2023年管理工作計劃模板八篇

2023年管理工作計劃模板八篇管理工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想:圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作安排，結(jié)合我校的設(shè)備條件和師生的實際狀況，以網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)和新課程改革為抓手，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，努力建設(shè)好師資隊伍，切實提高我校應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)教化教學(xué)，實現(xiàn)新的跨越。

二、工作目標:

1、加強對《信息技術(shù)》和《通用技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求老師主動探究構(gòu)建探究型的教學(xué)結(jié)構(gòu)，更新教化模式和方法，學(xué)習(xí)駕馭好問題引導(dǎo)六環(huán)節(jié)和24字模式，培育學(xué)生對技術(shù)課程的愛好，培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)素養(yǎng)和動手實力。

2、主動推動信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開課要盡量上多媒體課或教室電子白板的運用課，提高全體老師信息技術(shù)與學(xué)科整合的實力，促使大部分老師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去，推動新課程改革的`進程。

3、加強常規(guī)工作的管理和加強設(shè)備管理。完善電教設(shè)備、多媒體教室機房運用的管理制度。

4、健全各項記錄，在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、的登記工作。

5、切實做好教學(xué)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢修等工作，杜絕人為損壞，做到任何設(shè)備在運用時正常無故障，確保各項活動的正常開展與活動效果。

6、管理好機房，嚴格執(zhí)行機房管理制度。管理員要做好電教設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、專用教室的運用、維護、衛(wèi)生、平安（防盜、防火、用電、網(wǎng)絡(luò)運行），建立完善各項管理制度，并做好相關(guān)記錄。經(jīng)過不斷的保養(yǎng)和維護保證電教設(shè)備的利用率和完好率達100%。尤其要管理好機房，嚴格執(zhí)行機房管理制度。學(xué)朝氣房既要提高運用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設(shè)備的完好，并做好機房的衛(wèi)生、平安工作。

7．提高信息技術(shù)專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。作為信息技術(shù)專業(yè)人員，要努力學(xué)習(xí)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)建力，大膽實踐，進行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科課程教學(xué)的探討，主動參與上級部門組織的各級各類計算機競賽。

8、加強對機房管理，做好維護，剛好更新系統(tǒng)、殺毒軟件，切實保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運行的平安。

三、亟待解決的一些問題:

1、配備或升級好電腦的各種設(shè)備，以便能在教學(xué)中正常運用。

2、希望供應(yīng)一些學(xué)習(xí)課件制作軟件的機會，能夠更好的應(yīng)用在今后的教學(xué)工作中去。

在這一學(xué)期中，我們將不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的各項素養(yǎng)，努力把本校的電教工作推上一個新的臺階。

管理工作安排篇2

隨著新學(xué)期的到來，園內(nèi)為使幼兒有一個健康、愉悅的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤保健工作已成為幼兒教化工作的核心。而且因為其教化的特別性與幼兒年齡特點的特別性，保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教化理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的.教化與服務(wù)，從保育教化的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長，為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》、《xx市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》的要求，以《幼兒園工作規(guī)程》、為工作依據(jù)，依據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以目標以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標，為培育和諧發(fā)展的兒童，特制定出20xx年衛(wèi)生工作安排和保健工作安排。

二、工作目標：

1、接著探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

2、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施，力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

3、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

4、細致做好各項保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

5、做好消毒、宣揚工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴格限制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

衛(wèi)生保健：

1、完善各項衛(wèi)生保健制度，協(xié)作園長做好保育后勤管理工作。

2、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，對疾病做到早發(fā)覺、早隔離、早治療。仔細做好晨檢，做到“一摸二看三問四查”。

3、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

4、仔細做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔，每月大掃除一次，每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

5、加大傳染病預(yù)防宣揚管理工作，將健康教化納入課程；

三員管理

1、加強老師保育隊伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí)，能增加保育參教的意識，提高保育質(zhì)量。

2、加強養(yǎng)分員業(yè)務(wù)管理，以嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手，落實養(yǎng)分員操作規(guī)范。加強探討，力求幼兒膳食養(yǎng)分達標，保證幼兒的攝入要求。

平安愛護

1、制定出幼兒園平安工作安排，定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及平安工作，發(fā)覺事故隱患，剛好實行措施，避開發(fā)生。

2、加強幼兒的平安意識教化，各班老師要仔細負責(zé)，制定規(guī)則，杜絕縫針、骨折、燙傷、丟失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命平安。

