。規(guī)范了各護理單元的治療室,做到物品定位、整潔、美觀。2、全面推行護理質量標準,組織護士長及全院護理人員學習現(xiàn)代新的管理知識,引進先進的服務理念,優(yōu)化服務流程,主動為患者帶給服務。成立了病房管理、基礎護理、消毒隔離、臨床質量管理、護理文件、技術操作等小組,各組按考核標準,嚴格進行質量考核,護理質量有較大的提高。根據(jù)護理管理需要,建立了質量護理控制路徑,嚴格三級質控管理,以ISO9000標準為指導,按照護理部制定的流程進行系統(tǒng)管理,加強了護理工作的環(huán)節(jié)質量,根據(jù)專業(yè)不同,將各項護理指標進行具體分工,交叉檢查,保證了護理質量。在“衛(wèi)生部醫(yī)療質量萬里行”和“三級甲等醫(yī)院”評審中,護理部作出了用心的努力,為我院順利達“三級甲等醫(yī)院”出了一份力量。3、堅持每月對各科室采用有計劃檢查和隨機檢查相結合的方法進行質量考核工作,組織護士長分組對全院護理工作進行自查二次,堅持每周護士長例會,并將考核結果在護士長例會上通報,對各科室出現(xiàn)的不合格醫(yī)療服務或醫(yī)療服務過程中存在的各種隱患,及時組織相關人員進行討論,并采取預防和糾正措施,全年組織質量檢查24次。4、強化值班護士長的崗位職責,加強對夜間和節(jié)假日病區(qū)的考核管理和指導,并采取雙向檢查監(jiān)督,抽查護理表格2500份,抽查危重病人護理300人次,抽查護士對新入院病人的健康宣教400人次,并用心配合急救中心的搶救工作。5、為認真執(zhí)行“如何預測和化解醫(yī)院危機”,護理部制定了實施方案,并定期對各科室醫(yī)療護理安全進行檢查,了解各科室的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)護理工作中的隱患,有效的防范和杜絕了差錯事故的發(fā)生。健全與完善各科室患者身份識別制度:在標本采集、給藥或輸血等各類診療活動前,嚴格執(zhí)行查對制度,使用住院號、床號、姓名作為識別患者的身份,保證病人的安全。建立與患者(或家屬)溝通:在實施任何介入或有創(chuàng)診療活動前,醫(yī)務人員應與患者(或家屬)溝通,以確保對正確的患者實施正確的操作。開展了〈醫(yī)、護、患者三位一體的查房〉模式,有效的增加了醫(yī)、護、患之間的溝通,使病人或家屬對自己疾病得到了充分的了解,病人滿意度大大提高。二、加強各級人員的業(yè)務培訓,提高整體素質1、全年共舉辦了八期護理技能培訓班,主要培訓對象是新上崗及年輕的護理人員,培訓資料是基礎護理操作及急救應急潛力等,效果較好,進一步規(guī)范了臨床護理技術操作。2、為提高各科室危重患者的搶救,組織各護理單元選派骨干輪流到ICU及搶救室進行培訓,主要資料有:ICU搶救流程、心肺復蘇、心電監(jiān)護儀的使用及觀察、急救患者的搶救配合、重癥患者的護理等,培訓結束后進行評估,以便更好地帶動本科室的急救護理工作。3、組織主管護師以上人員進行院內業(yè)務講課14次,參加人數(shù)2100人次,舉辦CME項目一項《護理質量認證講座》參加人數(shù)230人次;省級I類CME項目一項《層流ICU的管理》參加人數(shù)230人次,考試合格率100%,同時,護理人員用心參加各類CME項目,均以到達規(guī)定的學分。舉辦了一期護士長管理知識培訓班,主要資料為管理技巧、人際溝通、等,不同程度提高了護士長的管理水平。4、用心開展“三新項目及科研”工作,完成院內三新28項,由護理人員主持和參與透過衛(wèi)生廳“三新”項目的評審5項。護理科研一項《生活日記在糖尿病患者的應用》透過省科技廳評審。