預防性維保PM的基本原理與構架PPT

預防性維保PM的基本原理與構架2前言建立制度預防性維護維保計劃編制預防性維護保養(yǎng)PM的組織預防性維護保養(yǎng)PM操作標準12345目錄一、前言PM預防性維保管理框架PM預防性維護維保的架構，就是建立制度、編制計劃、組織實施、執(zhí)行標準，形成工單、評估工單、持續(xù)改進。二、建立制度建立制度，保證數(shù)據(jù)的真實性：制度體系可以預防性維護維保提供全方位數(shù)據(jù)分析基礎，是預防性維護維保實施最基礎的保障設備設施承接檢查制度基礎資料檔案管理制度設備設施臺賬管理制度維護保養(yǎng)制度及計劃編制巡視檢查制度現(xiàn)場管理制度應急管理制度備品備件管理制度工夾具管理制度設備更新改造管理制度二、建立制度1、設備設施檢查核心要素：圖紙資料清單的確認及具體資料的移交；查驗結果的統(tǒng)計及多方簽字確認；、問題清單和整改的追蹤記錄及反饋；正式交接手續(xù)；資料歸檔。1、基礎資料檔案管理制度二、建立制度2、設備設施承接檢查制度核心要素：1）、項目招標文件；2）、設計單位的技術規(guī)格書、圖紙和材料冊；3）、設備建造資料；4）、設備采購、安裝合同；5）、設備出廠試驗的質量檢驗的書面文件：6）、進口設備商檢證明文件；7）、設備隨機文件，如：a、壓力、焊接、滲漏等特殊要求的試驗報告；b.成套配電裝置電器設備和元件合格證、關鍵或貴重部件產品制作許可證復印件；c.壓力容器質量證明文件：特性數(shù)據(jù)符合設計文件及相應技術標準；有復檢要求的材料應有復檢報告；d.電梯：制作許可證明文件；電梯整機型式試驗合格書及報告；產品質量證明文件等，包括電氣原理圖；安裝使用維護說明書等；e.特種設備監(jiān)督檢驗合格證明；f.設備單體試運行、系統(tǒng)聯(lián)合試運行、負載試運行記錄及合格證明文件；8）、竣工圖紙；9）、施工單位出具的質量保修書；10）、安裝使用維護說明書。二、建立制度2、設備設施承接檢查制度廠房運維承接查驗資料交接清單：二、建立制度3、設備臺賬管理一、按系統(tǒng)進行設備設施分類編號；二、根據(jù)需求不同建立一級臺賬和二級臺賬一、設備編號：設備編號或編碼的最重要的作用，其實是用于為了的統(tǒng)計分析。如下，設備采用的是四級編碼法對設備資產進行編號設備編號：SYJ--GC--KT--00190設備排列編號設備專業(yè)編號：空調設備部門編號：工程設備項目編號：M區(qū)二、一級設備臺賬核心要素：設備名稱；②品牌（型號）；③主要性能參數(shù)；④主要構成部件；⑤所屬子系統(tǒng)；⑥系統(tǒng)；⑦投入使用日期；⑧生產廠家；⑨樓層位置；⑩樓宇項目；⑾產權單位三、一級設備臺賬核心要求：為設備構成主要部件的基本信息，如品牌、型號、主要性能參數(shù)等二、建立制度3、設備臺賬管理一、按系統(tǒng)進行設備設施分類編號；二、根據(jù)需求不同建立一級臺賬和二級臺賬四、設備標識（檔案）卡設備標識卡是最直觀的設備狀態(tài)描述和記錄的工具。簡單的設備標識卡，標明設備名稱、型號、投入使用日期、主要工作參數(shù)、生產廠家、責任人等如圖。維修信息（履歷表）：1）維修次數(shù)（累計）；2）上次維修實踐；3）下次維修實踐；4）維修部件；5）維修記錄人。二、建立制度4、維護保養(yǎng)制度及計劃編制維護保養(yǎng)制度的核心是形成可操作的手冊，并建立持續(xù)完善的機制。建立月度評估機制，周期性的對當月的維護工作進行評估，對本年度積累維護保養(yǎng)進行評估，并根據(jù)評估的結果對后續(xù)維護保養(yǎng)安排進行調整和完善。核心要素：維護保養(yǎng)設備部位或部件；維保方式、維保周期、所需材料、預計費用、本年度維修時間安排和具體的維修記錄清單；維保方式主要包括：清潔、緊固、調整、潤滑、更換等；對涉及安全、環(huán)境及關鍵技術環(huán)節(jié)進行說明；二、建立制度5、巡視檢查制度每臺設備的工況、運行時間和所處的環(huán)境條件都不一樣，其發(fā)生的異常狀況的頻率和時段會呈現(xiàn)不同的特點。周期性的對設備進行檢查，可以從某種程度上減少事故和故障發(fā)生，避免更大的經(jīng)濟損失。