紡織行業(yè)車(chē)間工藝員崗位職責(zé)

紡織行業(yè)車(chē)間工藝員崗位職責(zé)（最終定稿）第一篇：紡織行業(yè)車(chē)間工藝員崗位職責(zé)車(chē)間工藝員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：工藝員負(fù)責(zé)人：直接上級(jí)：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人直接下級(jí)：三班質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)先鋒、批量生產(chǎn)的工藝設(shè)定（要求準(zhǔn)確及時(shí)）并認(rèn)真檢查工藝執(zhí)行情況；2、監(jiān)督工藝的執(zhí)行情況，跟蹤工藝的合理性，及時(shí)修正不合理部分；3、實(shí)驗(yàn)室的管理工作；4、負(fù)責(zé)先鋒及批量產(chǎn)品的工藝記錄的制定和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫(xiě)和保存情況，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作；6、負(fù)責(zé)協(xié)助處理影響各班組生產(chǎn)的技術(shù)問(wèn)題，并就各班組的工藝技術(shù)執(zhí)行狀態(tài)向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)告；7、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作；8、質(zhì)量事故的處理處罰工作：責(zé)任落實(shí)到人，獎(jiǎng)罰落實(shí)到人，防范措施落實(shí)到人?？己艘?guī)定：1、因工藝原因造成的質(zhì)量事故，對(duì)工藝員罰款50元；2、實(shí)驗(yàn)室管理不嚴(yán)，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，對(duì)工藝員罰款10元；3、工藝記錄不全面，保存有失誤，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)對(duì)工藝員罰款5元；4、質(zhì)量事故不進(jìn)行處理處罰不落實(shí)到人，每次罰款30元；5、不及時(shí)將質(zhì)量事故處理解決措施相生產(chǎn)主管和企管部書(shū)面匯報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。第二篇：車(chē)間工藝員崗位職責(zé)（范文）車(chē)間工藝員崗位職責(zé)職責(zé)概要：根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題，保證實(shí)習(xí)生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行。職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織實(shí)習(xí)車(chē)間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配。2、協(xié)助實(shí)習(xí)車(chē)間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門(mén)密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工藝有關(guān)的問(wèn)題提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題。3、審核車(chē)間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)按規(guī)定制定、編寫(xiě)、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)車(chē)間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫(xiě)和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫(xiě)好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔。7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。8、參加生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。9、負(fù)責(zé)建立車(chē)間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核。11、及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。職業(yè)技能指導(dǎo)中心20XX-1-27第三篇：車(chē)間工藝員崗位職責(zé)車(chē)間工藝員職責(zé)范稿僅供參考：1、目的：建立車(chē)間工藝員職責(zé)范圍，保證車(chē)間生產(chǎn)的正常進(jìn)行2、適用范圍：生產(chǎn)車(chē)間3、責(zé)任者：車(chē)間工藝員4、直接上級(jí)：車(chē)間主任5、工作職責(zé)5.1、車(chē)間工藝員對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)，在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作；在業(yè)務(wù)上接受公司技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)；5.2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品崗位技術(shù)安全操作法的編寫(xiě)修訂工作，批準(zhǔn)后組織徹執(zhí)行，認(rèn)真監(jiān)督檢查工藝規(guī)程及崗位操作法的執(zhí)行情況。對(duì)車(chē)間工藝紀(jì)律的執(zhí)行負(fù)責(zé)；5.3、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)和GMP管理培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。5.4、參加制訂（或修訂）中間產(chǎn)品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行，對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；5.5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令和處方，對(duì)所下達(dá)的指令和廚房的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)；5.6、結(jié)合公司制定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，組織制定車(chē)間以及崗位收率、成品率、質(zhì)量等指標(biāo)計(jì)劃，適時(shí)考核，對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)；5.7、負(fù)責(zé)各種工藝記錄的制定和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫(xiě)和保存情況，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；5.8、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作并提出處理意見(jiàn)。5.9、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工藝質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制定解決辦法，并向領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)備案；5.10、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新計(jì)劃，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；5.11、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)的匯總和總結(jié)，定期組織召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并組織實(shí)施；5.12、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間物料平衡進(jìn)行檢查，對(duì)物料平衡發(fā)生的偏差應(yīng)及時(shí)分析原因，并形成報(bào)告；5.13、負(fù)責(zé)參與公司新品種研發(fā)試制以及技術(shù)改造工作；5.14、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP認(rèn)證工作；5.15、負(fù)責(zé)參與車(chē)間的績(jī)效考核；5.16、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的考評(píng)；5.17、完成車(chē)間主任及技術(shù)質(zhì)量部布置的其他工作；5.18、制止不合格的原輔料投入生產(chǎn)；對(duì)不合格的產(chǎn)品有權(quán)制止流到下道工序或入庫(kù)；5.19、對(duì)違反工藝紀(jì)律的員工提出處罰；第四篇：工藝員崗位職責(zé)目的：制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。適用范圍：生產(chǎn)工藝員。責(zé)任：生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé)，技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé)：1）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各設(shè)備操作驗(yàn)證。3）負(fù)責(zé)工藝研究室在車(chē)間的工藝驗(yàn)證；為更好的承接試產(chǎn)后的正式生產(chǎn)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工藝研究室在車(chē)間進(jìn)行的工藝試產(chǎn)，及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。5）協(xié)助車(chē)間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù)；組織現(xiàn)場(chǎng)解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的工藝、質(zhì)量問(wèn)題。6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)工藝技術(shù)課題培訓(xùn)，提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。7）完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況，并進(jìn)行總結(jié)。8）掌握車(chē)間設(shè)備（包括新增設(shè)備）原理及使用，總結(jié)、提高產(chǎn)品與設(shè)備的適應(yīng)性。9）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行負(fù)責(zé)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn)，按實(shí)際進(jìn)行記錄，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。10）每月提交月總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)：當(dāng)月試產(chǎn)情況、試產(chǎn)過(guò)程情況、生產(chǎn)過(guò)程工藝偏差情況、驗(yàn)證進(jìn)度及驗(yàn)證過(guò)程情況、組織的培訓(xùn)情況、特殊產(chǎn)品加速情況、原材料前期驗(yàn)證情況、現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況、個(gè)人思想、工作總結(jié)。11）完成上級(jí)指定的其他任務(wù)。第五篇：工藝員崗位職責(zé)目的：制訂生產(chǎn)工藝員的崗位職責(zé)。適用范圍：車(chē)間生產(chǎn)工藝員。責(zé)任：生產(chǎn)工藝員履行本職責(zé)，車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本職責(zé)的有效實(shí)施。職責(zé)：1）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各品種工藝驗(yàn)證。2）組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、實(shí)施完成車(chē)間所屬的各設(shè)備清潔驗(yàn)證。3）協(xié)助工藝研究室在車(chē)間的工藝驗(yàn)證；為更好的承接試產(chǎn)后的轉(zhuǎn)正生產(chǎn)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)助工藝研究室在車(chē)間進(jìn)行的工藝試產(chǎn)，及時(shí)反饋試產(chǎn)信息并總結(jié)。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并組織管理人員進(jìn)行分析、技術(shù)探討，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。5）協(xié)助車(chē)間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù)；組織現(xiàn)場(chǎng)解決完成臨時(shí)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。6）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)負(fù)責(zé)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。組織進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)各類(lèi)工藝技術(shù)課題培訓(xùn)，提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。7）完成特殊樣品的加速試驗(yàn)、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告相關(guān)試驗(yàn)情況，并進(jìn)行總結(jié)。8）掌握車(chē)間設(shè)備（包括新增設(shè)備）原理及使用，總