污水廠系統(tǒng)突發(fā)事件處理處置方案_第1頁
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文檔簡介

污水廠系統(tǒng)突發(fā)事件處理處置方案設(shè)備在運轉(zhuǎn)、使用過程中,總有一些零部件會磨損。腐蝕或變形,某些緊固件會松動。當(dāng)零部件磨損、腐蝕、變形到一定程度,必然影響設(shè)備的性能,嚴重時將引起設(shè)備故障和事故,靠維護保養(yǎng)無法恢復(fù),必須停機修理,更換損壞的零部件,全部和部分恢復(fù)設(shè)備的工作性能,所以在平時運行中對設(shè)備采取積極的技術(shù)措施,例:設(shè)備的維護、設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的修理、設(shè)備的檢查、工藝的控制等,防止設(shè)備事故和突發(fā)事件的發(fā)生,保證和延長設(shè)備的使用壽命,使設(shè)備正常處于完好狀態(tài)。應(yīng)急預(yù)案的原則:貫徹和堅持預(yù)防為主,維護和保養(yǎng)并重實行計劃預(yù)防措施。在事故來臨時,部門經(jīng)理、設(shè)備管理員、技術(shù)統(tǒng)計員、各班班長以及操作人員要沉著冷靜,采取應(yīng)急處理措施,對系統(tǒng)進行調(diào)整控制,控制好局面,將損失降低到最小程度。1電氣、機械設(shè)備事故1、電氣事故的控制1) 當(dāng)液位計出現(xiàn)問題當(dāng)進水液位計、接觸消毒池、污泥回流井以及排水泵站液位計等,有不能顯示正常或不顯示時,當(dāng)班人員必須監(jiān)守現(xiàn)場液位,進行人工控制,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,由班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修。2) 當(dāng)流量計出現(xiàn)問題當(dāng)總進水流量計、總出水流量計,其中有不能顯示或顯示不準(zhǔn)確時(與另外兩個相差特別大),填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,由班長報告部門經(jīng)理、工藝管理員以及設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修及校正。3) 當(dāng)電控柜出現(xiàn)問題時當(dāng)電控柜中有空氣開關(guān)、繼電器、接觸器、或者某個電氣元件損壞時,填寫維修申報單,由班長報告給部門經(jīng)理與設(shè)備管理員,如果影響到污水提升設(shè)備時,應(yīng)及時關(guān)閉前方提升泵,關(guān)閉進水啟閉機,打開總進水前方閘板,隨時監(jiān)控提升泵站液位上升情況,根據(jù)實際情況調(diào)整工藝。4) 當(dāng)變配電室出現(xiàn)問題當(dāng)變配電室1#變壓器或2#變壓器出現(xiàn)問題時,及時按照倒閘程序進行切換,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,由班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修,根據(jù)實際情況調(diào)整工藝參數(shù)。5) 當(dāng)中控室電腦監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題當(dāng)中控室監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障,屏幕上沒有顯示圖像,檢查電路,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長匯報部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組檢修。2、機械設(shè)備事故的控制1) 當(dāng)進水啟閉機出現(xiàn)問題啟閉機關(guān)不嚴或者打不開,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行檢修。2) 當(dāng)污水提升泵出現(xiàn)問題污水提升泵有一臺出現(xiàn)問題,先啟動備用泵,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,維修班組進行維修。污水提升泵有兩臺或兩臺以上出現(xiàn)問題,啟動備用泵,調(diào)整進水啟閉機開啟度(根據(jù)實際情況而定,中控室嚴密監(jiān)視液位上升情況。)填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修,根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整工藝運行參數(shù)。