2023年有關醫(yī)院工作計劃集錦9篇

2023年有關醫(yī)院工作計劃集錦9篇醫(yī)院工作安排篇1

以確保我鎮(zhèn)人民群眾的身體健康。特制定xx年傳染病防治平安工作安排：

一、加強領導，提高相識

高度重視傳染病的預防限制工作，今年要召開會議部署傳染病防治工作，仔細組織公共衛(wèi)生科落實好此項工作。針對目前我國一些地區(qū)先后發(fā)生的高致病性禽流感疫情，充分相識禽流感防治工作面臨的形式，根據(jù)以人為本的要求，切實加強人間禽流感防治工作，加強疫情監(jiān)控，落實各項防治措施，加大高致病性禽流感疫情期間食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作和衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓工作力度。

二、加強健康教化宣揚工作

為了有效的預防傳染病的發(fā)生與流行，進一步增加群眾的自我愛護意識，提高群眾的防病抗病實力，充分利用新聞媒體和衛(wèi)生防治宣揚日，廣泛宣揚有關秋冬季節(jié)傳染病的防治學問，加強全民衛(wèi)生學問健康教化工作，普及非典、禽流感等呼吸道傳染病的防治學問，提示公眾保持生活、工作環(huán)境的空氣流通，保持個人衛(wèi)生，多參與體育熬煉，食用禽類肉蛋時完全熟透，到正規(guī)鎮(zhèn)場購買檢疫過的家禽，防止疾病發(fā)生，如發(fā)覺身體不適，剛好到醫(yī)院就診。

三、接種疫苗預防傳染病

對能夠通過接種疫苗預防的疾病限制工作提出要求。實加強安排免疫工作，努力提高常規(guī)免疫接種率，消退預防接種工作中的隱患;加強對沒有納入安排免疫管理的其他通過接種疫苗預防的.傳染病的防治工作，對可能發(fā)生疫情暴發(fā)流行的，依據(jù)人群免疫水平，仔細組織做好相關疫苗的預防接種工作;加強疾病監(jiān)測工作，嚴密關注疾病的發(fā)生和流行動態(tài)。

四、加強疫情監(jiān)測，防止傳染病暴發(fā)流行

各種呼吸道傳染病的高發(fā)季節(jié)，我們實行主動的措施重點預防限制流感、流行性腦脊髓膜炎、麻疹、非典型肺炎等呼吸道傳染病，把對呼吸道發(fā)熱病例和對人間禽流感病例的監(jiān)測工作緊密結合起來，切實加強各村衛(wèi)生站的日常工作，剛好駕馭疫情動態(tài)。針對目前疫情，我們打算近期對疾病預防限制人員進行專題培訓，講解防控有關學問。

醫(yī)院工作安排篇2

各科室：

為了確保我院依法執(zhí)業(yè)管理工作有序開展，切實加強依法執(zhí)業(yè)管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高依法執(zhí)業(yè)水平，保障人民群眾健康權益，保障醫(yī)院和全院干部職工的合法權利，依據(jù)《銅川市衛(wèi)生局關于印發(fā)20xx年依法行政工作要點的通知》精神，結合我院工作實際，制定本安排，請各科室仔細組織學習并實行。

一、指導思想

仔細貫徹黨的十八屆三中、四中全會及市委十一屆五次全會精神，圍繞省、市政府法制工作會議要求及市衛(wèi)生局下發(fā)的工作要點，建立依法執(zhí)業(yè)管理工作長效機制，提高依法執(zhí)業(yè)水平；推動我院公立醫(yī)院改革步伐，著力解決群眾反映的熱點難點問題；接著深化開展“為民服務零距離”和“三好一滿足”活動，為群眾供應平安、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

二、領導機構

組長：王世昌

副組長：李榮程西安王建華王有恒支小衛(wèi)

榮保平楊旭年周栓成郭廣舍張東海

張平德

成員：路瑞玲鮑延琪王穎高曉黎李英民

高紅貞張兆俠胡五四彭秀峰許永山

賈海萍焦來文江川李為農(nóng)李農(nóng)

