公司管理規(guī)定樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)公司管理規(guī)定樣本一，公司組織架構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)財(cái)務(wù)技術(shù)總監(jiān)業(yè)務(wù)主管辦公文員物流主管研發(fā)主管應(yīng)用主管二，人員任命三，工作職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)（一）總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施。3、建立良好的溝通渠道：定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;4、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任考核指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。（二）技術(shù)總監(jiān)的主要職責(zé)與工作任務(wù)：1.負(fù)責(zé)全公司的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)和日常技術(shù)管理、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)工藝管理工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工藝保障能力2.參與企業(yè)管理者負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境體系的建立，運(yùn)行和審核及制定公司的長(zhǎng)期發(fā)展策略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高員工素質(zhì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)改造的管理工作3.追蹤國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新趨勢(shì)，評(píng)估其對(duì)公司的影響，思考公司應(yīng)該采取的對(duì)策，向總經(jīng)理匯報(bào)4.管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，組織技術(shù)合作、技術(shù)文件整理及控制工作5.主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及試驗(yàn)布局等工作6.領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)7.與用戶進(jìn)行深層技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的各類產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題。對(duì)潛在或具體的項(xiàng)目/用戶進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)管理所在區(qū)域內(nèi)的用戶拜訪、技術(shù)交流、方案制作及合同談判____組織技術(shù)人員上崗前培訓(xùn)和定期技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況考核權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力對(duì)公司產(chǎn)品試生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、工藝指導(dǎo)權(quán)。對(duì)公司產(chǎn)品的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投資的建議、調(diào)查權(quán)。對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)中的新技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建議、調(diào)查權(quán)。責(zé)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。公司管理規(guī)定樣本（二）第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，是公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次，特別制定以下制度。第二條本制度適用于全公司所有員工第三條整理1.每月對(duì)文件（包括電子檔案）做盤(pán)點(diǎn)，把文件分為必要（有效）和不要（過(guò)期無(wú)效）的，不要的全部銷毀。必要文件自己做好資料歸檔。無(wú)無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的文件可每月一次做清理。2.辦公自動(dòng)化里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份;電腦硬盤(pán)中應(yīng)專門建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面。3.每月對(duì)各自公共盤(pán)的電子文檔進(jìn)行清理，確保本部門信息不外涉。為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，____對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做好資產(chǎn)登記和確認(rèn)、轉(zhuǎn)移或報(bào)廢。分類如下：（1.）設(shè)備：電腦打印機(jī)文具書(shū)籍等。（2.）空間：柜架桌椅儲(chǔ)物箱等。（3.）物品：個(gè)人物品裝飾物品等。第四條整頓____公桌：桌面除了文件、電腦、口杯、電話、文具，一盆清新盆栽，不允許放置其他物品。桌面保持干凈、整潔2.辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開(kāi)半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。3.抽屜：重要文件、資料放入自己的抽屜離開(kāi)時(shí)切記鎖好，鑰匙自行保管;個(gè)人東西請(qǐng)放入儲(chǔ)物間。4.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開(kāi)時(shí)椅子調(diào)正。5.電腦：電腦置寫(xiě)字臺(tái)正前方，豎式主機(jī)置桌面下。6.垃圾簍：罩塑料袋，置寫(xiě)字臺(tái)下。7.桌洞下不得堆積雜物。8.飲水機(jī)：放在指定位置，禁止移動(dòng)，飲水機(jī)內(nèi)膽應(yīng)定期清洗。第五條清掃公共區(qū)域行政部為了讓各部門的工作效率更高，所以接管了公司公共部分的清掃工作，請(qǐng)各位同事繼續(xù)保持公共區(qū)域衛(wèi)生，給自己和家人一個(gè)好的工作環(huán)境。盆景的管理每天三次（早中晚）噴灑清水，每月____日是盆景澆水日，定期查看植被健康指數(shù)，有枯枝干葉要及時(shí)清理以保持盆景的清新?tīng)顟B(tài)。如確實(shí)有生病狀態(tài)應(yīng)當(dāng)找專人來(lái)查看。個(gè)人區(qū)域桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落。每天____分鐘清掃，每天上班前____分鐘。辦公設(shè)備主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢每周一次每周五下班前____分鐘。