2023年醫(yī)院年度工作計劃4篇

2023年醫(yī)院年度工作計劃4篇醫(yī)院年度工作安排篇1

健康教化是國家確定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一，也是公共衛(wèi)生工作目標考核的重要內(nèi)容，健康教化在提高廣闊人民群眾健康素養(yǎng)、提倡健康的生活方式，預(yù)防和限制傳染病和慢性病等方面起著重要的作用。為了更好地落實健康教化與促進工作，依據(jù)公共衛(wèi)生工作要求，特制定20xx年健康教化與促進工作安排，內(nèi)容如下：

一、提高思想相識

為了更好的開展健康教化工作，我們作到年初有安排，年終有總結(jié)。進行有系統(tǒng)、有安排的、有針對性的衛(wèi)生學(xué)問、衛(wèi)生行為的宣揚活動，使健康教化工作能夠扎實有序的開展，逐步走上日常化、規(guī)范化管理的軌道。

二、加大宣揚力度

充分發(fā)揮本院內(nèi)網(wǎng)這個平臺的優(yōu)勢，將慢性病、傳染病、流行病的防治學(xué)問快速發(fā)布到各科室，使醫(yī)護人員能剛好駕馭相關(guān)動態(tài)。利用網(wǎng)絡(luò)、宣揚欄、視頻、健教小處方、詢問義診、健康大講堂等多種形式以及各種有意義的宣揚日（3月24日結(jié)核病宣揚日、4月7日世界衛(wèi)生日、4月25日安排免宣揚日、5月31日其次十四個世界無煙日、6月1日母嬰保健法宣揚日、6月6日全國愛眼日、6月26日國際禁毒日、7—8月重點宣揚“預(yù)防腸道傳染病”，提倡留意飲食，削減疾病、9月20日全國愛牙日、

10月8日全國高血壓日、11月其次個星期三慢性堵塞性肺氣腫防病宣揚日，11月14日世界糖尿病日、12月愛滋病宣揚活動）對重點人群、患者及廣闊人民群眾進行健康學(xué)問宣揚和教化，主動普及預(yù)防疾病學(xué)問。

三、突出防病重點，開展健教活動

依據(jù)公共衛(wèi)生工作目標的要求，健康教化主要為三大塊：重點人群健康教化、大眾健康教化、患者健康教化。我們將有安排、有步驟、分層次開展預(yù)防限制愛滋病、結(jié)核、菌痢、人感染高致病性禽流感、乙型病毒性肝炎、霍亂等重大傳染病的`健康教化與促進。同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病、內(nèi)分泌疾病、慢性堵塞性肺氣腫等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普學(xué)問，主動提倡健康文明的生活方式，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。詳細如下：

1、主動開展健康大課堂活動，各科室依據(jù)課題內(nèi)容在年初報公共衛(wèi)生科，由公共衛(wèi)生科統(tǒng)一支配制定課程表，各科室按課程表支配的時間講課。大課堂一季度2次，做到每年講課的病種不少于4次，聽課規(guī)模不少于50人/次。開展“衛(wèi)生日主題”詢問義診活動，一季度一次，同時依據(jù)詳細宣揚日和多發(fā)疾病有針對性的進行健康教化宣揚，全年總次數(shù)不少于5次。

2、主動開展大眾健康教化，可在室外設(shè)立1—2塊宣揚欄，便利過往的人群剛好了解健康教化信息；在各門診?？坪妥≡翰扛鞑^(qū)分別設(shè)立宣揚欄，要求至少有2塊專欄每季度更換一次，；門診大廳、輸液室、候診室還可以設(shè)置視頻播放點、每天播放時間要求不少于2小時。健教內(nèi)容為科室特色、新技術(shù)、專家特色及日程支配、科室重點疾病防治學(xué)問等，這樣既提高了專家的知名度，又使科室特色得到了有效的宣揚，達到了雙贏的效果。

