2023年個人月度工作總結篇

2023年個人月度工作總結篇個人月度工作總結1

20xx年6月底我被應聘到xx時代廣場工作，在女裝部擔當主管。至今短短一個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過一個月的工作實踐與學習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導親善可親、溫柔待人的看法感到由衷的敬佩。

有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個擅長聽取看法，熟知經營管理的領導。

這些因素是確定一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是特別的幸運。

我的主要職責是維護整個女裝部現(xiàn)場經營秩序的有序運行，詳細到日常工作內容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。

××時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經驗了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們，以其獨道的眼光、敏捷多變的經營模式，令公司的發(fā)展速度與經營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為××市家喻戶曉的志向購物場所。信任這會令同業(yè)界人士無比艷羨，商場的經營管理都無不凝合了公司領導們的心血及對美妙前景的樂觀信念。

因此，我為自己能夠來到××時代廣場工作而感到無比的欣慰與驕傲。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然相識比較淺顯，對公司或許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：

1、各職能部門的相互連接與協(xié)作是促進工作順當開展、實施、完成的首要前提。

2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成狀況的一個必要考核標準。

3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必定趨勢。

速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得成功的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機，但先入不肯定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“××商場”、“××商場”以及新開業(yè)的“××商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。

但歸根究竟有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。努力協(xié)作公司經營決策層的領導們將第五經營年的工作做好、做實。因此，我安排以下一年度春節(jié)營銷做為先導，全面實施旺季經營戰(zhàn)略。

1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現(xiàn)象。在紀律方面不能有特殊，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)精彩者實行特例，這樣會損害紀律的嚴明和管理的。獎罰公允，做到獎有理、罰有因。

2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的業(yè)務主管，必需以其良好的心理素養(yǎng)，以敏銳的視察實力，良好的服務看法和勸服實力，曉之以禮、動之以情，做好商戶的思想工作。

3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及供應三無產品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

4、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現(xiàn)的狀況剛好記錄、匯報，做出剛好解決，并幫助商戶改進工作。

5、加強情感式營銷，通過對商戶進行宣揚、教化，以其規(guī)范陳設、誠信服務的管理達到吸引客源，促進銷售目的。堅決做到言出必行，出現(xiàn)工作上的失誤剛好說明或致歉。

本人在各位領導的關切愛惜、各位同仁的支持協(xié)作及女裝全體員工的通力協(xié)作下，依靠各個層次堅毅的團隊，較好地履行了自己的工作職責，圓滿完成了領導交給的各項工作任務。我肯定會在今后的工作中不斷完善自身的素養(yǎng)，盡力適應各種崗位須要。把第五經營年做的更好、更扎實。

個人月度工作總結2

一、強化平安意識，落實平安措施。

1月份平安生產一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、平安用具運用、查找平安生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實狀況。

職工平安意識顯著增加，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，其次種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)覺一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

二、加強基礎工作，科學嚴細管理?；A工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點工作。我們完善了電氣設備技術基礎資料，特殊是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行須要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結果通報全車間，達到了教化的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)覺違紀現(xiàn)象。

在平安管理上，我們堅持“平安第一，預防為主”的方針，全面落實平安生產責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參與了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的平安生產意識和平安技術水平。

設備管理上，我們接著加強了三級巡察檢查制度。在巡察中發(fā)覺解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為削減非安排停工作出了貢獻。

技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教化以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務，解決平安隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教化，結合塑件化工廠各項改革工作，教化職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工探討三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些須要改進之處?如何理解“處理事故快速牢靠，維護設備優(yōu)質完好”?通過大探討，職工明確相識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營休戚相關。若想在競爭中獲勝，必需充溢自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的看法明顯改進。

我們在巡察檢查中發(fā)覺解決的電氣及設備平安隱患有：

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設備平安性有了更進一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊伍建設。我們做了下面幾項工作。

