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專科護(hù)士州制度??谱o(hù)士培訓(xùn)制度護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度為了加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),建立并實(shí)施護(hù)理管理人員的崗位培訓(xùn)制度,盡快培養(yǎng)一支既精通業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識(shí)、能力的護(hù)理管理隊(duì)伍。護(hù)理管理人員培訓(xùn)實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,使護(hù)理管理人員開闊視野,增長(zhǎng)才干,不斷提高護(hù)理管理人員業(yè)務(wù)能力及管理水平。一、 護(hù)理管理人員內(nèi)部培訓(xùn)制度新上崗護(hù)士長(zhǎng)崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容:護(hù)理管理知識(shí)、護(hù)理管理工作流程、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理不良事件、護(hù)理安全管理、法律法規(guī)等。定期對(duì)護(hù)理管理人員進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí)及操作技能考核。二、 護(hù)理管理人員外部培訓(xùn)制度護(hù)理部主任每年參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)一次。護(hù)士長(zhǎng)每年參加省級(jí)及以上培訓(xùn)一次。選派護(hù)理部主任及優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)到國(guó)內(nèi)外醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。選派優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干到省內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。外部培訓(xùn)程序:護(hù)理部制定培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)科教科審批認(rèn)定,護(hù)理部主任及主管院長(zhǎng)審批,經(jīng)科教科辦理相關(guān)手續(xù)。1月??谱o(hù)士培訓(xùn)制度為加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),提高護(hù)士專業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)一步完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),特制定《專科護(hù)士培訓(xùn)制度》:一、培訓(xùn)目標(biāo)由護(hù)理部負(fù)責(zé)每年制定專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。分步驟對(duì)母嬰護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)、造口護(hù)理吧、腫瘤護(hù)理等專業(yè)選派人員參加省級(jí)專科護(hù)士培訓(xùn),提高我院專科護(hù)理水平,為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。二、 專科護(hù)士選派資格有良好的職業(yè)道德,熱愛護(hù)理事業(yè)和全心全意為患者服務(wù)精神。必須為中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)護(hù)士,護(hù)理大專及以上學(xué)歷,在相關(guān)??乒ぷ?年以上。除具備完成本崗位職責(zé)的能力外,還應(yīng)具備扎實(shí)的基礎(chǔ)理論、基本技能和較好的??谱o(hù)理知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。符合條件者,本人自愿并經(jīng)科室推薦后,由護(hù)理部綜合考評(píng)進(jìn)行選拔,院辦會(huì)議同意。三、 ??谱o(hù)士工作職責(zé)取得《??谱o(hù)士培訓(xùn)合格證書》的專科護(hù)士負(fù)責(zé)相應(yīng)的??谱o(hù)理工作。負(fù)責(zé)全院相關(guān)專業(yè)的護(hù)理會(huì)診和疑難處理。在臨床工作中對(duì)其它護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),并對(duì)??谱o(hù)理的有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。主動(dòng)、及時(shí)地掌握本專業(yè)領(lǐng)域護(hù)理新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法,積極參加本專科的護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。1月專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃為貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》、《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》、《浙江省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》方案,完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),以適應(yīng)衛(wèi)生改革與發(fā)展需要,特制定??谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃:一、 指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,加強(qiáng)我院護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),提高護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的健康服務(wù)需求。二、 工作目標(biāo)我院當(dāng)前有產(chǎn)科、婦科、兒科、乳腺科、急診等11個(gè)臨床科室,計(jì)劃分步驟的在產(chǎn)科、手術(shù)室、NICU、腫瘤護(hù)理、急診急救等專科領(lǐng)域開展??谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專業(yè),能較好地解決實(shí)際專科護(hù)理問題并指導(dǎo)其它護(hù)士開展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干,力爭(zhēng)每年有專科護(hù)士的培訓(xùn)。三、 培養(yǎng)對(duì)象護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷,具有8年以上臨床護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在相關(guān)專業(yè)工作3年以上,熱愛護(hù)理事業(yè)。四、 培訓(xùn)實(shí)施1、 護(hù)理部傳達(dá)《浙江省專科護(hù)士評(píng)選方案》的通知,使在職護(hù)士了解專科護(hù)士的意義。2、 護(hù)理部鼓勵(lì)有較好理論基礎(chǔ)和扎實(shí)基本功的護(hù)士向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,提高專科護(hù)理水平。3、 有護(hù)士自薦或科室推薦,經(jīng)院辦會(huì)討論后選取符合條件的護(hù)士。4、 護(hù)理部將建立專科護(hù)士技術(shù)檔案,及時(shí)、如實(shí),詳細(xì)記錄培訓(xùn)、考核等有關(guān)內(nèi)容。五、 專科護(hù)士的管理1、 取得專科護(hù)士資格的護(hù)士每年從事本專科護(hù)理實(shí)踐實(shí)踐應(yīng)達(dá)到個(gè)人臨床護(hù)理總時(shí)間的三分之二以上。2、 ??谱o(hù)士應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其它護(hù)理人員的專業(yè)指導(dǎo),并對(duì)??谱o(hù)理有關(guān)工作提出晚上和改進(jìn)建議。3、 對(duì)同專業(yè)的護(hù)理人員能提供專科領(lǐng)域的休息,指導(dǎo)和幫助其它護(hù)理人員提高對(duì)患者的護(hù)理質(zhì)量。1月??谱o(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃為貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》、《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》、《浙江省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》方案,完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,加快專科護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè),根據(jù)臨床護(hù)理的需求,護(hù)理部統(tǒng)籌安排,計(jì)劃完成以下專科護(hù)士的培訓(xùn):完成重癥監(jiān)護(hù)(小兒、新生兒)專科護(hù)士培訓(xùn)1名。完成腫瘤專科護(hù)士培訓(xùn)1名。具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)省各專科護(hù)士培訓(xùn)時(shí)間而定。經(jīng)費(fèi):參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)費(fèi)用、住宿費(fèi)按規(guī)定有醫(yī)院報(bào)銷。1月病房管理制度病房管理由科主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,各級(jí)醫(yī)護(hù)人員共同做好病區(qū)管理。保持病房整潔、舒適、安靜、安全,工作人員做到走路輕、關(guān)門輕、說話輕、操作輕。統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床單位要擺放整齊,固定位置。定期對(duì)患者進(jìn)行健康教育,定期召開公休座談會(huì),征求意見,改進(jìn)病房工作。醫(yī)務(wù)人員必須按要求著裝,佩證上崗。患者穿醫(yī)院患者服裝,攜帶必要生活用品。7護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立賬目,定期清點(diǎn),如有遺失及時(shí)查明原因,按規(guī)定處理。探視陪伴制度探視病人應(yīng)遵守探視時(shí)間。傳染病人一般不得探視和陪伴,搶救病人的探視應(yīng)月服從治療需要,危重病人禁止探視。陪伴者應(yīng)保持病房整潔、安靜

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