3、主動開展患者健康教化，在門診大廳、各主要診室、住院部各護士站旁設(shè)立一處資料取閱處，每處宣教架上要求放置專家信息、5種以上針對本科特色的健康教化小處方以及2種以上其他科普學(xué)問，增進患者對疾病的了解、期望起到主動協(xié)作治療的作用。

健康教化與促進工作非常重要，它關(guān)系到廣闊人民群眾的身體健康，也是公共衛(wèi)生工作目標中重要的一部分，我們必需高度重視，不斷加大宣揚教化的力度，用多種途徑和方式主動普及預(yù)防疾病學(xué)問，做到人人重視，人人參加。

醫(yī)院年度工作安排篇2

一、背景

近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年快速增長，大部分基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備）、人才資源的運用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生了根本改變，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術(shù)能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必定要求。醫(yī)院審時度勢，剛好制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院將來兩年建設(shè)發(fā)展的雄偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項重要內(nèi)容。為協(xié)作醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確將來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標和重點，主動地、有安排地穩(wěn)步推動醫(yī)院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)呈現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎(chǔ)

1、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術(shù)、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推動；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應(yīng)用學(xué)問與技術(shù)的普及程度、信息化相識水同等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在主動探究適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項管理工作的正常運轉(zhuǎn)供應(yīng)了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了主動作用，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了肯定的基礎(chǔ)。

（二）存在問題

1、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施須要擴充改造

目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿意將來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

（1）信息化建設(shè)須要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴峻，所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的.主要問題。

（2）信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真實看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術(shù)一般不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。

（3）在醫(yī)院信息化建設(shè)、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務(wù)工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能嫻熟地操作運用計算機，但目前醫(yī)院能嫻熟運用計算機的職工數(shù)量特別有限。

三、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想、基本原則及目標

（一）指導(dǎo)思想

緊密協(xié)作醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點，穩(wěn)步實效地推動醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)供應(yīng)信息化方面的有力保障。

（二）基本原則

根據(jù)醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設(shè)必需適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展。信息化建設(shè)本身又是一個浩大困難的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長，各個階段各個項目方案的制定和詳細實施必需充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。

2、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前，新技術(shù)、新應(yīng)用的采納要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線肯定要充分考慮將來的發(fā)展，為將來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到肯定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)接著發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟帶來不必要的損失。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項長期艱難的任務(wù)，許多內(nèi)容不行能一步到位，所以必需堅持分步實施的原則，同時必需跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的依次，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必需先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平，關(guān)鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，肯定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察選擇，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。

6、切實保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質(zhì)，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必需切實保證和落實系統(tǒng)的各項平安愛護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定。

（三）建設(shè)目標

今后兩年醫(yī)院信息建設(shè)發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設(shè)及His應(yīng)用基礎(chǔ)；擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網(wǎng)絡(luò)平臺；職工計算機應(yīng)用實力得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設(shè)詳細任務(wù)

1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（His）。新His在以前His功能基礎(chǔ)上，要增加院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口、His軟件的選擇要留意其開發(fā)銷售商必需具有肯定的規(guī)模，有雄厚的技術(shù)實力、較長的經(jīng)營時間，服務(wù)質(zhì)量好，在His市場占有肯定份額，擁有一個勝利實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以避開隨后醫(yī)院建設(shè)臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。

2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將接著增加ADSL用戶。為徹底改善這一狀況，并滿意今后政府電子政務(wù)實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設(shè)等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。

4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣揚重要途徑和窗口之一，同時協(xié)作醫(yī)院今后的?？平ㄔO(shè)，建立醫(yī)院網(wǎng)站，主動加大對外宣揚，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內(nèi)部管理及職工內(nèi)部溝通的協(xié)助平臺。20xx年6月份完成。

5、完成臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應(yīng)用，涉及面特別廣，投資巨大，部分技術(shù)目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預(yù)料。醫(yī)院依據(jù)發(fā)展狀況結(jié)合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設(shè)。