鼓勵護理人員用心撰寫論文,共發(fā)表論文326篇,其中核心17篇。5、創(chuàng)造條件培訓??谱o士,我院一位護士長獲得國際造口治療師協(xié)會頒發(fā)的資格證書,成為我省首位造口治療師,造口治療師是具有深入專業(yè)知識及臨床經驗。替有造口、傷口及失禁的患者給予適當輔導教育及治療,使患者盡快康復的專業(yè)人才。造口治療師的主要職責是負責腸造口的護理,預防及治療腸造口并發(fā)癥,為患者及家屬帶給咨詢服務和心理護理,使病人到達完全康復。除此之外,造口治療師尚負責慢性傷口、瘺管、大小便失禁、壓瘡及足部潰瘍等的處理。已成功為臨床解決了實際問題。6、理解醫(yī)學院校,省衛(wèi)校實習生120余名,理解州縣醫(yī)務人員進修30名,并進行上崗前教育,定期召開實習生會議,及時反饋實習狀況。三、開展人文化服務,拓寬護理業(yè)務1、20_年護理部共開展大型健康教育活動9次,包括帶給健康咨詢服務,婦女兒童保健、老年衛(wèi)生保健、家庭急救小常識、康復護理等專項服務理解健康教育580人次。2、成立育嬰員崗位技能培訓中心,使我院成為省內具有培訓資質的醫(yī)院。護理部配合政治處完成了護理人員執(zhí)業(yè)證書的更換工作并對全院護理人員技術檔案進行整理。3、用心創(chuàng)新改革的意識在加強,護理部協(xié)同各科室用心創(chuàng)新護理管理模式,每個科每個月有一項新的舉措提出,其中《PICC在腫瘤科的應用》、《鳥巢式嬰幼兒臥位》、《生活日記在糖尿病健康教育中的作用》等項目已廣泛應用于臨床,效果良好。開展了“人性化、溫情服務”、“感動服務”,各科室每一天下午為病人洗腳,進行生活護理,還開展了中藥泡腳等特色護理項目,受到廣大患者的一致好評。4、護理部經常檢查落實“五心工作法”的實施狀況,很多科室自己創(chuàng)新看新的項目和服務方式,受到了病人的好評。開展多元化服務,尊重患者的年齡、種族、職業(yè)、文化和風俗的差異,加強心理護理,增加與患者的溝通與交流;優(yōu)化各項護理服務流程,保證以安全快捷的速度和精益求精的技術及時準確地為病人帶給治療護理及生活服務;對病人開展“五心”、“20個1”工作法及出院愛心聯(lián)系卡;向病人公示等級護理的資料,建立等級護理巡視卡,建立并使用“出院愛心卡”及溫馨“陪護卡”。四、為紀念“5.12”國際護士節(jié),開展了評選和表彰“十佳”護士活動組織人員參加省護理學會舉辦的赴州縣義診活動,參加衛(wèi)生廳、省醫(yī)學會、西寧市衛(wèi)生局組織的質量檢查4次。另外、護理部成員用心參加院內和支部組織的各項活動、文藝匯演,配合相關科室組織禮儀招待各項活動。完成了院領導交給的各項臨時性任務。五、配合多起醫(yī)療隊外出義診,外出健康宣教,院外服務部多家辦事處建立了聯(lián)系上門為居民體檢,做健康宣教,建立家庭健康檔案?!凹彝メt(yī)學護理服務部”已護理病人20起,為醫(yī)院也贏得了信譽和效益。在抽調3名院外服務部人員組建發(fā)熱門診的狀況下,院外服務部依然健康檔案建卡人次572;接送血透、放療、核磁共振病人130次;接送出入院病人113次;電話咨詢246次;出院建卡家訪人次153;下鄉(xiāng)義診16次;發(fā)放健康資料16303份;義診資詢726人次,測血壓388人次;側血糖32人次,進入患者家中打針11、換藥、導尿18次。參加醫(yī)院質量檢查共8次;1人理解內審員培訓,參加下鄉(xiāng)義診活動10次;參加各種保健任務10余次。在“甲流”防控期間,護理部用心協(xié)助醫(yī)院成立了發(fā)熱門診和感染性疾病科,為及時收治“甲流”病人作了做了超多的基礎工作。