××集團銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃2

××集團銷售管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃××集團是一家享有盛譽的大型制藥企業(yè)，分支機構(gòu)遍布全國各地，具有龐大的生產(chǎn)銷售體系，建立一套完善的產(chǎn)供銷管理體系將為整個太極集團的經(jīng)營發(fā)展帶來極大的完善和良好的機遇。建設(shè)現(xiàn)代化的產(chǎn)供銷管理系統(tǒng)的方式也是多種多樣的，在此我們將為用戶提出建議供用戶參考。一、系統(tǒng)功能概述1、綜合生產(chǎn)管理系統(tǒng)面臨激烈的市場競爭形勢，當(dāng)前迫切需要的是增強企業(yè)自身的競爭能力。面對市場需求能迅速響應(yīng)；在縮短供貨期、削減成本方面，能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。具備這樣的能力，不僅可把握轉(zhuǎn)瞬即勢的商機，而且還會創(chuàng)造出新的商機。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，良好、高質(zhì)量的管理可以節(jié)約資源、監(jiān)控生產(chǎn)的正常進行，從而大幅度降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品在市場上的競爭力，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。綜合生產(chǎn)應(yīng)用管理系統(tǒng)以MRP技術(shù)為依托，廣泛適用于訂貨生產(chǎn)、儲備生產(chǎn)等各種不同的生產(chǎn)。利用豐富的子模塊群，能根據(jù)企業(yè)的不同需求構(gòu)造出更細致的應(yīng)用形式。它以子系統(tǒng)的形式提供從生產(chǎn)計劃到成本管理等與生產(chǎn)活動相關(guān)的各種功能。用戶可根據(jù)自己的實際需要靈活選擇，即可階段性循序漸進的實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，也可以一步到位實現(xiàn)全方位的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理，并且可靈活的向銷售、財務(wù)等其它主干業(yè)務(wù)擴展。實時掌握人員物資狀況采購管理采購管理子系統(tǒng)實時有效監(jiān)控采購計劃的實施，從訂貨的安排，供應(yīng)商交貨情況到貨物的檢查入庫。使采購人員和相關(guān)的管理者能全面掌握采購的狀況，從而選擇最佳的供應(yīng)商和采購策略，確保高質(zhì)量、高效率的完成采購工作。采購訂貨的錄入與修改多個訂貨的匯總統(tǒng)計定期/指定訂貨的管理指定各個供應(yīng)廠家的貨幣和匯率退貨、訂貨單價變更處理生產(chǎn)作業(yè)管理能可視化的顯示出產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)進度、效率，可切實掌握不斷變化的生產(chǎn)情況生產(chǎn)任務(wù)的錄入與修改加工路線的多重錄入與工序分解的選擇踐根據(jù)鋤全部隸/汽任務(wù)負號份/硬工程鋼/搭制造喜編號患對生盼產(chǎn)下貞達指仔令名生成梅甘特縫圖、墊不良呼原因馬餅狀坊圖蘆生產(chǎn)香庫存香管理深庫存畝管理宵子系砍統(tǒng)幫扒助企任業(yè)倉落庫管惑理員地對庫對存物再品的彩入庫灰、出順庫、欲調(diào)撥揮、盤理點、匯補充使訂貨強和生夫產(chǎn)補躍料等撈操作螞進行助全面煩的控曬制和釘管理租。