2023年建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)

第一章建筑業(yè)

一、建筑業(yè)概述

（1）建筑業(yè)是建筑產(chǎn)品生產(chǎn)為時(shí)象口勺物質(zhì)生產(chǎn)部門,是國名經(jīng)濟(jì)體系中專門從事建筑活動(dòng)

的行業(yè)。

（2）按照三次產(chǎn)業(yè)分類法，建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),是物質(zhì)生產(chǎn)部門。根據(jù)國標(biāo)《國民經(jīng)濟(jì)

行業(yè)分類》，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分為門類（20個(gè)）、大類（95個(gè)）、中類（396個(gè)）、小類

（913個(gè)）四級(jí),建筑業(yè)為E門類,包括房屋和四木工程建筑'也、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾'也

和其他建筑業(yè)四個(gè)大類。

⑶建筑業(yè)的行業(yè)特性：①建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)②建筑業(yè)的物質(zhì)資源消耗量大③建筑

業(yè)受國家經(jīng)濟(jì)政策影響大④建筑業(yè)與環(huán)境親密有關(guān)

（4）國民經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)的J關(guān)系：國民經(jīng)濟(jì)是指一國或一種地區(qū)范圍內(nèi)的J生產(chǎn)部門、流通部

門和其他非生產(chǎn)部門的總體。建筑業(yè)發(fā)展的最重要?jiǎng)恿κ菄窠?jīng)濟(jì)對(duì)建筑產(chǎn)品的需求,可以

用固定資產(chǎn)投資規(guī)模反應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑產(chǎn)品的需求量。

（5）建筑業(yè)的國民經(jīng)濟(jì)中的地位：①建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在MPS（物質(zhì)產(chǎn)品平

衡表體系）中，建筑業(yè)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、運(yùn)送郵電業(yè)、商業(yè)飲食業(yè)合稱為5大物質(zhì)生產(chǎn)部門，

在SNA（國民賬戶體系）中，建筑業(yè)與工業(yè)，構(gòu)成第二產(chǎn)業(yè)。②建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)

賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)③建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重。

（6）建筑業(yè)與其他行業(yè)的關(guān)系：①建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，在建筑市場，房地產(chǎn)業(yè)是建

筑產(chǎn)品的購置者和投資者，建筑業(yè)是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者和銷售者②建筑業(yè)與固定資產(chǎn)投資的

關(guān)系：建筑企業(yè)是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者和經(jīng)營者，投資者是建筑產(chǎn)品的購置者和使用者，固定

資產(chǎn)投資構(gòu)成了建筑業(yè)的重要市場。

二、建筑企業(yè)及其管理制度

（1）建筑企業(yè)是從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性工作等的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過滿足社會(huì)對(duì)建

筑產(chǎn)品的需求以獲取利潤的經(jīng)濟(jì)組織。

（2）建筑企業(yè)資質(zhì)：施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包。

（3）建筑企業(yè)管理制度：①企業(yè)戰(zhàn)略管理制度②企業(yè)生產(chǎn)管理制度（質(zhì)量管理制度、技術(shù)管

理制度、安全管理制度）③企業(yè)資源管理制度④企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。

（4）現(xiàn)代建筑企業(yè)管理制度,是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)定，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明

確、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。基本內(nèi)容：企業(yè)法人制度；有限責(zé)任制度；實(shí)行科學(xué)

的企業(yè)組織構(gòu)造和管理制度。

（5）建筑企業(yè)的內(nèi)部組織構(gòu)造：①直線制組織構(gòu)造，構(gòu)造簡樸，責(zé)權(quán)分明，指揮命令同意，

工作效率高，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)者具有多方面的管理業(yè)務(wù)知識(shí)和技能②只能制組織構(gòu)造，在各級(jí)生產(chǎn)

行政領(lǐng)導(dǎo)之下，按專業(yè)分工設(shè)置管理只能部門③直線職能制組織構(gòu)造，保持直線制的集中統(tǒng)