比如，在雨季來臨前對防雷設施設備以及排水系統(tǒng)進行檢查等。定設備確定需要進行日常性巡檢的設備和部位及區(qū)域。特別是風險大，容易出現(xiàn)安全事故的區(qū)域和部位，比如重要的設備機房。定標準檢查的部位正常及異常判斷的標準定周期確定巡視檢查的周期、比如每日、每周每月一次等定路線確定一條最佳的巡檢路線，能滿足對全部巡檢項目的巡檢要求。確定路線的目的在于減少巡視盲區(qū)定責任人不同層級的責任人，對巡視的要求不一樣。比如設備責任人可能需要一條巡視幾次，班組長可能需要一條一次，主管可能一周一次，經(jīng)理可能每月一次就能滿足管理要求一、巡視原則二、建立制度6、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理應符合6S+1,即通常所說的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，+服務。核心要素：現(xiàn)場整潔、干凈；設備標識、標牌應齊全；各種工器具臺賬齊全；安全防護用品齊全；檢查記錄真實、完整；制度上墻（包括強電井、若電井等管理區(qū)域）；制度中必須包括所涉及的風險隱患、防范措施，以及應急預案等；現(xiàn)場檢查周期必須確定，管理人員必須堅持到現(xiàn)場走動檢查并填寫記錄。二、建立制度6、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理應符合6S+1,即通常所說的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，+服務。核心要素：現(xiàn)場整潔、干凈；設備標識、標牌應齊全；各種工器具臺賬齊全；安全防護用品齊全；檢查記錄真實、完整；制度上墻（包括強電井、若電井等管理區(qū)域）；制度中必須包括所涉及的風險隱患、防范措施，以及應急預案等；現(xiàn)場檢查周期必須確定，管理人員必須堅持到現(xiàn)場走動檢查并填寫記錄。二、建立制度7、應急管理制度設備設施應急管理制度是對預防性維護保養(yǎng)的補充，明確在設備設施發(fā)生緊急故障時所采取的處理方法和流程，將設備設施故障帶來的經(jīng)濟損失降到最低。應急處置主要包括:火災、停電、電梯困人、跑水、防汛、停熱、燃氣泄漏等如圖：一般設備設施應急響應流程圖應急處理最核心的是信息傳遞，從報警通知、報告、處理命令、事故評估都要非常簡潔明了的通信手段。應急電話應急聯(lián)絡表通常應張貼在顯著的位置，是應急管理中不可或缺的一個內容二、建立制度8、備品備件管理制度備品備件管理也是耗材管理；最小安全庫存即根據(jù)耗材或者備品備件的消耗周期，結合新材料采購周期，確定最低安全庫存。核心要素：根據(jù)設備設施的實際狀況、經(jīng)驗數(shù)據(jù)、歷史規(guī)律，審核備品備件的消耗數(shù)量、儲備數(shù)量，并建立備品備件臺賬；對各班組申報購置的備品備件計劃進行技術分析鑒定、數(shù)量核對、庫存核對；備品備件入庫后應該核對名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和質量，確保需要時能直接投入使用；更換配件時若發(fā)生異常消耗，應查明原因，排除隱形故障，避免重復更換備品備件產生浪費，增加成本；月度評估；年度評估。二、建立制度9、工器具管理制度工器具管理的核心思想是盡可能地為員工配置現(xiàn)代、先進安全性能可靠的作業(yè)工具。專業(yè)的檢測工作則可以將我們的管理帶入預見式管理。專業(yè)的檢測工具和專業(yè)的分析手段使我們的分析更加可靠、更加準確。如紅外成像儀對設備內部部件過熱可以及早診斷等。核心要素：工器具配置和使用要符合相關規(guī)定；所有工器具應建立臺賬、并有明確的責任人；安全工器具要按期進行檢測和保養(yǎng)。10、設備設施更新改造管理制度核心要素：參照設施設備生命周期，制度5~10年的總體改造估算；制度年度設備更新計劃測算；項目名稱，項目投資預算、總年度投資測算；項目實施年度評估；修改5~10年滾動計劃三、預防性維護維保計劃編制預防性維護保養(yǎng)是維護保養(yǎng)工作實施的依據(jù)，計劃編制的質量會影響這個維護保養(yǎng)工作完成的質量。

