企業(yè)文化演講稿三篇

Word第第頁企業(yè)文化演講稿三篇——戴爾

各位同學(xué),大家上午好,我是,今日我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對我們來說并不生疏,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今日就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧!戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個怎么樣的公司，它是戴爾服務(wù)全球客戶的行為準(zhǔn)則，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎(chǔ)。在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的溝通關(guān)系，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎(chǔ)。戴爾每年在公司內(nèi)部進行兩次員工調(diào)查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工供應(yīng)了不斷學(xué)習(xí)進展的空間。通過基于業(yè)績的嘉獎機制、全面的員工培訓(xùn)，培育出大批本土化人才。在選拔人才時，戴爾除了考察他們的相關(guān)工作閱歷、工作力量、進展?jié)摿σ约熬C合素養(yǎng)外，更注意他們是否理解客戶至上的原則，主動發(fā)揮制造性和主動性，并具備良好的團隊精神及獲勝的熱忱。

在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠布公的溝通關(guān)系，以便悉心聽取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎(chǔ)。

戴爾每年在公司內(nèi)部進行兩次員工調(diào)查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工供應(yīng)了不斷學(xué)習(xí)進展的空間。通過基于業(yè)績的嘉獎機制、全面的員工培訓(xùn)，培育出大批本土化人才。

戴爾信任客戶的忠誠度來源于享受具有最正確價值的客戶體驗。他們力求與客戶保持直接關(guān)系，向其供應(yīng)基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的最正確產(chǎn)品及服務(wù)，從而為其帶來非凡的客戶體驗。他們堅信顧客就是上帝,他們準(zhǔn)時并合理地響應(yīng)客戶需求，與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商開誠布公地溝通并建立有效關(guān)系,才能建立顧客忠誠度和持續(xù)公司進展。戴爾說:”很多公司都太在意競爭對手的作為，因此受牽制；花太多時間在別人身后努力追逐，卻沒時間往前看。把全副精力拿來留意競爭對手的作為，只會讓自己忽視了自己最大競爭優(yōu)勢的根源，也就是顧客。今日勝利的公司――或盼望能在明日致勝的公司，是那些最接近顧客需求的公司?！?/p>

戴爾公司不允許信息緩慢到達。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里，因此必需通過會議、電子郵件和公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，進行準(zhǔn)時的“商量”。早上發(fā)生的事情，最遲到下午就必需作出反應(yīng)。戴爾必需一年365天、一天24小時具備最高的競爭性，否則就會失去想法。馬上溝通，以及馬上解決問題，是肯定必要的。.

在許多方面造就戴爾的勝利。若以這些戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，也能為你帶來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟之中的勝利。期盼轉(zhuǎn)變，并且預(yù)作打算。

進展因特網(wǎng)。

重定事情的優(yōu)先挨次。

刻意追求成長。

以虛擬方式整合業(yè)務(wù)。

今日就為大家介紹到這里,感謝大家.

企業(yè)文化演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

您是否感覺到自我的工作環(huán)境寬敞了？您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了？您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了？您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越絢爛了？伴侶，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著改變。

是的，誠如大家所看到的，4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的改變，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境美麗了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學(xué)的管理模式轉(zhuǎn)變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和期望。

最近，在“找差距、挖潛力、謀進展”管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關(guān)，透過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙?？晒?jié)省用水100噸，節(jié)省用電80度，化學(xué)車間透過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還削減了環(huán)境污染，透過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家明白為企業(yè)制造的效益是多少嗎？三十五萬元！透過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由信任，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨日，明天會更好！

大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游；今年全體員工都能享受年休假的愉悅；部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼；公司每年開展為貧困家庭送暖和活動等等。這一切的一切都說明白我們的企業(yè)是一個布滿溫情，布滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大分散力的團隊，我們的員工是一群團結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順當(dāng)航行是一個舵手的勝利，那么一個企業(yè)的勝利則是一個激情團隊的勝利。

我們匯合在泰格這個大家庭里。泰格，正是由于有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷進展、壯大；正是由于有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌；也正是由于有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的進展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化！

伴侶們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的'作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌！

這就是我這天所演講的主題“弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格”。

多謝大家！

企業(yè)文化演講稿篇3

敬重的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

非常興奮參與這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實干，專心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和熟悉，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)進展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建，常州煙草從無辦公場所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上，經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營，建立起完善體制和規(guī)范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價值觀；是常州煙草的靈魂，是推動企業(yè)進展的不竭動力。

“厚德”，立身立業(yè)，必先養(yǎng)德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實干作為表現(xiàn)，企業(yè)需要能言善辯的宣揚家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實干家。

倉庫保管員日復(fù)一日的平安巡查，分揀線上精確無誤的分裝；客戶經(jīng)理細心的挨家挨戶的走訪；專賣稽查隊員耐煩的排查和蹲守；平凡的重復(fù)操作由于堅持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)勝利”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調(diào)做人、踏實肯干、堅持不懈。一種〔深情〕盡職盡責(zé)、堅守崗位為“德”；一種〔深情〕

不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信?！泵献釉唬骸把灾混?，則為之也難”，真實的話不用美麗，守業(yè)敬業(yè)、踏實工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場，從來沒有言論的捧場，常州煙草市場的正常運轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明！〔激揚〕

“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒有最好、只有更好。專心是一種看法，以“至善”作為成果，事事周全以至善是抱負的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營，以成就上水平、創(chuàng)一流。

常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話訂貨員耐煩甜蜜；送貨員的門對門卷煙配送，標(biāo)準(zhǔn)店整齊美觀的統(tǒng)一擺放？？輝煌的業(yè)績是由每一個崗位每一個詳情的每一點提升成就，。

這就是常州煙草的執(zhí)行理念：注意詳情、追求完善。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮?！笨此坪啙嵉募页Ｐ∈拢N含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過充分重視、專心思索，就能一粒砂里見世界，做到別開生面、錦上添花。一般干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹立全局意識，高度重視個人崗位對于整體的價值，細心維護煙草事業(yè)