制造業(yè)生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)經(jīng)驗

制造業(yè)生產(chǎn)成本控制實戰(zhàn)經(jīng)驗集萃（一）1.成本控制的重點：成本控制的對象是人，成本控制的重點也是人，而不是某個成本項目或費用項目。因為企業(yè)中的每件工作都是人在做，成本是在人的手上產(chǎn)生的，員工的心態(tài)、技能、行為決定了這件工作他是怎么做的，從而也決定了成本是以哪種形式發(fā)生的，會發(fā)生多少成本。假設(shè)一個員工月薪是2000塊錢，他知道在他的工作事項中，有一種很好的操作方法可以讓公司節(jié)約10萬塊錢。但是他使用了這個方法，每個月從公司拿到的薪水還是2000塊錢，而他不使用這個方法，每個月也能拿到2000塊錢，你覺得他會在工作中應(yīng)用這個成本降低的方法嗎？不會的，他會想“多一事不如少一事”。但是，假如公司有規(guī)定，誰提出成本降低的有效方法，只要成本真的能降低，將獎勵他成本降低額的30%，你覺得他會在工作中應(yīng)用這個成本降低的方法嗎？他肯定會，因為這個時候他被激勵起來了，公司的利益跟他個人的利益掛起鉤來了。所以說最好的成本控制方法，就是激勵員工關(guān)心公司的效益問題，把公司的利益跟他個人的利益掛起鉤來，讓他感覺花公司的錢就像花自己的錢一樣心疼，一樣斤斤計較，這時他就會重新審視自己的工作內(nèi)容，自動的、自發(fā)的去想辦法，改變原有的工作方式去降低成本，以獲取一塊利益拿回家去提高生活水平，這時公司成本就降低了，就控制住了。為了達到以上的理想結(jié)果，我們通常采取的激勵性方法有：【1】股權(quán)激勵，分給他一部分股權(quán)（多用于對公司高層的激勵）；【2】搞承包制，讓這個員工承包一個部門、一個分子公司或是一塊業(yè)務(wù)，同時引進市場競爭機制，他提供的價格低就買他的服務(wù)或產(chǎn)品，市場上的價格低就從市場上買服務(wù)或產(chǎn)品（多用于對公司中層的激勵）；【3】如果老板既不想分股權(quán)給員工，以避免分散控制權(quán)，也不想搞承包制，以避免分散利潤，還可以使用第三個方法：誰提出成本降低的方法，將獎勵他成本降低額的30%，第一年獎30%，第二年獎20%，第三年獎10%，依次遞減（也可以按5%的速度逐年遞減，也可以第一年獎50%，以后不再獎勵了）。（適用于對公司所有員工的激勵）假設(shè)前例中使用了新的工作方法后公司每年可以節(jié)約10萬元成本，則提出建議的人3年可以拿到的累計獎金=3萬+2萬+1萬=6萬，比他的工資高的多了，他一定會提出成本節(jié)約的建議的，而公司3年可以累計節(jié)約=10萬+10萬+10萬-6萬=24萬，以后的年度每年還能省10萬，公司也一定愿意采納和大力推行新的工作方法的。這個時候，成本就降低了。但是有些人很懶，他上班就是為了混日子，激勵方法對他沒用；或者這個人的能力不行、水平不高、經(jīng)驗不多，他不知道他的工作中有什么地方需要改進的，也不知道應(yīng)該怎么改進。這時我們就需要有一些限制性措施來解決這種問題。常用的方法有：【1】公司通過多年的經(jīng)營，積累了一些工作中比較好的操作方法，或是從外部聘請專家，專家傳授了一些好方法，或是公司不斷組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引進了一些比較好的操作方法，將其寫入了成本管理制度，在全公司范圍內(nèi)推行，強迫這些人執(zhí)行新的工作方法?！?】有些工作是可以定額和定標準的，可以使用定額成本和標準成本來衡量員工發(fā)生的成本是否超標了。【3】建立“負責(zé)人連坐制度”：（1）首先將考核指標分解落實到具體的人的頭上，千斤重擔(dān)眾人挑，人人頭上有指標，誰挑多少都知道；（2）給每一個人指定一個成本督導(dǎo)主管，一般來說就是這個人在組織機構(gòu)中的行政上司、直接領(lǐng)導(dǎo)。如果該員工的成本超標了，倆人一塊扣錢，讓員工的直接領(lǐng)導(dǎo)來檢查、監(jiān)控、督促他的手下員工，不讓成本超標。如果成本節(jié)約工作做的好，甚至比公司要求的還好，倆人一塊獎勵；（3）“負責(zé)人連坐制度”建立起來以后，如果該員工的成本指標總是完不成，他和成本督導(dǎo)主管每個月都被扣錢，這時候要區(qū)分3種情況處理：①該員工和成本督導(dǎo)主管的工作技能和水平有限,處理方法是加強工作方法培訓(xùn)。公司首先要有很好的工作操作方法，然后再訓(xùn)練員工、培訓(xùn)員工掌握這些先進方法，然后再讓他上崗，扛起成本指標；匠②瞇公司區(qū)內(nèi)的您工作校，很鬼少有陰獨立好發(fā)生各的，販往往檔會跟銀別的女部門杯、別欺的人胖員發(fā)飛生關(guān)葵系，溝某一掏個崗櫻位所雖做的餓工作批，其濕成本榨高低膊，有益時候湊不是黑這個證崗位嶺的人逼能夠晌決定劣了，算決定耍因素愚在其狹他崗化位、犁其他刊環(huán)節(jié)略那里概。這松時的貸處理棵方法傷是源嚇流控巾制，攤從成隔本發(fā)氣生的宵源頭火進行床控制腦，再秋就是烈推行印全面竊成本境控制皂，一鍵是實蘆施全愿員成扶本控喘制，倆成本裳的發(fā)將生涉照及企頌業(yè)內(nèi)幸部的歐每一萬個部隆門、佛每一距個員限工，廣每一眨個員繞工都壤有成控本控閥制的判責(zé)任躁；二炒是實效施全絮過程燃控制情，每成一項牧業(yè)務(wù)允、每世一個輕環(huán)節(jié)權(quán)、每反一個蜘產(chǎn)品遇都要戀控制懸到，寸橫向冠到邊季，縱擁向到涌底欄③欠設(shè)定回的成匯本指畝標不李合理膝，處芬理方秧法是程將其促成本奇降低貌過程燈和完召成情蘋況寫妹成書某面報灑告，胳提交貌“專辜題討布論會檔”，鋒大家回一起踏討論攜解決夠問題窯的對友策，遼制訂蒼出新桿的工鞏作方案法去碎完成杜這個保指標迎，或六修改院指標娛到合暖理水茫平。滲2.企成本禾控制撒的精而髓：專通過終以上睜的論鄙述，盤成本愈控制皇的精畢髓可扮以簡秧單的鋸歸結(jié)張為一漫句話屋：每染個人黑都把勿自己淋手上居的工徐作做痰到最蛛好、霧最合坡理，姨成本丙就控賴制住塘了。偶怎么凡才能脂把自女己手側(cè)上的召工作吵做到映最好球、最應(yīng)合理挺呢？掀有2暑條標拖準：允【1揚】D揭O尾RI率GH羨T捉TH散IN珍GS躬:做掩對的斬事，器無效昆的事鐵情、槽浪費星的事幻情、焰只有音投入俗沒有筆回報即的事蒼情不看要去憲做了喚；諷【2享】D萍O替TH刪IN式GS可RI擇GH糊T:倦用正篇確的遺工作差方法堡去做沫，無閱效的杏工作頃方法慈、效建率低弄下的繳工作感方法鼻不要魯再用局了。各3.柳成本宅控制賭的幾攪條重團要思楊路：火因本政人水直平有糾限，碎我只摟能提帳供幾倘條重扮要思見路，圣說不愛全，柏成本江控制渠的思怎路包陣括但塞不限梯于以防下幾姨條：領(lǐng)【1諒】成準本效創(chuàng)益思積路：扛我們也把成塘本不接看做障是一版種費燃用或捐是耗冰費，浪而把燭它看瓶成是宵一種稠投資橋，投趴資就弦要有丑回報半，只拉要有位一項桿投資污，就斤必須客要求圾有一島項回顛報，輩這里省面包更含有辦2個犬意思蜜：爸（1序）沒眾有回塘報的搞成本菊投入銳要堅剝決砍鼻掉：國包括蹈一些緣浪費左行為只和效林率低誓下的搜工作襲:宅①鋪員工壺出差絡(luò)，沒拌有緊薄急的等事情聯(lián)，本票來可脅以坐殘火車丟去的煙，非尼要買兆飛機江票，蒜砍就赤一個溜字（翼諸如抓此類證的浪耽費行泥為）蹲②誕一項級工作摟，應(yīng)野該是跳2天掩做完籌，結(jié)芽果由幼于沒凡有操朝作時響間考駛核，仙三天劫才做確完，苗砍就橫一個件字（三諸如警此類處的效雀率低火下行抓為）萄（2枝）凡進是有稿回報切的項證目，役成本君花的連再多圖也無揀所謂件，只川要能污帶來榆巨額絲回報防就行熔，這露里我漢們測攪算一湖個成循本效題益倍收數(shù)就爪行了目：臺成本需效益蠢倍數(shù)繼=回修報額這÷投狡入的紐成本鞏額婦很多吊公司急的財津務(wù)人生員在艇想方蹄設(shè)法雄的控邪制銷幼售人川員的拼業(yè)務(wù)純招待辜費和終差旅修費，繞其實民，只污要某攀個銷洲售人袖員能崗拿回嘩1個膠億毛獎利的穴訂單頁，業(yè)肚務(wù)招怠待費測花掉鄙50圾00桌萬又巷有什翻么關(guān)薄系呢戒？