預防性維護保養(yǎng)計劃是依據(jù)設備設施生命周期、設計單位、運行環(huán)境、運行時間所設計制定。按照時間節(jié)點和維修、維護保養(yǎng)的項目，可將計劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃。年度計劃控制核心是項目改造、起止時間和費用，所包含的項目應按計劃實施，未能實施的項目應該有明確的理由季度計劃按照季度控制的時間節(jié)點，對設備設施狀態(tài)進行監(jiān)控，如供熱和供冷前的設備維護和檢查，雨季前的檢查；夏季用電高峰，隨氣溫的急劇上升，用電負荷增加對供電裝置的影響，都會呈現(xiàn)周期性的規(guī)律月度計劃月度計劃控制的核心，是每個月必須完成的重要設施的維保項目。應周期性的評估、檢測維修進度安排，完成情況，并根據(jù)當月的維修狀態(tài)，調整下個月的安排周計劃周計劃的定制需按照月度保養(yǎng)計劃的時間節(jié)點將工作細化到每周和沒人實施，各專業(yè)主管對維修結果負責，周計劃的安排需考慮幾個因素：1）對客戶的影響程度是否需要提前通知；2）維修施工的時間安排，是在白天還是夜間，在工作時間還是在休假時間日計劃日計劃涉及的是短維修。通常，我們將能夠在30分鐘完成的維修工作視為短維修，短維修工作量很大，通常占據(jù)工程維修工作的80%。預防性維護保養(yǎng)的實施可以大大減少短維修的工作量。將能在一天內完成的獨立任務，納入日計劃的管理范疇，將每日的工作單納入計劃大表，并持續(xù)努力，能夠對日計劃提前評估和策劃三、預防性維護維保計劃編制預防性維護保養(yǎng)是維護保養(yǎng)工作實施的依據(jù)，計劃編制的質量會影響這個維護保養(yǎng)工作完成的質量。