(注:如果在進水啟閉機關(guān)不嚴或關(guān)不了的情況下,提升泵站液位上漲過快,應(yīng)及時打開進水啟閉機前方閘板。)3) 當(dāng)格柵機出現(xiàn)問題當(dāng)格柵機損壞使,現(xiàn)場進行人工清渣,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修。4) 當(dāng)初沉池刮吸泥機出現(xiàn)問題刮吸泥機有一臺出現(xiàn)問題,關(guān)閉該池進水閘門,采用單池進水,單池運行,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,通知維修班組及時檢修。根據(jù)實際運行情況控制確保配水井水量不外溢,若配水井水量持續(xù)上漲時,必須調(diào)小進水水量。5) 當(dāng)污泥回流泵出現(xiàn)問題當(dāng)污泥回流泵出現(xiàn)問題時,及時啟動備用泵,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修。6) 當(dāng)鼓風(fēng)機出現(xiàn)問題當(dāng)鼓風(fēng)機有一臺出現(xiàn)問題時,及時啟動備用鼓風(fēng)機,根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程,調(diào)整好進風(fēng)量,控制好溶解氧。填寫好設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組檢修。當(dāng)鼓風(fēng)機有兩臺出現(xiàn)問題,啟動備用鼓風(fēng)機,根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程,調(diào)整好進風(fēng)量,控制好溶解氧,在進風(fēng)風(fēng)量不能滿足的情況下,調(diào)小進水水量,減小負荷。填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理設(shè)備管理員,通知維修班組人員進行維修。7) 當(dāng)二沉池刮吸泥機出現(xiàn)問題二沉池有一臺刮吸泥機出現(xiàn)問題,關(guān)閉該池進水閘門,采用單池運行,增大外回流量,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行檢修。8) 當(dāng)污泥泵出現(xiàn)問題當(dāng)污泥泵有一臺出現(xiàn)問題時,啟動備用泵,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修。9) 當(dāng)污泥脫水機出現(xiàn)問題帶式脫水機一臺出現(xiàn)問題,啟動備用脫水機,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修。10) 當(dāng)加氯機出現(xiàn)問題加氯機出現(xiàn)問題,改投加漂白粉,填寫設(shè)備故障聯(lián)絡(luò)單,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知維修班組進行維修。3、構(gòu)筑物事故的控制1) 當(dāng)進水泵站出現(xiàn)問題當(dāng)進水泵站池體出現(xiàn)滲漏,調(diào)小進水量,降低提升泵站液位,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知有關(guān)人員進行搶修、堵漏。注:如果進水泵站進水時,立即啟動潛水排污泵,同時關(guān)閉進水啟閉機。2) 當(dāng)沉砂池出現(xiàn)問題當(dāng)沉砂池出現(xiàn)滲漏或開裂現(xiàn)象,及時關(guān)閉該池進水閘門,采用單池運行,監(jiān)控配水井液位上升情況,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,及時放空沉砂池,通知有關(guān)人員進行搶修、堵漏。3) 當(dāng)缺氧池出現(xiàn)問題當(dāng)缺氧池出現(xiàn)滲漏或開裂現(xiàn)象,及時關(guān)閉該池進水閘門,采用單池運行,班長報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知有關(guān)人員進行維護、檢修。4) 當(dāng)曝氣池出現(xiàn)問題當(dāng)曝氣池滲漏或開裂現(xiàn)象,采用單池運行,根據(jù)實際情況降低有機負荷,減少進水量,及時報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知有關(guān)人員進行搶修、堵漏。5) 當(dāng)二沉池出現(xiàn)問題當(dāng)二沉池出現(xiàn)問題滲漏或開裂時,關(guān)閉該池進水閘門,采用單池運行,班長及時報告部門經(jīng)理、設(shè)備管理員,通知有關(guān)人員進行修復(fù)。