領導小組下設辦公室，辦公室設在院辦，負責日常工作。

三、工作任務

（一）開展法治教化，增加法治觀念

一是要深化開展社會主義法治理念教化，提高廣闊干部職工特殊是領導干部的法制理論水平，提高依法決策、依法行政和依法管理的水平和實力；廣泛開展“講法律、講程序、講責任”的法制教化，在全院形成崇尚憲法、遵紀遵守法律、學法用法、依法執(zhí)業(yè)、依法管理的良好氛圍。

二是圍繞醫(yī)院重點工作，加強醫(yī)療法制宣揚教化。緊密結合醫(yī)療衛(wèi)生重點工作，接著深化開展衛(wèi)生法律法規(guī)宣揚，普及健康教化和公共衛(wèi)生平安學問，引導和教化廣闊群眾樹立“預防為主、防治結合”的大衛(wèi)生觀念。

三是開展衛(wèi)生法制教化專題活動。大力推動衛(wèi)生法制宣揚教化進臨床、進科室活動，主動開展衛(wèi)生法律詢問和服務，以“124”全國法制宣揚日活動為契機，通過醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)站、學習專欄、報刊、媒體等形式廣泛宣揚衛(wèi)生政策法規(guī)和依法執(zhí)業(yè)行為，營造醫(yī)院良好的學法用法氛圍。

四是學習宣揚社會治安綜合治理、突發(fā)事務應急管理、信訪、投訴、調(diào)解相關法律法規(guī)；學習宣揚行政復議與訴訟、侵權責任、醫(yī)療糾紛調(diào)處、職業(yè)病診斷鑒定等法律法規(guī)，有效化解醫(yī)療沖突，保證正常醫(yī)療秩序。

五是加強反腐倡廉法制宣揚教化。以醫(yī)務人員為重點，加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、反腐倡廉和治理商業(yè)賄賂有關法律法規(guī)政策的宣揚教化，提倡良好醫(yī)德醫(yī)風，促進醫(yī)務人員樹立正確價值觀和利益觀，增加廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

（二）堅持院務公開，提高患者、職工知情權

院務公開范圍包括要對人民群眾公開和對本院職工公開兩個方面：

一是對群眾要公開的內(nèi)容，包括在網(wǎng)站上公開醫(yī)院概況、文化、科室設置、大型設備、名醫(yī)名家、就醫(yī)指南、學術溝通、服務承諾、管理制度、人事任免、黨風、行風、廉政建設、舉報電話及上級明確要求必需公開的其他事項等。在院內(nèi)門診大廳設立服務臺，負責詢問、導診，設立查詢系統(tǒng)，查詢醫(yī)院布局、科室設置、醫(yī)療專家介紹等信息；電子屏上公開收費標準和常用藥品價格，各病房、醫(yī)技科室將費用公布上墻；住院病人實行一日清單制度，讓患者明明白白看病；聘請社會監(jiān)督員，接受群眾監(jiān)督，持續(xù)提高服務質(zhì)量和服務水平。

二是對全院干部職工要公開的內(nèi)容：包括年度工作安排、綜合質(zhì)量管理實施方法、細則及完成狀況；大型設備的招標選購 狀況以及大量衛(wèi)生材料和后勤物資的購領狀況；年度經(jīng)費預算及業(yè)務收支狀況、財務安排及其執(zhí)行狀況、債權債務和職工福利狀況及“三公”經(jīng)費運用狀況；干部職工聘任、錄用與辭退、職稱評聘等狀況；職工落實安排生育狀況和支配生育指標狀況、職工關切、擔憂和關注的其他問題。

（三）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療行為

一是要依據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)療行業(yè)準則，不斷規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，按規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)許可證和醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)證，全院醫(yī)藥護技人員要合法執(zhí)業(yè)、持證上崗。對全部的臨床、醫(yī)技人員均要根據(jù)有關的人員資格認定、執(zhí)業(yè)注冊工作。

二是要對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的崗前培訓、輪轉培訓、考試考核，合格后才能進行錄用、定科。