3、當(dāng)班和接送幼兒的老師要細致視察，對可疑者來園接幼兒要細致詢問并登記。

4、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生平安工作檢查。

管理工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

為進一步提高小學(xué)試驗的管理水平和實力，以及試驗室材料實現(xiàn)科學(xué)化、分類、分檔、檔案管理，加強試驗水平和試驗效果，更好，更全面地實施素養(yǎng)教化，推動教化發(fā)展，

二、主要任務(wù)、目標

按國家教委頒布的教學(xué)大綱開齊開足試驗教學(xué)課程，試驗開出率達到90%以上，引導(dǎo)學(xué)生基本能親自完成各個試驗，形成肯定試驗技能，培育科學(xué)的實踐，試驗，視察實力。

三、詳細工作措施

1、試驗室工作由校長及教育主任干脆管理，試驗室設(shè)特地***，即試驗員，詳細管理試驗室工作。

2、試驗室***任務(wù)，目標；

(1)試驗員必需擬定科學(xué)教學(xué)安排，各年級科學(xué)教學(xué)工作須按安排進行試驗教學(xué)，試驗教學(xué)需填寫演示試驗安排、分組試驗安排、演示試驗單、分組試驗單等表格。

(2)在進行試驗教學(xué)前必需打算好試驗所需儀器，材料，老師對每組試驗有充分打算，細心設(shè)計試驗步驟和試驗過程，方法，寫出相應(yīng)試驗方案，以保證明驗的科學(xué)性，平安性及效果，

(3)在引導(dǎo)學(xué)生進行分組試驗時，應(yīng)要求學(xué)生打算好相關(guān)的試驗材料，以確保學(xué)生在試驗中有物可做，并指導(dǎo)學(xué)生視察，探討，得出相應(yīng)的結(jié)論，完成試驗教學(xué)；

(4)指導(dǎo)學(xué)生進行分組試驗后，應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成試驗報告單（試驗記錄），并仔細批閱，引導(dǎo)學(xué)生在試驗、視察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的試驗實力；

(5)開學(xué)剛好收取《科學(xué)》各年級《教學(xué)工作安排》、《演示試驗安排表》、《分組試驗安排表》；期末按時收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示試驗記錄表》、《分組試驗記錄》。

(6)在試驗教學(xué)、教研方面，以全體《科學(xué)》任課老師為組，進行相應(yīng)的《科學(xué)》教學(xué)與試驗教學(xué)探討，以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科老師的教學(xué)與試驗實力。

3、材料歸檔

(1)每學(xué)期（學(xué)年）按時將各類材料分類裝訂后歸檔，并按時填寫相應(yīng)試驗開出數(shù)、開出率，完成試驗室材料的歸檔管理，做到科學(xué)、規(guī)范，便于查閱；

(2)在材料歸檔的過程中留意材料的`質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求；

4、試驗室器材管理

試驗室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應(yīng)管理好試驗室的器材及日常工作。

(1)材料（試驗器材）的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應(yīng)發(fā)放，收回記錄及損壞，修理等相應(yīng)記錄；

(2)作好相關(guān)試驗器材的申報，選購 ，申購等工作；

(3)每周組織學(xué)生打掃試驗室，并處理好試驗室，保管室的用電，設(shè)備，器具的保管、管理、平安工作，以防意外事故發(fā)生。

5、其他相關(guān)工作

(1)作好與試驗室及試驗室管理相關(guān)的一系列工作；

(2)不足之處，另行補充。

管理工作安排篇4

新的學(xué)期起先，為了更好的作好班級工作，我特制定二年級班主任工作安排如下

一、學(xué)生常規(guī)

二年級的學(xué)生對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)基本上已適應(yīng)，但經(jīng)過一個假期可能都已漸忘，為了使學(xué)生能夠及早進入角色，這就要班主任向?qū)W生進行有針對性的常規(guī)教化。因此，我確定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會及晨會的時間再次組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《一日歌》，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。并在晚點時間進行總結(jié)，通過小組長的匯報，剛好的表揚。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，剛好進行點撥，指導(dǎo)，加強教化。

2、利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強學(xué)生的德育教化。使學(xué)生懂得做人的道理，培育其愛國主義情感。

