腎病科護(hù)理工作總結(jié)

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腎病科護(hù)理工作總結(jié)1

時間如箭，轉(zhuǎn)瞬間上半年過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)對上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

2、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、總務(wù)護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

3、堅(jiān)持了查對制度：

〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1次，并有記錄；

〔2〕護(hù)理操作時要求三查七對；

〔3〕堅(jiān)持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

4、仔細(xì)落實(shí)腎內(nèi)科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，規(guī)范各種操作及處置室。

5、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論。

2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。

3、培訓(xùn)以護(hù)理知識及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，并且由高年資的護(hù)士指導(dǎo)，講究實(shí)效，不流于形式，同時加強(qiáng)護(hù)士著重平常工作習(xí)慣的培育。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

三、創(chuàng)建可持續(xù)進(jìn)展的長效機(jī)制，建立全新的護(hù)理服務(wù)平臺

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿足度調(diào)查結(jié)果均在99%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時之舉，肯定要建立可持續(xù)進(jìn)展的長效機(jī)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵是要把護(hù)士解放出來，把護(hù)士還給病人。

4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全新的價值取向是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn)，是對舊護(hù)理服務(wù)模式的革新。

5、改革護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行責(zé)任包干，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，并開展多種形式的健康教育、電話隨訪等工作，滿意病人日益增長的健康需求。

四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、科室堅(jiān)持了每天對病區(qū)治療室、換藥室的空氣熏蒸，確保了無一例感染的好成果。

3、一次性用品運(yùn)用后均能實(shí)時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促。

4、對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃。

5、建立病人交接班制度、輸液巡察卡、消毒隔離責(zé)任卡，仔細(xì)對待每個環(huán)節(jié)，確愛護(hù)理安全。

6、嚴(yán)把“擺藥關(guān)、查對關(guān)、輸液關(guān)”杜絕院內(nèi)感染。

五、護(hù)理人員較超卓的完成護(hù)理工作

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟識掌控疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

六、存在問題：

1、個別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于完善階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)。

4、病房管理尚不盡人意。半年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和援助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善，爭取在下半年制造出更大的輝煌。

腎病科護(hù)理工作總結(jié)2

20**年腎病科分科，恰逢我院迎接三甲評審，在護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的指導(dǎo)下，緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計(jì)劃開展工作。以爭創(chuàng)三甲為核心，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作為基礎(chǔ)，以中醫(yī)特色護(hù)理為導(dǎo)向，全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷進(jìn)取，使科室護(hù)理工作逐步步入正軌及穩(wěn)步進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化質(zhì)量掌握精確把握每一環(huán)節(jié)

1、不斷完善護(hù)理質(zhì)控小組的功能及職責(zé)。對質(zhì)控組長授權(quán)，實(shí)行檢查與督導(dǎo)并舉，督導(dǎo)為主的`原那么，幫助護(hù)士長把好質(zhì)量掌握關(guān)。

2、護(hù)理人員分為兩大護(hù)理組，人人參加倒班，設(shè)兩名護(hù)理組長。每組四人，四人中細(xì)化為兩小組。做到強(qiáng)弱組合，保證兩小組中每天固定有兩人在班，對患者實(shí)行全方位護(hù)理。

3、護(hù)理組長每天負(fù)責(zé)本組質(zhì)量掌握及技術(shù)指導(dǎo)，每周一次重點(diǎn)檢查并作出書面報(bào)告，護(hù)理成員每班查，質(zhì)控組長、護(hù)士長每月全面查，對于查到問題，限期三天整改。并對存在問題分析緣由，提出改進(jìn)措施，實(shí)行質(zhì)量跟蹤記錄，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4、完善科內(nèi)常用小治療單的項(xiàng)目，實(shí)行辦公班全權(quán)負(fù)責(zé)，責(zé)任護(hù)士全權(quán)執(zhí)行，確保每項(xiàng)臨時及長期治療實(shí)時執(zhí)行，保證每天護(hù)理質(zhì)量精確率。

5、與醫(yī)生協(xié)作制定出院病例欠條，整理日期、修正期限、上交期限明確，確保了出院病歷質(zhì)量。

6、以創(chuàng)三甲為契機(jī)，不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量考評做到有理有據(jù)。

7、住院血液透析病人病歷做到每日與血液透析室交接，確保了護(hù)理記錄的連續(xù)性與實(shí)時性。

二、著重“三基三嚴(yán)”及護(hù)理?？苹芾硖岣咦o(hù)理人員整體水平

1、科室護(hù)理人員分為穿刺組及血管組，有效的協(xié)作科室腎臟穿刺術(shù)及動靜脈內(nèi)瘺吻合術(shù)的開展。兩組定期輪換，確愛護(hù)理人員人人掌控?？谱o(hù)理，提高科室?？普w護(hù)理水平。

2、堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周三題，堅(jiān)持每月理論考試。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計(jì)劃并隨機(jī)智活，學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出科室近期收住病種；每周三題小而精，基礎(chǔ)與?？铺攸c(diǎn)相結(jié)合，每周末學(xué)習(xí)組長及護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查；每月理論考試表達(dá)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三題內(nèi)容，考試不及格的進(jìn)行補(bǔ)考。

3、指導(dǎo)教學(xué)組長制定每周的制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案及疾病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)小計(jì)劃，人人限期過關(guān)，切實(shí)落實(shí)獎懲機(jī)制。

4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，鼓舞護(hù)理人員業(yè)余時間參與專業(yè)培訓(xùn)及繼續(xù)教育。