三是不允許聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務工作，擔心排未取得相應執(zhí)業(yè)證書的.醫(yī)護人員單獨從事診療、護理工作；放射、消毒供應、產(chǎn)科等特別崗位人員要有崗位培訓合格證；不允許對外承包、無證上崗、非法行醫(yī)等行為，不允許發(fā)布虛假醫(yī)療廣告；運用的設備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料等都要符合要求。

四是統(tǒng)計、財務、信息部門要對醫(yī)療、病案、財務、藥庫等信息實現(xiàn)信息化管理。病案、出院病歷、各種財務票據(jù)等都要剛好歸檔，規(guī)范整理并保存，各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、精確。

（四）加強平安醫(yī)院建設，供應平安醫(yī)療環(huán)境

一是要接著完善平安醫(yī)院建設，加強組織領導，建立健全各種平安防范措施和防范機制。二是要加強宣揚教化，強化平安意識，定期進行平安學問講座及培訓，使醫(yī)務人員全面駕馭法律學問、平安學問、有效限制醫(yī)療事務發(fā)生。三是要組織人員定期對全院平安工作進行巡查，特殊是重點崗位、重點部門要進行重點檢查；對消防設施要進行定期維護更換。四是要嚴格落實科室平安責任制，做好不穩(wěn)定因素排查，制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大平安責任事故。

四、工作要求

（一）加強依法執(zhí)業(yè)管理既是國家衛(wèi)計委等六部門部署開展進一步整頓醫(yī)療秩序、打擊非法行醫(yī)專項行動的詳細體現(xiàn)，更是我院持續(xù)健康發(fā)展的迫切需求，各科室要充分相識到工作的重要性、必要性和緊迫性。

（二）醫(yī)院各科室要結合科室工作實際，各司其職，各盡其責，依法執(zhí)業(yè)。

（三）加強全院信息溝通溝通，杜絕同一不良執(zhí)業(yè)行為在不同科室重復發(fā)生。

（四）注意日常資料的收集整理和歸檔管理。

（五）辦公室組織相關人員不定期對各科室依法執(zhí)業(yè)管理工作進行督導檢查，剛好發(fā)覺和訂正不良執(zhí)業(yè)行為，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)建良好的法制環(huán)境。

醫(yī)院工作安排篇3

隨著新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民、職工醫(yī)療保險在全國范圍內(nèi)的廣泛推廣，我院以上三類病人占到總住院人數(shù)的80%以上，已經(jīng)成為醫(yī)療領域的主要資源。我院醫(yī)保、新農(nóng)合管理工作本著讓廣闊參保、參合患者來我院就診舒心、住院放心、報銷省心為工作宗旨。通過上年度醫(yī)保中心、農(nóng)合辦對我院醫(yī)保、新農(nóng)合工作的考核驗收均較滿足。在本年度，結合我院的實際狀況，對我院的醫(yī)保、新農(nóng)合做好以下工作。

一、門診管理方面

為了避開搭車開藥和冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，我院門診大夫應嚴加審核，規(guī)范管理，確保醫(yī)保、新農(nóng)合基金得到更加有效的運用。

二、醫(yī)保、農(nóng)合辦公室管理方面

現(xiàn)在我院醫(yī)保、新農(nóng)合的工作對病人管理只是停留在對病人的人員核實，對其住院期間管理方面還存在缺陷：

1、在收費處辦理住院手續(xù)時，應精確登記醫(yī)療類型，嚴格把關是否符合住院標準，每日核查一次。

2、建立醫(yī)保、新農(nóng)合監(jiān)督小組，定期做好對醫(yī)保、農(nóng)合住院病人抽查的工作，不僅對病人的身份進行核實，并對醫(yī)保、參合病人的住院病歷是否合格，依據(jù)政策規(guī)定進行審核。審核內(nèi)容：診斷病種是否精確、完整；藥品運用是否正確；診斷項目是否合理；檢查報告單是否完善。發(fā)覺不合格的病歷，剛好告知責任醫(yī)生進行修改。

3、在收費處辦理出院結算后，住院患者憑醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合結算單到醫(yī)保、農(nóng)合辦進行補償報銷，避開結賬、補償報銷在同一科室，更加規(guī)范了財務制度。

三、須要加強的幾項詳細工作:

1、加強對醫(yī)務人員的政策宣揚，定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)保、新農(nóng)合工作的新政策反饋。重視培訓工作，不定期舉辦醫(yī)保、新農(nóng)合學問培訓班。

2、加強與醫(yī)保中心、農(nóng)合辦的'聯(lián)系和溝通。各項政策仔細執(zhí)行，并主動落實，當好領導的參謀助手，使醫(yī)保中心（農(nóng)合辦）、醫(yī)院和患者三方達到共贏。

3、依據(jù)現(xiàn)在的實際狀況進一步做好數(shù)據(jù)字典和醫(yī)保、新農(nóng)合報銷字典的對應，并有專人負責（收費處）。

在今后的工作中，我深信，在勞動保障和農(nóng)合辦主管部門的指導下，在全院各科室的親密協(xié)作下，醫(yī)保、新農(nóng)合的管理工作會更加順當進行，我科室全體工作人員將一如既往地接著努力工作，求真務實，盡職盡責，為中醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力氣！

醫(yī)保、農(nóng)合辦

20xx年4月5日

醫(yī)院工作安排篇4

一、安排概述

1、醫(yī)療市場分析：

2、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標準建設

的，集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院、深圳市工商保險定點醫(yī)院、深圳市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠穩(wěn)定，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不便利。

4、爭對手分析：

1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科高校附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點

a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利。

c、醫(yī)療水平高。

d、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學院教學醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供應更舒適的治療環(huán)境）優(yōu)勢特點

a、地理位置優(yōu)越

b、服務質(zhì)量較好

c、每周二、五寶安日報健康欄目

d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點

a、專長突出

b、地理位置優(yōu)越

4、陽光集團春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點:

a地理位置優(yōu)勢（位于107國道、馬路局對面）

b、廣告力度強（擁有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）

5、宣揚目標：第一目標人群深圳關外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及旁邊最廣泛受眾，其次目標人群關內(nèi)最廣泛受眾。

6、廣告效應：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進：充分宣揚醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務品質(zhì)。通過相關的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向：在選擇廣告投放時要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫，求精求優(yōu)。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好，廣告效應高的廣告媒介。

二、安排詳細內(nèi)容

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有肯定的知名度，基本上已完成其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告安排應著重以下方面：

1、每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽度。

2、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言

人，用于平面媒體的宣揚。

3、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強旁邊居民及大眾對xx醫(yī)療的.印象。

4、在醫(yī)院門診四樓增設一個兒童快樂天地。

5、醫(yī)院內(nèi)添置多個顧客看法箱您的看法是我們進步的力氣。

6、雇用或調(diào)派關愛大使，主要任務是將關愛的信息帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄看法等。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放肯定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌：在南頭關口旁邊做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣揚的作用，二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播：冠名一個交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告，醫(yī)院形象---宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務；手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)----讓太太做華蜜女人；耳鼻咽喉----一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認知。

12、1.1元旦節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的布置，比如在大門口要做兩個大

燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13、進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng)。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

醫(yī)院工作安排篇5

一元復始，萬象更新。我們總是不由自主地回望漸行漸遠的歲月，感慨時間消逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20xx年安排如下。

一一個中心：發(fā)展

“發(fā)展是第一要務”，面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭，只有發(fā)展才能有競爭實力。安排20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展：突破200萬元大關；科研上省級題實現(xiàn)零的突破；Ⅰ級刊物論發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

二二個目標：達到重點學科要求；不圖虛名的'溫州市急診質(zhì)控中心

1達到市重點學科要求

提高技術水平，開展新項目，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力物力的投入，制訂一系列嘉獎制度，實行派出去請進的方法，提高全科人員科研意識和科研實力。

2加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

召開一次全市會議，學習省急診質(zhì)控的標準，推動溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

三三個平臺：和諧平臺發(fā)展平臺展示平臺

1和諧平臺

急救科全體人員，一視同仁，公允競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

2發(fā)展平臺

供應全科人員，人人有發(fā)展的平臺，努力開疆劈圖。

展示平臺

供應人人有展示實力的機會。

四八項措施

1充溢人員，提高素養(yǎng)