3、對學(xué)生進行集體榮譽的教化，增加學(xué)生的榮譽感，使學(xué)生心中有他人，有集體。

4、對于學(xué)生的書寫讀的姿態(tài)，我將在課堂上隨時提示與幫助。

二、班級紀律

1，課堂紀律：再次強調(diào)班規(guī)班紀和相應(yīng)的獎懲方法。這樣使學(xué)生可以自覺的遵守紀律。

2，課間紀律：課間是學(xué)生休息的時間，豐富多彩的課間活動，可以使學(xué)生有秩序的活動。我將針對學(xué)生的年齡特點，組織學(xué)生"跳繩，做嬉戲"，并隨時提示學(xué)生要留意的危急活動和場地。

3，路隊紀律：進一步強調(diào)路隊紀律，使學(xué)生不僅做到快，齊，靜，而且能夠自覺排好隊。由小隊長每天定時向班級匯報路隊狀況，剛好監(jiān)督，剛好管理。

三、衛(wèi)生工作安排

為了創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我確定從以下幾點入手：

1，個人衛(wèi)生：要求衣著整齊，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2，班級衛(wèi)生工作安排：每天早，中分派值日生清掃，由班進步行檢查與監(jiān)督。對于主動，剛好打掃衛(wèi)生的.同學(xué)或小組，進行嘉獎。

四，班干部培育工作安排

班級管理光靠班主任一人是不夠的，而班干部是班主任的小助手。這學(xué)期我將實行班干部輪番制，讓每個孩子都能嘗到作干部的歡樂，使孩子們學(xué)會合作和學(xué)會管理。

我信任，用觀賞的眼光去看孩子，多關(guān)愛和寬容他們，他們會歡樂健康的成長，在今后的工作中，我將不斷地改進以上措施，爭取把工作作到更好。

管理工作安排篇5

（一）加大稅收征管力度，確保財政收入穩(wěn)定增長

一是加強稅收征管督促。堅持定期召開“一財兩稅”調(diào)度會議，探討解決存在的問題，督促稅收進度，堅持依法治稅，深化稅收征管改革，整頓和規(guī)范稅收秩序，加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，最大限度地將稅源轉(zhuǎn)化為稅收，確保實現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是接著完善綜合治稅信息平臺建設(shè)，加強與國地稅的溝通溝通，定期召開由財稅部門參與的聯(lián)席會議，實現(xiàn)涉稅信息的互聯(lián)互通、資源共享。三是緊跟改革步伐，推動稅收改革。結(jié)合中心稅收制度改革，主動搞好增值稅、消費稅、資源稅、個人所得稅等稅種的改革，逐步提高主體稅種占財政收入的比重。

（二）加大公共支出力度，保障民生投入

20xx年將接著加大在民生方面的投入，集中財力支持社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會事業(yè)發(fā)展。確?？h委、縣政府確定的民生實事所需資金全部落實到位。同時，主動支持城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治，全面提升城市品位。

（三）加大財政改革力度，確保公共財政體制高效運行

一是要進一步深化預(yù)算改革。制定科學(xué)合理的財政預(yù)算編制口徑，細化預(yù)算編制內(nèi)容，完善項目支出預(yù)算管理，細化預(yù)算公開內(nèi)容，部門預(yù)算實現(xiàn)全覆蓋。同時嚴格執(zhí)行縣級預(yù)算和部門預(yù)算，限制“三公經(jīng)費”。二是要進一步推動國庫集中支付制度改革。擴大國庫集中支付范圍，完善國庫支付網(wǎng)絡(luò)平臺，除擴大縣級支付范圍外，將集中支付延長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要進一步推動“公務(wù)卡”改革。擴大發(fā)卡面，提高用卡率，加大強制書目結(jié)算率。四是進一步深化“一卡通”改革。規(guī)范涉農(nóng)資金發(fā)放程序及手續(xù)，加大公開公示抽查巡查力度，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化精細化管理。五是仔細落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對奢侈條例》。根據(jù)上級部署和要求，扎實做好財政部門的工作，把《條例》要求與當(dāng)前的各項工作協(xié)作好，推動預(yù)算編制管理、經(jīng)費管理、政府選購 、公務(wù)接待、公車管理等工作。

（四）加強監(jiān)管，完善政府選購 程序

一是成立公共資源交易中心。將建設(shè)工程、政府選購 、土地運用權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易納入公共資源交易。二是將政府選購 工作重點轉(zhuǎn)移到監(jiān)督管理和處理質(zhì)疑投訴上來。加強監(jiān)督管理，實現(xiàn)“采管分別”，變更即當(dāng)“運動員”又當(dāng)“裁判員”的機制，將重點放到“裁判員”身上。三是進一步規(guī)范操作流程。從項目申請、選購 方式確定，招標代理選擇，招標公告發(fā)布、招標文件編制，開標、評標、定標，中標結(jié)果公示，簽訂政府選購 活動，每個環(huán)節(jié)要再細化，做好每個步驟的連接工作。