盡管在我院護理人員十分緊張的狀況下,我們先后派出了8位護理人員支援第四人民醫(yī)院,現(xiàn)有兩名護理人員仍然堅持在防治工作的第一線,他們努力的工作得到了第四人民醫(yī)院領導和同事的好評,受到了省衛(wèi)生廳領導的贊揚。六、根據(jù)醫(yī)院的總體部署先后成立了產三科和婦四科現(xiàn)已正常運轉,尤其是產三科自運行以來,成績顯著,新生兒游泳、孕產婦校園在省內已獨占傲頭。成立了青海省首個《護理技能鑒定站》并取得了執(zhí)業(yè)許可證,填補了青海省的空白。認真執(zhí)行醫(yī)院的各項改革措施,迅速完成醫(yī)院及部領導交給的各項任務,為紅十字會干細胞造血抽血1000余人次,圓滿地完成了上級交給的任務。護理部明年努力的方向:1、用心創(chuàng)造條件開展“三新”及科研;2、引進新的護理管理模式,強化對護士長的培訓考核和管理,不斷提高其管理水平;3、提高護理人員的搶救技術水平和整體素質;4、拓寬服務范圍,用心開展社區(qū)護理服務,把《家庭醫(yī)療護理服務部》工作做深做好。5、開展規(guī)范化優(yōu)質服務,在服務上不斷挖潛創(chuàng)新,樹立優(yōu)秀服務品牌6、建立優(yōu)秀的人才梯隊,開發(fā)護理人力資源,拓展護理管理新思路7、完善管理制度,實行科學化、制度化、規(guī)范化管理,創(chuàng)造優(yōu)質管理品牌。8、護理文化創(chuàng)新,建立護理學術組織,打造優(yōu)質文化品牌。9、進行專科護士培訓:在手術室、ICU等科開展專科護士培訓。10、以創(chuàng)號評優(yōu)活動為契機,開創(chuàng)工作新局面。醫(yī)院搬遷在即,新的舞臺將帶給我們新的使命,在機遇和挑戰(zhàn)并存的時代,護理工作務必緊跟醫(yī)院發(fā)展壯大的步伐,進一步抓好“質量、安全、服務、培訓”工作,強化主動服務理念,規(guī)范各種護理行為,透過內強素質、外樹形象,持續(xù)提高服務水平,保障護理安全,上半年具體工作總結如下:護理人力資源配置狀況:全院在崗護士總數(shù)100人,6個病區(qū)護士總數(shù)65人,核定床位175張,床護比1:0.37;在崗已注冊人數(shù)95人,占總數(shù)95%,暫無執(zhí)業(yè)證人數(shù)5人,占總數(shù)5%。其中副主任護師1人,主管護師21人、護師19人、護士58人、醫(yī)師1人;本科9人,大專69人,中專22人。一、主要工作(一)優(yōu)化質控方案,落實質控措施1、年初根據(jù)二甲評審的標準及細則,結合上年度實際工作狀況,進一步完善了各項護理質量評價標準,成立了8個護理質控小組,在分管院長的領導下,由護理部、護士長、科內質控組長組成。2、護理質量指標落實狀況:①基礎護理:檢查人次116次,平均分98.4分;②危重病人護理:檢查人次43人次,平均分數(shù)98.5分;③急救護理:檢查次數(shù)8次,平均分數(shù)98;④安全管理:檢查次數(shù)8次,平均分數(shù)98.8⑤病歷書寫:包括運行病歷和歸檔病歷共抽查720余份,平均分數(shù)98.4分,合格率達96%。⑥滿意度調查:每季度一次,到達98%以上。3、考核方法:采取日常和季度量化考核相結合的方式。每周不定期督導和周六聯(lián)合考核結合,堅持經常性下病房查看,跟蹤護士的操作,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)場指導,現(xiàn)場整改,廣泛聽取病人的訴求及對護理工作的意見和推薦,及時改善工作中的不足;每季度護理部組織全院護士長對各項護理質量、患者滿意度進行交叉檢查,將檢查狀況匯總、分析、制定整改措施,以簡報的形式下發(fā)各科室,并作為各科護士長下個月的質量檢查重點,便于科室按計劃進行有目的的培訓及整改。