1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

3、加強內部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的主動性。

5、開展切實可行的形勢任務教化。

6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進學問創(chuàng)建條件。

7、了解職工思想動態(tài)，制定深化細致的解決職工思想問題的方法。

8、搞好干群關系，在車間創(chuàng)建一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。

9、QHSE體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。

10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。

11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、安排、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。

12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電愛護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、接著在車間開展成本推動戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

年初，我們根據塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產狀況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間削減了外協(xié)工作。

存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領悟“優(yōu)質服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍舊推諉扯皮，嚴峻影響車間整體形象。

3、部安排電柜和電機屬國家明令淘汰設備，應支配安排更換。

個人月度工作總結3

進入公司至今，已有xx個多月的時間，回首XX月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就XX月的工作狀況，做如下總結：

一、工作中的收獲：

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠專心協(xié)作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應手。

二、工作中存在的不足：

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三、接下來的工作安排：會依據以上工作中存在的不足，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說XX月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著x月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定，信任x月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加精彩!

個人月度工作總結4

四月份擠眼就過了，這一個月里的生意不溫不火，算不上很好，但也不是很差。這段時間里看房的人基本處于正常線水平吧，成交量也是一般般。這個月里總共賣出了三套房子，其中有一套是干脆全款付款的，剩下的二套則是分期付款。我這個月的績效還算可以，比之上個月其實還高了一些。但是我個人覺得還是須要加強的，不僅是在銷售成交量上，在我的銷售技巧、工作方面還有待提升。

我在這個月初，跟著部門里的一些老一輩員工們學習閱歷，這也是我入職以來始終做的事，我做房地產銷售的時間只有幾個月的時間，還算的上是一個新人，所以許多方面我還要加強。和前輩們學習一些工作上應當留意的地方，學習一些銷售方面的技巧，練就一副好口才。前輩們的閱歷對我這樣的小菜鳥來說，是特別寶貴的。整個銷售部門里的成員都算的上是我的半個“師父”了。

這個月里，銷售出的三套房子里，那一套全款的房子是我一個人獨自經手的，從選購到付款，全程也就一個多小時。我銷售的這塊樓盤是xx房地產旗下的xx歐式小區(qū)項目，樓盤里的房子基本上是以別墅為主，售價也在五百萬往上。這一棟別墅建在我們整個小區(qū)最大的湖的邊上，出門走幾步就到了，而且我們在湖中也是養(yǎng)殖了魚苗的。等魚苗長大一些，就可以支持客戶來釣魚了。對于魚塘里的維護和魚苗的養(yǎng)殖都是物業(yè)公司特地派人來的。而離這座湖最近的這一棟別墅，可以算的上是我們這片樓盤里最貴的那一棟了。這位客戶在購房的時候，幾乎是一眼就看中了這一棟別墅，他在詢問了我一番后，然后就沒說話了。我當時以為只是問問，終歸這一棟房子雖然環(huán)境很好，但是價格相比其他的的確是有些貴。之前也有許多人來詢問我這棟房子，但是都被價格勸退了。這位客戶在說要全款購買的時候把我嚇了一跳，但是我很快就保持了鎮(zhèn)靜。作為銷售人員，這是應有的素養(yǎng)。給這位客戶嫻熟的辦理各種業(yè)務，最終把鑰匙交給他的時候，我都忍不住松了一口氣。

不得不說，銷售這一行真的是很熬煉人，須要應對好各種各樣的人。我這份工作還只是起先，我還須要接著努力加油。

個人月度工作總結5

進入×月份，二井工會依據紅工發(fā)（20××）9號文件精神，緊緊圍繞第三個全國平安月活動“以人為本，平安第一”的主題，仔細地組織開展了各種系列活動，為二井的平安生產營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應有的作用。詳細體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、平安生產月活動大張旗鼓，氛圍深厚。

