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文檔簡介

13參見:PMBOK391247~248頁。干系人管理要盡量全面。BACADA參見:PMBOK394253頁。D管理技能是管理干系人參與過程的和工具與技術之一。參見:PMBOK407~408參見:PMBOK指南第399頁,解讀第254頁。BA A參見:PMBOK指南第394頁。 或行業(yè)標準是事業(yè)環(huán)境因素,但對于干系人管理的影響不如A那樣參見:PMBOK4017.A.B參見:PMBOK指南第400頁,解讀第255頁。參見:PMBOK指南第405頁。參見:PMBOK408259頁。10.A.正確答案。當眾多項目干系人之間有不可不協(xié)調的利益時,通BACADA250PMBOK2版中明確提到“客參見:PMBOK指南第391頁,解讀第253頁。12.A.與題干無直接關系。給項目提供的只是項目發(fā)起人。參見:PMBOK391247參見:PMBOK396253~254頁。參見:PMBOK414參見:PMBOK指南第415頁。參見:PMBOK指南第397頁。參見:PMBOK指南第408~409頁,解讀第255頁。的大,變更的代價小。258BACADA參見:PMBOK32249頁。20.AB響的愿望大小,作用是指施加影響后能在多大程度上導致項目作出變更。CB,DB參見:PMBOK396256頁。參見:PMBOK指南第394頁,解讀第255頁。參見:PMBOK391248、253頁。參見:PMBOK指南第411頁,解讀第255頁。BD 參見:PMBOK指南第391頁,解讀第248頁。BA 參見:PMBOK396256頁。BACADA參見:PMBOK392參見:PMBOK指南第405頁。參見:PMBOK395~396256考點與答題技巧:識別干系人過程。注意:識別干系人過程不局限于“識別B 參見:PMBOK406 參見:PMBOK指南第398、404頁。參見:PMBOK396256程度(需要立即關注)和(有權參與),對干系人進行分類。參見:PMBOK指南第396頁。參見:PMBOK403參見:PMBOK36252頁。CAADAA參見:PMBOK404254參見:PMBOK指南第402頁,解讀第257頁。參見:PMBOK指南第397頁。參見:PMBOK指南第401頁。參見:PMBOK39、391247 參見:PMBOK398254頁。參見:PMBOK392253參見:PMBOK指南第 B.解釋 參見:PMBOK411/413參見:PMBOK指南第406~407頁。參見:PMBOK指南第412頁,解讀第257頁。參見:PMBOK296、403參見:PMBOK396253~254頁。參見:PMBOK指南第392頁。D問題與變更,分別記錄在問題日志和變更日志中。參見:PMBOK指南第398頁。DB答案好,項目經理應該自己先分析情況并作出判斷。參見:PMBOK指南第394頁,解讀第253頁。參見:PMBOK32~33252頁。BA 參見:PMBOK指南第415頁。C.客戶通常沒有所需的、對干系人的足夠。參見:PMBOK406202、24954.ADBDCD參見:PMBOK40955.A.C。B.解釋同C。D.解釋同C。參見:PMBOK407參見:PMBOK402257頁。參見:PMBOK指南第403頁。參見:

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