另外,護士長管理同時納入量化考核,各占總分的50%。(二)加強制度落實保障患者安全根據(jù)患者安全目標,進一步完善各項患者安全制度與規(guī)范,加強護理核心制度的執(zhí)行力。1、強化了執(zhí)行醫(yī)囑制度管理,確保醫(yī)囑執(zhí)行的真實性、準確性和時效性。要求在執(zhí)行醫(yī)囑中嚴格實行二人查對,有疑問時及時與醫(yī)生核對清楚方可執(zhí)行,在核對長期醫(yī)囑時除了仔細核對用藥狀況外,護理級別、飲食護理,病情觀察也要一并核對。臨時醫(yī)囑誰執(zhí)行誰簽字,先執(zhí)行后簽字,什么時間執(zhí)行,什么時間簽字,非搶救病人不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。2、認真落實查對制度。每執(zhí)行一項操作,務必攜帶治療單,透過核對患者的姓名、床號、年齡或住院號(不少于兩種以上的方式),確認患者身份,對年老、聽力障礙、同音字、門診病人等,讓病人自己說出姓名,確保檢查、治療、護理準確無誤。手術患者認真落實術前三方核對、麻醉前四方核對的程序,手術護理記錄單規(guī)范填寫完整,當事人簽字,確保手術安全。3、加強病房用藥及急救藥品的管理。5月份對各科室治療室藥品質量、放置要求進行了統(tǒng)一檢查,對存在的問題采取了有效措施進行整改。要求所有備用藥品標示醒目,分類避光保存,盡量使用原盒包裝,每月清點檢查藥品一次,并有記錄。防止積壓、變質、過期,對字跡模糊、變色藥品立即停止使用,外形相似的藥品分開放置,特殊藥品單獨放置;口服藥由護士遵醫(yī)囑統(tǒng)一發(fā)放,送藥到手,看服到口;急救藥品,做到專人管理,定期檢查,品種數(shù)量齊全,隨時處于完備狀態(tài),確保用藥安全。4、加強重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人群的管理,如中夜班、周日、節(jié)假日,堅持落實護士長夜查房,檢查崗位職責落實狀況;病人檢查或轉科均由護士親自護送并認真_做到無縫隙交接。對于可能發(fā)生壓瘡、跌倒、墜床或管道滑脫的患者,一律按制度和流程填寫風險評估表并上報護理部,以提醒每班護士,落實預防措施,加強防范。對昏迷、重癥患者、手術、嬰幼兒、老年癡呆及智障患者使用腕帶標示,實施各項操作時詳細核對;規(guī)范實習生的帶教與管理,要求科室指定具有帶教資格的老師一對一帶教,做到放手不放眼,避免實習生的盲目操作,造成差錯或糾紛。5、每季度舉辦護理安全討論會,將本季度全院發(fā)生的護理不良事件匯總、分析、共同討論,制定整改措施,到達差錯分享,避免同類事件反復發(fā)生。透過多途徑,全方位的監(jiān)控與管理,上半年共上報護理不良事件6例,去年上半年共上報14例,同期相比護理差錯明顯減少,無一例因護理不到位而致患者出現(xiàn)嚴重不良后果,也未發(fā)生因護理不到位導致的壓瘡。(三)夯實基礎護理,落實優(yōu)質服務1、為進一步深化“以病人為中心”的護理服務理念,醫(yī)院院現(xiàn)有6個病區(qū)全面開展優(yōu)質護理,在夯實基礎護理的同時,更注重人性化服務,患者入院,熱情接待,10分鐘內有管床護士到床邊做入院介紹、了解病情、家庭狀況、心理狀態(tài)等,在檢查、治療前,由管床護士詳細的講解目的及注意事項,定時巡視,在反復的交流中拉近護患的距離,使患者消除恐懼、緊張、猜忌和不信任?;颊邚娜朐旱匠鲈?,全過程中有管床護士,根據(jù)不同的患者、不同病情進行健康宣教,促使患者了解疾病相關知識,用心參與、配合治療和護理。