2事故處理1、突發(fā)事故的匯報處理1) 操作人員給班長的匯報,內(nèi)容有設(shè)備的操作改動、電氣儀表的操作改動、導(dǎo)致事故的直接原因等,匯報內(nèi)容必須真實及時;2) 班長給上級以及領(lǐng)導(dǎo)的匯報,內(nèi)容有生產(chǎn)運行情況、記錄表格填寫情況、設(shè)備及工藝調(diào)整情況,事故的處理情況,采取的相應(yīng)措施,匯報內(nèi)容必須真實及時;3) 部門經(jīng)理、技術(shù)統(tǒng)計員、設(shè)備管理員給總經(jīng)理匯報,內(nèi)容有生產(chǎn)運行情況、記錄表格填寫情況、職工的身體情況、設(shè)備及工藝調(diào)整情況,事情的處理情況,有無進一步擴大。采取的相應(yīng)措施及取得的效果,匯報內(nèi)容必須真實及時;4) 重大事故書面報告內(nèi)容有事故發(fā)生時間、地點或損失的初步估計,事故發(fā)生的原因的初步判斷,事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況,事故報告部門。2.匯報程序1) 本班組員向本班班長進行匯報。2) 各班班長向本部門設(shè)備統(tǒng)計員、技術(shù)統(tǒng)計員、經(jīng)理進行匯報,本部門經(jīng)理、技術(shù)統(tǒng)計員、設(shè)備管理員也聽取當(dāng)事人及各員工匯報。3) 各班班長、設(shè)備管理員、技術(shù)統(tǒng)計員、部門經(jīng)理向總經(jīng)理匯報,總經(jīng)理也聽取當(dāng)事人的匯報。注:a、在事故來臨時,由于時間關(guān)系,部門經(jīng)理、技術(shù)統(tǒng)計員、設(shè)備管理員、當(dāng)班班長、本班成員均可先對事故進行處理控制后,再進行匯報。b、部門經(jīng)理、工藝管理員、設(shè)備管理員以及各班班長電話通訊費均可報銷,在事故來臨時,如果有拒接或拒打電話的人員,將按照通訊費報銷制度執(zhí)行處罰并且對事故后果承擔(dān)部分責(zé)任。c、在事故出現(xiàn)后,班組人員必須認真的做好運行記錄,認真地與下一班的交接工作。3、需整工藝或緊急停車的處理在系統(tǒng)運行,設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)上面提到的一系列問題,要求對工藝的如何調(diào)整、進水水量進行控制以及停車進行處理的操作程序如下:1) 在時間不允許的情況之時,本崗位人員必須報告本班班長,由班長決定工藝的如何調(diào)整,(注:班長如果換休,由本班主操負責(zé))當(dāng)班班長可以按照事故操作規(guī)程進行處理,處理完畢后,匯報給部門經(jīng)理核實。2) 在時間允許之時,當(dāng)班長匯報給部門經(jīng)理,有部門經(jīng)理、工藝管理員、設(shè)備管理員現(xiàn)場進行處理調(diào)整。3) 對如何調(diào)整,當(dāng)班操作人員必須認真的做好各運行記錄的填寫與下一班組的交接工作。4、事故發(fā)生后的處理在事故發(fā)生后,最主要的控制和挽救現(xiàn)有的狀況,防止事故的進一步擴大和對事故的處理,使其恢復(fù)到原有的水平過程。部門經(jīng)理、工藝管理員、設(shè)備管理員必須對事故要求做到“三不放過”的原則。要求事故原因不放過;事故責(zé)任者沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。1) 在系統(tǒng)出現(xiàn)事故后,公司所有相關(guān)人員必須在最短時間內(nèi)到達事發(fā)現(xiàn)場,對事故進行分析,在最短的時間內(nèi)得出搶修方案,并盡快實施對事故進行處理。2) 在電氣元件、機械設(shè)備出現(xiàn)問題,需要采購時,設(shè)備管理員與維修班組必須在最短時間之內(nèi),上報采購電氣元件、機械設(shè)備的型號規(guī)格以及數(shù)量的清單。3) 在進水水質(zhì)突變時,部門經(jīng)理與工藝管理員必須在最短時間之內(nèi),研究一套實用可行的方案對系統(tǒng)進行調(diào)整控制。5、重大事故調(diào)查的職責(zé)1) 組織技術(shù)鑒定;2) 查明事故發(fā)生原因、過程、損失情況;3) 查明事故的性質(zhì),責(zé)任班組和主要責(zé)任人;4) 提出事故處理意見及防止類似事故再次發(fā)生的措施和建議;5) 提出事故責(zé)任人的處理建議;6) 寫出事故責(zé)任人調(diào)查報告。事故發(fā)生前,一般在初期有一些征兆,各班班長和操作人員必須做到勤檢查、勤報告,存在事故隱患盡快報告部門經(jīng)理,并在記

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