6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡(luò)改造。臨床信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃完成后進行。

7、普及和提高職工計算機應(yīng)用實力。

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱，只有院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設(shè)的順當進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)和督促醫(yī)院信息化建設(shè)項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度

建立健全和落實信息化建設(shè)的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)順當發(fā)展和平安運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關(guān)的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)各工作崗位職責(zé)、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級、維護制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安檢查制度，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等等。

3、仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的閱歷

全面深化了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，仔細借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的閱歷，促使醫(yī)院信息化建設(shè)少走彎路，力爭不走彎路，加快建設(shè)發(fā)展步伐，提高建設(shè)效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設(shè)的資金投入。同時，在信息化建設(shè)過程始終堅持節(jié)約的原則，削減奢侈。

5、切實加強計算機網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)平安愛護措施

為增加醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的平安性，中心機房易址建立時增加對平安愛護方面的資金投入，用于設(shè)備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和復(fù)原系統(tǒng)的建設(shè)。同時嚴格限制各類操作人員的訪問權(quán)限，完善落實各項平安管理制度。

6、加強職工信息化學(xué)問技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平。

全員信息化意識和信息技術(shù)的運用實力是目前醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術(shù)應(yīng)用實力做出明確詳細的要求，通過建立計算機網(wǎng)絡(luò)教室改善培訓(xùn)條件，實行多種渠道和方式加強對各類人員信息化學(xué)問技術(shù)的培訓(xùn)。努力使全體職工信息化意識和信息技術(shù)應(yīng)用水平適應(yīng)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的要求。

醫(yī)院年度工作安排篇3

一、加強會計法制建設(shè)，促進會計管理工作法制化規(guī)范化

一是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟社會環(huán)境的改變，完成《中華人民共和國注冊會計師法》的修訂工作，適時啟動《總會計師條例》(國務(wù)院令第72號)的修訂調(diào)研工作。

二是依據(jù)信息化條件下會計基礎(chǔ)工作呈現(xiàn)的新特點，組織做好《會計檔案管理方法》(財會字〔1998〕32號)和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》(財會字〔1996〕19號)的修訂調(diào)研工作，指導(dǎo)和規(guī)范信息化條件下的單位會計基礎(chǔ)工作。

三是在總結(jié)xx”時期會計管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定《會計改革與發(fā)展xx”規(guī)劃綱要》，指導(dǎo)今后五年全國會計管理工作。

四是依法依職責(zé)依程序辦事。嚴格根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國注冊會計師法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度給予的職責(zé)和權(quán)限開展各項工作，明確工作職責(zé)，形成分工明確、責(zé)任到位的工作機制，建立科學(xué)合理的內(nèi)部工作制度，嚴格按制度按程序開展工作。

二、推動企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范體系的貫徹實施，加強行政事業(yè)單位的內(nèi)部限制建設(shè)

一是接著加大企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范宣揚培訓(xùn)工作。采納召開內(nèi)控典型案例閱歷溝通會、內(nèi)控網(wǎng)站建設(shè)等多種形式，接著廣泛宣揚企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系;將內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容納入會計從業(yè)人員的接著教化和考試范圍。二是做好實施前試點工作。會同證監(jiān)會等單位選擇具有代表性的a股主板上市公司開展內(nèi)控規(guī)范實施前的試點工作，為xx年內(nèi)控規(guī)范在主板上市公司全面實施做好打算。三是主動推動中心企業(yè)貫徹實施內(nèi)控規(guī)范體系，建立有關(guān)協(xié)調(diào)機制。四是探討起草《行政事業(yè)單位內(nèi)部限制規(guī)范》，協(xié)作審計、紀檢監(jiān)察部門，將內(nèi)控規(guī)范的建設(shè)與實施納入我國懲治和預(yù)防腐敗體系，充分發(fā)揮內(nèi)部限制在防范舞弊等方面的作用。