2、為激發(fā)全院護士工作熱情,“5.12國際護士節(jié)”來臨之際,在全院各科室公開評選出工作出色、患者滿意度高的“優(yōu)秀護士”20名,給予宣傳和獎勵,借評選活動以點帶面,發(fā)揮模范標桿作用,從而進一步提高整體服務質量。(四)加大培訓力度,提高整體素質。1、院內培訓。實行分層培訓,低年資護士以基礎知識和基本技能為主,年初由護理部制定低年資護士培訓計劃,選取性的指定部分職責心強,用心上進的年輕護士充當“小老師”,自制課件,自己講解,自己演示操作,當月學習的資料,當月在臨床上抽考,以掌握為目的,到達學以致用,每季度綜合理論考試一次,成績不合格者給予經濟處罰。透過這一形式,促進護士們自學,培養(yǎng)綜合、分析、歸納問題的潛力,鍛煉語言表達和心理素質,提升護士的綜合素質。中高年資以自學中醫(yī)基礎知識為主,每季度檢查學習筆記(字數(shù)不少于5000),隨機抽查掌握狀況,每季度理論考試一次。上半年理論培訓共240人次,合格率達85%,操作考核112人次,合格率達92%。2、外出培訓。上半年安排3名護理骨干到上級醫(yī)院分別進修重癥醫(yī)學護理、急診急救護理及精神衛(wèi)生的??婆嘤枺膭钣休^好理論基礎和扎實基本功的護士向專業(yè)化方向發(fā)展。3、護理部輪流每月在各科室組織一次業(yè)務大查房,選定典型病例,根據(jù)病情邀請相關科室的業(yè)務骨干參加,透過隨機提問和現(xiàn)場講解的方式,使年輕護士迅速掌握專科的護理常規(guī),同時也激勵年輕護士不斷學習專業(yè)知識和溝通技巧,從中鍛煉心理素質,提高宣教潛力。二、存在的問題。1、管理方面:少數(shù)護士長不能以身作則,率先垂范,要求護士做到的,自己卻做不到,導致被管對象口服心不服。下病房深入了解病人不多,護理工作中存在的問題及安全隱患不能及時排查,及時整改。2、護理培訓方面:普遍缺乏自主學習意識,大部分科室理論培訓僅限于抄筆記,操作培訓未考核到位。尤其是抽查個別年輕護士對科室常用藥物的名稱、規(guī)格、劑量、配制方法等最基本知識、最簡單的操作都不清楚,日常工作盲目效仿,科內無具體帶教人,本人學習不用心,存在很大的安全隱患;外出培訓機會較少,對新知識新理念了解少,缺乏創(chuàng)新突破,目前發(fā)表論文極少,科研課題還是空白。3、優(yōu)質護理服務方面:限于目前病床擁擠,長時間住院的病人私人物品較多,床單元不能持續(xù)整潔;巡視病房觀察病情不主動、不及時,經常存在病人及家屬喊換液體現(xiàn)象;接待病人時入院介紹不夠詳細,護士長未及時到病房作自我介紹,年輕護士缺乏專業(yè)知識和溝通技巧,健康宣教落實不到位;陪護現(xiàn)象較嚴重。三、下一步打算1、抓好護士長的職責管理,提高護士長的執(zhí)行力。作為科室?guī)ь^人,最重要的一點就是要做到以身作則,率先垂范,愛崗敬業(yè),用自己的業(yè)務潛力、人格魅力、溝通潛力樹立管理威信,充分調動護士工作激情,協(xié)調好各種人際關系,構成用心樂觀的工作氛圍,促使管理水平逐步提高。2、繼續(xù)抓好培訓工作,年輕護士以三基知識為主,輔以急救技能、安全知識、法律知識及溝通技巧。新上崗護士除了崗前培訓外,科內務必固定帶教老師一對一的帶教,包括護理操作、病歷書寫、健康宣教等,科室護士長應結合護士的基礎制定帶教計劃,限定適應時間,促使護士盡快進入主角,適應臨床工作需要。扎實開展科內培訓,推薦同步采取由護士輪流授課的形式,當月學習資料,當月抽查,到達真正掌握。