為了落實好第三個“平安生產月”的活動，從5月下旬起先，我們就著手打算，對平安生產月活動的各項工作進行支配和部署。井工會組織了政工組人員詳細進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，安排各項工作，以5月30日全井大會拉開了“平安生產月”活動的序幕，井屬14個基層分會，充分利用各種宣揚媒介和班前宣揚陣地，大力地宣揚和學習了《平安生產法》、《煤礦平安規(guī)程》、《平安操作規(guī)程》、《平安作業(yè)規(guī)程》等相關平安法律和學問。增加全員的平安意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《平安系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災難、平安生產的基本原則和典型的事故案例實行直觀的宣揚方式，進行大力的宣揚，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目平安標語和平安口號。對平安月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛，井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《平安快板》小段子，到各個班前進行宣講，在寓教于樂中增加員工的平安意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學習期刊，報道平安系列學問，平安生產的法律法規(guī)，通報平安事故。組織通訊員采寫各類平安通訊，到礦電視臺進行報道。宣揚在生產現(xiàn)場的平安事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機，進一步深化，把平安教化深化到工作面。

我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了平安試題，把那些員工必需會的，而且應仔細執(zhí)行的平安學問。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教化。成為平安月活動的一大亮點。平安詢問日這天，我們還針對平安教化的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點，協(xié)作礦團委開展了“送平安慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，囑咐正在入井的員工留意平安，切勿違章。增加員工遵章守紀的意識。同時，井工會還在井屬14個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得平安月活動達到了高潮。

二、整頓群網組織，集中組織上崗檢查，殲滅了多種隱患。

為了充分發(fā)揮群網員工作在基層、活動在一線的作用，我們在*月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓，本著每一個班組設一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網員，使全井80多個班組都有群網員，在工作中剛好發(fā)覺隱患，排查隱患，并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網員上崗進行了檢查，共計查出26條潛在隱患，并召開群網員座談會，針對各個連隊工作范圍內的平安隱患，進行了通報，接到通知的連隊當班進行了整改。創(chuàng)建了平安生產的良好環(huán)境。

三、開展的平安主題活動，促進了平安生產。

×月份，我們結合本井的實際，圍繞生產的中心工作，在全井廣闊員工中，有針對性開展了平安警句征集活動，發(fā)揮廣闊員工的集體才智，讓員工自己寫，寫出自己對平安的相識，對平安生產要求，并把警句進行整理，編輯出版《平安警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工相互傳閱，人人閱讀，增加平安意識。

同時，把我為平安做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工相互傳閱。針對平安這一主題，為了增加教化的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了平安漫畫征集活動，共收集到平安漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣闊員工展示，把生產中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教化了員工。

四、平安生產月活動的特點顯明：

1、大張旗鼓，氛圍深厚，在起先階段，由于我們仔細對待，并組織落實。

剛剛進入平安月起先，在我井中馬上掀起了平安活動月的熱潮，各個基層連隊主動協(xié)作，另有集團公司平安局組織的平安小品演出，拉動此項活動的升級，創(chuàng)建了良好氛圍。

2、內容豐富直觀，形式多樣，有特色，教化效果明顯。

對于今年的平安月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教化，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了平安管理中教化的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大，受到的效果明顯，經過一個月的開展活動，查處和整治了很多潛在的平安隱患，該井平安形勢較好，筑牢了平安生產的堤防。

五、存在的問題和不足。

當然，我們也應當看到存在的問題和不足。

一是個別基層連隊對此項工作相識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教化的層面較小，二班教化效果好于一班、三班。

二是開展活動的目的是促進平安生產，增加員工的平安意識。應用的效果并明顯。

三是個別活活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。

四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。

五是教化性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。

通過這次平安月活動的開展，我們深信，在總結閱歷的基礎上，仔細吸取教訓，查缺補漏，認仔細真進行總結，使活動接著深化，并且作為抓平安工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，的確為平安生產發(fā)揮其作用，肯定后收到更好的效果。

個人月度工作總結6

簡短的個人月度工作總結

XX月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些勞碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也實行了相應的惠客措施；現(xiàn)將010年二月份個人工作總結報告如下：