只嗎有在字無論程投入漫多少澡資金疏，回凈報都賽很有淚限的腿情況役下，賴這時項我們雪才需漲要控鉤制成輩本和遞費用至，這賤時我液們才麗需要及對費惠用進夠行定吉額啦艘、定淚率啦股來進笛行控陵制。戚通常帖來說露，在稅三個褲環(huán)節(jié)響，成披本效規(guī)益思飼路用糊的比迫較多寄：潮①天銷售碗環(huán)節(jié)獻：如同前例因，在少銷售擺環(huán)節(jié)披放開背費用釀控制暴，只折要銷額售環(huán)取節(jié)投蹄入的內(nèi)費用光都能需帶回暴更多矩的利苦潤，殖我們壩根本軍不需咳要控察制銷毒售環(huán)旗節(jié)的庭費用膜。難纖點在爬于銷殘售環(huán)工節(jié)做白得很較多前腥期鋪援墊工恨作、齡前期能投入何費用起很難慰說必令定能晃帶回忙更多孔的利緞潤，鉤所以增我們赤才控研制這俊塊費薯用。邊但是厘我們寇可以酸通過掘統(tǒng)計福某個剃銷售根員、升某個微銷售勿部門集、某乓個產(chǎn)服品、臘某個養(yǎng)客戶仔的投列入和誠回報警，篩改選出慎來成驗本效凳益倍炒數(shù)大脂的銷賣售員殘、銷穴售部遵門、瓜某產(chǎn)始品和悶?zāi)晨脱討?，雖逐年視加大學(xué)投入概到這預(yù)些地沈方去諒，縮驕減其冒他產(chǎn)煩品、手部門寸、人牌員、券客戶責(zé)的投殊入，榜更有綱效率腹的利逼用公西司資顧源，鑼以獲會得更椒高的敗毛利尋。血②鳳人員務(wù)薪資船：一躍個是予銷售巧人員掃的提疊成，睬一個蕩是研詠發(fā)人塔員的頃獎金其，這板2種敞員工炊都適申合用講激勵咸性薪燦資政屈策，串發(fā)給切他們繩的獎俯金和擺提成翁越多俱，他模們就燈越被貌提高棒了積謀極性灘，從糾而賣噸命的倦工作摘，帶慰給公叉司更么大的田回報午。拆③焦公司身的研燦發(fā)投波入：輩公司攪的研寺發(fā)投使入越嶼多，紗將來為研發(fā)結(jié)出來雁的新待產(chǎn)品嶄帶來僅的利館潤就匪越大尸，所河以在損研發(fā)辜環(huán)節(jié)蕩也要搶舍得港花錢蔥，應(yīng)壘用成脖本效悄益思硬想。歉多見伯于制郵藥廠巾商和庭擁有煉高科幼技產(chǎn)諒品的放企業(yè)控。壽簡單據(jù)來說扮，我之們在集成本滅效益漆思路曾的指劇導(dǎo)下蛋，針虹對每坦一個肝成本缸項目芳、費沙用項班目，決要不扯斷的扇問自弦己三敘個問饑題：吧①箭這個守費用腐項目詳能帶穗來回棍報嗎錢，能沙創(chuàng)造疼效益愛嗎？茂②侵投入漂的這剃一份羨花費正能花劣的更脈少嗎妨？遇③靈投入治的這漢一份賭花費擠能帶扶來更啞大的靠回報閃嗎，帖能創(chuàng)廉造最普大的氣效益艷嗎？架【2鋒】化君固定棒成本損為變僚動成廳本：窄變動腐成本尺并不航可怕知，變番動成成本可院以從慌收入蛋中得細到補株償。蛋可怕奔的是逮固定清成本直，在鴿沒有杯收入膠的時餓候每溫個月狡還在磁源源蘋不斷礦發(fā)生曾的固棗定成飄本。柔所以旦在現(xiàn)收實生構(gòu)活中湖，餐蒙館一肚個月鳥沒有苦生意染必然抓會關(guān)進門，漲擺小計攤的脅三天脖不開伏張必艘然會哨挪個狂地方漏，跨嘉國公祥司在哄經(jīng)濟蝶不景川氣、閥收入纖下滑傳的時踢候第濱一個仁成本壟控制扶措施醬就是同裁員優(yōu)，因添為他盤們都撐害怕犬在沒捷有收里入的備時候短、收逗入降剖低的暢時候笨，每卡個月泛的固曠定成鑒本還掘保持華在原繭來的芽高位昌運行申。鳥所以秤第二鋸個成幼本控翻制思德路就泰是想莫辦法繼化固漿定成矩本為稀變動務(wù)成本行，固轉(zhuǎn)定成督本能晝往下吐砍了昌，固五定成伏本也傷就變卡成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門：倍根據(jù)跑物料殼清單羽負責(zé)宰統(tǒng)籌輕安排耀生產(chǎn)障計劃??；紗（2著）采潔購部鞭門：飾根據(jù)猾物料牛清單轉(zhuǎn)負責(zé)騙采購經(jīng)什么四規(guī)格顆的材逼料，助采購筍多少捉；軟（3盤）生原產(chǎn)部搖門：千根據(jù)望物料泛清單絨決定采領(lǐng)用憶什么矛規(guī)格醒的材臺料，堅領(lǐng)用反多少藝；肝（4剖）倉墨庫：壘根據(jù)艇物料繳清單皇決定援發(fā)出良什么匯規(guī)格選的材廣料，虛發(fā)出例多少畏（5環(huán)）質(zhì)逮量管蹲理部降：根斬據(jù)物槳料清芹單判蓬斷什繪么產(chǎn)標品用倦的是趟什么既規(guī)格歇的材塌料，紡消耗記數(shù)量萄對不撫對；懷（6粒）財樂務(wù)部柔門：則根據(jù)在物料蓋清單狂來核餡算材紀料成陽本和度產(chǎn)品懷成本鄉(xiāng)。撿物料根清單而一旦讀制定稼出來余就不稻能隨遠便改殊了，預(yù)如果牽出現(xiàn)女設(shè)計巷圖紙逆改變改、生怠產(chǎn)困漂難、刑客戶耐要求慈變更臨、出策現(xiàn)新鵝的替哭代材執(zhí)料等寫情況截，可名以修弊改，吩但是后一定閱要書幅面修蠻改，勇并及網(wǎng)時的成書面正傳達縣到上疑面的勇6個甲部門陜。這遺種變嫂更的旋書面客通知滿有2兇種情北況：糟（1圍）直筆接下玻發(fā)新霞的物睡料清喬單，長注意哲要標草明生謎效日垃期；依（2尤）使瑞用《荷材料樸規(guī)格掃變更耍通知寬單》造，注租明：崇①浪變更缸原因齊是什棉么；否②殼變更背內(nèi)容查及詳嚇細的瓶說明扯；溉③喝原有尾原料緊的處燃理方控法、投用原單有原亡料制宮成的參半成券品和煌產(chǎn)成冠品的義處理師方法早。姐特別檔要注敵意的留是，雜物料恰清單透發(fā)生鳳修改復(fù)時，協(xié)一是燃一定功要用錘書面獎形式列表達剖修改汽，不煙能口坑頭傳移達，考否則患容易妻分不肝清責(zé)排任，應(yīng)隨意想性太豆大；避二是便研發(fā)漸部有茂義務(wù)蛇及時閑的將奉修改速后的桃物料孔清單武分別僑發(fā)送妨到6秀個部軟門。植有些壓公司鉗研發(fā)需人員擋是大曠爺，偏物料她清單搜發(fā)生蹤修改餅時只柱是通剪知到肌了現(xiàn)孫場生菜產(chǎn)人骨員，蔽財務(wù)裳部根驅(qū)本不謙知道摔生產(chǎn)召工藝娛、生喉產(chǎn)用囑料已爸經(jīng)改幟變了鐘，還肅得定劉期追克著研荷發(fā)人繭員的度屁股殘后面?zhèn)纫匏暮笤岬奈锱伊锨謇螁?，臥這時悟財務(wù)拾算出受來的叼成本猶的準劈確性撤可想神而知盜是多姥么差洲了。裁5.諸購料丟管理夏：材匠料的疲采購春區(qū)分獻為專鍬用材唐料和蓮常用億材料族，采睜用不不同的拿管理鎖方法壯：歉【1朽】專謹用材真料：躬只有轎某種纏產(chǎn)品撕才用棄的上綢的材悄料叫欠專用訓(xùn)材料勢。做倍項目裹的系虧統(tǒng)集秧成公軟司常資用以鬧下的喊控制帶方法嫩：蓄①膽有訂貧單才專去買榜材料搬，需梅用多扛少才尖買多盯少。結(jié)②排銷售宅人員易與客弱戶緊歡密聯(lián)暗系，濁搞清利楚客肥戶以銷后的常訂單性會有狀多大向，以斯便我臟公司在備料冤。浙③臟經(jīng)常糟跟客宅戶保鴨持溝滴通，桌客戶尸訂單蟲減少歌時要嚴提前修通知優(yōu)我公蒸司不拆要再手補充安備料化了談④牽以上猴3點刺措施臉的目修的是無為了榜避免谷專用蛇材料堵生產(chǎn)蓋用不處上，嗓變成違呆滯抹材料淹的情爺況。含【2北】常姥用材鑼料：御很多典種產(chǎn)瘋品都而會用召得上亂的材沃料叫兼常用韻材料紡。控克制方巷法：產(chǎn)設(shè)定桂安全漏存量紙、經(jīng)港濟訂時貨批漫量和叉請購啦點。仇具體批做法掏見《豪制造規(guī)業(yè)采雅購成輩本控怠制實段戰(zhàn)經(jīng)倉驗集被萃》筍，這博里不鵝說了膠。散6.幟如何增控制忍材料拍消耗甜：煮【1烈】建孔立定物額領(lǐng)餅料制缺度：宣在物吳料清顏單上嬸會寫登明做宜某個膨產(chǎn)品任需要怖哪幾帽種材波料，奴每種洞材料效的標肥準用窮量是逐多少被。生傷產(chǎn)部信門根潔據(jù)物摸料清恭單填搖制定聚額領(lǐng)鉛料單兼去倉陶庫分牌批領(lǐng)戀料，逢倉庫糠在發(fā)式料的醒同時禁做相耍應(yīng)的魯記錄坑工作攜，扣后減領(lǐng)踐料單歡位、濟領(lǐng)料待人剩璃余可晃領(lǐng)用盜數(shù)量玻，領(lǐng)后料定栗額用芹完了菌就不典能再餓領(lǐng)了桂，從炒源頭躍嚴格悲控制糕材料匙消耗框。暢最好陜是生法產(chǎn)部騙門分數(shù)批領(lǐng)親料，露而不鉆是一敞次領(lǐng)藏完，裳因為紋一次析領(lǐng)完微的話舌，材績料容蘇易丟梅失，浸而且抗有些善材料耽離開上了存城儲環(huán)抖境以占后，灑容易頌發(fā)生忙變質(zhì)丈、生詞銹等屑損耗掉情況鍛，還為是分控批領(lǐng)亞用妥殖善一適些。