預防性維護保養(yǎng)計劃是依據(jù)設備設施生命周期、設計單位、運行環(huán)境、運行時間所設計制定。按照時間節(jié)點和維修、維護保養(yǎng)的項目，可將計劃分為年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃、日計劃。核心要素：制度執(zhí)行方案；確定維修任務；明確維保時間段；落實責任人；明確工作步驟；進行安全防范；落實維保具體操作；維保后清理現(xiàn)場；評估效果；持續(xù)改進。CMMS設備管理系統(tǒng)所生成的一個維護保養(yǎng)計劃管理可以更加便捷的協(xié)助設備維修人員進行日常維修和保養(yǎng)計劃四、預防性維護保養(yǎng)PM的組織預防性維護保養(yǎng)的核心價值之一是效率，通過有效的組織，將零亂的日常維修保養(yǎng)規(guī)范成有序的活動，形成良好的習慣，產生專業(yè)效果。設備設施在進行維護保養(yǎng)的過程中存在許多潛在的風險因素，如果組織措施出現(xiàn)紕漏，容易出現(xiàn)安全事件或事故，影響整個維護保養(yǎng)的質量。所以應針對每一項維護保養(yǎng)工作制定安全防護和應急措施，根據(jù)計劃制定具體的實施方案；每一個實施方案應經(jīng)過安全風險評估，由專業(yè)人員進行評估，確認是否符合安全技術要求。安全風險評估包括以下內容：凡是影響客戶使用和影響范圍較大的應向客戶發(fā)放通知單告知。比如，即使是在夜間和周末對辦公室進行的停水維修，也要進行告知。涉及高風險、高技術和相對復雜的工作時，應請求安全管理人員支持。制定人員編制方案。明確每組的人數(shù)和制定負責人，并分配工作任務。每一項維保工作項目應有專項負責人和安全責任人。識別安全風險源，制定相應的應急防護措施。工作前由專業(yè)主管進行安全培訓和技術指導。維護保養(yǎng)現(xiàn)場應配置相應的標識牌和施工及安全提示牌。統(tǒng)計工器具、勞保用品和數(shù)量并登記。確認現(xiàn)場專用工器具、勞保用品和安全防護用具齊全、完善。工作進行中嚴格按照工作內容和操作標準實施。填寫相應的工作票和操作票。工作結束后在設備投入運行前對設備設施進行全面恢復性檢查。有專業(yè)主管和專業(yè)負責人進行工作驗收，填寫記錄并存檔。四、預防性維護保養(yǎng)PM的組織工程部強電專業(yè)制定停電方案上報經(jīng)理審批工程部強電專業(yè)制定停電通知上報經(jīng)理審批后通知客戶強電負責人根據(jù)工作計劃填寫工作票配電室值班長根據(jù)工作計劃和工作票填寫倒閘操作票強電負責人審核倒閘操作票當值人員進行停電倒閘操作并做好安全措施當值人員向施工負責人工作交底施工負責人確認工作范圍和安全措施，并安全工作任務，清單工具清掃、緊固變配電設備拆開電纜兩端連接螺絲，對變壓器和電纜打壓絕緣測試對高壓柜和斷路器進行打壓絕緣測試對氧化鋅避雷器和互感器進行打壓絕緣測試對繼電保護進行模擬報警測試和校驗打壓檢測完畢恢復供電狀態(tài)，清單人員和工具由當值人員撤掉安全措施后進行送電操作強電負責人安排人員檢查末端設備正常供電案例：配電室耐壓試驗工作組織流程五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準設備設施的預防性維護保養(yǎng)PM分成五大核心作業(yè)要素：清潔、緊固、潤滑、檢測、更換清掃清掃是設備維護最簡單、最常見的內容，清掃的目的是保持設備外表面的清潔，使設備散熱良好，粉塵對密封部位的進入少，設備產生的跑冒滴漏少，設備隱患容易被發(fā)現(xiàn)和處理，設備故障少等潤滑潤滑是確保設備持續(xù)運行的保證，是設備維護的基本內容，也是控制設備故障發(fā)生的基本內容之一，是設備管理的核心內容緊固緊固是設備維護不可缺少的基本維護內容。松動是發(fā)生設備故障的根源之一，松動隱患得不到有效解決，設備事故或故障勢必發(fā)生檢測檢測是設備維護的主要手段。檢測的內容寬泛，涉及面廣；檢測是維系設備持續(xù)高效運行的技術保障工作，是設備管理必備的基本技能要求修復或更換修復或更換時對簡單的設備隱患進行日常簡單的維護活動，設設備小修的基本內容，是設備日常維護的基本內容，通過對設備簡單的隱患處理，控制隱患的發(fā)展，為設備持續(xù)運行提供可靠的支撐五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準1、設備清潔流程圖，7個步驟吹吸結合，消除灰塵初步全面積清潔單個設備清潔清潔設備死角環(huán)境死角清潔最終全面積清潔清潔地面1）清潔設備主體，檢查并緊固螺栓清潔輔助設備，檢查并緊固螺栓在潤滑前，清潔潤滑區(qū)域清潔上的班周邊環(huán)境治理產生污垢、灰塵泄露和污染的源頭清理平時不常接近的區(qū)域，如受限有限空間制度清潔標準2、清潔過程檢查表內容第一節(jié)清潔及相應的標準五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準3、清潔所需工具通用工具吸塵器、手提式風葫蘆、塑料毛刷、脫脂棉抹布、墩布、拖把、水桶、掃把等電氣專用工具一次性濕巾、絕緣梯、試電筆、萬用表、螺絲刀等空調管道專用工具管道清洗機、鋼絲刷、管鉗等專業(yè)工具吊籃等第一節(jié)清潔及相應的標準4、清洗劑1）水基型清洗劑