5、按時組織?？茦I(yè)務(wù)查房及護(hù)理病歷爭論，尤其對于疑難病癥護(hù)理利用晨會交班大家商討并實(shí)時修正護(hù)理措施，為患者提供專業(yè)的護(hù)理，贏得了患者好評。

6、責(zé)任護(hù)士參加醫(yī)生查房，使護(hù)士能夠?qū)崟r了解本專業(yè)的醫(yī)療新動態(tài)，拓寬了知識領(lǐng)域，增加了知識更新的渠道，不斷提高護(hù)理人員的病情觀測及分析技能，提高了護(hù)士的專科業(yè)務(wù)知識與技能。責(zé)任護(hù)士能夠做到向醫(yī)生一樣對所管病人狀況了如指掌。

7、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理。指派有閱歷的護(hù)理人員帶教，內(nèi)容為基礎(chǔ)知識、?？浦R、科室?？萍夹g(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作，出科進(jìn)行理論及技術(shù)操作考試。

三、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理助推優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展

1、轉(zhuǎn)變舊的排班模式，除辦公班與治療班外，人人參加倒班，實(shí)行責(zé)任包干制，并做到彈性排班，表達(dá)新老搭配，分層運(yùn)用。

2、制定了新的工作流程，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀測、治療護(hù)理、用藥、康復(fù)及健康教育等方面的責(zé)任制護(hù)理。做到工作各環(huán)節(jié)緊密連接。

3、不斷完善了各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)設(shè)施。科室設(shè)便民袋、坐便椅、微波爐、電熱水器等。警示牌及溫馨提示牌實(shí)時精確應(yīng)用。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目技能訓(xùn)練，著重護(hù)理人員服務(wù)意識和人文素養(yǎng)的提升，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

5、不斷提升護(hù)理人員對護(hù)患溝通重要性的認(rèn)識，恰當(dāng)運(yùn)用有效的溝通方式。

6、在開展“難見的紅燈”活動中，加強(qiáng)護(hù)理人員主動巡察的意識。

7、在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下不斷簡化護(hù)理表格，把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo)。

四、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度確愛護(hù)理安全

1、組織護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)患者滑倒墜床、壓瘡等意外事項(xiàng)的預(yù)防措施，全年內(nèi)無此類事項(xiàng)發(fā)生。

2、住院患者按護(hù)理級別佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。

3、加強(qiáng)了藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，并對個別藥物用后不良反應(yīng)進(jìn)行觀測及制定防范流程。

4、利用科室質(zhì)量檢查登記本作為護(hù)理人員工作溝通的平臺，形成了護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全員參加科室的護(hù)理安全管理，工作中相互補(bǔ)臺，實(shí)時的清除了工作中存在的安全隱患。

5、確保各項(xiàng)護(hù)理文件真實(shí)、客觀、實(shí)時、正確、完善，表達(dá)出護(hù)理的動態(tài)改變。

6、實(shí)行科室儀器認(rèn)領(lǐng)制，各項(xiàng)搶救設(shè)施做到了完好備用狀態(tài)，在搶救工作中發(fā)揮了重要作用。

7、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及消毒隔離知識，確愛護(hù)理安全。

五、備戰(zhàn)三甲評審喜迎三甲晉級

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)三甲評審細(xì)那么進(jìn)行整理、修改，預(yù)備護(hù)理文書。

2、不斷健全和完善護(hù)理工作制度。

3、護(hù)理人員苦練護(hù)理的各項(xiàng)操作技能，嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理級別落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

六、仔細(xì)貫徹《中醫(yī)護(hù)理工作指南》突出?？浦嗅t(yī)特色護(hù)理

1、嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)計(jì)劃，完成了護(hù)理人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論和中醫(yī)?？浦R的教學(xué)，完成了中醫(yī)八項(xiàng)技術(shù)操作及科室中醫(yī)特色技術(shù)操作的培訓(xùn)。對培訓(xùn)內(nèi)容定期考核，通過率為100%。

2、擁有具有深厚中醫(yī)特色的中醫(yī)綜合治療室。八項(xiàng)中醫(yī)技術(shù)操作護(hù)理盤項(xiàng)目齊全，中醫(yī)特色介紹上墻，并專人負(fù)責(zé)管理，保障了物品的完好備用狀態(tài)。

3、為規(guī)范中醫(yī)護(hù)理文件書寫涵蓋中醫(yī)特色護(hù)理，內(nèi)容表達(dá)辨證施護(hù)并具有精確性，組織編寫了科室常見病種的中醫(yī)辨證施護(hù)內(nèi)容和科室優(yōu)勢病種護(hù)理方案，指導(dǎo)護(hù)士按證型辨證應(yīng)用，提高了護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理文件書寫水平。

4、完善了健康教育手冊，并充盈了中醫(yī)內(nèi)容，使患者更加了解中醫(yī)的養(yǎng)生保健。

5、參與醫(yī)生查房，護(hù)理人員在舌象觀測及科室常用中藥方劑方面有了進(jìn)一步認(rèn)識，護(hù)理人員對優(yōu)勢病種常用中藥制劑能夠簡約知曉。

6、在護(hù)理查房、病例爭論中融入了中醫(yī)特色護(hù)理內(nèi)容，豐富了護(hù)理人員為病人服務(wù)的手段。

7、一年以來，在科室三項(xiàng)中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)方面，護(hù)理人員能夠較全