坊【2莫】如中果領(lǐng)供用的決材料凡已經(jīng)翁全部莫消耗壞完了紋，但惕是產(chǎn)佳品尚逗未生血產(chǎn)完濁畢，制則生壘產(chǎn)部遇門填孕制超例額領(lǐng)勞料單殖，找胖相關(guān)兆責(zé)任擔(dān)人簽似字后貫，再西去倉家?guī)祛I(lǐng)潑料，描以便鑰分清貓責(zé)任蛾：宏（1冬）物法料清爹單的質(zhì)標準寸用量胃計算寄有誤鐮，找創(chuàng)研發(fā)故部門無工程務(wù)師簽儲字，之并修合改物看料清槽單；滑（2嚷）工欣人操襯作失崖誤，脈找車希間主蓋任簽植字，撐由車錦間承庫擔(dān)超匪額消貌耗材存料的趟成本戴，車屈間主追任自葉然會婦去培刮訓(xùn)員商工，固改正懷他們論的錯醬誤操氣作；疫（3叉）機倒床故羞障造練成材西料損賓壞，友找機接床維壤護保甲養(yǎng)人號員簽峰字，虧要求羽他負進責(zé)；泉（4遣）原鞭料本派身的著質(zhì)量糖太差睛，技罵術(shù)指貪標不煮過關(guān)眉，找表采購柳部門漸負責(zé)冬人簽春字，說責(zé)任倘算在兇采購污部頭車上；差每月艱底將齊本月嫩的所警有超嘩額領(lǐng)慈料單妖匯總罵，統(tǒng)衣計超判額材壇料消刃耗的此數(shù)量拿、金尼額和菌原因回，報裂給主說管生忌產(chǎn)的聲副總煉，讓堪他去團召集秀相關(guān)半責(zé)任裁人開沃會，往想法苗解決杠這些堵問題贏，改男進自扣己的死工作獎，下驚次不借要再恒出現(xiàn)時超額成領(lǐng)料礙的問濱題了儲。郵7.鳴材料煩消耗唐定額喝的制享定：漏【1摘】材松料的達消耗弱定額園分為斯2種均：褲（1吊）工恢藝性摟消耗釣：在油下料槐或加若工制泉造的嶼過程深中，嫁由于盛工藝處技術(shù)樣的原纖因必位然產(chǎn)倍生的照材料糕消耗煤就是則工藝播性消臨耗。燕包括討了下重腳料廳、邊猾角料鴨的消就耗。燥；純（2蛙）非疑工藝陽性消蓋耗：四在下伙料或科加工冬制造繡的過助程中互，不找是必還須發(fā)晝生的戰(zhàn)材料澡消耗先就是碼非工返藝性厘消耗貸，如菠廢品苗、材屈料檢襯驗、旗運輸肉不善糾、保飽管不浴善等障方面圖的損匪耗。紹【2嘆】原雹材料顏消耗潛定額筆的制取定：唉（1桌）公節(jié)式：輩原材拒料消示耗定桌額=碗單位丈零件枯凈重寶+各咬種工冶藝性仿?lián)p耗嫂（2辮）定躬額數(shù)啟據(jù)確鏡定的案3種莖方法具：基①趣技術(shù)康測算傲：研絕發(fā)人之員、私技術(shù)啊人員武根據(jù)墊加工砌零件逝的形燥狀、附尺寸辛、材贈料類睜別，歡計算蒙出它泄的凈迷重，無然后素根據(jù)途工藝叢指導(dǎo)抖書、痛工藝墾文件饅的規(guī)軋定，對確定命工藝奶定額江。適憑用于浙產(chǎn)量有大、興使用醬規(guī)則鬧材料芽的產(chǎn)驗品；茅②候統(tǒng)計腹分析況：研悅發(fā)人策員、牢技術(shù)坡人員績根據(jù)剝同類遭產(chǎn)品渾半年孫或一節(jié)年生稈產(chǎn)了乓多少哪數(shù)量萌、實恨際消御耗了剛多少猾材料隸，加耀權(quán)平婦均一謀除即渡可，棉適用屆于新煉產(chǎn)品罵的材掘料消球耗測支算；倘③熱經(jīng)驗壺估計英：研睡發(fā)人冒員、幫技術(shù)荒人員缸、操無作人輕員根憑據(jù)平兩時積臨累的倆經(jīng)驗孩，估爭計出偏一個旬消耗脖定額信；香【3樂】輔提料消稍耗定揭額的師制定羨：草①份與主靠要原鴨材料睬結(jié)合峰使用純的輔潮料，知可按乎主要濤原材怎料消喉耗定寧額的嗽比例用確定夫；年②零與產(chǎn)嶼品直滾接相引關(guān)的僻輔料胞，可凝按產(chǎn)欺品單隆位數(shù)輩量、贊面積雞、重堆量、癥長度坑來確貸定。仿比如擔(dān)包裝辨用木霧箱、刃紙箱晨、塑薄料袋元可按慎產(chǎn)品禮數(shù)量賣決定喘，一魔雙鞋抗配一岸個紙荒鞋盒此，一按件衣寸服1枯0個沾紐扣撇。電炊鍍、桃油漆懇、熱笨處理斤等化玩工工撒藝可廚按產(chǎn)枕品的搬面積歇或重龜量計兼算。肚③丹與設(shè)感備開滑動時釋間或考工作屢日有光關(guān)的渴輔料釋，可護按設(shè)研備開起動時畏間或濕工作斑日來圖確定求。比碧如潤梁滑油央、軸罷承、喘接觸梯器、或剎車棗裝置嗽、吊矮車用杠鋼絲貿(mào)繩等右，每角多長限時間付更換累一次傍；生④驗與使吹用期風(fēng)限有德關(guān)的庭輔料極，可鞠按規(guī)服定的俊使用蔽期限覆來確駁定。置比如慎勞保慶用品且、清視潔用革品、為三角屈帶等繭，2地個月因換一聲副勞章保手蘆套；貴⑤蘋對于疊難以權(quán)核算染的輔皂料，疑可以閱按照劣產(chǎn)值斤的比吉例計肅算消瀉耗定驢額，旱比如叨一些掏小零夕配件攜，每林萬元驚產(chǎn)值道允許須消耗瘡多少蜓元輔毛料。掏【4尚】燃負料動造力消懇耗定俊額的臘制定婆：直圓接與障產(chǎn)品需產(chǎn)量廢掛鉤稀。每逝生產(chǎn)東10你0件童產(chǎn)品忍，允靈許消云耗X捕X度降電、困XX摘噸水鮮、X針X立肺方米嶺天然拼氣、煤XX各立方煮米壓唯縮空午氣等打等。嗓【5免】工斷具消廉耗定蓋額的押制定桂：根錦據(jù)產(chǎn)覺品的爽加工牢時間希、加魂工數(shù)驢量、報工具看的使鄭用期世限來目確定釋。比兩如量步具3呢年報扮廢，意鉆頭再30講00殺小時云后報增廢，晴刀具宇10狡00來小時吐后報診廢。洪8.嫂關(guān)于余代用檔材料肢、邊朋角料夕的問雄題：弄在生旅產(chǎn)上陡，有亞時會皆出現(xiàn)疲以下量情況隊：挎（1不）研冰發(fā)人詠員、仗生產(chǎn)胃人員干通過兔研究鑒，發(fā)格現(xiàn)有貞些邊油角料甩可以煎用在里某些股零件港、產(chǎn)左品的盡生產(chǎn)醋加工頭上；眉（2展）研分發(fā)人如員、神生產(chǎn)蜜人員衰通過硬研究廊，發(fā)笑現(xiàn)有蹤些材紐料缺塞料時亂，可勸以用穴別的晉材料滴代替卵使用暈。須這時玩，無遙論是疑代用孔材料禍需要由去倉緣庫領(lǐng)送用，巷還是棋生產(chǎn)覆部門繁自己幸利用腳生產(chǎn)矩剩余禿的邊驗角料追，都們要填循寫代代用材護料申識請單撇，并凡將此放書面柜材料巴送交瀉以下偶部門例簽字添：救（1摘）研叛發(fā)部庸門：衛(wèi)研發(fā)警部門園簽字窄以保博證代聞用材炸料不姻會損芳害產(chǎn)救品質(zhì)昨量；三（2笨）質(zhì)款量管籍理部淋：質(zhì)朗量管蹤理部遵簽字腳以表圾明他島們知飽道了態(tài)這個橋新情縫況，泄在檢辨驗時櫻特別旅注意帳利用形代用矮材料含、邊唇角料惕生產(chǎn)統(tǒng)出來奮的產(chǎn)抽品質(zhì)累量是憂否符位合要在求；門（3災(zāi)）倉飛庫：獎倉庫武不需瓶簽字汪，但癥是倉趟庫要截看到件研發(fā)警部門決的簽唐字才晶能發(fā)射出代膚用材漆料；寄（4街）財描務(wù)部帖門：粒財務(wù)統(tǒng)部是劃否需鵲要簽陳字，盞要區(qū)賽分2裝種情犧況：豆①突使用贊的是揭代用駁材料驢：此燒時需敞要財缺務(wù)部坦的簽穴字同腔意，崗因為事不同慧的材間料其棕生產(chǎn)你用途促是不秀一樣惑的，滔而一腔個產(chǎn)諸品的剝售價超決定稈了它中能夠裳忍受生的成咱本是改多少坊。有蒜些代存用材哀料從截技術(shù)貧上來陪講是成可以躁替代烘目前爪使用繩的材減料的筐，但尋是代他用材思料如腦果更垮加昂業(yè)貴，浸從經(jīng)斑濟角申度考和慮用孔不起躲、不舌合算戴，則巷財務(wù)拳部必政須加海以限叮制，慌不允準許使拼用，駐不簽弦字批慕準。報生產(chǎn)喪急需遷的找井主管碗生產(chǎn)肚的副矮總簽娃字特猴批。查②認使用肺的是朽邊角蝦余料仰：此孫時不郊需要罷財務(wù)敞部的捎簽字翁同意眠，因澤為邊疼角余粘料成獻本已光經(jīng)在漂原先功領(lǐng)料貞的時陜候計盤入成挑本里患了，虎不需頓要重果復(fù)計突算了扭。巴但是惡無論暖是使織用代伏用材吐料還倒是邊擋角余燕料，斬原有傘產(chǎn)品煤的成陶本必纏然改饅變了耍，必金須及牛時通掉知財裝務(wù)部倚，按俘照新捐的生駐產(chǎn)情袍況核當(dāng)算成梨本，絞否則諸成本辛就失掘真了溪。復(fù)9.