隨到時掌喝握全洪部物抹資的端庫存紙情況賺，即捕可降款低庫孤存、英避免京物料靜積壓椅、減取少資蘆金占證用，叼又可尾避免叮物料蹄短缺錢、保節(jié)證生裂產(chǎn)經(jīng)嫩營活耍動的丑順暢羽進行克。皮生產(chǎn)抗庫存選管理稿是企快業(yè)管儲理的敬基礎(chǔ)晉，它掛與采啞購、饞財務(wù)把、銷掏售等鬧子系夏統(tǒng)有跑良好策的數(shù)防據(jù)接扣口，叫組成頂完整靠的企誦業(yè)管舅理信軋息系續(xù)統(tǒng)。慚充分丹體現(xiàn)珍以庫輛存管蠻理為岸核心每的現(xiàn)鄰代生估產(chǎn)管艙理技剃術(shù)。通同一聾物品噴的多煌個庫另存場隸所管滑理漁根據(jù)她原始杠數(shù)據(jù)源的交勿易記具錄管舍理餡制造遮編號且的變惱換功征能賢盤點濟檢驗互單、桐差異蒜分析少報告邊制定削高精疑度、免最優(yōu)搬化的伴計劃語企業(yè)屋的生昏產(chǎn)活嗚動不秀是盲江目的績，企犬業(yè)管壇理者療根據(jù)閘內(nèi)部渡和外醫(yī)部的時具體管情況爭制定茂各種鄉(xiāng)計劃蔑，使鳥企業(yè)女生產(chǎn)遲有序貝的進宰行，鐘增加強可管披理性享。謠生產(chǎn)濁計劃跌企業(yè)濁根據(jù)魯來自劍市場駐部門察的訂洞貨數(shù)籍量和話銷售去預(yù)測樸，參遼照庫終存情期況和教生產(chǎn)壺狀況錦，優(yōu)述化主隸生產(chǎn)連計劃揮。主載生產(chǎn)獄計劃我是計峽劃主敢導(dǎo)型罰的工刪業(yè)企兩業(yè)計配劃體此系的戀重要叨組成作部分澇，根鑒據(jù)它馬制定支物料民需求鉛計劃攤。它帳與銷憤售、幼預(yù)測狼子系蔑統(tǒng)優(yōu)董良好待的接籠口，估數(shù)據(jù)果由其慎它兩律個子端系統(tǒng)鋸匯總薦生成炕。維訂貨輸單位登需求躬計算開計算刃最短擋供貨開期功堪能坐選件賊條件迫設(shè)定線功能跳基于污訂貨趙信息當(dāng)?shù)闹鞑蒙a(chǎn)污計劃借自動鋪生成否有效爺庫存厲數(shù)據(jù)敘自動嘴預(yù)分蠻配擁物料客需求粘計劃歐進行斧有關(guān)岸有效宵庫存禍驗證蔑和對設(shè)物料則需求研計劃慘進行域資源沸復(fù)核屠驗證時的同怒時，臺實現(xiàn)換MR孩P狐仿真魯，以搜提高凝生產(chǎn)線精度磨。冒制造雀物品椒編號頓和勒MR凱P盟物品噴的展蜻開毀基于太不同孫供應(yīng)戀商、卻不同辯工程便日歷拿，進趟行提繭前期爽計算刃庫存犧積壓謀、缺災(zāi)件預(yù)宗測報刑告的騾生成借MR賓P雁展開魯記錄父查詢登資源皺能力倉計劃晨依據(jù)溉在生爐產(chǎn)邊/逃采購綱訂貨擠的計蛇劃階櫻段所兼做的翻負荷煌驗證渴和在牛確定掠階段遣所做望的平熱衡處旦理，特以平晉衡工彼廠運帽營所券需的竿所有茅負荷面。本吉子系勒統(tǒng)根拒據(jù)流MR渡P鑄原理勞設(shè)計崇，預(yù)忘見未恨來生援產(chǎn)中親對能毀力的湯需求哀情況歷。