（五）加大投資評審力度，理順評審機制

嚴格執(zhí)行評審項目方案報批制，實行評審質(zhì)量源頭限制。全部評審項目，無論金額大小，一律明確項目負責(zé)人，由其制定出科學(xué)、規(guī)范、具體、切實可行的評審方案，并逐級審批后方可實施。執(zhí)行財政評審項目責(zé)任追究制度。根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)、誰失誤、誰擔(dān)當(dāng)”的原則，一旦出現(xiàn)評審質(zhì)量問題，將嚴格根據(jù)有關(guān)制度和規(guī)定，追究項目負責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

（六）創(chuàng)新管理模式，深化國有資產(chǎn)管理

一是完善制度建設(shè)，依據(jù)上級文件精神，擬制訂出臺《XX縣國有資產(chǎn)有償運用管理方法》、《XX縣國有資產(chǎn)有償運用收入收繳管理方法》、《XX縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標準》、《XX縣國有資產(chǎn)管理方法》等國有資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的'規(guī)定方法，完善資產(chǎn)管理的各項程序。二是加大監(jiān)管力度，對擅自占有、運用、處置國有資產(chǎn)的，一經(jīng)發(fā)覺，責(zé)令限期改正，情節(jié)嚴峻的，賜予通報指責(zé)。三是加大行政事業(yè)資產(chǎn)收益征管力度，加強對事業(yè)單位所辦企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)督管理。

（七）加強非稅收入管理，確保非稅收入足額入庫

加大對非稅收入“收支兩條線”管理和“以票管費”工作的檢查力度，深化非稅收入收繳制度改革，嚴格實行收（罰）繳分別，收支脫鉤。狠抓征收、匯繳、劃解等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和專項稽查，強化項目、票據(jù)、專戶和罰沒物資源頭控管。強化措施，加強對國有土地出讓金、國有資本經(jīng)營收益等非稅收入清繳監(jiān)管，確保各項非稅收入剛好足額入庫。

（八）加大財政監(jiān)督力度，確保財政資金平安

一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、縣直部門資金管理，接著完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政應(yīng)用支撐平臺，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金全部納入統(tǒng)籌規(guī)劃管理。二是加大資金平安檢查力度。建立財政監(jiān)督與預(yù)算管理相互協(xié)調(diào)的運行機制。加大對惠農(nóng)資金、民生資金、重大項目建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督檢查力度，確保財政政策有效落實和財政資金平安運行。三是加強內(nèi)部監(jiān)督。各業(yè)務(wù)股室加強對自己安排、運用的專項資金的跟蹤檢查，促進內(nèi)部管理水平進一步提高。四是加強會計隊伍建設(shè)。健全會計制度，搞好會計培訓(xùn)，提高會計人員素養(yǎng)。

依據(jù)《財政部監(jiān)督方法》（財政部令第69號）的規(guī)定，根據(jù)省、市、縣20xx年財政監(jiān)督檢查工作要求，為進一步規(guī)范財政收支行為，強化財政資金績效管理，切實加強財政監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升全鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查效能。

一、仔細加強內(nèi)部監(jiān)督檢查

根據(jù)財政部關(guān)于“財政部門每年對有預(yù)算管理職能的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理機構(gòu)重點檢查數(shù)不得低于30%”的要求，仔細開展對內(nèi)部機構(gòu)的重點檢查。確定對社會事務(wù)管理辦，村級財務(wù)管理的村內(nèi)項目建設(shè)資金以及財政所政策性補助（貼）資金進行重點檢查，內(nèi)容包括內(nèi)部限制度建立及執(zhí)行，履行財政管理職責(zé)，接受鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查機關(guān)發(fā)覺問題的整改等狀況。

時間支配：上半年內(nèi)對財政所惠民補貼及政策性補助資金的監(jiān)管進行檢查，同時對村級項目資金檢查，從工程合同到工程質(zhì)量嚴格監(jiān)督檢查；下半年對社會事務(wù)管理辦的民政資金檢查，對檢查狀況匯總提出看法建議，并形成檢查報告、結(jié)論。

二、開展會計基礎(chǔ)工作檢查

根據(jù)縣財政局統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)將對財政所會計基礎(chǔ)工作和核算狀況、國有資產(chǎn)管理運用狀況，以及內(nèi)限制度建立和執(zhí)行狀況進行檢查，檢查各類?？钍欠褡龅綄？顚Ｓ?，財會業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是否擅作其他墊支或調(diào)賬。