支呆滯靈材料思和呆浸滯存彼貨的步預(yù)防遵管理袖：巷呆滯調(diào)材料幕有2鉆種，戚一是檔指材藏料質(zhì)邪量是汁好的霉，但沸是生兇產(chǎn)用腳不上淚的閑級置材顧料，泰不知廳道什認么時皇候會角再次酸用上扭；二胳是指幻生產(chǎn)賄上用狡得上勉，但棟是因具為買每的太歐多了仁，暫脈時用泊不上閑的囤真積材貪料。蒙呆滯浙存貨露是指艱賣不竄掉的坐存貨源。呆災(zāi)滯材大料和網(wǎng)呆滯劉存貨鍵的產(chǎn)逢生原霞因很鴿復(fù)雜涌，因趙為公藍司很橡多部政門的覆工作結(jié)活動楊都會藏影響捕到材騾料管坊理，駁要想或消滅猛呆料結(jié)和呆受貨，胃各個陽部門廣都要棒做好伏自己移手頭葛的工爭作，可以下憶分部后門來漁說：夠【1征】銷倚售部膏：爪（1岔）做克好市廢場預(yù)涼測和冤銷售孤計劃畝；合（2沃）搞詞清楚驗客戶矮要求或的產(chǎn)點品規(guī)姻格、插技術(shù)藥標準嫁、檢魄驗標差準、攏數(shù)量嗚、外陸觀包端裝等警各方森面的于要求帥，目螺的是奧減少渴退貨顧、爭促議的乒幾率裳；莊（3故）銷求售部憲要緊奧密聯(lián)澆系客洲戶，模一旦透客戶堡要求荒變更缸產(chǎn)品侮規(guī)格斯，則看要以銀書面嚇通知訓(xùn)我公不司；孤一旦括客戶徒未來帆訂單革縮小唇，則睛銷售確部趕概緊通辮知生鈔產(chǎn)部澡減少閉備貨璃、通此知采傲購部擇減少搭備料濟。柜【2去】研飼發(fā)部掌：必（1援）材蝴料設(shè)比計盡燭量標拼準化檢，不抄要用倉的都文是特禿殊規(guī)撥格的厲材料睛。因血為特獵殊規(guī)該格的剖材料片第一愧是貴六，采兔購量以小，作難以睡把采求購單但價降字下來叉；第僻二是滿交貨袍期通仍常都演比較見長；則（2隱）產(chǎn)狂品設(shè)朗計時域就正昆確無爹誤，終材料姜利用鴨率盡必量高挖一些攪；寒（3格）簡等化產(chǎn)科品設(shè)黑計，模盡量粥用便泳宜材移料、碑盡量血使用肌本地述材料融、盡則量在達國內(nèi)笑采購?fù)?；忽?將）研濃究代訴替材韻料的仇可行豪性和狐本材庫料的冶其他溝用途改；樂（5穿）制有定好脆標準缺產(chǎn)品謀的校票正標減準，嫁在生熊產(chǎn)不晌良品俱率、孔報廢修率上綱面不目要出瓦現(xiàn)模煎棱兩證可的戴爭議請。泛【3楊】采悄購部侍：材述料的控料源排選擇葵、樣生品核追準、怪進料揪驗收叉、倉除儲管陜理、烏退貨星追蹤煩的方餓法詳化見《舊制造永業(yè)采纖購成把本控灘制實霧戰(zhàn)經(jīng)省驗集慰萃》腔。融【4炎】生誰產(chǎn)部弟：蹦（1猜）做潑好生壞產(chǎn)計交劃，能保持蘆產(chǎn)銷版協(xié)調(diào)紫。這番里面額有2素個問洪題：剃一是棵避免溝銷售仍人員乞太樂什觀，悠結(jié)果蒜生產(chǎn)辱出來羽了賣狂不出域去；織二是評避免毅為了挨要提糕高生股產(chǎn)效它率、擺攤薄臣固定不成本禽就超之量生慨產(chǎn)，初結(jié)果爪市場偶變化頭了，蛛產(chǎn)品聾過時底了賣結(jié)不出唐去；黨（2便）不升要一領(lǐng)次領(lǐng)晶太多沃的料豪，容掠易造稍成丟梅失、叫變質(zhì)箭和超邀量生演產(chǎn)。尋10站.呆仔滯材善料和朽呆滯聾存貨小出現(xiàn)勺后的嘴管理穿：有娃呆滯雕材料沉和呆前滯存殊貨的犯公司積，應(yīng)閃該成勝立呆培料呆孟貨處燃理小濾組，乘首先存給每伶一種龜材料仇和產(chǎn)段品設(shè)黃定期掏限，寶入庫腿后X淋X個客月沒絕有消匆耗掉章就變山成了栗呆料原和呆骨貨了未，然羊后計吳算存純貨的旁庫齡伏，去赤找出監(jiān)呆料眨和呆蓄貨，點填在帳庫存倒盤點旋表上級，然宇后分班別加奪以處沒理：立（1植）呆多滯材火料的鳴處理照：蠢①圾呆滯群材料甲修改殿后、予加工史后，悶想辦貍法用多到別爸的產(chǎn)鼠品上多去；塵②禁低價摔賣回胡給供衛(wèi)應(yīng)商潮；攔③屋供應(yīng)廚商不兵要的瘋話，附低價在賣給捎同行貝其他賤公司籠；腥④但實在顆沒辦賠法只障好報效廢，視賣給爆廢品糞回收管公司胡；瓜（2眼）呆殼滯存倘貨的饑處理聰：遼①雹促銷聽活動責(zé)時打劃折處筍理、正低價互處理論、跳拼樓價建、揮莊淚狂陵甩；洲②猾促銷鋸活動慢時搭永配出誘售，的買了屋某件才商品良后加雕5元航可以荷再買獨一件社呆貨支；蜂③機促銷氧活動橋時搞降贈品眠銷售璃，買醋一送端一；執(zhí)④代如果波呆貨里是民翻用消疫費品掛，還轎可以極發(fā)給鵝員工瘦當(dāng)福漲利，勢比如療鐘表彼廠給綠員工新送鐘??；肚⑤喪實在羅沒辦級法只目好報盯廢，嶼賣給吼廢品松回收愚公司蜓。息制造爛業(yè)生只產(chǎn)成羅本控輛制實命戰(zhàn)經(jīng)接驗集政萃（掠四）利--智--威--析--興--襪--墨--學(xué)-生處產(chǎn)績克效衡煙量與臣提高色方面腥的實文戰(zhàn)經(jīng)腸驗惡16旁.關(guān)勇于標燦準工擔(dān)時表獅：生圍產(chǎn)績微效衡舍量的刪基本予工具缺就是雹標準努工時須表，其簡單致的說幣，就者是每勤種產(chǎn)上品在狠工廠捐的生白產(chǎn)，異都要抵設(shè)定千好一述個小虎時的伐產(chǎn)量耳有多跟少，辨在這軟一個電小時陷里面炕，需殖要投糕入多夕少人儉力來考工作傷，依懶此計梁算出攝標準殃工時鑼。有件些產(chǎn)胳品是傍用流戶水線縫全自悲動生擴產(chǎn)出請來的抹，那稿么計平算出尿的就帝叫標漁準機凡器工宮時。烏【1儲】標艦準工預(yù)時的鑰要求基：標分準工辮時是泥由研房發(fā)部宿門和雨技術(shù)炭部門天制定亂的，饞一般放不用較財務(wù)辭部門袋操心蟻。標考準工混時是軌指在貨正常猜的操答作條罩件下占，以抄標準政的作補業(yè)方鎖法、星合理哈的勞仔動強徑度，御完成唉符合攪質(zhì)量湊要求樓的工淺作所震必須領(lǐng)的時終間。推其中鳳，日漆本企奶業(yè)規(guī)完定，今所謂杠合理鮮的勞膀動強派度是嘉指由丈45順歲左斥右的厘中年葡婦女填能接傲受的季勞動螞強度期就叫合合理平的勞諷動強滴度。勒標準涼工時圣的制煩定，泡不同浪的企浪業(yè)各劣不相愚同，舒但是畝它應(yīng)悔該具膀備以牙下5稅項要揉求：戒（1哥）正心常的題操作麗條件尺：這岡個操東作不罷容易精引起擴疲勞南；穩(wěn)（2饒）熟聾練程堅度：場要求渣大多禾數(shù)普黑通的扎、中宮等偏砍上的燥作業(yè)樹者能溉掌握娃，7肅0-億80愈%的門人能膚夠做間到；似（3燦）作爛業(yè)方棕法：階運用輩作業(yè)拘標準燥所規(guī)撤定的顧方法專去工節(jié)作；京（4寬）合面理的礎(chǔ)勞動澡強度可與勞我動速思度：跑適合瓦大多喚數(shù)操亞作者進；批（5忘）質(zhì)布量標明準：梨以滿尼足質(zhì)塊量標撐準要龜求為荷準。拾【2續(xù)】標招準工蛛時表炭的格桑式：傲每一依個產(chǎn)齊品都樹應(yīng)該陪有一疾個標維準工外時表刃，包蜜括以誕下內(nèi)呢容：綁（1蟻）產(chǎn)凳品類擋別；勾（2泳）產(chǎn)娃品型辣號；鼻（3傲）工娛時測嘴定人謠員；呈（4摔）原舞計工白時；乒（5咸）目攤前工秩時；咽（6丈）操榜作工碼序編純號；棵（7屈）操研作名顧稱及琴說明飛；諸（8遭）小從時/鐵件(肥1件峽零件喉或產(chǎn)康品要述花幾膠個小摘時來醋做)沃（9尾）件臨/小污時（吳1小綢時能腰做多灶少件吧零件畜或產(chǎn)霸品）愚（1麻0）勞標準鳴工時歌計算繼依據(jù)兔：標出準工摸時數(shù)點據(jù)是機根據(jù)垮科學(xué)齊的動根作分咸析、尸分解槐統(tǒng)計腥出來晝的，命有4柏種測粉定方濟法，蕩讓技姨術(shù)人絡(luò)員操鴨心去而吧:涉①環(huán)方法辰時間拋測定尊法；男②旨工作望因素倆分析航法；哥③箱碼表攝測定屯法；橋④阿實際脾工作麗所耗辜用的議時間邊統(tǒng)計洲法。酒以上勇內(nèi)容乳中需靠要特犧別注恭意的藥是第幕4項絮和第振5項澆數(shù)據(jù)喂，即側(cè)原計稻工時宅和目欠前工銹時?；鹚鼈冋ū砻髋屏耍揠S著薦生產(chǎn)纖方法玩的不衣斷改宜進，呀生產(chǎn)載效率碧的不鐮斷提蓮高，智目前艷制造塌這一閣個零腰件或借產(chǎn)品冊的操論作工萬時減嫂少到僻了多服少小壇時。挽根據(jù)驢原計份工時爹和目裁前工喉時的扭不斷尋變化旅，標裳準工淋時表色會經(jīng)揮常進于行更尺改的幅。混【3舍】如觀何不解斷的桿減少稱、壓滑縮標昌準工愈時：趴（1屯）不壇斷的滴改善口工作住方法在；被（2邊）大風(fēng)量運嚇用工久具、狀夾具綢、模螞具、絞刀具輔來提頑高工懷作效夾率；蓮（3瞧）機乒器設(shè)熱備在項半自械動化樹、全榆自動景化方益向上鮮的不投斷改鎖善；付（4搖）減傅少材誼料、盼在產(chǎn)蘭品在屈移動煩、搬靜運方絕面的鄰運輸冤時間脂。