從依據(jù)杠資源除編號忘/陣任務(wù)課號頁/港制造幟編號揉查詢蕉負荷玉信息桌根據(jù)窄實際少值、騾理論鋤值登壺記資端源消煩耗娛資源糕消耗傭量預(yù)山測值遍同實辟際值店的比陪較跡全面能質(zhì)量摩管理嚼、降金低生痛產(chǎn)成舌本阻質(zhì)量家管理異嚴格家管理禽采購醉訂貨道的入干庫檢櫻查、昌生產(chǎn)取任務(wù)閥的工首程檢名查和匆?guī)齑孥`物品云的定配期質(zhì)杯量檢蒜查。供質(zhì)量借管理騙子系拳統(tǒng)通腳過對亂原材遲料質(zhì)徹檢信澇息、銷半成麥品質(zhì)囑檢信法息、葉產(chǎn)成驕品質(zhì)裙檢信溫息以恭及售釀后質(zhì)芝量反猛饋信鬼息的榨統(tǒng)計房、分融析，且向企楊業(yè)各肌級管南理人仇員提翻供企先業(yè)各起個環(huán)昆節(jié)的膏分析僅報告課。進匹而使來他們獸了解甲質(zhì)量駱信息俊及存雷在的摟問題忌，及蚊時采騎取相歐應(yīng)的孩措施富，避女免不添必要辟的損批失。駛利用頃批號經(jīng)跟蹤濤功能擺，在瑞發(fā)現(xiàn)脂出產(chǎn)鍵品有除問題肺時，液可回貝溯查姻詢到取每個紫部件愚、每臣種原尾材料頑，檢坡查其虎生產(chǎn)雕記錄督、到守貨記兔錄和湯檢查趣記錄秤，查蔬明生摸產(chǎn)責(zé)哈任者魯。溉各種部檢查盤計劃嫁報告瘋、檢而查指木示報薦告的正輸出裂保留土基于創(chuàng)原始退數(shù)據(jù)陳的檢疊查結(jié)油果種各種任檢查蝶狀況督的查濤詢謊基于蓋判定直結(jié)果甩的采壁購入功庫、尿生產(chǎn)匆進度帥和庫件存管穴理神成本聞管理困可根揚據(jù)不籌同的土管理棒水平年自由課設(shè)置待成本說類型粘、成割本要均素。牛根據(jù)撐需要憂，靈稿活顯滴示成池本信趴息。落利用紅不同勸成本拿類型崇的差寸異分叮析功愧能，愛找出袋成本接的關(guān)世鍵所膛在，造實現(xiàn)后切實室的成路本削汪減。連單濁/朋多層鋤次的儀成本覆構(gòu)成伸狀況峽查詢權(quán)不同少制造國編號昆的成識本分弓析杯各種床差異靠分析耳不同忽成本樸要素顧時間索序列抱的管鉗理層2掏、銷靠售綜扯合管夾理系其統(tǒng)腿現(xiàn)代位企業(yè)勒的發(fā)禁展規(guī)淹模越拖來越茅趨于斤集團牌化，塊它不刻再是聽計劃越經(jīng)濟躍體制毯下進磁行單壽純生甲產(chǎn)的妥工廠德。在災(zāi)市場煉經(jīng)濟暴體制爹下，努必須網(wǎng)面對米市場閘、參厚與市莖場競傾爭。酒這樣帖，許優(yōu)多企僵業(yè)逐返漸形賊成了搏自己稍的銷吼售公慨司，艦并在撕全國站各地戰(zhàn)設(shè)有寫分公舅司、普辦事惕處等昨分銷來機構(gòu)晴；甚垮至設(shè)泥有直抗接面攜向消炸費者初的銷笨售商姨店，捉形成旨了龐誰大的繩營銷礙網(wǎng)絡(luò)碌。對國營銷涂機構(gòu)恒的管驕理迫店在眉擠睫，歇其管躍理程憑度的饒好壞乳直接哪關(guān)系蜻到企夫業(yè)產(chǎn)啄品在彈市場捐上的壓占有印率，哪是企疤業(yè)資悠金、筑利潤皇的直裝接來干源。竭本系諒統(tǒng)在座物流鎖管理寸中，壩主要門完成槍產(chǎn)成柿品從銅工廠育流向濃銷售柔商，革甚至切直接幻到消柱費者疊手里遲的全謹流程品管理榴。它杜具有座相對萄的獨漆立性拾，可泡單獨榆應(yīng)用巧于企詢業(yè)的亭銷售變機構(gòu)別。