油藏經(jīng)營(yíng)管理油氣藏經(jīng)營(yíng)管理過程演示文稿

油藏經(jīng)營(yíng)管理油氣藏經(jīng)營(yíng)管理過程演示文稿當(dāng)前第1頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)優(yōu)選油藏經(jīng)營(yíng)管理油氣藏經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)前第2頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)第4章油氣藏經(jīng)營(yíng)管理過程當(dāng)前第3頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)特點(diǎn)：1、相互關(guān)聯(lián)的2、動(dòng)態(tài)調(diào)整過程3、可或缺的當(dāng)前第4頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)一、確定目標(biāo)1、最大限度的提高以每年12%貼現(xiàn)的未來流動(dòng)凈現(xiàn)值2、開采成本確定在4美元/桶3、能夠提供年100萬噸產(chǎn)能4、能夠保證最終采收率在50%以上5、應(yīng)用水驅(qū)開發(fā)模式當(dāng)前第5頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)1、油藏屬性2、總體環(huán)境3、可用技術(shù)確定目標(biāo)的關(guān)鍵因素當(dāng)前第6頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)油藏屬性當(dāng)前第7頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)公司的——經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)文化及精神狀態(tài)。經(jīng)濟(jì)的——商業(yè)氣候、油/氣價(jià)格、通貨脹縮、資金和人力供需。社會(huì)的——穩(wěn)定、安全和法制環(huán)境?？傮w環(huán)境當(dāng)前第8頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)可用技術(shù)地質(zhì)構(gòu)造、采收機(jī)理、巖石特性、液體物性、井筒流動(dòng)、歷史動(dòng)態(tài)工藝技術(shù)箱油氣系統(tǒng)分析及動(dòng)態(tài)模擬技術(shù)高精度層序地層學(xué)疊前深度偏移技術(shù)多分量地震勘探技術(shù)四維地震勘探技術(shù)電磁測(cè)井技術(shù)光成像測(cè)井技術(shù)當(dāng)前第9頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)二、制定計(jì)劃當(dāng)前第10頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)1、開發(fā)與衰竭策略物質(zhì)衰竭和能量衰竭策略最佳的開發(fā)油藏問題：井距、井?dāng)?shù)、開采方案、一次采油、二次采油、三次采油等當(dāng)前第11頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)2、環(huán)境考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境生態(tài)環(huán)境法律法規(guī)當(dāng)前第12頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)3、數(shù)據(jù)采集和分析當(dāng)前第13頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)4、地質(zhì)和數(shù)學(xué)模型研究地質(zhì)模型是使用地球物理學(xué)、礦物學(xué)、沉積環(huán)境和成巖作用等原理，將由局部巖心和測(cè)井獲取的資料擴(kuò)展到整個(gè)油藏而得到的。地質(zhì)模型，尤其是地質(zhì)單元的定義及其連續(xù)性和劃分是地質(zhì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的也是最終的油藏模擬模型中的綜合部分。

當(dāng)前第14頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)5、產(chǎn)量和可采儲(chǔ)量預(yù)測(cè)容積法物質(zhì)平衡法遞減曲線解釋法數(shù)值模擬法地質(zhì)儲(chǔ)量預(yù)測(cè)儲(chǔ)量控制儲(chǔ)量探明儲(chǔ)量可采儲(chǔ)量當(dāng)前第15頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)6、設(shè)備采購(gòu)設(shè)備和油藏實(shí)際相連。我們對(duì)油藏做的任何事情都是通過包括鉆井、完井、采油、注水、處理、儲(chǔ)存等設(shè)備儀器完成的。設(shè)備的正確設(shè)計(jì)和維護(hù)對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益有很大的影響。這些設(shè)備一定要能保證油藏管理方案實(shí)施，同時(shí)不能造成浪費(fèi)。

當(dāng)前第16頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)7、經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化當(dāng)前第17頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)8、經(jīng)理部門審定決策部門的支持油田人員的支持當(dāng)前第18頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)三、計(jì)劃實(shí)施提高計(jì)劃實(shí)施成功率的關(guān)鍵當(dāng)前第19頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)方案未能成功實(shí)施的重要原因（1）部分團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目缺乏全面的認(rèn)識(shí)；（2）各個(gè)職能組之間未能相互協(xié)調(diào)合作好；（3）管理過程起步晚。

當(dāng)前第20頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)四、監(jiān)督和監(jiān)控1、確定油藏生產(chǎn)動(dòng)態(tài)是否與管理方案相一致2、工程師、地質(zhì)師和作業(yè)人員在經(jīng)理層的支持下共同協(xié)作完成當(dāng)前第21頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)（1）油、水、氣產(chǎn)量（2）氣、水等的注入量（3）井底靜壓和流壓（4）生產(chǎn)井和注入井測(cè)試（5）吸水和產(chǎn)液剖面以及其他輔助監(jiān)測(cè)

數(shù)據(jù)收集處理時(shí)的監(jiān)督與監(jiān)控當(dāng)前第22頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)五、方案評(píng)價(jià)1．由富有經(jīng)驗(yàn)的專家成員進(jìn)行評(píng)價(jià)；2．通過實(shí)際與預(yù)測(cè)的油藏生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)比來作出評(píng)價(jià)；3．評(píng)價(jià)工作定期進(jìn)行，以便保證管理項(xiàng)目始終按照管理計(jì)劃執(zhí)行，運(yùn)作正常，并且管理計(jì)劃始終是最佳方案。當(dāng)前第23頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、與計(jì)劃完全一致不可能；2、制定項(xiàng)目成功的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)；3、評(píng)價(jià)要謹(jǐn)慎；4、數(shù)據(jù)要定期與預(yù)測(cè)值對(duì)比當(dāng)前第24頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)管理方案的正確性1)

方案的含義？2)

方案是否適合所有情形，為什么適合，為什么不適合？3)

對(duì)數(shù)據(jù)是否還有其它可能的解釋？4)

假設(shè)是否合理？5)

是否需要補(bǔ)充數(shù)據(jù)？6)

有足夠的有關(guān)地質(zhì)方面的研究嗎？7)

油藏已經(jīng)被充分的認(rèn)識(shí)了嗎？當(dāng)前第25頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)六、方案修訂一個(gè)油藏管理計(jì)劃是否在正常運(yùn)作？怎樣使其開始運(yùn)作？怎樣運(yùn)作得更好？當(dāng)前第26頁\共有27頁\編于星期五\3點(diǎn)七、油氣藏經(jīng)營(yíng)管理失敗的原因一、不完善的系統(tǒng)1