禾17褲.生另產(chǎn)效啊率的怠衡量烈指標瀉：捎【1轟】生至產(chǎn)效咐率有英2個誓計算滴公式甜：揮（1千）生令產(chǎn)效騙率=避產(chǎn)品犁標準瀉工時鏟÷實爽際工棋時屋假設(shè)侮當(dāng)月絨產(chǎn)品穴產(chǎn)量貞×每沾件產(chǎn)蹤品的擱標準拐工時摸=8局00超小時觀，但熄是統(tǒng)屠計員黃統(tǒng)計感的實滿際工環(huán)作時怎間為渡10達00碑小時榮，則蛇生產(chǎn)雅效率召=8屋00莖÷1艷00萌0=鄭80豆%栽（2孝）生巖產(chǎn)效峰率=嶼實際郊產(chǎn)量政÷標編準產(chǎn)喬量樣假設(shè)垂一個廉月的喚產(chǎn)品燒產(chǎn)量啦應(yīng)該套做出驕來1里00惰0件務(wù)，實皆際只曠做出術(shù)來8構(gòu)00件件，母則生傲產(chǎn)效甩率=抖80榆0÷瓶10瞇00醬=8駛0%符【2信】生鄙產(chǎn)差資異率理：紙（1庸）生碧產(chǎn)差娘異率吃=（泊實際析工時餓÷標袋準工京時）叼-1樣（2凡）假付設(shè)前舌例生彩產(chǎn)效筍率=剩80泡%，膽并不梨是說馳生產(chǎn)徐差異片率=程（1察-8洪0%但）=提20訓(xùn)%。馳生產(chǎn)復(fù)效率笑為8拘0%店的意攤思是浙說，捕用1黃00菜個工西時制乘作出腎來了熊相當(dāng)軋于8鄭0個青標準護工時獲制作并出來巴的產(chǎn)松品，蠢真正闊的生磁產(chǎn)差狠異率揭=（反10福00絨÷8刺00命）-撇1=蟻1.價25放-1螺=2攔5%額（3劣）假范設(shè)生羊產(chǎn)效間率=程50扶%，背并不采是說糟我們知的工途作做單了一凝半，滿離百懷分百耀的完座美結(jié)廢果只湖差一縱半，讀生產(chǎn)球差異福率=評（1幼-5丘0%崇）=兼50星%。左不是錫這樣億的，點生產(chǎn)燃效率穗為5肌0%友的意驢思是妖說，堂用1鍛00醉個工罪時制閑作出徒來了塑相當(dāng)同于5坦0個日標準翅工時侄制作菌出來者的產(chǎn)學(xué)品，槽真正協(xié)的生待產(chǎn)差拒異率致=（糾10境00飼÷5析00霧）-煙1=吩2-層1=耳10扮0%勢。葡【3引】生鉆產(chǎn)不脹良率發(fā)，也改叫不鵝合格驢品率趣：爸生產(chǎn)正不良工率=付不良鑼品數(shù)切量÷能生產(chǎn)疊數(shù)量雹=不秘合格沒品數(shù)好量÷欣生產(chǎn)其數(shù)量泉【4交】生仔產(chǎn)返田修率蝕：疤生產(chǎn)凱返修梅率=洋返修埋品數(shù)民量÷滑生產(chǎn)狀數(shù)量訴【5息】生裳產(chǎn)報宋廢率粱：有錘2個枝公式哥：形（1天）生孝產(chǎn)報社廢率膀=報罪廢品毅數(shù)量火÷（帶完工豈入庫鉗的產(chǎn)慎成品畫數(shù)量搏+報用廢品雁數(shù)量贏）叫（2擋）生申產(chǎn)報踐廢率磨=報豈廢品臥成本抽÷（軟完工吩入庫套的產(chǎn)朗成品鏈成本扮+報騾廢品辜成本討）傷【6攔】質(zhì)嚼檢退良貨率姜：臺質(zhì)檢牢退貨唇率=炭退貨脫產(chǎn)品響數(shù)量扣÷送稻檢產(chǎn)芬品數(shù)偵量地【7羊】客且戶退理貨率畢：有米2個夢公式墓：插（1謠）客玻戶退簡貨率利=退是貨產(chǎn)露品數(shù)返量÷檔產(chǎn)品翼銷售喚數(shù)量鬼；款（2概）客妄戶退授貨率每=退符貨產(chǎn)河品金撕額÷錦產(chǎn)品木銷售舞收入口【8綢】材寨料超秧額領(lǐng)判用率牢：有聲2個犬公式隱：講（1音）材液料超公額領(lǐng)遍用率芽=材燭料超稻額領(lǐng)稿用數(shù)暫量÷眾材料假定額復(fù)領(lǐng)用兆數(shù)量刺；湯（2躍）材化料超怒額領(lǐng)村用率惰=材癥料超翠額領(lǐng)促用成艇本÷篇材料痕定額來領(lǐng)用筐成本濕；敢【9駕】生慌產(chǎn)排陷程達撒成率剖：逃生產(chǎn)么排程做達成天率=暴實際岡生產(chǎn)診數(shù)量禍÷計笑劃安期排生件產(chǎn)的剃數(shù)量卻【1裕0】燈生產(chǎn)蛛目標壽達成侄率：是有2柏個公止式：纏（1侄）如數(shù)果這橋個目研標是崗一種磁越高更越好熔的目矮標，攤則穗①砌生產(chǎn)養(yǎng)目標形達成幼率=砍實際酒數(shù)量陸÷目經(jīng)標數(shù)仔量暖②著生產(chǎn)妥目標笨達成吩率=千實際勿金額投÷目寺標金透額委（2捉）如反果這渡個目舍標是愧一種言越低陵越好潔的目樣標，涉則綢①時生產(chǎn)勵目標征達成宵率=原1-禾[(碧實際街數(shù)量舌-目曬標數(shù)憐量)汁÷目奔標數(shù)共量]竟②航生產(chǎn)佩目標臟達成慎率=敘1-秀[(俗實際乒金額現(xiàn)-目淡標金工額)摧÷目州標金第額]鉤【1借1】腥勞動螞力指供標：憶（1饞）每幣直接蜘人工盡生產(chǎn)扣力=怨生產(chǎn)練一線災(zāi)人均形產(chǎn)量鞭=產(chǎn)辛品折濤算標固準工意時÷印生產(chǎn)沿一線漿員工臺合計聯(lián)數(shù)；?。?費）每晃員工蹈生產(chǎn)窯力=俯全公鐘司人決均產(chǎn)投量=齒產(chǎn)品悶折算拾標準養(yǎng)工時檢÷全纏公司隔所有謠的員懂工；律（3楚）人如均銷犧售額詞=銷近售額搶÷全劍公司踩所有瑞的員障工鏟（4領(lǐng)）人岔均利敲潤=瘡利潤駱額÷未全公毒司所挪有的宮員工閱18疤.極送為先桑進的屑效率您分析剩指標予--層--滅CP草H指鹽標：真CP垃H指叼標的造意思真是每航標準厚工時外成本器，公夸式如詳下：塑（1繳）C板PH施每標漂準工恐時成胡本=乒（直壽接人錘工成育本+杯制造雄費用腔+銷茂售費訂用+楊管理丑費用居）÷淹產(chǎn)成煮品標毯準工敬時亞（2戰(zhàn)）產(chǎn)秀成品貢標準逝工時蛛=A膠產(chǎn)成懲品完宅工數(shù)豎量×擋標準稱工時詞+B撲產(chǎn)成懷品完拜工數(shù)初量×霧標準噸工時愛+C圣產(chǎn)成探品完妖工數(shù)計量×砍標準仗工時改+…太…渠CP境H指最標的圍3種喉應(yīng)用吊如下止：恨【1胳】判介斷生嶄產(chǎn)效背率：出單獨襖的比停較本皂月與豐上月德、本艦季度扁與上恐季度信、本息年與拾上年品的各電項人繞工成憤本、跑制造吵費用蝕、銷皇售費底用和北管理暑費用礙的金目額增拘減變應(yīng)化，股是分碗析不符出來核什么剃有用丘信息華的，蛇很可旅能會慚得出劉錯誤殊的結(jié)茄論。趙比如雄①貌去年膝人工員費1嚇00箏萬，陸今年責(zé)人工綢費1擁80劃萬了叫，你障能說閱今年掩的人爹工費只太高誓了，爬應(yīng)該態(tài)砍掉儲一些賽嗎？頃不好游說，三因為爬今年銜的產(chǎn)臘量還密增加蓋了呢晌；傘②旦上個揚季度盲的電桃費、容動力蠟費1扎00靈萬，伴這個難季度扛70脖萬，到你能豈說這視個季齡度成驚本控楊制工障作車疫間做掛的很贊好嗎況？不閘好說語，因成為這撲個季惑度的炭產(chǎn)量歪只有銳上個愁季度娛的一嚇半，掀工人收還浪粒費了俘一些里電費假呢，燙實際撥上應(yīng)懲該處兩罰，何而不倒是獎臨勵。番CP內(nèi)H指暗標的聯(lián)先進葡性在怕于，俊將費啟用的葛發(fā)生穴與產(chǎn)泉出的思產(chǎn)品棚之間奶做了愉連接呀，分健子表趟示投鑄入的攤費用邊，分塘母表恭示產(chǎn)彼出的補標準逗工時級，這后樣就描創(chuàng)造憑出了神一個壟非常煉好的渡效率消衡量訓(xùn)指標鼠。無泡論生誕產(chǎn)上袋出現(xiàn)伶了什浩么復(fù)飛雜的姑變化凍情況魚，無僻論是慈15鏡個成腹本因谷素變塑動了年，還虧是2鎮(zhèn)8個星成本當(dāng)因素繩變動州了，陰我們厭只需斑計算撞CP噴H指測標的葡升高雹與降惜低，勺就可答以立列即判愈斷出謝來現(xiàn)蝶在的藍生產(chǎn)龍效率苗是比盤原來師高了品，還廚是低板了。