五是進一步推動地方貫徹實施內(nèi)控規(guī)范，指導(dǎo)各地制定本地區(qū)企業(yè)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施方案，逐步推動內(nèi)控規(guī)范在全國范圍內(nèi)的貫徹實施。

三、穩(wěn)步推動企業(yè)會計準則通用分類標準的實施，提高經(jīng)濟管理和監(jiān)管信息質(zhì)量

一是扎實推動企業(yè)會計準則通用分類標準在首批實施企業(yè)和會計師事務(wù)所的平穩(wěn)施行，為我國上市公司全面實施通用分類標準積累閱歷，為完善通用分類標準供應(yīng)依據(jù)，為加快通用分類標準獲得國際專業(yè)組織和主要資本市場認可奠定基礎(chǔ)。

二是建立通用分類標準實施跨部門協(xié)調(diào)機制，解決實施和擴展應(yīng)用中的問題;穩(wěn)步推動通用分類標準在銀行、證券等方面監(jiān)管中的擴展應(yīng)用，推動以會計信息化為基礎(chǔ)、通用分類標準應(yīng)用為核心的企業(yè)綜合統(tǒng)一報告平臺的逐步形成，促進監(jiān)管信息的信息共享、互聯(lián)互通，提高經(jīng)濟管理信息質(zhì)量。

三是在國家標準化管理委員會下，成立全國會計信息標準化技術(shù)委員會，推動會計信息化領(lǐng)域的標準化工作，起草和推動發(fā)布包括xbrl標準在內(nèi)的會計信息化國家標準。

四是緊密圍繞通用分類標準實施等會計信息化核心工作，加強對國家科技支撐安排重點項目《基于xbrl的.標準財務(wù)報告平臺建設(shè)及示范應(yīng)用》的管理，高質(zhì)量完成項目規(guī)定的各項任務(wù)，并主動推動多出科技成果。

四、實行《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年)》，不斷為經(jīng)濟社會發(fā)展培育合格會計人才

一是細化落實《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年)》(財會〔xx〕19號)的主要任務(wù)、政策措施和重大工程，大力推動地方會計人才規(guī)劃編制工作，匯總整理地方人才建設(shè)成果，推廣先進做法，加大政策宣揚力度，主動營造會計人才成長成才的良好環(huán)境。

二是主動探究建立分類別的會計領(lǐng)軍人才實力框架體系，健全會計領(lǐng)軍人才培育工程管理制度，創(chuàng)新人才選拔機制和運用機制，將地方會計領(lǐng)軍人才培育與全國會計領(lǐng)軍人才培育有機連接，促進會計領(lǐng)軍人才的合理流淌。

三是探討修訂《會計從業(yè)資格管理方法》(財政部令第26號)，推動會計從業(yè)資格無紙化考試，選擇部分省市試點，探討探究會計從業(yè)資格證書電子化的可行性。

四是組織開展全國先進會計工作者評比表彰工作，樹立楷模、弘揚正氣，激勵廣闊會計人員奮勉向上。

五是開展正高級會計專業(yè)技術(shù)資格評審試點工作，改革完善現(xiàn)行會計專業(yè)技術(shù)資格制度，形成初級、中級、高級(含副高級和正高級)等層次清楚、相互連接、體系完整、逐級遞進的會計專業(yè)技術(shù)資格體系。

同時，接著做好初中高級會計專業(yè)技術(shù)資格考試管理工作。六是推動村級會計托付代理服務(wù)工作，總結(jié)和推廣地方閱歷和先進做法，指導(dǎo)督促各地不斷改進工作方式，擴大工作覆蓋面，提高工作質(zhì)量。七是接著深化參加會計專業(yè)碩士學(xué)位(mpacc)教化建設(shè)有關(guān)工作，主動探究解決會計一級學(xué)科的有關(guān)事宜。八是主動推動全國會計人員信息管理系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建全國會計人員統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，全面實現(xiàn)會計人員跨省級單位的信息化調(diào)轉(zhuǎn)，初步建成全國會計人員信息庫。

