




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
13參見:PMBOK391247~248頁。干系人管理要盡量全面。BACADA參見:PMBOK394253頁。D管理技能是管理干系人參與過程的和工具與技術之一。參見:PMBOK407~408參見:PMBOK指南第399頁,解讀第254頁。BA A參見:PMBOK指南第394頁。 或行業(yè)標準是事業(yè)環(huán)境因素,但對于干系人管理的影響不如A那樣參見:PMBOK4017.A.B參見:PMBOK指南第400頁,解讀第255頁。參見:PMBOK指南第405頁。參見:PMBOK408259頁。10.A.正確答案。當眾多項目干系人之間有不可不協(xié)調的利益時,通BACADA250PMBOK2版中明確提到“客參見:PMBOK指南第391頁,解讀第253頁。12.A.與題干無直接關系。給項目提供的只是項目發(fā)起人。參見:PMBOK391247參見:PMBOK396253~254頁。參見:PMBOK414參見:PMBOK指南第415頁。參見:PMBOK指南第397頁。參見:PMBOK指南第408~409頁,解讀第255頁。的大,變更的代價小。258BACADA參見:PMBOK32249頁。20.AB響的愿望大小,作用是指施加影響后能在多大程度上導致項目作出變更。CB,DB參見:PMBOK396256頁。參見:PMBOK指南第394頁,解讀第255頁。參見:PMBOK391248、253頁。參見:PMBOK指南第411頁,解讀第255頁。BD 參見:PMBOK指南第391頁,解讀第248頁。BA 參見:PMBOK396256頁。BACADA參見:PMBOK392參見:PMBOK指南第405頁。參見:PMBOK395~396256考點與答題技巧:識別干系人過程。注意:識別干系人過程不局限于“識別B 參見:PMBOK406 參見:PMBOK指南第398、404頁。參見:PMBOK396256程度(需要立即關注)和(有權參與),對干系人進行分類。參見:PMBOK指南第396頁。參見:PMBOK403參見:PMBOK36252頁。CAADAA參見:PMBOK404254參見:PMBOK指南第402頁,解讀第257頁。參見:PMBOK指南第397頁。參見:PMBOK指南第401頁。參見:PMBOK39、391247 參見:PMBOK398254頁。參見:PMBOK392253參見:PMBOK指南第 B.解釋 參見:PMBOK411/413參見:PMBOK指南第406~407頁。參見:PMBOK指南第412頁,解讀第257頁。參見:PMBOK296、403參見:PMBOK396253~254頁。參見:PMBOK指南第392頁。D問題與變更,分別記錄在問題日志和變更日志中。參見:PMBOK指南第398頁。DB答案好,項目經理應該自己先分析情況并作出判斷。參見:PMBOK指南第394頁,解讀第253頁。參見:PMBOK32~33252頁。BA 參見:PMBOK指南第415頁。C.客戶通常沒有所需的、對干系人的足夠。參見:PMBOK406202、24954.ADBDCD參見:PMBOK40955.A.C。B.解釋同C。D.解釋同C。參見:PMBOK407參見:PMBOK402257頁。參見:PMBOK指南第403頁。參見:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025河北省安全員《A證》考試題庫及答案
- 二零二五年度智能制造入股合同協(xié)議書
- 2025年度農業(yè)科技企業(yè)員工借調與農業(yè)技術推廣合同
- 2025年度個體工商戶合伙協(xié)議范文與投資融資及財務規(guī)劃協(xié)議
- 2025年度征收城市老舊危房房屋拆遷補償協(xié)議
- 2025年度人事專員勞動合同(附員工培訓服務內容)
- 2025年度文化產業(yè)發(fā)展勞動合同法規(guī)范與創(chuàng)意人才合同
- 2025年度個人租賃市場租賃合同電子簽名合同
- 2025年度健康養(yǎng)生館店鋪承包合作協(xié)議
- 2025年度太陽能光伏發(fā)電站機電安裝服務協(xié)議
- (完整版)小升初英語語法總結+練習題及答案
- 全員營銷激勵專項方案
- 云南省高中信息技術學業(yè)水平考試知識點復習
- DBJ33-T 1325-2024 螺栓連接全裝配混凝土墻板結構技術規(guī)程
- 220kVGIS安裝施工方案
- CRISPR-Cas9-基因編輯技術簡介
- 儲運工作危害分析(JHA+LS)評價記錄
- 【新能源汽車動力電池技術探析(論文)8800字】
- 山東省濰坊市2023-2024學年高二下學期期末考試 歷史 含解析
- 2024-2025學年高中數學選擇性必修第二冊湘教版(2019)教學設計合集
- 振華科技:振華集團深圳電子有限公司擬吸收合并所涉及的其股東全部權益價值資產評估報告
評論
0/150
提交評論