油污清洗劑、電瓷瓶清洗劑（主要使用于電氣類清潔）、防銹防銹劑。2）溶基型清洗劑

電氣設備清洗劑、表面油污清洗劑、鹽酸溶液（濃度≤33%）、除垢劑（適用于空調排水設備）。

幕墻及幕墻構件使用的清潔劑應當做耐洗滌性能測試

五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準5、清潔方式第一節(jié)清潔及相應的標準1用毛刷配合吸塵器對單臺設備的灰塵和雜物吸附2對設備死角內的灰塵和雜物吸除3對設備內大面積部位灰塵和雜物吸附1）附著類灰塵的清潔1、用吸塵器加吸塵毛刷吸附配電箱頂部和配電柜內部的灰塵和雜物。2、用吸塵器清理配電柜內電氣配件和配電柜橫梁上的灰塵和雜物。3、用毛刷清掃電氣配件和配電柜內的死角，同時用吸塵器配合保持作業(yè)區(qū)域負壓，避免二次污染。4、使用手提式吹風機吹吸塵器無法吸到的死角部位，同時用吸塵器配合保持作業(yè)區(qū)域副業(yè)，避免二次污染。5、清潔開關設備：先用軟布擦拭表面污漬，不易清潔的污垢用干凈抹布加716低溫型清潔劑清除，清潔之后用沾有干凈水的綢布擦去清潔劑并干燥。6、使用抹布加電清洗劑對電氣配件、配電柜內和外部進行初步大面積清潔。7、使用抹布加電清洗劑對電氣配件、配電柜內死角進行細致清潔。8、使用干凈抹布對電氣配件死角、配電柜內部死角、電氣配件、配電柜內部和外部做最后全面清潔。五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準5、清潔方式第一節(jié)清潔及相應的標準2）沖洗和浸泡類a）空調初效過濾網(wǎng)清潔：使用高壓水槍對過濾網(wǎng)正反面進行沖洗。b）水垢清潔（內壁銅管類）

范圍：蒸發(fā)器內部銅管、冷凝器內壁銅管。設備處于停機檢修狀態(tài)將稀釋合格后的鹽酸清洗劑注入管壁內部浸泡不少于3小時使用管道清洗機由上至下對銅管逐根進行清洗使用清水對管道進行沖洗查看管壁內部清潔狀態(tài)c）表面附著類水垢的清洗：

將需要除垢的設備拆下，投放到含有除垢劑的浸泡池中，不少于1小時，去除水垢的設備，使用清水沖洗五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準6、擦拭要求第一節(jié)清潔及相應的標準1）一次清潔a）使用一次性濕巾清潔設備的表面。b）將電氣清洗劑噴到抹布上對電氣部件表面和死角的污漬（油漬、氧化物）進行清潔。2）二次清潔a）使用干脫脂棉抹布再次清潔，保持設備的干燥性。設備死角的清潔：

平時不容易清潔、清潔時容易遺漏的地方，在清潔時需借助特殊工具，清潔時有些地方要特別注意，如配電柜U形槽鋼內、兩臺配電柜連接處、配電柜內與電氣配件的夾縫。五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準1、緊固的意義及其啟示第二節(jié)緊固及相應的標準