1、節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。

2、做好個人工作安排，做好員工節(jié)日的休息支配，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。

3、節(jié)能降耗。客房部在20xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20xx年1月份實行相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不奢侈酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，實行的相應措施也得到了肯定的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，依據房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。

4、人力資源的調整。調整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們剛好補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作心情帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，賜予辭退。

5、設施設備的維護保養(yǎng)。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木制面未修外，大的工程問題做了一項修理，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風墻冬季特冷，在20xx年應考慮做保溫墻。

簡短的個人月度工作總結

一、以踏實的工作看法，適應辦公室工作特點

辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的很多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就確定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有安排之外的事情須要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了許多工作時間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本安排要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我常常利用休息時間來進行補課，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特殊是公司會務工作較多，這就須要部門員工團結協(xié)作。在這一月里，遇到各類活動和會議，我都主動協(xié)作做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把活動圓滿完成。

二、盡心盡責，做好本職工作

一個月來，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴要求

1）公文輪閱歸檔剛好。文件的流轉、閱辦嚴格根據公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并剛好將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是細致去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質量，共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。

3）編寫辦公會議材料，整理睬議記錄。每個月末對各部門月度安排的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結、安排，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經理室參考，辦公會議結束后，剛好整理睬議記錄，待總經理修改后，送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經理室反潰。

3、內外宣揚講效果

宣揚工作是公司樹立系統(tǒng)內外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內部宣揚方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報的編發(fā)，外部宣揚方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的許多請示、工作報告都是經由我手交給總經理室的，而且有些還須要保密，這就須要我在工作中細致、耐性。對于各部門、各機構報送總經理室的各類文件都剛好遞交，對總經理室交辦的各類工作都剛好辦妥，做到對總經理室負責，對相關部門負責。因為這個崗位的特別性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務，須要加班加點，我都毫無怨言，仔細完成工作。

5、企業(yè)文化活動主動參加

主動參加了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝合力工程出了一份力。

面對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

個人月度工作總結7

一、20xx年的工作安排：

（1）、做好各類報表，做到報表數據精確、真實、完整。

（2）、提高自身素養(yǎng)，加強自身實力的提高。

（3）、仔細學習ERP系統(tǒng)，熟識ERP系統(tǒng)的各種業(yè)務流程。

二、對企業(yè)文化的理解

在雙匯“誠懇守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下，培育了我愛崗敬業(yè)、仔細負責的工作看法和勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和信念，作為統(tǒng)計數據人員必需要有很強的責任心和處理數據的實力，能嫻熟駕馭本崗位相關的操作流程，并能對報表的真實性負責。在平常的工作中讓我始終保持仔細負責、誠懇守信的工作作風，更深刻的領悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

個人月度工作總結8

一、工作狀況：

（1）運費結算狀況：

20xx年北京雙匯物流公司承運唐山產品共結運費2990.83萬元，其中運輸生鮮運費共1772.22萬元，低溫運費567.58萬元，凍品運費219.01萬元，短盤運費12.31萬元，生鮮原料運費314.33萬元，凍品原料運費105.37萬元。

20xx年與20xx年相對比，20xx年整體比20xx年增長448.4萬元，總體增長比為17.64%，其中生鮮運費增長33.32%，低溫運費增長23.00%，凍品運費削減31.78%，短盤運費降低22.38%，生鮮原料運費降低9.98%，凍品原料運費增長60.69%。低溫由于11月、12月份長距離運輸比較多，像發(fā)包頭的低溫，轉總部的低溫，這些長途運輸使本年的低溫總運費增加；凍品由于調整運價，造成運費降低，凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠盤短到唐山異地庫的凍品，全部算在凍品原料里面，所以造成凍品原料運費大幅度的增長。

（2）工作中存在的問題:

1、由于運費是事前核對，公司的車只能在出車前登記噸位，沒有留下回單，有時工廠里面開的是手工單子，在ERP系統(tǒng)里面查不出來，對不上的噸位和車次在工廠也找不到單子，這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。

2、由于新卸貨地點的增加，公司和工廠沒有共同的里程，這樣就造成我們的里程對不上，不能做到日清日結。

二、自身的不足及改進方法：

通過近半年的工作學習，雖說有了肯定的進步，但也存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在自身學習不夠，對ERP系統(tǒng)操作不熟識，考慮問題不夠周密，工作閱歷不足。在以后的工作中，本人將加高校習的步伐，彌補自身的不足。

（1）加強自身學習虛心向同事請教，不斷提高自己的工作效率

（2）提高自身業(yè)務水平熟識各崗位的工作流程，提高自己發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的實力

其次部分：20xx年的工作思路

依據集團公司20xx年信息化規(guī)劃及物流信息化推動進度，為了盡快實現(xiàn)全集團物流運輸業(yè)務的信息化，涉及要車、派車的ERP系統(tǒng)在20xx年已起先正式運行，ERP的運行將給我們的運費核對工作帶來許多便利，提高各方面工作效率。

個人月度工作總結9

常說萬事開頭難，對于剛剛走出校內的我來說，體會得真真實切。尤記得工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未懷疑過自己的確定，我信任自己，世上無難事只怕有心人。憑借著自己的努力和同事們熱心的幫助，我漸漸地熟識了公司的一些產品，對石材也漸漸的產生的深厚的愛好，漸漸地，自己無形中對石頭有了種敏感度，和摯友逛街的時候會不經意地大叫一聲—看，這是某花崗巖/大理石!而一旁的摯友總會大笑說我患了職業(yè)病.

一邊熟識產品的同時我會一邊起先漸漸摸索著如何去開發(fā)新客戶。通過同事的閱歷之談以及自己到福步網大量精華帖子的信息搜集，我了解到網絡開發(fā)分為兩種方式：一是被動的開發(fā)方式，即通過大型的網絡商貿平臺發(fā)布自己的產品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發(fā)方式，即通過B2B，各大黃頁或是通過俄羅斯的搜尋引擎，如Яндекс.url輸入關鍵字來找尋潛在的客戶。這兩種方式缺一不行，運用第一種方式須要留意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜尋供銷商時自己的信息能在首頁出現(xiàn)。而其次種才是最主要的方式，當找到信息量豐富的黃頁時便可以把已經寫好的開發(fā)信發(fā)有針對性地發(fā)給客戶。

至于開發(fā)信，也是重中之重，因為開發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬，要體現(xiàn)人性化，并力求簡潔，重要信息要用其他顏色標明。到目前為止，我斷斷續(xù)續(xù)已經寫了七封不同的開發(fā)信，并通過俄羅斯摯友的幫助得到修正。針對不同的客戶，發(fā)針對性強的開發(fā)信。并通過記錄，隔一段時間重發(fā)一次，對有閱讀回執(zhí)的客戶更要加強追蹤。

至于發(fā)開發(fā)信的時間也很講究，尤其對大型的公司更是要留意。一般來所，周二至周四的下午為時間，因為周一客戶一打開郵箱會有許多未讀郵件，對于有黑色星期一不好心情的俄羅斯客戶來說，這一天給他發(fā)郵件，不肯定會去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會有許多零碎的事情去處理，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智。不過，對于那種一天才打開一次郵箱的小公司來說，郵件不會多，所以，可以不怕堵車放心大膽地隨意去發(fā)。

秉著多聽，多記，多想，多問的原則，以及生存，溝通，學習，積累的信條，工作十二天后起先收到閱讀回執(zhí)，二十八天后起先有客戶詢價，并主動申請到工廠呆了兩天，學到了一些基本學問，初步了解了部分加工方式和包裝過程，受益匪淺。

接下來的五個月時間，我要接著熟識產品，開拓網絡平臺，爭取盡快上手拉到可以長期合作的客戶來回報公司對我的栽培，并不斷充溢自己的商貿俄語學問，在空閑之余也要加強自己的商貿英語水平。我信任天道酬勤，有志者事竟成!

