建筑工程質(zhì)量管理及主體工程質(zhì)量通病質(zhì)量管控圖文

1建筑工程質(zhì)量管理及主體工程質(zhì)量通病質(zhì)量管控編制人：譚超

2018年1月當(dāng)前第1頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)一、建筑工程質(zhì)量管理概述1、建筑工程質(zhì)量定義2、建筑工程質(zhì)量重要性3、建筑工程質(zhì)量管理4、建筑工程質(zhì)量管理地位5、建筑產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)6、建筑產(chǎn)品品質(zhì)7、相關(guān)方關(guān)注點(diǎn)8、責(zé)任主體管理行為客觀條件當(dāng)前第2頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)1、建筑工程質(zhì)量狹義：建筑工程質(zhì)量是反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求（包括：在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總合）---《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》廣義：除了產(chǎn)品的狹義的質(zhì)量以外，還包括工作質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量是施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)如技術(shù)、管理、組織、后勤等以至每一位工人和技術(shù)管理人員所做的工作的質(zhì)量。工作質(zhì)量不僅是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的保證，也是建筑工程質(zhì)量的保證，施工現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，反映出施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)管理的質(zhì)量水平高低一、建筑工程質(zhì)量管理概述當(dāng)前第3頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)2、建筑工程質(zhì)量重要性工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益有重大意義。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)3、建筑工程質(zhì)量管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，指揮和控制項(xiàng)目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動(dòng)，是圍繞著使工程項(xiàng)目滿足質(zhì)量要求而開展的策劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和審核的所有管理活動(dòng)的綜合。4、建筑工程質(zhì)量管理地位工程質(zhì)量對(duì)近期長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益都有較大的影響，所以建筑工程質(zhì)量管理是企業(yè)管理工作的核心。一、建筑工程質(zhì)量管理概述當(dāng)前第4頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)5、建筑產(chǎn)品質(zhì)量特點(diǎn)影響因素多5M1E（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）質(zhì)量波動(dòng)大產(chǎn)品單一、野外作業(yè)、手工操作、工藝不規(guī)范質(zhì)量變異大4M1E中任一因數(shù)的干煸均可能產(chǎn)生系統(tǒng)質(zhì)量問題，產(chǎn)出質(zhì)量事故容易誤判工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多終檢局限性驗(yàn)收表面化，流于形式，追溯性不強(qiáng)一、建筑工程質(zhì)量管理概述當(dāng)前第5頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)6、建筑產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)在品質(zhì)性能、壽命、安全性外在品質(zhì)裂、漏觀感環(huán)境品質(zhì)交通、配套、采光、視野、空氣、噪音7、相關(guān)方質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)分戶驗(yàn)收、過程管理動(dòng)作。政府外觀（裂、漏、偏）環(huán)境建設(shè)單位外觀（裂、漏、偏）環(huán)境小業(yè)主外觀（裂、漏、偏）施工單位一、建筑工程質(zhì)量管理概述當(dāng)前第6頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)8、責(zé)任主體管理行為客觀條件建設(shè)單位不合理進(jìn)度不合理造價(jià)重裝修輕主體施工單位管理人員素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)工期制約設(shè)計(jì)單位獨(dú)立性不強(qiáng)施工單位參與少及時(shí)性協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性不足監(jiān)理單位獨(dú)立性不強(qiáng)材料市場(chǎng)假冒偽劣依次充好一、建筑工程質(zhì)量管理概述當(dāng)前第7頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、建筑工程質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量管理體系內(nèi)容3、質(zhì)量管理方法4、質(zhì)量管理步驟5、質(zhì)量管理工具當(dāng)前第8頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)1、質(zhì)量管理體系二、建筑工程質(zhì)量管理體系指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)、職責(zé)、并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理活動(dòng)。