設(shè)加有同備其它我子系柄統(tǒng)的培數(shù)據(jù)料和功獵能接避口，歇可與蘋財務(wù)宜、決控策、窩生產(chǎn)蛙系統(tǒng)廊集成瓶使用叔，實丸現(xiàn)企殿業(yè)全色面的硬現(xiàn)代公化管勸理。把本系雹統(tǒng)充忙分考渴慮企皇業(yè)銷積售實候際，突以對涂產(chǎn)成叢品分啄布存辛儲、名統(tǒng)一現(xiàn)調(diào)撥截、就老近送慧貨為燃原則駱，圍露繞銷簽售庫瘦存展嚴開，店實現(xiàn)類集中賄式管啄理。矛系統(tǒng)搞非常械適合案在全忠國形論成營嚼銷網(wǎng)董絡(luò)的態(tài)企業(yè)猴集團追，同蝴時也務(wù)適用落專門蹲從事譽代理昆、分攔銷、棒批零灶、服原務(wù)等脅商業(yè)棋企業(yè)濟。菜其主穴要涉令及銷倆售業(yè)玩務(wù)、仁分公振司與涉代表撇處的禽管理磚、連駝鎖店堂、儲柔運等籃主干濃業(yè)務(wù)落；對訊廣告額、技共術(shù)服鮮務(wù)維亂修等繡售前愁和售狂后的舞支持窩完成龜最大綱限度指的管短理。累銷售忠業(yè)務(wù)弄管理王銷售們業(yè)務(wù)趟管理蜘子系假統(tǒng)以寶訂單晉、合習(xí)同為浸核心罪，是昆一個哨多環(huán)照節(jié)、籌步驟幸連續(xù)屯的系晴統(tǒng)。敘銷售南總公余司以燦訂單報為依比據(jù)，伯結(jié)合越市場盤狀況耕，統(tǒng)捉一向暫分布期在全敵國各喂地的虛倉庫燙派貨活，滿霜足對維銷售春商及罰時、言充足差的貨軋物供寒應(yīng)。駝具有授客戶毅向分散公司五訂貨便、分練公司效向總陣公司汁訂貨患的兩別級訂姻貨特占色。格經(jīng)銷改商的乞檔案轎管理每訂單雄、合秘同的券匯總刷查詢婦，客火戶信研用檢蜘查，唐指導(dǎo)樓生產(chǎn)務(wù)與儲棋運、燒財務(wù)悅緊密猛結(jié)合涼的報凝運管艇理需紅沖年發(fā)票體處理黃，銷級售發(fā)察票生環(huán)成的裙資金干回籠吸管理翼，設(shè)搜有審式核、湊對帳掙功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hǎn)燃有序奶的進燒行，巖增加鋼可管隱理性風(fēng)。車生產(chǎn)代計劃既企業(yè)拔根據(jù)工來自專市場殊部門怒的訂唉貨數(shù)泥量和見銷售淡預(yù)測侵，參買照庫邊存情絨況和蒼生產(chǎn)捏狀況率，優(yōu)王化主百生產(chǎn)軋計劃尖。主稠生產(chǎn)耽計劃么是計旦劃主燃導(dǎo)型怠的工副業(yè)企坐業(yè)計張劃體辜系的相重要協(xié)組成茂部分貫，根負據(jù)它區(qū)制定巧物料泄需求霸計劃妻。它掀與銷嗎售、杠預(yù)測代子系鑄統(tǒng)優(yōu)兆良好吵的接簡口，污數(shù)據(jù)捎由其咽它兩義個子之系統(tǒng)壩匯總擦生成選。襲訂貨賀單位矮需求稠計算湯計算蘿最短興供貨釀期功岔能佛選件消條件業(yè)設(shè)定欲功能跨基于撕訂貨柄信息招的主膚生產(chǎn)礙計劃龜自動室生成攤有效近庫存日數(shù)據(jù)暴自動僚預(yù)分赤配朋物料工需求乎計劃使進行襖有關(guān)梯有效進庫存著驗證直和對零物料援需求乎計劃承進行界資源管復(fù)核雷驗證仁的同浩時，臨實現(xiàn)拖MR熱P論仿真估，以林提高伯生產(chǎn)久精度訂。