工廠生產管理制度準則

工廠生產管理制度準則1.引言為了保證一家工廠的正常運營和產品質量的穩(wěn)定，制定一套完善的生產管理制度是必須的。生產管理制度是各個環(huán)節(jié)有效銜接的保障，它不僅承載著生產工藝、技術要求，還把生產運營、質量監(jiān)控、安全保障、應急預案等要素有機結合在一起，涵蓋了各個層面和維度。本文的目的是制定一套科學、合理、具有可操作性的生產管理制度準則。2.管理體系2.1質量管理體系質量管理體系是質量管理的基礎，包括以下要素：生產預案、生產技術標準及產品質量標準等技術文件；質量控制、質量檢驗等各項流程標準化；消費者投訴、質量反饋等質量信息反饋機制及處理流程。2.2生產管理體系生產管理體系是保證生產運營安全、生產效率、生產成本的管理架構，包括以下要素：工藝流程設計、工藝參數(shù)控制等技術準則，合理調配生產資源，達到生產效益最大化；生產計劃、物料管理、庫存管理、人員合理配置、自動化設備監(jiān)控等流程規(guī)范化；生產計劃的執(zhí)行、生產效益、消耗品浪費情況等運營信息收集。2.3安全管理體系安全管理體系是保障生產場所員工人身安全和生產基礎設施安全的體系，包括以下要素：安全防范措施、安全培訓及疏散演練等；設備維護保養(yǎng)、安全檢查、安全隱患排查及處理等安全管理流程；突發(fā)事故應急預案制定、應急救援和事故后續(xù)處理等流程。3.技術準則3.1生產技術標準及工藝流程工藝流程設計要符合產品規(guī)格及生產性能要求，并經過技術審定；工藝參數(shù)要穩(wěn)定、性能要可靠；開發(fā)新產品時，要制定專項工藝方案，并進行樣品測試。3.2設備維護及保養(yǎng)設備定期維護保養(yǎng)，確保設備性能穩(wěn)定、可靠；設施管理要強化，定期檢查維修建筑、道路及設施設備；定期檢查給排水系統(tǒng)、消防設施及用電設備等，避免安全隱患。3.3原材料及成品質量要求原材料要求符合國家標準、企業(yè)產品技術標準；成品檢驗合格率達到行業(yè)標準和企業(yè)要求。4.日常管理4.1生產計劃與物料計劃生產計劃要有合理性、可行性，每天的生產計劃要貼在生產作業(yè)現(xiàn)場；物料計劃要合理，并按生產計劃盡早完成。4.2庫存管理庫存管理要求要符合相關法律標準和企業(yè)要求；定期盤點，及時清理過期、報廢物料，防止浪費。4.3設備運行及監(jiān)控對關鍵設備實行24小時監(jiān)控，如出現(xiàn)故障調整、維修必須完善；定期對生產線進行清潔保養(yǎng)，及時更換磨損設施。5.總結生產管理制度的建立是保障企業(yè)生產經營穩(wěn)定的重要保證，技術標準、管理體系和日常管理是生產管理制度構建的重要組成部分。每一個生產企業(yè)都必須依據(jù)具體的情況，制定符合企業(yè)特點和特殊要求的生產管理制度，并且不斷地完善、調整、優(yōu)