要記住的原則：按要求緊固可以減少設備故障率，避免事故，減少損失。振動和溫度變化都會導致螺栓松動。松動導致振動，而振動反過來又加速松動。通過螺栓連接電氣器件松動，通常是由熱脹冷縮引起的。其他部件完好，某一螺栓缺失，就會影響設備正常運行。據(jù)統(tǒng)計，在設備故障統(tǒng)計中，有60%的故障都是由于螺栓問題導致的，包括螺栓缺失、松動、螺栓使用不當?shù)?。重要認識：

螺栓松動或缺失是事故發(fā)生的一大原因，及時單一螺栓缺失也可能導致裝置做做做做做做做做大的事故。電容補償配電柜內的電感連接螺絲壓接不實，造成電感線圈連接點過熱融化熱量直接傳送到電感線圈上，使電感線圈燒壞案例3-12：五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準2、緊固的相關要求和說明第二節(jié)緊固及相應的標準（一）螺栓的緊固定義：螺栓的緊固是使用扭力扳手放在螺母上，造成螺栓拉伸。預防性維護保養(yǎng)PM對于緊固的要求：

使用合適的緊固工具對設備所有的連接螺絲和壓接螺絲進行預防性緊固，檢查設備在運行時產生的振動而引起松動的螺絲，緊固和設備維修；對恢復時的緊固，確保設備內在運行中無松動螺絲的存在。

標準緊固件主要包括螺絲、螺柱、螺釘、緊定螺釘、螺母、墊圈和柳丁等。當設備開始運行時，就應該制定緊固策略。最簡單易行的方法是在螺母上標線，只要螺母不動標線就不動。1）糾正錯誤和偏差；2）根據(jù)螺栓大小、形狀、扭力和緊固件的類型制定規(guī)則；3）根據(jù)螺栓頭的位置使用鎖緊墊圈和平墊圈。五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準2、緊固的相關要求和說明第二節(jié)緊固及相應的標準（一）緊固方式螺栓連接、板扎固定、卡扣固定、粘貼固定、螺紋緊固。表D建筑電氣母線搭接螺栓的擰緊力矩五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準3、工具準備第二節(jié)緊固及相應的標準類別名稱使用要求電氣類2500V絕緣搖表；1000V絕緣搖表；500V絕緣搖表；鉗形電流表；萬用表；試電筆。在檢驗合格期內，表體完好無損，指針擺動靈活、正常情況指針歸零，表筆絕緣完好無損、無脫落、無裂痕空調類管鉗通用類公斤扳手，普通32件套筒扳手，開口扳手，六角扳手；各種規(guī)格型號的十字、一字改錐；克絲鉗、尖嘴鉗、平口鉗；1.5米絕緣梯和2米絕緣梯；各種規(guī)格的毛刷，足夠數(shù)量的純棉抹布、掃把、簸箕；手套、口罩、防護眼鏡；專用筆記本、筆等4、緊固前/后清潔1）緊固前用脫脂棉抹布對需要緊固的螺絲和螺絲周邊的灰塵和雜物進行擦拭，除去螺絲上的污漬。2）完成后對螺絲進行二次保養(yǎng)擦拭。5、緊固前/后清潔1）使用公斤扳手，緊固力度不要超過螺絲的最大力矩，彈簧墊必須壓平。2）先大后小，先上后下，先內后外。3）水平對角緊固。4）順時針緊固五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準1、產生潤滑不當或潤滑故障的原因第三節(jié)潤滑及相應的標準設計缺陷設計采用潤滑劑不合適用于特殊環(huán)境。安裝缺陷設備安裝時，設備點的位置難于接近，或者由太多的設備點而使得該潤滑的點位潤滑不到位。缺乏潤滑標準和規(guī)范導致潤滑不當每臺設備的潤滑檢查清單，應包括以下內容：1）設備型號；2）換油日期；3）油的型號；4）運行情況；5）檢查信息記錄；6）潤滑劑的采購、保存和使用管理；7）設備額定換油周期；8）潤滑油過濾周期；9）潤滑油定期分析檢驗指標；10）定期對潤滑設備的溫度、振動以及潤滑油的黏度雜質成分等進行檢驗分析；11）根據(jù)檢測結果確定是否要更換潤滑零件或者更換調整潤滑油。潤滑工作沒有納入設備維修和檢修計劃在設備管理當中，需按照年及潤滑度、季度、月度工作頻率；制定出相關設備保養(yǎng)及潤滑的周期，將潤滑管理工作納入設備管理計劃，并進行定期檢查和評估。缺乏培訓和激勵1培訓要有針對性：維修人員和設備操作人員應清楚，為什么要對設備進行潤滑？潤滑工作如何實施？應該對哪個設備部位進行潤滑？使用何種質量的潤滑劑？潤滑的周期和標準是什么？2有效激勵：對于設備管理人員，有效的績效機制會促進維修人員提升設備運行效率。五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準2、潤滑操作的具體要求（一）潤滑的含義及作用1）定義

