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第2頁共2頁有關倉庫下半年工作計劃一、流程規(guī)劃。1、部門組織架構圖/人員編制圖。2、作業(yè)流程圖。3、作業(yè)標準。5、倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。6、倉庫管理制度的修訂及完善。二、人員培訓/6S工作。1、職前培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)。3、講解6S工作內容。三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)。1、張貼部門組織架構圖。2、張貼作業(yè)流程圖。3、張貼作業(yè)標準。4、張貼標語。5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。1、先做好必要的手工帳。2、電腦帳的輸入和輸出。3、異常帳目的處理。4、盤點作業(yè)方法和流程。有關倉庫下半年工作計劃(二)第一,保證業(yè)務和工作流程的順利開展1、對于客戶的退貨產品,以相應的采購退貨單作為收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單,注明原采購訂單號,經辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時間收到新產品。2、倉庫將根據產品的性質和儲存條件,為儲存的產品安排合適的位置,合理堆放,妥善墊放,小心處理易碎產品。注意操作安全,保證倉庫內的產品常年無事故,為客戶提供一流的服務。4、將對出庫產品進行適當檢查。對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數量準確、質量良好、標志清晰,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不一致的貨物的損壞。5、倉庫將根據當地市場情況,合理利用進貨計劃、進出計劃,編制客戶最暢銷產品的倉儲計劃,確??蛻粼诘谝粫r間拿到貨,并有滿意的服務交付。6、倉庫將按照安全、方便、經濟的原則,合理利用儲存能力和倉庫,為貨物提供必要的道路,為產品提供適當的墻間距、堆放間距和分層。產品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。第二,交付和努力改善自己的管理1、努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。2、給個小建議:希望公司能修改包裝,希望公司生產大一點的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產品。3、協(xié)調客戶訂單的發(fā)貨時間控制,與流石倉庫協(xié)調發(fā)貨周期。4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度,各級安全領導要明確本地區(qū)倉庫的安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各項安全知識和技能。5、加強對進出倉庫產品的驗收、清潔和安全,保證準確性,加深對公司生產產品的了解,回答客戶提出的問題。6、以后每周每月打掃倉庫,保持倉庫整潔美觀防潮?!叭倭?,每行最好”是我們一直信奉的。作為公司的普通員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進步。我
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