三、全面檢查非稅收入狀況

對村鎮(zhèn)建設(shè)管理所年度收入收繳狀況進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括，在執(zhí)行過程中是否獨立項目違規(guī)收費；是否截留、坐支非稅收入、擅自提高收費標準擴大收費范圍；是否應(yīng)繳盡繳非稅收入；票據(jù)運用是否合規(guī)等。

四、完XX縣財政局支配的各項專項資金檢查

根據(jù)上級規(guī)定的檢查內(nèi)容和檢查時間，由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織按規(guī)定程序?qū)嵤?，監(jiān)督各項專項資金運用狀況，防止擠占挪用，虛報冒領(lǐng)資金等問題，按質(zhì)按量完成上級支配的各項檢查工作。

管理工作安排篇6

為了進一步完善財政預(yù)算績效管理運行機制，提高財政部門科學(xué)化精細化管理水平，促進財政支出責(zé)任更加明晰，財政資源配置更加優(yōu)化，財政資金運用更加有效。依據(jù)省廳《關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》要求，結(jié)合我縣實際狀況，制定我縣20xx年預(yù)算績效管理工作安排如下：

一、統(tǒng)籌支配好20xx年績效目標管理工作

（一）完成20xx年度項目績效目標設(shè)置工作。在20xx年預(yù)算支配的項目中，選擇涉及民生、社會公眾普遍關(guān)切、具有較大經(jīng)濟社會影響的5個項目進行績效目標設(shè)置，為下年度的重點評價工作打好基礎(chǔ)。詳細為：石碌敬老院和流浪款成年人求助愛護中心建設(shè)配套資金、醫(yī)院綜合大樓建設(shè)、東文路道路工程、內(nèi)環(huán)路改造工程、環(huán)城西路二期工程。

（二）加快推動預(yù)算編制績效目標管理工作。結(jié)合強化財政項目庫管理工作，安排從20xx年起，將績效目標管理納入預(yù)算編制項目申報過程，選擇肯定資金規(guī)模的項目實施績效目標管理，范圍覆蓋全部預(yù)算部門。通過專項指標評價體系的設(shè)立，提高財政資金運用的透亮度，優(yōu)化財政資金的運用效率，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和外部有效監(jiān)督供應(yīng)重要的參考依據(jù)。

二、開展好20xx年度預(yù)算績效運行跟蹤監(jiān)控

安排對20xx年涉及經(jīng)濟建設(shè)管理、教化、醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理等方面的20個項目的預(yù)算執(zhí)行過程開展績效運行監(jiān)控。通過建立事中績效運行跟蹤監(jiān)督機制，進一步增加支出責(zé)任和效率意識，主動構(gòu)建貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理體制，提高財政資金運用績效和科學(xué)化精細化管理水平。詳細項目為：涉及經(jīng)濟建設(shè)管理部門的候車亭防雷防漏電裝置改造工程、節(jié)能改造綠色照明項目、五聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、石碌肉聯(lián)廠、老人免費乘坐公交車實行營運補貼經(jīng)費、20xx年利用車購稅修建農(nóng)村馬路工程配套資金、富安路工程項目、防震減災(zāi)工作經(jīng)費等8個項目；涉及教化管理的與中學(xué)幫扶互助活動經(jīng)費、全縣貧困寄宿生生活補助縣配套資金、全縣中小學(xué)老師培訓(xùn)、中小學(xué)校長培訓(xùn)和幼兒老師培訓(xùn)等3個項目；涉及醫(yī)療衛(wèi)生和社會保障的石碌敬老院和流浪未成年人求助愛護中心建設(shè)配套資金、陽光家園安排居家托養(yǎng)服務(wù)配套經(jīng)費、數(shù)字化監(jiān)控建設(shè)項目、婦幼保健配套項目經(jīng)費等4個項目；涉及農(nóng)業(yè)管理的叉河基地儲水池及監(jiān)控設(shè)施、“農(nóng)信通”信息服務(wù)費、禽流感防控經(jīng)費、能繁母豬配套資金、縣級財政配套農(nóng)機購置及作業(yè)補貼等5個項目。

三、組織實施好重點評價工作

（一）確定重點評價項目。從20xx年已設(shè)置績效目標中選擇4個涉及民生、社會公眾普遍關(guān)切、具有較大經(jīng)濟社會影響的項目（地方政府債券項目除外）開展重點評價。