20xx年安排醫(yī)師增加4名，護士增加7名。

2加強學習，提高內(nèi)涵

⑴科室業(yè)務學習：每月支配一次。

⑵外出學習：安排主治醫(yī)師級以上每年一次參與學術溝通；副主任醫(yī)師以上每年2次參與學術溝通。原則上不派人參與學習班，開展新技術新項目例外。

⑶外出進修：安排派一名醫(yī)師進修；派一名護士進步修；護士1~2名進修。

成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救實力

引進腦外醫(yī)師一名骨科醫(yī)師一名普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。

4成立高壓氧科，提高急救實力

安排20xx年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

帶教繼教，推廣新知

⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。

⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內(nèi)容為省級接著教化項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學》。

⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習~名。

⑷為全院實行二次講座。

6臨床科研，并駕齊驅

在做好臨床工作同時，利用我科設備優(yōu)勢，動員全科醫(yī)務人員開動腦筋，多審報市省級題；并且要做好已經(jīng)報批的五項題科研工作。

要求大家勤動筆廣思路，多寫論。主治醫(yī)師主管護師以上要求每年寫出二篇以上論。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《好用危重病監(jiān)測技術》一書。

7加強宣揚，外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術力氣設備就醫(yī)環(huán)境就醫(yī)流程等，便利群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關資料，宣揚科普學問。

⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救勝利事例及好人好事等。

⑷出好黑板報。

8平安醫(yī)療，常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們服務的對象病情勢兇進展快病因不明改變快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊平安醫(yī)療這根弦，仔細做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我愛護意識，做好全科醫(yī)務人員平安醫(yī)療教化，削減醫(yī)療差錯，避開醫(yī)療事發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

總之，在新的一年里，我科安排與時俱進，務實求新，以“便民利民為民”為方針，一心一意謀發(fā)展，把市重點學科──二醫(yī)急救科建設成為群眾信任的科室。

醫(yī)院工作安排篇6

1．接著落實衛(wèi)生部6項行業(yè)規(guī)范，工作重點是把供應室改建工作，執(zhí)行滅菌物品集中治理，使消毒供應中心評價到達規(guī)范。

2．增加院感治理常識培訓：依據(jù)省院感治理委員會的要求，重點科室的醫(yī)務人員必需承受省級院感常識專業(yè)培訓。因而，在本年的工作中，將派ICU、婦產(chǎn)科、查驗科等科室的醫(yī)務人員參加省級院感培訓。

3．開展目的性監(jiān)測：重生兒病院傳染的監(jiān)測、細菌耐藥性監(jiān)測、呼吸機相關肺炎的監(jiān)測、ICU中心靜脈壓管傳染的監(jiān)測、留置導尿管傳染的監(jiān)測。經(jīng)過目的性監(jiān)測，實時發(fā)覺傳染的緣由，實行響應的方法，避開病院傳染的爆發(fā)盛行。

4．接著做好狀況、物表、醫(yī)務人員手的監(jiān)測；無菌物品、滅菌劑、運用中消毒劑、高壓滅菌器等物品的監(jiān)測。

5．接著做好重點科室的院感治理：增加敵手術室、人工腎、內(nèi)窺鏡、口腔科等重點科室的院感治理，按期或不按期下科室進行院感質(zhì)量檢查和督導。

6．接著做好手衛(wèi)生工作：完善臨床科室洗手設備和用品。督促醫(yī)務人員做好手衛(wèi)生。

7．指導醫(yī)務人員施行《員工職業(yè)平安準則》，做好職業(yè)表露的防護方法。

8．為了規(guī)范病院傳染的治理，針對病院傳染治理的.重點和難點提出相關的預防與節(jié)制方法，方案編寫《病院傳染預與節(jié)制規(guī)范操作規(guī)程》。

9．建議改建污水處置系統(tǒng)：現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)建于年，運用時間已有7年之久，在這時期，病院先后新建住院大樓、保健大樓。依據(jù)市環(huán)保局的督導看法和要求，現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)的處置才能不能到達相關國家環(huán)保要求。