九、與地方聯(lián)合開展重大課題探討，形成上下聯(lián)動的良好機制

一是為充分發(fā)揮地方及相關(guān)部門會計管理機構(gòu)的工作主動性和創(chuàng)建性，促進廣泛開展調(diào)查探討，聯(lián)合地方及相關(guān)部門會計管理機構(gòu)組織開展會計基礎(chǔ)工作、總會計師制度框架、政府會計相關(guān)問題、產(chǎn)品成本核算、會計從業(yè)資格、企業(yè)會計信息化、企業(yè)會計準則實施機制、注冊會計師法規(guī)體系完善及會計師事務(wù)所監(jiān)管等重大會計課題探討工作，為我國會計改革與發(fā)展供應(yīng)理論支持。

二是加強與地方的溝通溝通，形成合力，更好地為會計改革和發(fā)展服務(wù)。健全信息共享和互動溝通機制，通過網(wǎng)站、《會計管理動態(tài)》、《會計管理簡報》等渠道，剛好發(fā)布、宣揚會計管理工作的重要進展、勝利閱歷和創(chuàng)新做法等，實現(xiàn)全國各級會計管理機構(gòu)之間的信息溝通與共享;通過組織開展小型專項的研討會、閱歷溝通會等活動，促進地方會計處之間，特殊是東西部之間、南北部之間、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間的橫向溝通聯(lián)系與互動溝通。

三是完善逐級考核機制。通過制定科學(xué)的考核指標，建立有效的考核體系，開展逐級考核，一體化推動全國會計管理工作。

十、加強會計指數(shù)等相關(guān)探討，提升會計理論探討水平

一是努力做好會計指數(shù)探討，盡快推出會計指數(shù)探討成果，在會計為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)方面謀求新的突破。

二是圍繞會計改革與發(fā)展中的熱點難點問題，組織xx年度學(xué)術(shù)年會和專業(yè)委員會專題學(xué)術(shù)研討活動，開展課題攻關(guān)，協(xié)作做好政府會計改革探討、會計準則趨同問題探討、內(nèi)控規(guī)范貫徹實施及其推廣問題探討、成本會計改革探討、xbrl實施問題探討及培訓(xùn)等。

三是建立政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的探討基地，加速科研成果轉(zhuǎn)化，提高科研成果服務(wù)效能。

四是加強會計理論方面的國際溝通與合作，定期出版《會計探討》及《中國會計探討(英文版)》等資料，努力提升我國會計理論探討水平，擴大中國會計理論的國際影響。

五是加強對地方會計學(xué)會的工作指導(dǎo)，樹立全國一盤棋思想，帶動和提升地方會計學(xué)會的學(xué)術(shù)探討水平。

六是實行有效措施，加強會計學(xué)會秘書處的基礎(chǔ)建設(shè)，完善學(xué)會網(wǎng)站和會員服務(wù)系統(tǒng)，提高會員服務(wù)實力。

醫(yī)院年度工作安排篇4

20xx年護理部根據(jù)“二甲”醫(yī)院標準要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量、平安、服務(wù)、管理、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將詳細安排制定如下：

一、工作目標：

1、健全護理質(zhì)量、平安、服務(wù)、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、完善與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓(xùn)，提高護士三基理論與操作水平。

4、堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

二、工作指標

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%

2、?？谱o理合格率≥90%

3、分級護理合格率≥90%

4、危重病人護理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≥95%

8、病人對護理工作的滿足度≥90%

9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）

10、護理技術(shù)操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）

11、護理差錯發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

13、一人一針一管一用滅菌合格率達100％

15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達100%

15、健康宣教覆蓋率100%

16、健康宣教成效率≥95%

17、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥50%

18、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

三、