（二）科學(xué)設(shè)立績效評價指標。組織由財政部門、項目單位和有關(guān)專家對重點評價項目進行績效評價指標設(shè)立，并制定評價實施方案。

（三）開展重點評價。根據(jù)績效評價工作實施步驟，實行項目部門自評——財政部門核查——專業(yè)中介機構(gòu)量化評價的方式開展項目重點評價。

（四）重點評價結(jié)果上報和公開。評價工作結(jié)束后，形成書面材料分別報送省財政廳和縣政府審批。經(jīng)審批后，依法將重點評價項目的評價報告在縣政府信息公開門戶網(wǎng)站公開，接受社會監(jiān)督。

四、組織實施好預(yù)算部門（單位）績效自評工作

（一）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，打好全面推行預(yù)算單位績效自評的工作基礎(chǔ)。實行“走出去和引進來”相結(jié)合的方式，在加強與其他先行試點市縣的溝通，提高我局業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平的同時，聘請省廳業(yè)務(wù)處專辦人員和院校專家學(xué)者，面對全縣預(yù)算單位舉辦兩期績效自評工作專題培訓(xùn)班，提高項目部門自行開展績效自評的工作實力，確保全縣績效自評工作的順當(dāng)開展。

（二）制定方案安排，逐步擴大預(yù)算單位績效自評覆蓋面。把績效自評與績效運行跟蹤監(jiān)控工作相結(jié)合。為了提高績效評價管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)推動的便捷性，安排對20xx年實行績效運行跟蹤監(jiān)控的預(yù)算單位，同時開展績效自評工作，確保兩項工作的相互融合推動。

五、做好縣級財政支出及部門整體支出績效評價工作

（一）抓緊完成縣級財政支出和預(yù)算管理績效自評。嚴格根據(jù)省財政廳《關(guān)于印發(fā)市縣財政支出管理績效綜合評價方案和市縣財政預(yù)算績效評價方案的通知》要求，于5月中旬完成我縣財政支出管理和財政預(yù)算績效的自評工作。

（二）有序推行部門整體支出績效評價。一是要制定好我縣開展部門整體支出績效評價實施方案，明確推行部門整體支出績效評價工作的目標、步驟、方法和要求；二是要全面加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高各預(yù)算單位對開展部門整體支出績效評的思想相識，了解和駕馭自評操作的`方式、方法，提高部門整體支出績效評價的質(zhì)量和水平。

六、其他幾點工作

（一）要接著加強預(yù)算績效管宣揚。要充分利用電視、政府門戶網(wǎng)站和宣揚橫幅等多種方式，加強預(yù)算績效管的宣揚力度，提倡預(yù)算績效管理理念，進一步提高各預(yù)算部門（單位）對預(yù)算績效管理的思想相識，有效引導(dǎo)各方面了解支持預(yù)算績效管理、監(jiān)督績效結(jié)果應(yīng)用，共同營造“講績效、重績效、用績效”的良好社會氛圍。

（二）推動財政績效管理的縱深發(fā)展。完善財政管理綜合績效考評,逐步推行縣對鄉(xiāng)一級的財政管理綜合績效考評。

（二）提高內(nèi)部管理水平。一是加強人員培訓(xùn)，不斷提高財政財務(wù)干部加強績效管理的思想相識和業(yè)務(wù)實力，進一步改進工作方式，提升工作水平和工作效率。二是規(guī)范權(quán)力運行操作。進一步梳理財政預(yù)算績效管理規(guī)程，建立健全相關(guān)管理制度，明晰預(yù)算績效審核、抽查和評價等業(yè)務(wù)流程，促進預(yù)算績效管理規(guī)范化、科學(xué)化和精細化。

（三）逐步推動績效評價信息公開。推行績效目標、績效報告、評價結(jié)果等信息除在本部門內(nèi)部公開外，特地向縣政府、人大報告，并逐步擴大社會公開績效信息的范圍，主動接受社會監(jiān)督。

管理工作安排篇7

歲末接近，新春將至。不知不覺中，見證著公司飛更加展的20xx年已經(jīng)過去，充溢希望的20xx年最終來臨?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的主動協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的主要工作總結(jié)：

1、辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己醒悟地相識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物限制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作實力是確定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著確定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的須要，我更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。

二、工作中存在的問題

1、個人修養(yǎng)、基本素養(yǎng)還須要進一步加強；

2、自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強

3、有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡.

三、20xx年的工作安排：

充溢希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充