2、質(zhì)量管理體系內(nèi)容質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃創(chuàng)優(yōu)策劃質(zhì)量控制檢查監(jiān)督激勵(lì)處罰質(zhì)量保證組織保證制度保證質(zhì)量改進(jìn)觀摩培訓(xùn)工藝創(chuàng)新當(dāng)前第9頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)3、質(zhì)量管理方法二、建筑工程質(zhì)量管理體系采取糾偏措施總結(jié)提升項(xiàng)目過程檢查控制，綜合考評(píng)按照方案實(shí)施明確目標(biāo)確定實(shí)施方案1CDP當(dāng)前第10頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)4、質(zhì)量管理步驟二、建筑工程質(zhì)量管理體系分析現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題；分析質(zhì)量問題中各種影響因素分析影響質(zhì)量問題的主要原因（5M1E）針對(duì)主要原因采取解決的措施（5W2H）執(zhí)行、按措施計(jì)劃的要求實(shí)施檢查、把執(zhí)行結(jié)果與要求達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)化，把成功的經(jīng)驗(yàn)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)把沒有解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決當(dāng)前第11頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)5、常用質(zhì)量管理工具二、建筑工程質(zhì)量管理體系第一種：5M1E測(cè)人機(jī)料法環(huán)5M1E類型、性能、完好率思想、文化、技術(shù)、管理、身體檢驗(yàn)、驗(yàn)證、測(cè)量原材料、半成品、成品配構(gòu)件自然、管理、勞動(dòng)方法、工藝當(dāng)前第12頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)5、常用質(zhì)量管理工具二、建筑工程質(zhì)量管理體系第二種：5W2H5W2H為什么做（Why）目的、驗(yàn)收準(zhǔn)則做什么（what）主題、目標(biāo)何時(shí)做（When）時(shí)機(jī)、街口、進(jìn)度哪里做（Where）設(shè)施、環(huán)境做多少（Much）記錄、評(píng)價(jià)如何做（why）程序、方法誰(shuí)來做（Who）職責(zé)、人員能力當(dāng)前第13頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)5、常用質(zhì)量管理工具二、建筑工程質(zhì)量管理體系第三種：老7種（B7）工具當(dāng)前第14頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)5、常用質(zhì)量管理工具二、建筑工程質(zhì)量管理體系第三種：老7種（B7）工具當(dāng)前第15頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、工程質(zhì)量通病及管控措施

“通病”就是常見多發(fā)病。而建筑工程治理通病是指：工程施工過程中經(jīng)常發(fā)生，由于疏于管理而難于徹底根治的工程質(zhì)量問題。此類問題如果不徹底根治，將會(huì)對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)安全、使用功能造成很大隱患，嚴(yán)重者可能給業(yè)主造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給國(guó)家和人們的生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成巨大威脅。三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第16頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、工程質(zhì)量通病及管控措施項(xiàng)目普遍存在通病種類繁多普遍低級(jí)質(zhì)量通病現(xiàn)狀三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第17頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、工程質(zhì)量通病及管控措施影響企業(yè)形象和發(fā)展工程實(shí)體質(zhì)量差功能故障影響質(zhì)量理念傳承產(chǎn)生后果三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第18頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、工程質(zhì)量通病及管控措施質(zhì)量通病原因習(xí)以為常意識(shí)淡薄推過攬功執(zhí)行不力檢查應(yīng)付流于形式專業(yè)技能差操作水平低執(zhí)行力管控技能意識(shí)三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第19頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施鋼筋工程A模板工程B混凝土工程C當(dāng)前第20頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、主體工程鋼筋工程三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第21頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、主體工程----鋼筋成品保護(hù)不到位5原材料不合格1鋼筋連接錯(cuò)誤2鋼筋制作不符合要求3鋼筋安裝不到位4三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第22頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第23頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施管控措施2鋼筋堆場(chǎng)：a、堆放場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行硬化，排水通暢，無積水。b、制作專用型鋼場(chǎng)架c、應(yīng)分規(guī)格分型號(hào)、分類對(duì)方。d、掛標(biāo)識(shí)牌清晰三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第24頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第25頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施瘦身鋼筋案例事件回放：2014年6月，《焦點(diǎn)訪談》曝光河南南陽(yáng)市一些樓板違規(guī)使用瘦身鋼筋，南陽(yáng)市三杰房產(chǎn)公司等房企多個(gè)在建樓盤使用瘦身鋼筋一事后，應(yīng)發(fā)購(gòu)房者強(qiáng)力憤慨，三杰公司售樓部及門前道路多次遭購(gòu)房者唯獨(dú)。有購(gòu)房者要求企業(yè)召回所售房屋，退房，退款，賠償損失。南陽(yáng)市也因“瘦身鋼筋事件一度叫停所有在建樓盤。