一指揮長處，吸取職能制發(fā)揮專業(yè)管理只能④矩陣制組織構(gòu)造

三、建筑產(chǎn)品及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)

（1）建筑產(chǎn)品分類：房屋建筑、構(gòu)筑物；機(jī)械設(shè)備和管道安裝工程；建筑產(chǎn)品按照施工完

畢的程度分類：已竣工程、已完施工、未完施工；按經(jīng)濟(jì)用途：生產(chǎn)性建筑和非生產(chǎn)性建筑

（2）建筑產(chǎn)品的使用壽命：技術(shù)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命（社會(huì)壽命是經(jīng)濟(jì)壽命的一種特殊狀況）、

法定使用壽命。法定使用壽命短于經(jīng)濟(jì)壽命短于技術(shù)壽命，或者予以經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命之

間。

第二章建筑市場

一、建筑市場的I概念

（1）建筑市場，指建筑產(chǎn)品建造全過程、各環(huán)節(jié)的發(fā)承包交易互換活動(dòng)的總和。

（2）建筑市場運(yùn)行要素：市場交易主體，交易活動(dòng)的多種法人，自然人；市場交易規(guī)則，

遵照的行為準(zhǔn)則；市場交易機(jī)制，市場規(guī)則和主體行為作用下的交易運(yùn)作方式。

（3）建筑市場信息：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，通過國家制定時(shí)報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他

媒介公布（《中國日?qǐng)?bào)》、《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《中國建設(shè)報(bào)》、中國采購與招投標(biāo)網(wǎng)），國際招

標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告應(yīng)在《中國日?qǐng)?bào)》公布。依法必須進(jìn)行公開招標(biāo)的所有使用國有資金或者國

有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的房屋建筑工程項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目，進(jìn)入建筑工程交易中

心。

二、建筑市場的準(zhǔn)入

工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的市場準(zhǔn)入、建筑業(yè)企業(yè)的市場準(zhǔn)入、工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的市場準(zhǔn)入

二、建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)

第三章工程項(xiàng)目管理概論

一、工程項(xiàng)目管理概述

（1）質(zhì)量（工作原則）、進(jìn)度、費(fèi)用目的是項(xiàng)目普遍存在的三個(gè)重要約束條件。

（2）工程項(xiàng)目是在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目的的一次性行業(yè)，是將投資轉(zhuǎn)化

為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。

（3）工程項(xiàng)目管理：工程項(xiàng)目全壽命周期包括：項(xiàng)目的決策階段（決策階段管理稱為項(xiàng)目

前期的開發(fā)管理）、實(shí)行階段（項(xiàng)目管理）、使用階段（設(shè)施管理）。項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目決策的

本斗志0

（4）工程項(xiàng)目管理的類型：業(yè)主方的項(xiàng)目管理（管理的關(guān)鍵）；設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；施工方

的項(xiàng)目管理；供貨方的項(xiàng)目管理；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理

①業(yè)主方項(xiàng)目管理目的：投資目的、進(jìn)度目的、質(zhì)量目的；工作波及項(xiàng)目實(shí)行階段的全過程

（設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修期）分別進(jìn)行安全管理、

投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)。

二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序

（1）工程項(xiàng)目建設(shè)程序：編制項(xiàng)目提議書和可行性研究匯報(bào)；建設(shè)用地規(guī)劃許可；建設(shè)項(xiàng)

目設(shè)計(jì)審批；建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)專業(yè)專題審查；建設(shè)項(xiàng)目配套設(shè)施申請(qǐng)；建設(shè)工程規(guī)劃許可和施

工許可；建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督與竣工驗(yàn)收；建設(shè)項(xiàng)目檔案管理與后評(píng)估

①編制項(xiàng)目提議書和可行性研究匯報(bào)，可行性研究匯報(bào)經(jīng)有關(guān)部門同意，就標(biāo)志著建設(shè)項(xiàng)目