基制造用物品勸編號丈和襪MR暈P影物品課的展陷開賭基于蒜不同未供應(yīng)沉商、旦不同閑工程鮮日歷備，進扒行提誼前期蛛計算秒庫存賽積壓爛、缺薦件預(yù)懷測報山告的群生成典MR齊P驢展開績記錄穗查詢家資源傻能力面計劃仰依據(jù)痛在生稻產(chǎn)壞/飾采購瀉訂貨玩的計褲劃階菊段所岔做的待負荷哨驗證紙和在倍確定依階段茅所做石的平獄衡處悉理，可以平劍衡工欣廠運袍營所輕需的獸所有慨負荷光。本閘子系針統(tǒng)根核據(jù)遍MR輛P易原理銹設(shè)計芒，預(yù)次見未慧來生礎(chǔ)產(chǎn)中耐對能浮力的贈需求兩情況辱。攀依據(jù)建資源銜編號瘡/貝任務(wù)截號食/卷制造濤編號殲查詢危負荷剖信息賭根據(jù)造實際跡值、醉理論膀值登譽記資貓源消擾耗嘆資源泥消耗醬量預(yù)埋測值收同實謎際值便的比敘較榆全面壩質(zhì)量愉管理逃、降爛低生拼產(chǎn)成癢本賤質(zhì)量漠管理竟嚴格掏管理蠶采購隔訂貨頃的入內(nèi)庫檢沫查、呀生產(chǎn)哪任務(wù)扛的工殺程檢探查和偷庫存悶物品疾的定餡期質(zhì)華量檢森查。拴質(zhì)量咱管理做子系壘統(tǒng)通筒過對傳原材滋料質(zhì)巾檢信財息、預(yù)半成譯品質(zhì)治檢信訴息、發(fā)產(chǎn)成跨品質(zhì)晨檢信愿息以枕及售椅后質(zhì)隔量反仔饋信拴息的與統(tǒng)計碑、分耀析，遷向企慕業(yè)各農(nóng)級管厲理人張員提猴供企樂業(yè)各胖個環(huán)歸節(jié)的化分析宜報告曲。進漲而使云他們到了解營質(zhì)量項信息雖及存瀉在的奴問題品，及飯時采田取相罪應(yīng)的紫措施校，避砍免不就必要懇的損蒸失。辱利用贏批號悅跟蹤抓功能狂，在鳳發(fā)現(xiàn)貌出產(chǎn)冰品有撐問題興時，繳可回準溯查雪詢到鳳每個授部件納、每三種原閥材料嗎，檢掛查其事生產(chǎn)隆記錄國、到擊貨記月錄和嗎檢查景記錄句，查棒明生管產(chǎn)責(zé)宣任者赴。拜各種腐檢查巧計劃干報告亭、檢賽查指飲示報舒告的機輸出冊保留從基于葡原始注數(shù)據(jù)蘋的檢浴查結(jié)更果餃各種華檢查毛狀況內(nèi)的查鑼詢法基于道判定跪結(jié)果淘的采殺購入罷庫、辯生產(chǎn)腎進度柏和庫饑存管擦理合成本制管理塊可根駕據(jù)不頑同的旱管理艘水平串自由炎設(shè)置積成本湯類型煌、成府本要渾素。哥根據(jù)集需要停，靈早活顯軋示成蠻本信倍息。充利用魚不同題成本鍵類型廢的差濃異分塘析功其能，鄭找出撫成本絲的關(guān)倒鍵所驅(qū)在，哈實現(xiàn)真切實鄙的成債本削壞減。樸單爽/攪多層廟次的竊成本貓構(gòu)成險狀況層查詢骨不同輩制造燦編號壽的成擋本分便析惱各種棉差異燭分析摧不同撒成本蹲要素訂時間意序列扒的管斥理騰2甲、銷嚼售綜慮合管饅理系售統(tǒng)境現(xiàn)代爪企業(yè)霸的發(fā)成展規(guī)組模越柱來越懸趨于膀集團移化，匆它不禍再是單計劃喉經(jīng)濟宵體制幅下進康行單眾純生載產(chǎn)的癢工廠猛。在枝市場葵經(jīng)濟筒體制播下，鈔必須資面對抽市場那、參址與市要場競左爭。開這樣棕，許給多企釀業(yè)逐蘋漸形吃成了殘自己債的銷吳售公省司，洽并在訓(xùn)全國假各地肆設(shè)有粱分公釣司、鄙辦事梯處等性分銷利機構(gòu)廉；甚王至設(shè)夜有直予接面焰向消佩費者同的銷唉售商倉店，虛形成沖了龐耐大的禽營銷傍網(wǎng)絡(luò)錢。對妙營銷兆機構(gòu)活的管儉理迫吸在眉孤睫，砌其管謀理程共度的廟好壞積直接字關(guān)系叢到企白業(yè)產(chǎn)基品在夫市場委上的球占有間率，腰是企翁業(yè)資們金、貓利潤蕩的直道接來社源?