三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第26頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第27頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第28頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第29頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第30頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第31頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第32頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第33頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施管控措施3定位卡具固定：墻柱鋼筋焊接定位鋼筋或使用專用定位卡（可循環(huán)使用）三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第34頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第35頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第36頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第37頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第38頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第39頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第40頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、主體工程模板工程三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第41頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、主體工程----鋼筋材料不達(dá)標(biāo)1安裝質(zhì)量差3支模體系不穩(wěn)固2特殊部位支模錯(cuò)誤4三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第42頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第43頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第44頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施管控措施2，支模架體系必須繪制可實(shí)施的、有效的施工圖

支模系統(tǒng)施工圖按圖施工三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第45頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施支模架坍塌案例：事故回放：2014年12月6日晚上20時(shí)10分左右，由江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總承包的潛江市曹禺大劇院工程工地，在混凝土澆筑過程中，發(fā)生模板支撐體系突然坍塌，造成3名施工人員死亡，6名施工人員受傷。事故回放：2014年12月19日，河南省信陽(yáng)市光山縣幸?；▓@工程，發(fā)生模板體系坍塌事故，造成5名施工人員死亡。三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第46頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施支模架坍塌案例：事故回放：2015年2月9日13時(shí)47分，云南省文山市三角塘教職園區(qū)新衛(wèi)校在建大樓在進(jìn)行混凝土澆灌時(shí)腳手架發(fā)生垮塌，約13人被困，文山消防支隊(duì)共調(diào)集12車，76人進(jìn)行救援，截至16時(shí)，龔救出8人，最后是8死7傷，坍塌超過400㎡事故回放：2015年1月2日17時(shí)10分，位于湖南郴州的湖南柿竹園有色金屬有限責(zé)任公司柴山工業(yè)廣場(chǎng)在建機(jī)修房在進(jìn)行現(xiàn)澆封頂時(shí)，發(fā)生屋頂及其腳手架垮塌事故，事故造成11名現(xiàn)場(chǎng)施工人員被困。三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第47頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第48頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第49頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第50頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第51頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第52頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第53頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第54頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、主體工程混凝土工程三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第55頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)三、主體工程----鋼筋原材料不合格1強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)2施工縫處理不到位3不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土混澆4樓板厚度不足5成品保護(hù)不到位6三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第56頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第57頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第58頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第59頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第60頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第61頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)案例：事故回放：2018年10月8日，北京住建委發(fā)布消息稱，位于大興區(qū)南五環(huán)德茂橋西側(cè)的明悅灣項(xiàng)目，因結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，不能滿足抗震要求，決定拆除B01、B02、B03、C01、C02這6棟樓的地上結(jié)構(gòu)部分、地下部分進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固，B05、D01兩棟樓局部加固。事故原因：因擔(dān)心利潤(rùn)無法保證，開發(fā)商將湖南臺(tái)供貨價(jià)壓得逼近成本，接單的北京華躍騰飛混凝土公司為提高利潤(rùn)，混凝土每立方米少用水泥110公斤，整體建筑平均少用水泥29%，山治更改混凝土執(zhí)行的配合比，減少水泥用量，導(dǎo)致混凝土抗壓強(qiáng)度不合格。三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第62頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工程三、工程質(zhì)量通病及管控措施樓板開裂案例：三、主體工程質(zhì)量通病及管控措施當(dāng)前第63頁(yè)\共有70頁(yè)\編于星期四\23點(diǎn)二、基礎(chǔ)工