在發(fā)生相對運動的各種摩擦的接觸面之間加入潤滑劑，從而使兩個摩擦面之間形成潤滑膜，達到減少摩擦，減少磨損，延長機械設備的壽命，這就是潤滑。

潤滑是保證設備正常運轉的必要條件，通過定期添加潤滑劑改善摩擦狀態(tài)，以降低摩擦阻力，減緩設備磨損，降低動力損耗，延長設備使用壽命，保證設備安全、平穩(wěn)高效運行。2）潤滑作業(yè)的效果：a)減少摩擦，節(jié)約動力消耗；b)降低磨損，延長機械使用壽命；c)冷卻作用；d)防腐作用；e)絕緣性，精制礦物油的電阻大，可作為電絕緣材料；f)力的傳遞。油可以作為靜力的傳遞介質；g)減震作用；h)清洗作用，通過潤滑油的循環(huán)可以帶走油路系統(tǒng)中的雜質，再經(jīng)過過濾器濾掉；i)密封作用；j)降低機械故障。（二）潤滑劑能夠起到減少摩擦表面間的摩擦阻力，從而降低磨損的物質。物質有潤滑油，潤滑脂等第三節(jié)潤滑及相應的標準潤滑脂使用溫度范圍℃潤滑脂使用溫度范圍℃鋰基脂-30~110復合鈣基脂-20~130復合鋰基脂-20~140復合鋇基脂-20~130鈉基脂-30~80復合鋁基脂-30~110復合鈉基脂-20~140膨潤土脂、硅脂-30~110鈣基脂-10~60聚脲脂-30~140表中為常見潤滑油脂種類參考表備注：通常在空調設備（風機）設備中，軸承的潤滑采用鋰基脂，高速、高溫的設備（如消防排煙風機）部位采用復合鋰基脂五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準3、潤滑方式1）手動方式a)使用于原潤滑脂同型號的潤滑脂；b)有注油孔的潤滑部位使用黃油槍通過注油孔加注；c)直到把舊油從潤滑部位內頂出后漏出新油為止；d)用抹布加油污清洗劑，把舊油和外部油漬清理干凈；2）自動方式：