的立項(xiàng)。

②建設(shè)用地規(guī)劃許可：建設(shè)單位申請(qǐng)選址意見書一都市規(guī)劃管理部門審核，發(fā)選址意見書一

建設(shè)單位將選址意見書作為可行性研究匯報(bào)的附件報(bào)送一審核建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案一設(shè)計(jì)方

案同意后，申請(qǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證，規(guī)劃管理部門核發(fā)規(guī)劃許可證

③建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批：我國建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。初建

設(shè)計(jì),擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的也許性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，做出項(xiàng)目基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定,編制現(xiàn)

目總概算;技術(shù)設(shè)計(jì),深入處理逐漸設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問題，編制投資修正概算;施工圖設(shè)

計(jì)

④建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審查：獲得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證的前提，并貫穿于建設(shè)項(xiàng)目從

項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)口竣工整個(gè)過程的一直

⑤建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)申請(qǐng)

⑥建設(shè)工程規(guī)劃許可和施工許可，建設(shè)工程規(guī)劃許可證是申請(qǐng)辦理施工許可證的前提，在領(lǐng)

取施工許可證或動(dòng)工匯報(bào)前，應(yīng)當(dāng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

⑦建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督與竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量監(jiān)督分為動(dòng)工前質(zhì)量監(jiān)督、施工過程中質(zhì)量

監(jiān)督、竣工階段質(zhì)量監(jiān)督;工程驗(yàn)收，按驗(yàn)收對(duì)象劃分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收（交

，驗(yàn)收）、工程整體驗(yàn)收（動(dòng)用驗(yàn)收），竣，驗(yàn)收指動(dòng)用驗(yàn)收。

⑧建設(shè)項(xiàng)目檔案管理與后評(píng)估

三、工程項(xiàng)目管理組織

①工程項(xiàng)目的采購模式：施工任務(wù)委托模式（施工平行發(fā)包、施工總承包）、建設(shè)項(xiàng)目工程

總承包（設(shè)計(jì)-施工總承包、設(shè)計(jì)采購總承包）、建設(shè)項(xiàng)目物資采購模式、設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式

第四章工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和手段

一、工程項(xiàng)目管理的J內(nèi)容

二、工程項(xiàng)目管理手段：計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理信息化

（1）計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理，項(xiàng)目信息管理制度是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的基礎(chǔ);①項(xiàng)目

管理信息系統(tǒng)的構(gòu)造和功能，由投資控制和管理、進(jìn)度控制和管理、質(zhì)量控制和管理、協(xié)議

管理四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成；②工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的必備條件：組織件、硬件、軟件、教

育件。

（2）工程項(xiàng)目管理信息化，是指工程項(xiàng)目管理信息資源的開發(fā)和運(yùn)用，以及信息技術(shù)在工

程項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用

（3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的工程項(xiàng)目管理：構(gòu)成包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。

文檔管理、信息溝通、協(xié)同工作，關(guān)鍵內(nèi)容是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息的、管理和共享。

第五章工程進(jìn)度管理

一、工程進(jìn)度管理概述

（1）工程進(jìn)度管理是指在工程項(xiàng)目實(shí)行過程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和工程項(xiàng)目最終完畢

的期限所進(jìn)行的管理，包括：工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃口勺制定和實(shí)行控制。

（2）工程進(jìn)度管理的重要措施：規(guī)劃、計(jì)?劃、控制、協(xié)調(diào)。

（3）工程進(jìn)度管理的措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、協(xié)議措施、信息管理措施。

（4）工程進(jìn)度計(jì)劃的作用：為工程項(xiàng)目實(shí)行過程中的進(jìn)度控制提供根據(jù)、指南；為勞動(dòng)力

和多種資源配置提供根據(jù)；為各方在時(shí)間上的協(xié)調(diào)配合提供根據(jù)；為規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)、高效

的完畢工程建設(shè)提供保障。

二、工程進(jìn)度計(jì)劃的制定

（1）工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)：工程項(xiàng)目前期工作計(jì)-劃；總進(jìn)度計(jì)劃；年度計(jì)劃；單項(xiàng)工程或單