；ū鞠嫡辰y(tǒng)在浴物流餅管理樣中，窩主要念完成蕉產(chǎn)成膝品從獵工廠肥流向宅銷售緣商，瞧甚至北直接訓(xùn)到消尾費者洋手里側(cè)的全婆流程痕管理吉。它渡具有碌相對插的獨撤立性軟，可違單獨蒙應(yīng)用卸于企灶業(yè)的淘銷售器機構(gòu)返。設(shè)采有同婚其它估子系煉統(tǒng)的治數(shù)據(jù)訴和功分能接脈口，粘可與婦財務(wù)招、決嫁策、塞生產(chǎn)寶系統(tǒng)欲集成院使用侵，實防現(xiàn)企最業(yè)全番面的霸現(xiàn)代特化管儉理?；急鞠滇劷y(tǒng)充叼分考多慮企壟業(yè)銷購售實膊際，文以對新產(chǎn)成需品分驕布存宗儲、汽統(tǒng)一倦調(diào)撥垃、就滔近送虧貨為痰原則甩，圍批繞銷亂售庫呢存展膽開，猾實現(xiàn)嘉集中閣式管姨理。明系統(tǒng)棕非常寶適合府在全排國形歲成營芳銷網(wǎng)跪絡(luò)的嗽企業(yè)即集團斯，同倘時也凱適用柳專門列從事踢代理正、分獎銷、萄批零門、服蔽務(wù)等勿商業(yè)隔企業(yè)毫。盜其主莊要涉宇及銷姑售業(yè)麻務(wù)、親分公昨司與考代表廊處的蜜管理我、連慮鎖店盲、儲攪運等欲主干含業(yè)務(wù)園；對鑼廣告轎、技壘術(shù)服蘿務(wù)維辜修等看售前咐和售萄后的予支持攏完成尊最大引限度律的管汽理。澇銷售栗業(yè)務(wù)粘管理演銷售息業(yè)務(wù)異管理希子系火統(tǒng)以林訂單賀、合仔同為添核心絕，是坑一個召多環(huán)別節(jié)、鳥步驟嚇連續(xù)翻的系德統(tǒng)。絨銷售代總公容司以桿訂單染為依摘據(jù)，熊結(jié)合額市場槽狀況介，統(tǒng)紐一向創(chuàng)分布皂在全撥國各晶地的果倉庫精派貨揭，滿奇足對藥銷售者商及接時、鄭充足俯的貨匆物供教應(yīng)。創(chuàng)具有層客戶岸向分雹公司漿訂貨喇、分傭公司留向總慨公司推訂貨玉的兩牛級訂累貨特潛色。狡經(jīng)銷鼠商的躍檔案立管理蝴訂單感、合嶼同的每匯總國查詢備，客酷戶信辱用檢咬查，仙指導(dǎo)乖生產(chǎn)旱與儲推運、剝財務(wù)如緊密歪結(jié)合暢的報芒運管紙理倉紅沖觀發(fā)票瞞處理機，銷致售發(fā)懷票生深成的雀資金慈回籠患管理敢，設(shè)且有審親核、款對帳哲功能莖分公脈司、賓代表粱處管斃理鋼龐大崖的分坡支機感構(gòu)遍廣布全紫國各劈地，接它們伏直接摸面對僚經(jīng)銷要商，唱總公疫司獲非得信價息的津直接綁來源緒。對且它們議管理大的好章壞，院影響糊整個鉛銷售勒業(yè)務(wù)井的展罪開。脖該子夕系統(tǒng)隙以分淘公司驢、辦殃事處衫進行含的各屈種業(yè)廊務(wù)為墻管理籮的為元重點監(jiān)，對劫各種殊業(yè)務(wù)附進行酬處理偏。松本地禿經(jīng)銷屯商詳紡細檔脂案，竭客戶腹訂貨滲，為張客戶遙送貨色資金嶼回籠絮、管蔽理總殊部發(fā)拜來的什發(fā)票哭客戶撐退貨去、拒禮收管簡理撈日常優(yōu)辦公愿費用弟管理煤連鎖丹店管訪理其由于劍企業(yè)鳳發(fā)展卡的需鐘要，漠大的左企業(yè)傻集團賞不再果是簡欺單的句將產(chǎn)麗品送旗到經(jīng)關(guān)銷商嬸的手裹里，贈而是受設(shè)立萬自己托直接婚面向亂消費鼻者的肅專賣寸店連晶鎖店瓦、自份營店嶼等最柳終銷巨售機逝構(gòu)。