車間管理制度 范文

—車間管理制度車間管理制度1第一條生產(chǎn)紀律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。3、疼惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。4、聽從生產(chǎn)主管的布置，按時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、穿著清潔整齊，根據(jù)要求穿制服上班。6、嚴禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。8、當(dāng)產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時應(yīng)立刻停工并上報，查找原因前方可連續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確運用生產(chǎn)裝備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)裝備。2、生產(chǎn)過程中的藥品要按運用說明正確操作運用，留意防火、防爆、防毒。3、嚴格根據(jù)裝備的運用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止運用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。3、留意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。6、裝車前需最終檢查、核對（產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中留意防火、防爆、防毒。2、嚴格根據(jù)裝備運用說明操作，防止顯現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、留意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確運用帶電裝備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。7、原材料、包裝物、零小的裝備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條裝備管理與修理1、大宗裝備應(yīng)有專人負責(zé)。2、全部裝備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的裝備修理及保養(yǎng)計劃，并做好修理保養(yǎng)記錄。車間管理制度21、在車間勞動的服刑人員必需遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，聽從警官布置。2、遇有外賓或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時，聽到口令應(yīng)起立問好，答復(fù)問題時必需立正。3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立刻向警官匯報。5、服刑人員必需嚴格根據(jù)“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應(yīng)報告，車間小組長及小組人員必需明白其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異樣情況，應(yīng)立刻向警官匯報。6、各車間必需按規(guī)定按時領(lǐng)發(fā)勞開工具，并做好記錄，由管理警官按時檢查簽字。7、服刑人員應(yīng)愛惜勞開工具，不得將勞開工具作其他用途，嚴禁將勞開工具帶出車間。8、生產(chǎn)過程必需嚴格根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量要求進行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達標的應(yīng)按時整改，整改后仍不達標的一律沒收。有意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。9、遇生病不能參與勞動時，應(yīng)先寫看病報告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。車間管理制度3一、保潔范圍辦公樓的全部區(qū)域（公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍）的.墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。二、保潔時間早上07：00~11：00下午13：30~16：30三、保潔作業(yè)標準1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門，各一次。做到潔凈無痰跡，無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日去除完畢。2、每天上午清掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓四周清掃各一次。做到地面無雜物垃圾，墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰；副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、潔凈；公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢，地板無青苔、污垢；洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾；車間及辦公樓四周無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。3、每周一清掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、潔凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時，要確保全部電器關(guān)畢，方可離開。4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕，潔凈、光明。5、每周三幫助食堂人員全面清掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水，用具、工器具無污垢、銹跡；門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng)；桌子、擺架、灶臺整齊、潔凈。6、每周四拔除辦公樓及車間四周墻角和地面縫隙的雜草。做到干凈、無任何雜草。7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適合，無枯枝爛葉。8、公共環(huán)境遇突發(fā)大事按時報告綜合辦①遇到電線、插座等電源問題②遇到水泄不通、水龍頭損壞③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事9、每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的，第一次賜予警告，第二次賜予嚴峻警告，第三次將辭退。車間管理制度4一、工作職責(zé)及懲罰方法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。2、車間嚴格根據(jù)生產(chǎn)計劃部指令，依據(jù)車間裝備狀況和人員，細心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進行懲罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格根據(jù)質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質(zhì)量管理條例》進行懲罰。造成安全事故者將交公司懲罰。5、根據(jù)GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、強化現(xiàn)場管理隨時保證場地干凈、裝備光滑。操作人員下班前均要清掃場地和裝備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進入特別工作崗位應(yīng)遵守特別規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、裝備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證裝備正常運行，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。11、車間員工必需聽從車間布置，對不聽從布置、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以XXX元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不管價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達XXX元以上，車間負責(zé)人按其金額的20％懲罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在XXX元以上，按其金額的25％罰款（本制度不包括第11條）。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為標準。“勤”主要是指工作看法，是主動型還是被動型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髁α?，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率的上下等。“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展制造性的工作等等。三、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作看法和業(yè)績作出恰當(dāng)?shù)脑u價，作為合理運用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，力量上下一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)開工作主動性和制造性，提高公司的整體效益。四、本制度從20XX年XX月XX日起執(zhí)行。車間管理制度5為標準車間員工行為，保障車間秩序和生產(chǎn)的順當(dāng)進行，嚴正秩序和紀律，進步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉，制訂本制度。1、全部車間員工必需遵照公司的相干制度和車間管理劃定，任何有違規(guī)違游記為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。2、上班光陰必需佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不答應(yīng)私帶個品進入車間，違者每次罰款5元。3、按時上、放工，車間全部人員均應(yīng)參加班前會議，違者每次罰款5元，遲到、遲到者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。4、制止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關(guān)的事，更不容許無故離崗、串崗、閑聊和玩耍，違者處分10X20元。5、員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核贊成，由車間主任同意后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定履行。6、保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；穿著整齊慷慨，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。7、禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱，更不答應(yīng)坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。8、保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的裝備、工器具的清潔衛(wèi)生，按時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，契合要求。9、倒料人員應(yīng)踴躍主動地懂得各機臺的用料情況，按時籌備原料，標準操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)按時運走，分類存放，違者每次罰款5元。10、司稱人員應(yīng)至少每2小時過磅一次，要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好，并是檢修及格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放干凈，嚴禁私下轉(zhuǎn)放在某個工作臺邊。11、清潔工應(yīng)堅持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理標準，垃圾懇求每2小時清理一次，清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。12、拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進度和生產(chǎn)才能的要求，按需拌料。拌料車間應(yīng)保證標準作業(yè)，預(yù)防原料灑落地面；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放標準。13、粉料工每2小時粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，創(chuàng)造含有灰塵、油污的回料應(yīng)按時向車間管理人員反應(yīng)，在拌粉班組長同意前方可開機粉碎。14、拌料班長有權(quán)依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進行崗位調(diào)動，各工種不得借故推脫，違者每次罰款10X50元。15、嚴禁任何人員未經(jīng)答應(yīng)到其余車間私倒產(chǎn)品以取得盛放塑料容器，違者每次罰款20X50元。16、操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不行回用（被灰塵和油污傳染）的回料，違者每次罰款5X20元。17、機修人員應(yīng)主動主動了解機臺運行和產(chǎn)品質(zhì)量情況，按時處理生產(chǎn)過程中裝備和工藝問題。嚴禁以粗魯?shù)牧鎏幚韱T工或檢驗班組長人員的合作要求，違者每次罰款10X50元。18、機修人員在模具調(diào)換，裝備修理應(yīng)按時清理現(xiàn)場合用的資料和金屬放棄物，告知員工和潔凈工對現(xiàn)場進行清算，換下的模具應(yīng)運輸?shù)侥＞叽娣盘?，不得留放在車間現(xiàn)場。19、當(dāng)班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產(chǎn)的畸形運行和職責(zé)完成的行動，違者罰款20X50元。20、全部車間人員應(yīng)嚴肅遵守裝備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作標準。未經(jīng)受權(quán)，不得操作非本工種裝備和機臺，違者罰款5X50元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和裝備事變的，將按喪失抵償。21、遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，遵從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂嘴和漫罵，違者罰款50XXX元。22、車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁抽煙，違者按公司相關(guān)制度處理。23、新工正式上崗前，車間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作，重要是對該工種的工作流程、操作技巧問題處置方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進行輔導(dǎo)，重點關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。24、車間管理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關(guān)人