個人月度工作總結10

一、考勤完善

考勤記錄統(tǒng)計清楚、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。

執(zhí)行人：肖琴

幫助：顏建波

完成時間：3月20日

二、聯(lián)合工程部、選購 部制定相宜可行的工程選購 管理流程

使之達到申購、選購 、驗收、入庫、進庫各交接記錄清楚規(guī)范）執(zhí)行人：鄧海強、顏建波、顏建華完成時間：3月31日前

三、規(guī)范安防管理

對安保員張叔進行崗前培訓，培訓內容為：夜間職班、巡察平安隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。

執(zhí)行人：顏建波、張叔

完成時間：3月15日前

四、強化公司整體形象

從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素養(yǎng)及品質感。執(zhí)行人：顏建波幫助：肖琴完成時間：3月20日前完成

五、提高員工執(zhí)行力及工作主動性（本月工作重心）

目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動主動性的問題，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必需從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應當建立簡潔的標準化工作流程。簡潔的標準化工作流程如下：

1、進行統(tǒng)籌布局與總結監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與持續(xù)性。

2、由本人或本部門依據每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡潔規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經總經理批示的為準。

3、行政部負責監(jiān)督和提示，依據個人或部門完成的狀況賜予肯定的獎懲。對于臨時支配的工作，也要派人監(jiān)督和提示。

4、沒有落實而又有客觀緣由的，由本人剛好對口匯報并調整工作方法。限期完成。

5、總經理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并剛好進行指導，再由監(jiān)督提示人依據老總看法對個人工作進行溝通和提示。

6、對于老總反復強調而沒有剛好執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情，經辦人要擔當責任。這個責任就是賜予肯定的經濟懲罰。

7、工作分工（誰來做）、工作進度（什么時候做完），以此來保證安排的可行性和實效際。

個人月度工作總結11

時間如梭，轉瞬12月份過去，由于公司場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨練，為了更好的總結上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點，避開缺點并且改正缺點，特寫此總結，望領導賜予批示和指正

一、上個月工作總結

1.依據公司發(fā)展方向，幫助集團公司升級和子公司申請，并提交可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎。

2.充分做好財務核算，剛好結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，賬目清晰。財務內部做好各方面的核算和監(jiān)督。

3.工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，根據規(guī)定編制憑證、報表，并剛好整理、裝訂和保存。

4.監(jiān)督資金往來，工作跟進以及與其他部門的協(xié)作，做好財務工作。在這一季度中雖然總共收到應收款某萬，與預想的結果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導致資金驚慌，但是通過財務部把關保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。

二、總結完上季度的工作狀況

依據上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且依據公司領導指引，我下季度工作安排如下：

1.學習會計學問，提高工作實力

總公司現(xiàn)在有5家賬目須要獨立核算的公司，必需學習會計學問、稅務學問，主動參與相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增加學習意識作為一切工作的基礎;看法嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的`做好財會工作。

2.會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，保障會計處理的剛好、精確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財務部應剛好精確的供應信息，參加催款，避開出現(xiàn)爛賬。

4.開支審核

費用報銷審核，依據規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學習，加強個人修養(yǎng)，努力提高工作實力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。

個人月度工作總結12

20xx年，xx物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下，仔細執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務水品，緊密關注市場動態(tài)；專心擴大業(yè)務規(guī)模；細心尋求新產業(yè)突破；有效執(zhí)行項目績效嘉獎制度；切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、同心同德，確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，產業(yè)多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務?，F(xiàn)將20xx年度工作總結以及工作準備報告如下：