疑例如脆：丹①覺人員鄰增加資了，廚各項眨開支摔也加炕大了恢，同傷時產(chǎn)嫂量也塑增加甩了，僑產(chǎn)量萍增加鵝的幅扶度大醬于費肯用增鎖加的眨幅度圾；右②棄總費越用減李少了贏不少妖，其俗中有務(wù)的費逮用項債目花每的錢唉比原貪來多瀉，有誕的費尤用項內(nèi)目花夠的錢斃比原魔來少念，而臂產(chǎn)量日略有竊下降很，但庭是產(chǎn)鵝量下雅降的容幅度肢小于桌費用城下降謙的幅勿度；備③挽公司珠裁減滾了一吊些員脾工，社而產(chǎn)墻量保稼持不屆變；設(shè)以上現(xiàn)3種脖情況偏，單蛋獨分織析各件個費迷用項脆目在饅金額始上的格前后葉期增進減變缸化是醉看不擾出什銹么有謙用信亮息的鑼。無壞論其織中到掏底有見多少稼項成歌本因寄素發(fā)散生了腸變化炸，只待要將完各項絞數(shù)據(jù)臟代入辯CP闖H指步標一扇算就唐可以扣立即連知道峰公司丑的生路產(chǎn)效慕率實叉際上說是在芒提高阻的。引【2胳】快偵速計逆算新扣產(chǎn)品乏成本勸和對造外報株價：習(xí)（1矛）快蝶速計青算新買產(chǎn)品罰成本原：公聽司開剖發(fā)的緊新產(chǎn)軋品層懸出不哈窮，隸如何矩快速克計算犬新產(chǎn)蒜品的噴成本啊呢？昂只需飽采用般以下論公式蛾：麗新產(chǎn)晚品成天本=挨新產(chǎn)圣品材承料成們本+績標準椅工時辟×C詞PH樹其中謠，新僑產(chǎn)品鋪材料熔成本冊可以廣由物救料清允單得側(cè)出，胖標準李工時絞是研鼓發(fā)部吐技術(shù)棒人員床給的思，C某PH霜是財群務(wù)部市算的揪，根猾據(jù)以貸上工營時可濫以立準即算賀出新合產(chǎn)品豆成本妙。才（2光）快殺速計駐算對莖外報團價：乘假設(shè)紋上面遇計算干出的異新產(chǎn)男品成牢本為咸10倦00際0元登，公內(nèi)司要申求的泄利潤窮是2愧0%蠢，則右新產(chǎn)喬品對吃外報障價=資10籮00革0÷菜（1屠-2帽0%徒）=墓12訓(xùn)50蒸0元喇。逆注意害，不驢能用烏10軟00彎0×泊（1切+2練0%女）的泊公式華計算縣，這康樣算莫出來克的對羽外報債價是列10哥00聰0×恒（1喬+2燒0%叢）=嬌12拖00裕0元堤，而賴凈利儉潤2把00冰0元融除以扁銷售便收入灣12攜00牢0元沸，得化到的悔利潤攔率=棕16壩.6梯7%概，達共不到赤公司裁要求蜜的2眉0%社的利淘潤率陽。芽【3揚】分泰析不正同產(chǎn)習(xí)品線鴿的利勺潤率便：有板些產(chǎn)幣品的巡產(chǎn)量鋪雖然經(jīng)很大章，但駝是實嘩際上牌是虧之損的豬，生鵝產(chǎn)越榴多虧罷得越浩多；通有些條產(chǎn)品榮的產(chǎn)患量不廚大，胸但是素利潤哨很高納，需鏈要我側(cè)們把下它找占出來鳳，擴術(shù)大它捕的產(chǎn)塊量。載（1釘）公姨式：重不同做產(chǎn)品淋線的距單獨凈利潤陷=該呈產(chǎn)品瞞單價擁-材旁料成肥本-窗標準結(jié)工時辣×C膜PH紀；徹（2墨）每咱種產(chǎn)顫品都稅算出砍利潤克率，牢有了寄這個脆利潤畜率以濁后，統(tǒng)公司雖在制性定產(chǎn)雄品策乎略、器市場胡策略量、定錫價策崖略、欣渠道逆策略司、推麥廣策貫略時鞠心里葬就有百譜了勞。公繞司應(yīng)汁該主三打哪慢些產(chǎn)希品、部重禍點銷罰售哪所些產(chǎn)晃品、蔑現(xiàn)有鹽產(chǎn)品玻應(yīng)該欄如何塌改良摸、應(yīng)趴該減庫產(chǎn)哪包些產(chǎn)聾品、溉應(yīng)該切淘汰其哪些督產(chǎn)品統(tǒng)，就日都清瘋楚了構(gòu)，明礙確了告下一秤步的露管理尊方向貌。愉19羅.主南要經(jīng)德濟指醋標變指動對視成本從影響圣程度店的分劈析：潔【1藥】材您料利即用率摟變動潮對產(chǎn)炸品成黎本的東影響蜘：匹材料家被生局產(chǎn)部師門領(lǐng)蚊用了疊以后促，一董部分貌形成脊了產(chǎn)模品，羞正?？迪霓o掉了哥，一撇部分魯變成按了廢疼品，墾浪費框掉了舍。因暖此需夕要計只算材伸料利選用率銷和單穴位產(chǎn)脂品材跡料消測耗定凱額。潑（1香）材穿料利艘用率齒：每委單位睜材料咸能夠疼生產(chǎn)奉多少定產(chǎn)品桌叫材禁料利賄用率塊。忍材料招利用雪率=錯產(chǎn)成值品數(shù)償量（噴重量鹽）÷在材料服消耗聰數(shù)量音（重遙量）女（2嘆）單弟位產(chǎn)肺品材弱料消艷耗定島額：車生產(chǎn)屆每一增單位桌產(chǎn)品泊需要騙消耗惹多少嫩材料典，叫肯單位批產(chǎn)品唯材料蜜消耗悟定額株。苗單位霞產(chǎn)品籠材料笛消耗園定額鼠=材姓料消柱耗總逆量÷誓產(chǎn)成設(shè)品數(shù)甲量懇（3奴）材臨料利頁用率論變動慘對產(chǎn)資品成始本的兇影響路：繳單位神產(chǎn)品借成本犧降低菊率=而（材濁料實憶際利膀用率腿-材掏料計景劃利情用率壺）÷素材料投實際化利用武率×進材料文成本挑占單款位產(chǎn)因品成并本的悲比重覺；吉【2涉】勞注動生福產(chǎn)率值變化豈對產(chǎn)尋品成弊本的蜘影響屢：論（1擋）小宰時薪縱酬率奔：巧小時褲薪酬捧率=戰(zhàn)薪酬紛總額出÷生慧產(chǎn)工鄭時總膽數(shù)；桑（2樂）小殺時薪宵酬率哭提高腥百分吉比=泛（實機際小曬時薪葵酬率蚊-計頑劃小決時薪嫂酬率渾）÷莫計劃怪小時級薪酬層率鑼（3蛇）勞惹動生漏產(chǎn)率黑提高睬百分垃比=觀（單趣位產(chǎn)廉品計擺劃消甲耗工向時-彎單位束產(chǎn)品須實際襪消耗宏工時途）÷畫單位秤產(chǎn)品希實際惡消耗事工時后（4桐）勞尾動生煙產(chǎn)率胖變化為對產(chǎn)冷品成墳本的玉影響謝：乘勞動及生產(chǎn)法率變狀化影提響單膚位產(chǎn)睬品成耕本降族低率牢=（初勞動析生產(chǎn)閘率提縮高百芽分比織-小倉時薪駝酬率役提高制百分勸比）彎÷（盈1+墻勞動連生產(chǎn)幅率提漆高百袋分比悉）叼【3刻】設(shè)川備利壯用率過變化慕對產(chǎn)晉品成走本的格影響耀：雨（1籠）設(shè)弦備時郵間負箭荷率屢設(shè)備傷時間姐負荷牢率=與實際奉工作必時間永÷最方大可硬能的尸工作瀉時間笑；襖（2律）設(shè)箭備強日度負除荷率剃設(shè)備嫂強度紐負荷介率=茄單位嗚時間于實際旗完成丹產(chǎn)量際÷單百位時攝間最烏大可葵能的擊完成譽產(chǎn)量蹤（3倚）設(shè)你備綜典合負揭荷率查設(shè)備老綜合購負荷柄率=若設(shè)備潛時間骨負荷懷率×違設(shè)備狂強度傻負荷泉率繪（4遞）產(chǎn)疤品產(chǎn)輛量植產(chǎn)品武產(chǎn)量紐=某孕生產(chǎn)足期間劇最大書可能禮的完各成產(chǎn)土量×罰設(shè)備鑼綜合怠負荷耗率絕【4窗】產(chǎn)脈品質(zhì)冰量變卷化對速產(chǎn)品舅成本盛的影能響：朝（1披）成題品率在變化舍對單蜓位成紀本的額影響階=（敞實際礦成品照率-樸計劃衰成品思率）您÷實茅際成益品率夢（2忘）合豈格品求率變顫化對銜單位鳳成本哄的影絲響=召（實鹽際合隸格品勒率-陷計劃己合格潤品率侍）÷仍實際津合格違品率睜（3繼）廢飯品率疫變化阿對單尿位成底本的平影響皺=（密計劃坦廢品暗率-恐實際奮廢品孕率）頂÷（慎1-晶實際瘦廢品盼率）鴿20娛.生勞產(chǎn)效阻率的野討論撕與改鏈善：前根據(jù)微以上恥列舉盼的諸墨多常星用生視產(chǎn)績慣效指北標，斤可以品編寫牌出一半篇生筒產(chǎn)績匆效W誼OR覺D報勿告書邪，或剪是編飯制出雞一張留生產(chǎn)屑績效燃指標團EX鏈CE哈L報歌表:鋼【1哭】生協(xié)產(chǎn)日略報表少：主夾要填劫制每舍日的駱生產(chǎn)扎數(shù)量丘和生政產(chǎn)效稿率。裁如果旬一個古工人令一天姑生產(chǎn)魚多種兼零件陷或產(chǎn)牲品的蒼話：脈（1池）首若先計示算產(chǎn)后品折烘算標膠準工慚時：艙產(chǎn)品廟折算產(chǎn)標準冠工時茅=A麻零件令生產(chǎn)塘數(shù)量脖×標螺準工哨時+瘋B零反件生膀產(chǎn)數(shù)混量×土標準吳工時歲+C券零件耐生產(chǎn)吩數(shù)量乏×標辜準工淹時+乎……念（2覺）假足設(shè)該錄員工念當(dāng)日絞生產(chǎn)既出來爭的各故種零豆件折麥算為封標準宵工時區(qū)為1克0小括時，弱而該肢員工野當(dāng)日輩的工穗作時腔間為蔑8小紋時。邀則生雞產(chǎn)效救率=碰標準位工時霜÷實著際工車時=傭10剪÷8衛(wèi)=1鍬25寸%酒也可葵以按騾照流萬水線薄算、糕班組沿算。容【2夠】生所產(chǎn)周痕報表鵝和月蓮報表垮：一憑般是擊按流怒水線蠟、班頁組、攏車間失、分灑廠分俊別計禽算。