醫(yī)院工作安排篇7

二oxx年在院領導的支持下，通過文明的努力，完成了上級縣所部門下達的各項任務：7歲以下兒童管理率達95%，3歲以下兒童管理率達75%以上，體弱兒管理率100%等等工作，并主動做好縣局下達的各項臨時任務，但仍有很多不足之處，在二oxx年文明將不斷努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)制定二oxx年工作安排：

一、宣教培訓：

二oxx年我們將做好各種兒保學問的宣揚，結合階段工作及季節(jié)特點，宣揚兒童常見病、傳染病的.預防、護理培訓、宣揚母嬰保健法、母乳喂養(yǎng)、科學育兒等學問，定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健人員進行培訓。黑板報或櫥窗全年不少于四次，廣播、培訓不少于二次。

二、散童管理

體檢表填寫完整、正確、清潔，無邏輯性錯誤。進行喂養(yǎng)指導及發(fā)育評價，按要求做好貧血監(jiān)測。建立系統(tǒng)管理、疾病缺點、體弱兒管理三本臺賬，并剛好填寫。做好母乳喂養(yǎng)宣揚工作，正確指導喂養(yǎng)方法，養(yǎng)分不良發(fā)生率在原有基礎上下降三分之一。仔細填寫個案，按要求定期復查，癥狀體征應與體檢表內(nèi)容吻合，無漏管。并仔細做好產(chǎn)后訪視工作，指導家長正確的哺養(yǎng)新生兒。

三、集童管理

“六.一”體檢;托幼機構管理：建好全鄉(xiāng)托幼機構一本帳。按要求定期輔導中心幼兒園，健全保健臺賬、配備保健設施。做到保教人員體檢率100%，入托入園體檢率100%。對中心幼兒園開展弱視檢查率達到95%以上，保教人員在園兒童健康建檔率100%。四、資料統(tǒng)計有存檔記錄，月報表、季報表以及0-5兒童死亡個案剛好上報，要求正確完整。并且定期對村兒保工作進行走訪指導，每年每寸至少不低于五次，并督促其晚上各項臺賬資料。核對統(tǒng)計等工作。

醫(yī)院工作安排篇8

一、工作目標

一、改善醫(yī)療環(huán)境。

二、接著實施“三名”戰(zhàn)略。

三、完成三甲創(chuàng)建工作。

四、業(yè)務收入同比增長20%。

二、詳細工作安排

為實現(xiàn)XX年工作目標，我院全體醫(yī)務人員要同心同德，努力完成以下四個方面的任務：

一、筑巢引鳳，增加實力。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣闊患者的要求，也受醫(yī)務工作者青睞，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎?！俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象，也是醫(yī)學人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房xxxx平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處于全縣。其次步是興建醫(yī)療綜合大樓約x萬平米，近xxx張床。今年完成規(guī)劃設計，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中其次步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必定要求。

二、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面，有了好的`環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

(1)、選聘高層次人才，XX年人才安排中將招錄3名探討生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

(2)、培育現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制，加強“三基訓練”，鞏固每周學習制度。

(3)、拓寬溝通平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院接著保持長期合作關系。為人才培育及技術支撐平臺。

(4)、加強特色專科專病建設。我們在特色專科專病建設上，還要下大力氣，接著做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，接著加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科接著加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期打算工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院狀況，建立和完善新的運行機制：一、探究崗位管理，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。二、進一步加大績效安排力度，完善績效考核機制。三、試行護士分級管理(n1-n5)。四、落實院科兩級負責制，“責、權、利”相結合。五、獎懲激勵機制，大力提倡問責制，確保醫(yī)院平安。六、保潔保安社會化管理，24小時全覆蓋。

四、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：一、接著開展“三好一滿足活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教化、優(yōu)質(zhì)服務月等活動，優(yōu)化服務流程。

二、注意中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥相宜技術，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

三、建立服務評價體系。以提高病人滿足度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿足度調(diào)查，并將調(diào)查結果納入績效考核剛好兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設，特殊是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化，目標責任化”來落實執(zhí)行。

醫(yī)院工作安排篇9

xx年，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院接著全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施方法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理，可持續(xù)愛護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率