用心創(chuàng)造條件,盡量爭取更多的機會參加外出培訓,擴大視野,更新管理理念,引導護士們多收集臨床資料,爭取在科研方面有新的突破。3、加大日常的督導、考核力度,從細節(jié)入手,跟蹤每一項操作,把日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除現(xiàn)場整改,日??己伺c季度量化考核相結合,促使規(guī)范的護理行為持續(xù)常態(tài)化,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣。4、隨著醫(yī)院快速發(fā)展,護理隊伍素質要進一步提高。推薦采取公開招聘的方式,引進理論扎實、形象較好、綜合素質較高的人才,重點科室更需要男護的充實,有利于臨床護理管理,促進護理質量的提高?!臼雎殘蟾鎝pt】在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢??炜靵韺懸环菔雎殘蟾姘?。那么寫述職報告真的很難嗎。下面是為大家整理的保育員個人述職報告ppt【3篇】,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。不知不覺間,又過去一年,回顧一學年來,除了年齡增長外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好,在一年中我常盤點著“我到底做了什么,為什么而做”下面我將本學年的工作情況向大家匯報:一、努力學習,充實自我學習是每個人經營生命的重要途徑之一,人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著自己去做。我在幼兒園既是管理者,又是教師。在教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,我同樣也在感嘆自己的管理艱難。為了提升自身的素養(yǎng),始終把學習作為提高自身素質的第一需要,在學習中積累新知識、新經驗,不斷提高綜合素質。我積極參加20_年泉州市園長提高班的培訓,較為系統(tǒng)地學習了幼兒園管理知識。我相信“讀書的女人最美”,努力做一個外塑形象、內強素質的教師形象。在閑暇之余,經常的翻閱有關管理與教育方面的書籍,每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作,尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,調整自己的工作方式,讓自己在學習中不斷成長起來。一學年來我也有所收獲:有論文分別在省、市級匯編發(fā)表,家教論文獲縣級二等獎,在縣教育網(wǎng)上有信息報道,開展與縣民辦園幫扶講座二次、組織幼兒園早教班家長沙龍活動一次。二、廉潔奉公,真誠為園我堅持嚴于律己的原則,以身作則,做到率先垂范。工作中廉潔自律,嚴格要求自己,服從大局、擺正位置、充分發(fā)揮助手作用,為下好“同一盤棋”談設想,提建議、想辦法,盡量做好每一項工作。注意學習他人長處,深入群眾,以坦誠的情懷團結同事,互相關心和幫助,注意溝通、虛心傾聽,時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為幼兒園的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。三、務實開拓,提高效能一個學期

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