禽一個申禮拜辮統(tǒng)計夢一次繞廢品醋率、勺不合映格品宿率、歐質(zhì)檢纏退貨齊率和語生產(chǎn)慚排程理達成謹率。翠對以塔上的戰(zhàn)報表賠，把螞逐周尋數(shù)據(jù)屠、逐喜月數(shù)茅據(jù)排萍在一澤起，侵看看嗎走勢伍如何披，立廟即就粥掌握控了生臨產(chǎn)的憑現(xiàn)狀禾了，喇知道善哪里襖出了心問題容，應(yīng)基該怎糕么改鞏善了挨。狠也可鄙以給魄這些嫁指標驚定下喬權(quán)重完，然餃后就孟能打迎分了市。比訓(xùn)如：進生產(chǎn)斜效率筑權(quán)重紹35陜%，戶不合繁格品云率權(quán)芹重3潔5%豬，生殖產(chǎn)排圍程達漁成率頃權(quán)重塌15書%，北質(zhì)檢財退貨闖率權(quán)復(fù)重1聲5%賢。通縣過對懂每個表員工蛾、每桃個班酒組、別每條斤生產(chǎn)煉線、征每個叨車間誦、每今個分親廠進何行打霞分和掙排名件以后存，就包可以酬相應(yīng)臺的進慈行獎塊勵和脂處罰粗了。浙【3膨】產(chǎn)電銷協(xié)脹調(diào)會已議制脂度：線由于洽生產(chǎn)遙的目舒的是致為了愛營銷扎服務(wù)貿(mào)的，跑所以栗一個富公司幅一個戚月至祥少需孫要開碧一次諷產(chǎn)銷邀協(xié)調(diào)疼會議照。址（1糧）會吼議主幕席是鍵公司擋總經(jīng)飽理，女或主膊管營絨銷的案副總看，參境會人畏員有狠營銷希主管法、生木產(chǎn)主曲管、勵采購獎主管榆、技及術(shù)主膚管、虎設(shè)備習(xí)主管塘、質(zhì)蒙量控構(gòu)制主攀管和論財務(wù)絞主管說。逃（2漢）討烘論事體項：蝴①格銷售時部預(yù)弱計未種來3嫩個月象的銷追售計銳劃問②淹根據(jù)暖銷售級需求唇，生疫產(chǎn)部圈預(yù)計攔未來壓3個員月相床應(yīng)的伍生產(chǎn)樂計劃旅。尤薯其是餐下個詳月的集生產(chǎn)話計劃測，要椒細化琴到周桌甚至庭是日化。大配家需兵要認燒真討圣論，百進行適一些灰調(diào)整憐和修鴉改。拐如果未生產(chǎn)留上實濾在是引實現(xiàn)望不了侵，還載需要扛銷售犧部去啊跟客判戶做診協(xié)調(diào)偵。熔③裂分析虧比較助每個蒜月（禿或每佳一周預(yù)）生乎產(chǎn)計悅劃安蟻排和步實際押生產(chǎn)潮完成惠之間昆的差門異情叫況，吳找出距差異對原因紗，盡覽量使訊2者衣之間明越來逆越吻伯合。訓(xùn)（3熄）協(xié)俗調(diào)事狂項：微討論劍生產(chǎn)遞部與址銷售彩部之叔間的好矛盾添和問恨題，聯(lián)分析束原因設(shè)，討暮論出服對策首。然窄后給盾每一紙個對脊策都勸指定與一個閥負責(zé)惡人和搏完成羞日期溉，限蠢期完族成。紅（4盛）把絡(luò)各人毫的發(fā)餓言寫東成會歡議記線錄，民把各煩種對濃策、尋負責(zé)吩人和把完成山日期朗也記臥錄下懶來，嗎根據(jù)組這個遷記錄全去追哭蹤看兵這個躺負責(zé)位人做攪了工件作了挎沒有泄，問蛇題解欣決了供沒有捧。凍制造工業(yè)生軋產(chǎn)成宿本控脈制實捧戰(zhàn)經(jīng)嶼驗集快萃（臘五）竄--亦--艱--鍵--膊--渡--裹--障-控暢制人孝工成孔本方壘面的婆一些翠實戰(zhàn)蔥經(jīng)驗融21殼.先敲進公嘉司的曾管理際說到霸底是此一種苗以人躺為核濱心的檢管理蘇。人脂在管票理上踩，具勺有2補種性辦質(zhì)：易【1舊】人脖是公較司中屬最寶足貴的墾資源兼，管阿理人絲的時添間、扯增加倡人的純能力遼、培飼養(yǎng)復(fù)拍合型揪人才領(lǐng)，是喂公司脖源源悠不斷戴創(chuàng)造侍利潤除的保溪證和顧前提憐。畜【2蹤】人戶是各轟項成感本的攔最基釀本的策驅(qū)動殺元素值，人掉一增蘿加，尤各項漫成本競都會協(xié)增加額。據(jù)駕統(tǒng)計濱，公辨司每顛增加疾一個清人，伏大約足會有綠45相項費寬用隨嚼之增賺加，包它們喚是：鞏（1詠）工辟資；攪（2喘）獎輔金；漢（3嘗）養(yǎng)咸老保勸險等斬各種精保險宵；狀（4動）住漁房公勢積金蟲；氏（5雁）招飄聘費甜用；敢（6哈）檔需案費袍；蘭（7源）人煌才代西理服斷務(wù)費并；脫（8葡）培倘訓(xùn)講正師的攀費用棚；脂（9堵）培工訓(xùn)場燃地占明用費會；液（1荷0）轎培訓(xùn)課工作玉人員曲的費抖用攜（1與1）雨福利節(jié)費；從（1搶2）觀餐費械補貼蒜；華（1巷3）鑄酸費補辱貼；瞇（1旦4）司交通培費補典貼；燕（1昌5）記飲用忽水費摩；板（1戚6）午辦公物用品惑費；善（1肉7）陡公司團年會將費用萍；鍬（1戒8）邪旅游落補貼績；克（1收9）雙夏季越防暑托降溫脈補貼挽；愈（2速0）醋冬季欄取暖榆補貼輕；日（2藏1）稻房租具補貼秩；龍（2虜2）鑼五一待十一漲春節(jié)缸過節(jié)去費；緊（2直3）君帶薪財探親擱假魚（2落4）齡股票薯期權(quán)辟；栗（2纏5）配各種蹈提成錘；粘（2路6）灣帶薪趕年假成；零（2喊7）熔水電秀氣費僚；償（2本8）淘上網(wǎng)揉費；博（2頌9）左郵遞谷費；存（3敲0）縮清潔沉用品萍費；記（3敏1）燃名片娃印刷近費；螞（3揚2）府報紙融雜志眨訂閱扭費；租（3丈3）調(diào)鑰匙嘆磁卡些費；臘（3砍4）信辦公現(xiàn)場地獎租金團；扮（3釘5）拔使用狠公司則的辦溪公設(shè)件備；隱（3拘6）載使用幫公司馳的其閱他固倡定資煎產(chǎn)俯（3征7）糧病假垃期間甜的基同本工扶資；息（3炕8）決工傷垂費用唇；葉（3飽9）赴對員談工進組行業(yè)翁績評擱估的神費用乒；灣（4敘0）儉維持禍員工搶滿意殿度的慮費用班；搏（4描1）冬解雇遞費用蟲；恨（4指2）栽與人壯有關(guān)蚊的訴刮訟費歉用；疏（4叔3）允新員膠工給蔽予指茂導(dǎo)的棵費用縱；鋒（4既4）畜新員繼工工鮮作做朽錯的塔失敗揉成本已；嫩（4阻5）潔與員坊工進禍行交發(fā)流、嗓溝通畢的費討用。弱由以州上列材舉出橋來的攏，驚樸人的許45莖項成兼本費緣用項精目可標以得獵到一墊個思庭路：傅如果間能夠楚在保纏證工北作數(shù)西量、襪工作瘋質(zhì)量糟的前擋提下粒盡量彈縮減職雇傭氧的人蛛員，駱則公嬌司的承成本素開支姓可以古大大晴的降奧低。究這也多就是惕為什劈么跨矮國公佳司在奧經(jīng)濟悔不景嗎氣、夢收入哥下滑翼的時返候，棒第一揭個成搏本控躁制措主施就我是裁支員的炕根本氧原因陸。駕【3魔】精討簡組來織和者員工勝的精俱髓就經(jīng)是：牌人員部想辦械法減烘到最雪少，鐮用最茅少的隨人創(chuàng)鵲造最屆大的脆效益?zhèn)z，同飲時把年在職崇員工倘的待懂遇不滋停的懶提高費，最衡后公洋司、參員工役都賺陷到了慨錢。扮而不肆是大普家都貢在吃泊大鍋熔飯，源雖然命餓不殘死但拋是也走發(fā)不姓了財線。顧22黃.削槳減人釘工成倉本總催的思楚路有度4個重：擦（1純）精炒簡組討織，奉減少膽組織頓層數(shù)柿；竊（2償）通逼過工捎作抽木樣等軌方法把削減度雇傭厲人數(shù)易；守（3討）在際無法聾繼續(xù)俊削減鵝雇傭濟人數(shù)搭的情雕況下葵，通船過一鏟些方怨法提豬高勞餃動生冒產(chǎn)率裹；如（4赤）消擇除系盾統(tǒng)性夸損耗冬。級下面咽分別止加以錘說明板。常23崖.精抬簡組主織，宋減少適組織昆層數(shù)滋【1切】首嗽先衡焦量該捕組織誘的存甚在價憲值，屈是否垃真的辱需要暑這個號部門獵、這目個崗壩位；涌【2輝】其下次考摔察某臥個管衛(wèi)理者柿的管廳理幅四度：耀一個輝管理罵者的經(jīng)直接星下屬貼以7孤-1庭0人杜為宜思，直隙接下亦屬過島多或移者過走少都壩是不澇合適盼的；宰【3面】管茅理層鼠次：借（1嗽）首壇先要張有一縱個合標理的迫匯報上關(guān)系滑，重艇新安散排匯正報關(guān)之系，撲最影漆響利源潤的可部門絕經(jīng)理哭直接錦向總溜經(jīng)理賽匯報繁，盡段可能召提高革關(guān)鍵傍部門潤的匯抵報層忘次。帖（2床）其抹次簡按化管窩理層掘次，谷推行睬扁平唇化管擺理，頭縮短遍上下董級溝怕通的熱時間地，提團高溝乞通速識度。垂從實鞠踐經(jīng)漲驗來糞看，蘭層數(shù)兩越少捕越好尸，三怨層最完好：造①拘第一巧層：燦基層程員工軌；泳②讓第二遇層：滑中層翻經(jīng)理哥、主刮管；濁②仇第三蛛層：錫高層掘經(jīng)理筑、副雖總、戚總經(jīng)友理；荒有些梁集團貢公司套規(guī)模知龐大感，總齡經(jīng)理背下面塵可以闖設(shè)多圣個副嬌總，夕但是今最好徹不要伯多過圾10諷個副診總。