供電企業(yè)營銷管理策略

第第頁供電企業(yè)營銷管理策略1、新形勢下的電力市場與電力營銷開展分析

隨著我國經(jīng)濟的開展和電力體制的不斷改革和開展，相對于改革開放前，我國的電力事業(yè)已經(jīng)取得了飛躍性的進步，供電網(wǎng)、輸電一體化也取得了振奮人心的成效。這些對于電力企業(yè)開展電力市場營銷有著相當大的促進作用，但同時也促使電力企業(yè)對電力營銷市場提出新的要求，是電力企業(yè)的挑戰(zhàn)，也是電力企業(yè)的機遇。首先，就電力營銷理念而言，在內(nèi)容上相對于以往取得了很大的突破和拓展。過去的電力市場只有單一的供給營銷，現(xiàn)在的電力市場營銷是豐富多彩的，有多樣的電力供給和電力效勞；其次，電力市場營銷的形式與方向也發(fā)生了較大改變，在傳統(tǒng)的電力營銷管理中，注重對于發(fā)電以及分配，電費回收等管理?，F(xiàn)如今，電力企業(yè)在進展電力市場營銷的管理中，已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娏τ脩舻挠秒娦枨笠约肮╇娰|(zhì)量、供電效勞等的運營管理中，這與國家社會經(jīng)濟以及電力事業(yè)的開展密不可分，同時還與電力用戶對于電力企業(yè)的供電需求轉(zhuǎn)變也有很大的關(guān)系。

2、強化電力企業(yè)營銷管理的主要措施和策略

從我國電力企業(yè)的電力營銷特征，當前形勢下的額電力市場和電力營銷的狀況來看，我國的電力企業(yè)仍有許多不完善仍需改進之處。電力部門是為維持供電量的穩(wěn)定而產(chǎn)生的，其作用是為了滿足用電戶對電力的需求?，F(xiàn)在電力部門所需考慮的還有電力效率和電力企業(yè)的利益，推動我國電力事業(yè)的穩(wěn)定開展。完善電力市場的營銷管理，是電力企業(yè)開展過程中必須要做的一件事。

2.1創(chuàng)新電力營銷管理體制

在電力企業(yè)的電力營銷管理的改進過程中，應當注意當前形勢的電力市場需求，與實際相結(jié)合，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)的電力營銷管理觀念的轉(zhuǎn)變。在由用電管理向電力營銷觀念的轉(zhuǎn)變中，切身實際地結(jié)合現(xiàn)代市場營銷的方法，通過進展供電質(zhì)量保障與供電效勞提升、電力營銷產(chǎn)品開發(fā)等加強完善的根底上，樹立電力企業(yè)的電力市場營銷品牌，以品牌的宣傳帶動效應，實現(xiàn)對于電力企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品以及效勞等的營銷與管理，推進電力企業(yè)的電力市場營銷開展與管理水平的提升，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟利益和效率。

2.2電力營銷的效勞策略

在供電企業(yè)的營銷策略中，最為關(guān)鍵的是效勞策略。企業(yè)要想獲得良好的開展，就必須與顧客取得良好的聯(lián)系和信賴。電力企業(yè)在開展自己的營銷策略時，應當加強自己的效勞態(tài)度，對工作員工灌輸良好的禮貌和易親近的態(tài)度，從而拉近與顧客的距離。在員工、企業(yè)、顧客之間建立良好的親密的合作關(guān)系，從而建立良好的供電關(guān)系。在建立好良好的供電關(guān)系的同時，還應當不斷地加強自己的效勞水平，運用自己在顧客中的良好形象，大力開展自己的營銷策略，促進市場開展。除此之外，供電企業(yè)還應當對相關(guān)技術(shù)人員進展培訓，樹立他們良好的責任意識，促使他們進展好發(fā)電、供電的系統(tǒng)檢查和維護監(jiān)視工作，使顧客的用電得到保證。

2.3電力營銷的價格策略

在電力價格營銷的策略中，主要有兩種方式：

（1）加強對農(nóng)網(wǎng)的深入和改造，穩(wěn)定農(nóng)網(wǎng)的穩(wěn)定，促進農(nóng)網(wǎng)的開展。農(nóng)網(wǎng)在整個電網(wǎng)系統(tǒng)中所占用的用電量是非常大的，不可忽略。促進農(nóng)網(wǎng)的開展，一方面穩(wěn)定了農(nóng)村的電力情況，方便了農(nóng)村人的生活，降低了不必要的斷電麻煩；另一方面，也促進了自己的開展，增加了自己的收益。

（2）實行分段電價，在不同的時間段設置不同的電價，用電量集中的時候使用規(guī)定稍高的電價，在午夜等用電量少的時候降低電價，防止頂峰期和低峰期的矛盾沖突問題，實現(xiàn)電力的營銷。

3、結(jié)語

綜上所述，供電部門應該對電力市場做好良好的估算，確定好自己的發(fā)電量，防止電量缺乏導致區(qū)域性斷電和電量過多造成浪費的情況。供電部門也應當維修和升級供電設備，防止一些不必要的電量損失，增加