自動潤滑系統(tǒng)是向機械或機組的摩擦點供送潤滑劑的系統(tǒng)，包括用以輸送、分配、調節(jié)、冷卻和凈化潤滑劑以及其壓力、流量和溫度等參數(shù)和故障指示、報警和監(jiān)控的整套裝置。一般的自動潤滑系統(tǒng)可以實現(xiàn)的功能：日期顯示功能；噴油周期顯示：顯示所選噴油周期及當前使用日數(shù)；止噴日期顯示：便于供油管理；可提前設定注油周期；差壓診斷功能；測試功能；供脂可靠性。第三節(jié)潤滑及相應的標準五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準4、工具準備第三節(jié)潤滑及相應的標準黃油槍；黃油槍嘴；黃油槍管（橡膠軟管和金屬硬管）手動、電動油泵；除油劑；脫脂棉抹布；開口扳手、十字改錐、一字改錐、尖嘴鉗。5、流程示意圖1清潔加注潤滑脂部位2檢查注油嘴3緊固注油嘴4加注潤滑脂5舊油脂全部擠出6清理廢棄油脂帶注油孔設備；1清理舊油脂2檢查軌道有無破損3加注潤滑脂4測試加油量合適②潤滑軌道孔設備；1從泄壓閥泄壓2開啟換油嘴泄出舊油3斷開機組控制電源4加注新油測試加油量合適③冷水機組更換冷凍油；五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準6、潤滑周期第三節(jié)潤滑及相應的標準操作要點：1）注意軸承潔凈與潤滑；2）如設備運行時進行潤滑，應注意防護；3）用手動注油槍加注潤滑脂，加至軸承密封處看到潤滑脂為止；4）油脂量為充滿軸承和軸承座間有效空間的30%~60%。溫度說明：當軸承運行溫度超過70℃時，每上升15℃，需要將潤滑脂的補充周期減少一半。五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準第四節(jié)檢測對于設備設施的檢查與評估，是預防性維護保養(yǎng)工作中最重要的環(huán)節(jié)，因為預防性維護保養(yǎng)與一般的維護保養(yǎng)的根本區(qū)別在于一個是“事前”，一個是“事后”。所謂“事前”，即在設備設施發(fā)生故障之前，通過各種維護保養(yǎng)手段，將故障消除。通過呈現(xiàn)的變化能夠發(fā)現(xiàn)設備運行過程中的風險。

巡檢方法之所以重要，是因為在日常的設備設施檢查中，我們常常把巡檢簡化，使得應該發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)不了，已經(jīng)存在的異?，F(xiàn)象沒有引起重視，設備的本質安全得不到保證，巡檢退化成一種簡單的“走馬觀花”似的，“看看而已”。

專業(yè)的技術檢測則更為診斷設備潛在故障和運行異常提供了更加可靠的方法。五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準第四節(jié)檢測1、日常巡檢

巡檢是一種重要的預防性措施，在監(jiān)測技術未應用的工廠，就需要依靠人力的檢查頻次要防止事故的發(fā)生。

先進的檢測技術，可以大大提高反應效率。

巡檢記錄：巡視一定要留下痕跡，填寫巡檢記錄，記錄并評估報告設備異常情況，及時處理。緊急情況可越級報告采取有效措施防止事態(tài)進一步發(fā)展?！癓HSTT”巡檢法LOOK看：觀察設備外表變化以確定是否發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如標色設備漆色的變化、裸露金屬色澤，充油設備油色等的變化、滲漏，設備絕緣的破損裂紋、污穢等HEAR聽：帶電運行的設備，無論是靜止的還是旋轉的，有很多都能發(fā)出表明其運動狀況的聲音。有異常時，用耳朵或借助聽音器械（如聽音棒），就能通過它們的高低、節(jié)奏、聲色的變化、雜音的強弱來判斷設備的運行狀況SMELL聞：電氣設備有機絕緣材料過熱會產生氣味，一旦嗅到絕緣燒損的焦糊味，應立即尋找發(fā)熱源，元器件的具體部位，判斷其嚴重程度TUOCHU摸：在保證安全的前提下，用手接觸設備來判斷缺陷和故障，如設備外殼的溫度、不明顯的滲漏水痕跡（也可借助儀器檢測）ToolInspection儀器檢查：巡視檢查設備使用的便攜式檢測儀器，如測溫儀、測振儀、鉗形電流表等，可以及時發(fā)現(xiàn)過熱、運行參數(shù)異常情況五、預防性維護保養(yǎng)PM操作標準第四節(jié)檢測2、專業(yè)檢測

定義：由專業(yè)人員利用專業(yè)儀器設備或專業(yè)工具測量設備的工作性能和運行狀態(tài)，通過檢測數(shù)據(jù)來分析判斷設備在運行中的潛在問題，發(fā)現(xiàn)并及時處理，以達到保障安全使用的目的。油品檢測分析