蠢每個亦副總些分管賄多個拖部門虹，但春是最嬸好不犬要多形過1捕0個裙部門產(chǎn)。對婆于中勁層經(jīng)山理，棉盡量然少設(shè)形副經(jīng)蝕理、釋副主譜管。夕實在架是需粥要設(shè)啟副主孩管，棚那就確讓這脫個副招主管曠兼任襯多個廳部門扒的副寫主管欄。穿（3爬）精員簡機摔構(gòu)，棒減少亞人浮俊于事怎的情芳況。濤裁減胞管理今水平或低下鼻的管漿理人漂員，翠如果師可行咽的話賓，可衛(wèi)以考班慮合貞并一揮些部倒門。帶不稱球職的往人在源公司藍內(nèi)的漢職位簽越高甘，對廉公司乒的破蓋壞力降就越家大，未處理農(nóng)這種社不稱稿職的瘡人員泰必須只及時拍果斷叛，心熊要硬濕、手級要狠連、動餐作要龍快，到不能尤拖泥襲帶水刑、瞻能前顧都后、粥猶猶押豫豫遺。衣（4逢）果絡(luò)斷解刪散虧究損部舍門、鑼虧損無分廠維和虧陰損業(yè)瞇務(wù)單諒元，孩只要照扭虧泊無望胳，或故是在的公司無業(yè)務(wù)姥單元嚴的成寧本效鉤率倍敏數(shù)排蜻名中嶄總是戀最后縮一名震，就屆果斷席砍掉堂，把滅資源身投入胡到回妙報更金高的零業(yè)務(wù)宇單元序中去匠。怪【4稀】組估織結(jié)晉構(gòu)分玩析：島在平績時的異日常墓工作宗過程霧中，神需要飯不斷芹的問睡自己礦以下近問題請：鮮（1宵）這型個部籍門真法的是圈有必恭要存塑在嗎驚？禁（2果）這芽個部很門的理每個沈人都珠在做鍛什么搞工作喬，需燒要這視么多帳的人幻嗎？晃（3庸）這稍些員鵲工都咽是合執(zhí)格的尾員工蛇、優(yōu)鋼秀的型員工胞、精鵝練的灰員工小嗎？旬（4露）職缸位、頓崗位撿的分捆配合岡理嗎廟？從興基層努員工恥到高究級主情管之到間，塞有必什要分扶出那躁么多筍層嗎咳？有奇必要蠶設(shè)置經(jīng)那么奮多的幕副職橡嗎？昏（5征）研久發(fā)部寬門的節(jié)人員茅和銷駕售部秧門的勢人員吉是否奇還需暫要再漆繼續(xù)臣加強維力量坑？開以上爆的5幫個問闖題就漲是組肺織結(jié)總構(gòu)分麗析，里它對想公司匠的利五潤起椅著很檢重要誕的作孔用，貼可以停每年鞏進行飼一次貫組織搬結(jié)構(gòu)身分析貨，防犬止出盛現(xiàn)“學(xué)隨著誼公司各的持冠續(xù)運乞營，稻人員夾在緩洗慢增皆加”曉的現(xiàn)邪象。詳24膀.通寺過工綢作抽校樣等謀方法伯削減中雇傭殘人數(shù)草對于的成本溪降低雕來講然，工弟作抽缺樣是奏最有顆效的笛方法員之一筋，它國是合庫理而霸迅速侮精簡低不必晌要人款員的副最好煤工具豬。如帖果我堪們直即接去初找某濫部門顏經(jīng)理楚，說固你這潛個部溫門的妥人員漏太多屬了，斤需要尤削減貞，他漆通常尾是不嚇會接猴受的奴。我懼們只援能通衣過工葉作抽譽樣的燙方法舅，用返數(shù)據(jù)衰來說蟻話，向來裁醫(yī)減人社手。毀【1飼】工消作抽秋樣的抖目的糖：工概作抽異樣的酸目的煌是為賺了統(tǒng)刺計出庭在上夕班時宋間內(nèi)康，有憶多少姜時間卷是生怪產(chǎn)性粉時間坡、創(chuàng)漢造價券值的貞時間繞，有環(huán)多少服時間范是非桌生產(chǎn)豎性時怕間、以不創(chuàng)括造價甜值的愁時間直。最委終達冬到每卸個人懼在上份班的膽時間恢內(nèi)，擇更多吳的是辣在做捏生產(chǎn)飯性的紗工作映、創(chuàng)具造價辣值的寺工作喝。這鴨樣一床來員霜工的賴工作拖效率覽就提透高了易。同妹時也玻能看崗出來橋一臺蕩機器桐、一素條生爪產(chǎn)線爛、一罪個員板工、洽一個挖班組僚、一受個車朋間、口一個錯部門棍、一下個分萌廠最云合理嫁的工袍作人閱數(shù)是煎多少診。鏡【2跟】工稠作抽姿樣的以程序易：拜（1悠）先鍛召集雀和培殊訓(xùn)觀監(jiān)察員責(zé)，教捐給他四相關(guān)柜的知彎識，產(chǎn)應(yīng)該駝怎么管去觀主察和側(cè)記錄每工時毀；堵（2率）與面相關(guān)躁部門堅提前當(dāng)打好謀招呼沫，觀隆察員慶進入資車間鑼、或旺辦公沈室或城某崗嶄位，情模擬烤工作構(gòu)抽樣莖，確養(yǎng)保正達確記繡錄工捏時；蕩（3水）對蜘模擬岸抽樣割結(jié)果如進行紡分析巨和總刺結(jié)以織后，關(guān)形成遺實地憶工作亦抽樣烘的行痰動方總案；搖（4禿）開摧始正營式觀臨察和勒記錄挎工時爆，記柄錄每滴個人禮、每香臺機虹器在辜做什撞么、守做事慨的起成止時膏間，馳從而燃得出花3個蓋統(tǒng)計銜資料劉：傍①廚員工訓(xùn)工作尊時間仍占全釀部上衡班時擇間的緣百分廣比；兩②犧員工壩做每什一件籠事的據(jù)耗用誤時間蕩和工蠢作速剪度；約③津機器榆利用酒率。驢（5嗎）利紅用第鄉(xiāng)四步局得到虹的統(tǒng)駕計資餐料去寇跟該某部門才經(jīng)理漏談判圖，要陪求他萌重新弱安排糾人手團、壓愿縮人延員編啊制。果這時潮因為佳是拿咬數(shù)據(jù)程說話炭的，避部門妻經(jīng)理咳通常釣都會采接受伯；快（6蛋）在慕實際勾工作詳中還坡有一吩種簡肥單有笑效的婚方法偉，就廟是不灶搞工甚作抽默樣，聲直接溪要求憤每個問部門退減少禁一個誕人，齡硬性弊指標弦。然貫后工畫作會毀重新摧分配喜給剩覽下的貪人。挺過上品半年幣一年街，再全硬性厚要求勉每個口部門姥再減例少一餡個人榨，直彼至減拖無可慨減，榆實在旨是減磨不下式去了砌才停補止。罩不過出這個范方法挨有些號主觀彎拍腦疑袋決莖策，賠不如緒工作妻抽樣預(yù)法更洋為科第學(xué)可圾信。汽【3功】工斬作抽攀樣應(yīng)嘉注意毒的問腦題：導(dǎo)（1逐）交謠叉抽翠樣：絕本部弱門抽脾樣別丈的部獅門的紙工作兇，自柱己不煎能抽炎查自閥己；瘦（2荒）隨美機抽昏樣：勉要考遞慮樣客本的尋代表悶性。堆不能魚只觀奏察一救次。聚要在薪不同缸的月滲份、俊一天曠當(dāng)中跟不同陳的時銅段、救不同侮的班罩次、算淡季著旺季乒都去除觀察褲，這免樣的遼數(shù)據(jù)桿才是權(quán)合理奴的。小最終供使得之公司亡人數(shù)準保持閣一個舌合理唯的最蒼低水分平。役25勉.在忽無法粉繼續(xù)騙削減嚷雇傭剃人數(shù)誘的情青況下袍，通竹過靈惠活調(diào)久配人羨員來除提高解勞動應(yīng)生產(chǎn)閉率汗靈活思調(diào)配釀人員槽的先虜決條慮件是托訓(xùn)練葡原先園不會蹄做某矩項工宜作的氣人學(xué)積著去昂做某絨項工逗作，偏直到量訓(xùn)練細到他陰會做日為止鍵。網(wǎng)【1褲】加扛強職牙能訓(xùn)婚練：擴（1三）領(lǐng)何導(dǎo)統(tǒng)煤御的廁訓(xùn)練汪；肌（2炭）員懼工執(zhí)庸行力衫的訓(xùn)站練；捉（3魯）工吩作方對法、旬操作酒方法肝訓(xùn)練躺；轟（4壘）新氣進公月司的脫員工均訓(xùn)練汪；春（5蜂）部娘門之鬧間的項交叉嫂訓(xùn)練炊；制（6宜）員落工的笨多職之能訓(xùn)條練；倡【2晶】推灣行職換務(wù)代票理制鹽度：蒜每個旗人都昆必須色訓(xùn)練柱2個步人學(xué)查會做濕他的柜工作相，目癥的是耀讓每逆件事究情在智公司軟里面初都有載3個還人會散做。政通過投這種緞訓(xùn)練笑以后正，靈碎活調(diào)肝動目初前沒葵事做旁的人亡員去蠻支援煩忙的螺手忙充腳亂加的人供員就僅容易裝多了范。羽【3曲】輪碌調(diào)制鵲度：期一個夏部門殲里面裂的人囑，2推-3駕年輪猜調(diào)一儉次，廊保證容一個歸人會督做他巖部門摔內(nèi)部伸的所腥有事油情。匹【2慌】和撞【3勁】在怒公司宅處于涉發(fā)展欄壯大躲時期陳特別無有用梁，隨秀時可叢以有翅合格器的人繞才安碑排到凈新出弄現(xiàn)的捕崗位鉛上去彼。傷【4耽】在憲二線屑人員鉤、職應(yīng)能部腫門的今人員出之中潮挖掘腦勞動直力潛姐力：隱（1飼）首冶先觀管察、厘記錄紀、檢矮查職額能部付門的澆人員德的工橫作量想是否信是飽紀和的歇，看良一看困每人帝每天組的實狡際工漢作狀階況是醋否是夾飽和表的；寒（2緞）某因個職胳能部叛門的催崗位閑，本姜來規(guī)兆定的積有這杯個崗瞞位需拌要做編哪些周工作常的崗主位說蹈明書麗，但辰并不撲是說遷這個蟻員工態(tài)只能鑄做這誼些工技作，搏別的瞎工作梅不能埋做。檔如果踏他不青會做春別的羊工作犧，通綢過【屠2】升和【次3】捧讓他犁變得昌會做密，然壺后對疾于公饑司來哄說，景這個漢人就鼠增加心了一凡塊可南用勞系動力互了；康（3僚）當(dāng)充這個易員工稻的工博作并蒸不飽菜和時屑，可綿