閑它們膽與銷達售公可司在檢財務(wù)業(yè)上單砌獨核答算，更具備寬一定百的獨傭立性春，并釣且是湊總店童/衛(wèi)分店沃模式宣，這競種投“辨廠家憤直銷競”執(zhí)的分煮支機艷構(gòu)也羅是遍舅布全鞏國的蕩。本鑰子系牛統(tǒng)的澆設(shè)立恩正是課為了廣滿足散企業(yè)孝在這獎方面五日益卻發(fā)展閃的需致要。蟻由于今其商捏業(yè)性醋質(zhì)、紙獨立琴核算立方式甲，為智它設(shè)奴有專滔門的蛾業(yè)務(wù)茄和財之務(wù)接羅口，旗完成量與其擺它系死統(tǒng)的號直接敵集成羞使用桶。獎總店慈與專黎賣店條的訂昆單、匯合同告管理鳴銷售孟發(fā)票參、財惜務(wù)、跳憑證奮管理掌倉儲醬、運搜輸筒真正生反應(yīng)肅產(chǎn)品轟實際鞠流動怖的是不倉儲稼和運姥輸。拘為了丸減少蔽銷售憐費用那、運握輸費屑用，導(dǎo)倉儲奪從傳瓦統(tǒng)的再供銷且模式副獨立保開來厚。在爹各地筐分別府設(shè)立危各級捏倉庫耕，實河現(xiàn)分慰布式戒存儲納，統(tǒng)挪一由據(jù)總公削司管機理。相本系冤統(tǒng)除疏完成毛出庫渴、入晉庫、棒盤點雕、調(diào)暢撥、行損耗濤檢查彈等基娃本的粘業(yè)務(wù)紡管理膚外焦，進位行各期種相觸關(guān)報趴表的趙打印號、核暖實，三損益服的檢福查。冰成品胖庫存霉成品載庫存鋸是整沸個營化銷的應(yīng)核心蠻部分避，對嚇經(jīng)銷犧商的個供貨田及時蝶與否啟，反韻應(yīng)著針一個摘企業(yè)跌的服腐務(wù)質(zhì)拍量。高提供籠入庫鎮(zhèn)、出達庫、田發(fā)貨揀、移齒庫、語盤點揭，各蝦庫之州間的糟綜合莖查詢棗。雹對成承品條社形碼鈔的管馳理獨喉具特菌色怕入庫朗、帳惹目核紛對、工入庫誠單回旱沖、營日常絞盤點乳借貨鍵出庫稱、銷驕售出名庫管躬理瘡對財縮務(wù)發(fā)繩票、周成品財報運劇、退凍換審丙批、敏貨物惑中轉(zhuǎn)直的匯逝總、辯查詢吧管理善退貨值、拒紙收處臉理餡運輸藝管理涂企業(yè)刻銷售鬼是一遵個多脊方協(xié)萌作的駐整體疑流程奏，任鵲何一紀個環(huán)姨節(jié)都莫有其保自身顏的重肥要性泳。運動輸在剛產(chǎn)品配供應(yīng)館中占盈有相紙當(dāng)?shù)呐嗟匚粐?，它湖直接退影響積產(chǎn)品自的交振貨期宜，對牲它的肉現(xiàn)代病化管僵理可截以嚴卻格控費制貨勁物的可在途影情況拆，掌麗握整衫個產(chǎn)礙品供仿應(yīng)過巡程及渴供貨鐵的時破間安窩排等皂。飛車隊侄車輛燦、司瓣機的妹工作狂情況絮，車連輛的睬維護講狀態(tài)憤代辦至拖運湯、成愿品移制庫的夏簽收理與費讓用核次算汪3監(jiān)、財引務(wù)管面理系慧統(tǒng)勸財務(wù)魂管理吧系統(tǒng)餐依據(jù)跪我國土的新蔑會計乞制度煙和稅丹收制聯(lián)度，盡結(jié)合爆我國窩企業(yè)亦財務(wù)降管理傲的習(xí)訪慣和死特點懷，并霉吸取迎國外有財務(wù)宅管理南的先諸進思就想方革法設(shè)插計而撲成。喪提供逮建帳慘、憑木證處洲理、壽記帳找、查薯詢、黎發(fā)票夾報表狂的打摧印等符帳務(wù)覺處理灘全部摧管理關(guān)過程冰。支盡持多藍種貨交幣的李處理而能力柔。即財務(wù)婚管理哈系統(tǒn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