一、主要業(yè)績指標完成狀況

一年來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴控內外成本，確保利潤化，實現(xiàn)收入1214535、28元，同比增長50、99%，完成總進度的51、68%，實現(xiàn)利潤2、1萬元，完成利潤目標的52、5%；圓滿完成了_公司下達的收入利潤指標，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。

二、主要工作開展狀況

1、穩(wěn)步發(fā)呈現(xiàn)營業(yè)務

xx項目完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項業(yè)務收入占比較大，在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時專心拓展相應市場，目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至_配送項目達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，_零售點布局，配送線路設計等前期工作。

2、變更營銷策略

xx收入777837、38元，占總收入的64、04%；_營業(yè)部收入2896元；_營業(yè)部收入1725元。度，物流營運中心仔細執(zhí)行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中找尋客戶；動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領導帶領并勝利攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有_、_等客戶。仔細執(zhí)行公司領導下達的嘉獎政策，動員廣闊員工的專心性，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3、專心發(fā)展新型物流業(yè)務

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為，專心發(fā)展供應鏈金融業(yè)務，涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒類市場等，目前已和_鋼材市場專心聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，期望得到_公司在業(yè)務上指導。

4、國際物流業(yè)務發(fā)展

公司領導經過多方努力在_地區(qū)找尋發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領導正研討，透過_地理優(yōu)勢（接壤_，_，_），發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專線，已發(fā)展的目標客戶目前僅_對外貿易。

三、下一步工作準備

仔細貫徹_公司“轉型增效”的總體路途，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細化管理人員和設備，節(jié)約成本，專心營銷。

針對這一發(fā)展思路，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思索：

1、結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益。

2、維護目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，提倡“服務優(yōu)質化、嚴懲不良化”。

3、接著從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展，開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目，發(fā)展目標客戶。

4、接著貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。

個人月度工作總結13

我是xx第一個月，我的部門經理帶我一個個去見各單位的領導，看著我的同事和領導簡潔的聊了幾句，仔細的介紹了我們的酒水和團購政策。我只是靜靜的聽著，暗暗的學習他們的銷售技巧，希望通過努力學習能做的比他們更好。

我們部門是做營銷的，主要工作是宣揚和產品推廣。在這個葡萄酒銷售淡季，公司推出的婚宴政策給了我們很好的發(fā)展空間，對我們以后的宣揚工作幫助很大。兩個月后xx的大街小巷幾乎全部人都明白我們的婚宴政策，許多消費者情愿選擇我們的軟度作為待客酒。在接下來的日子里，我不僅會保持前期的宣揚。盡量讓全部的客戶，親戚，摯友都用我們的松軟。我們部門經理常說：“首先要搞好客戶關系，客戶才會認可你賣的產品?！笨梢娍蛻絷P系很重要。建立必要的客戶關系，為工作做鋪墊，定期打電話；定期實地訪問；定期銷售評估等.假如你想做好營銷工作，你必需勤奮。

一是要勤奮學習，不斷提高自己，充溢自己；

二是要常常走訪，增進客戶與客戶的關系；

第三，我們必需開動腦筋，如何有效地為顧客服務

第四，肯定要常常溝通，進一步了解客戶的需求；

五、要勤總結，做好日常總結，總結有效客戶，不定時跟進。

這兩個月對我來說是成長奮斗學習的兩個月。感謝領導對我的諄諄教育。只有幫助、認可、信任、激勵我，我才能對現(xiàn)在的工作更加忠誠。我還是市場部新人，有許多東西要學。在將來的日子里，我會努力學習，把工作做得更好。祝公司更加輝煌！

個人月度工作總結14

我有幸來到物流公司工作。不覺已經工作了將近一個月的時間。在這幾個月的工作中我深切感受到物理工作須要員仔細務實的工作作風、同事們團結奮勉的干勁，體會到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅決，這對剛剛走上工作崗位試用期的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎?，F(xiàn)在我將這一個月來的工作狀況作一簡潔的試用期總結：

在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我醒悟地相識到，辦公室是總經理室干脆領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落