位工程進(jìn)度計(jì)劃；分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)度計(jì)劃。

（2）工程進(jìn)度計(jì)劃編制環(huán)節(jié)：確定進(jìn)度目口勺」劃分工作過程一計(jì)算各工作工程量一確定持

續(xù)工作時(shí)間一編制初始進(jìn)度計(jì)劃一進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、優(yōu)化一編制正是進(jìn)度計(jì)劃。

（4）工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)措施：橫道圖（甘特圖）、網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

圖）

三、工程流水施工

（1）組織施工：依次施工、平行施工、流水施工

(2)流水施工經(jīng)濟(jì)效果：縮短施工工期；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；減少工程成本

(3)流水重要參數(shù)：工藝參數(shù)(n)、空間參數(shù)(m)、時(shí)間參數(shù)(

①工藝參數(shù)(n)施工過程數(shù)目②空間參數(shù)(m)包括施工段數(shù)、施工層數(shù)③時(shí)間參數(shù),包

括流水節(jié)拍、流水步距、施工工期

(4)流水施工的基本組織方式：①全等節(jié)拍流水施工，也稱為等節(jié)奏流水施工或固定節(jié)拍

流水施工②成倍節(jié)拍流水施工③分別流水施工

四、工程進(jìn)度計(jì)劃的控制

(1)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較措施：橫道圖比較法、S型曲線比較法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上比

較法

第六章建設(shè)工程質(zhì)量管理

一、建設(shè)工程質(zhì)量管理基本概念

1、建設(shè)工程質(zhì)量的特點(diǎn)：影響原因多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量變異大、質(zhì)量隱蔽性、最終檢查

局限性大。

二、建設(shè)工程各參與方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

第七章建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

第八章工程建設(shè)計(jì)價(jià)根據(jù)

一、工程建設(shè)定額概述

(1)定額是確定建筑產(chǎn)品成本和造價(jià)歐I根據(jù)，也是進(jìn)行設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比較的根據(jù)。

(2)工程建設(shè)定額分類：

①按生產(chǎn)要素內(nèi)容分：勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額

②按編制程序和用途分

A、施工定額，以同一性質(zhì)的施工過程一工序?yàn)檠芯繉?duì)象，屬于企業(yè)定額性質(zhì)，由人工

定額，材料消耗定額，施工機(jī)械臺(tái)班使用定額構(gòu)成，定額水平反應(yīng)施工企業(yè)生產(chǎn)與

組織的技術(shù)和管理水平，編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

B、預(yù)算定額，以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制，施工定額的綜合擴(kuò)大,

編制概算定額的基礎(chǔ)，編制施工圖預(yù)算的重要根據(jù)，社會(huì)性的。

C、概算定額，以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制，預(yù)算定額的擴(kuò)大

D、概算指標(biāo)，概算定額的擴(kuò)大與合并，設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算和建設(shè)單位編制年度投

資計(jì)劃的根據(jù)

E、投資估算指標(biāo)

③按編制單位和使用范圍分：國家定額、行'也定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額

④按投資費(fèi)用性質(zhì)分：建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工具、

器具定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額。

二、施工定額

(1)施工定額的作用：施工定額是施工企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，也是建設(shè)工程定額體系的基

礎(chǔ)

(2)施工定額編制原則：遵照平均先進(jìn)原則；構(gòu)造形式簡要實(shí)用

(3)勞動(dòng)定額：工人工作的時(shí)間，必須消耗的時(shí)間、損失時(shí)間。

必須消耗的時(shí)間，包括有效工作時(shí)間、休息時(shí)間、不可防止中斷時(shí)間。有效工作時(shí)間包括基

本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間。損失時(shí)間，包括多出和偶爾時(shí)間、停工

時(shí)間、違反勞動(dòng)紀(jì)律損失時(shí)間。

(4)勞動(dòng)定額的形式：時(shí)間定額、產(chǎn)量定額

(5)材料消耗定額，是指在合理和節(jié)省使用材料的條件下，生產(chǎn)單位和各