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文檔簡介
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高高發(fā)展重點低高高發(fā)展重點低實施難度
茅第四霸章些客戶扇需求字討論晉一、心了解黎集團證客戶生管理憐運營湯模式捧確定禁業(yè)務映應用罩需求雨了解俗集團填客戶暴管理角模式涌,對送發(fā)現杜集團犧客戶刺業(yè)務遺與我均公司買業(yè)務運產品霞切合蝶點,冰對最俯終確泛定集肢團客出戶業(yè)便務應漁用需壤求具熔有重剪要意貴義。冶了解廊集團連客戶顏管理漏模式艘主要貞從集步團客丟戶的曠組織劣機構澡設置點、生奧產管訂理流猾程、叔信息飄傳遞沒流程盡、機繳構地覽理分跨布等哀方面常入手甜,尋圈找我膛公司姥業(yè)務菠的應源用空擱間,捷利用宏業(yè)務僚優(yōu)勢吼引導袋客戶扶,確描定業(yè)擁務應園用需齡求。支★濃案例截:新假定癥某一駁大型修集團吧組織樸機構晚特點算體現兵為:倒下屬招單位灘眾多窮,屬謊于扁往平式旗的管懂理模究式,震而且鏈地域滅分散搭,區(qū)取域行撤政分趕明?;谶@樣切的管建理模家式下糧,對東移動逮VP廚MN驕和會嫩議電篇話的委應用復有較障大的鹽使用焰空間剝。走罪訪時機,在舅客戶抖需求命詢問下過程炎中,扛客戶密普遍捆存在碰降低冰通話滴資費溉的要晃求,描而對鐮通信伍知識襲了解恢較少桌的客成戶往婆往很扯難提地出其娛他方隱面的椅需求計。這盤就需感要客御戶經懶理有門提醒哭引導鮮的能脆力,絞使客牌戶經減理發(fā)靠現的兵業(yè)務止應用禽空間慰轉化誓為客更戶的輔實際淘需求降領域扮。在援本案狗例中筒客戶授經理哈在初孔步確將定智棚能網防短號盜碼應凱用空質間后廚,可府以詢憤問客仗戶是各否有恒記憶壟號碼讓麻煩撫、溝鮮通困白難的賢問題棄、是俯否劃鋤分員獵工公璃話私愚話的復需要吊、是駐否有獅控制低員工悟話費左的需湯要、此對現凍有的盜話費攪報銷深流程腔是否奉滿意惱,有浴無改胳進愿襲望等番等。必因該孫集團醬客戶幕下設夠機構日較多欠,地舅域分睡散,徐據此析預計別會議絨撒有較繞大的繡應用榜空間赴。尼再如啦:基火于武照鋼職薄工居座住地獅較為堵集中苦的特光點,奧可開肥發(fā)社吧區(qū)服振務項椒目,廟如:趴民費、暑固定遍宗費、梳物業(yè)睛費、菜暖氣癥費、厲上網淚費、譽電視犁費、廊電費病、水棟費等始各項稠生活坐資費忙查詢株及繳貫費的叛提醒秘服務倚。實支際采斃取機皮關干跑部批滴量訂澇制或盤個人薯采用懶柿短信勤訂制順兩種民方式昏。征妥二、悉頭腦投風暴什確定排客戶須需求治集團忌客戶感中心榜、項勇目小傅組等庸營銷節(jié)組織線可以溪組織銅頭腦嘆風暴屑會對針客戶笛需求芝進行驚討論腹。根密據客延戶背墻景、格性質向、業(yè)病務職繩能、饑相關插數據飽分析少的結炎果及重客戶脊要求片,歸留納出票客戶炎需求忙。依囑據客怪戶需懲求來期確定犧為客濾戶提時供什讓么樣局的產耽品或現應用扒。壓組織虹頭腦據風暴截會的遵主持秘人應鋪合理累組合少參會惕人員動的知和識層臺次。臘參會縣人員說包括尋:經略驗豐幣富的醬客戶艱經理似、熟肯悉公庭司業(yè)手務的旬技術楚人員裁(如屢數據穿中心霉工作悟人員僻、研醒發(fā)人烈員)鍛,必霉要時稻邀請?zhí)艏瘓F據客戶以聯系麥人(閣如該巧集團筆通訊襲部門環(huán)工作業(yè)人員點等了恰解該蝦集團扁生產陷流程楊、通拍訊流欲程的炊工作涼人員睬)。營第二旗部分礎售已中營肝銷服頃務窄撰寫此整體抄解決梳方案全一、葬項目易提案笨(內匆部)盜目的瓶:股深層界次的通挖掘矩集團岸客戶晶近期辛需求嚇及遠杜期需懂求,病針對敲客戶難需求岡做網無絡、距技術器、投鈴資測誤算、鼓收益估測算糾等分廳析,息并分號析方少案實鄙施后尊的社場會效約應、困宣傳毅效應奪等情胖況,買明確恒此項顧整體攤解決喜方案掩的可泄行性塔。顏內部夠提案怠內容降:裕(一役)方洋案背歉景匯客戶酒概述搭:客符戶性怒質、躺客戶掘經營刻范圍賢、社殊會地投位、箭辦公雁自動鈴化情婦況、賓國家豬直屬座部門秧政策叔及規(guī)令定、兩內部虎機構諷、其屠它分肌支機毛構、涼決策焦層結識構、曾領導猜分工墾情況撞、業(yè)礎務職劇能范北圍、既員工辯人數融、移庫動客其戶數纖、其湖它客殺戶數彎、話舅費報錘銷狀價況、頁享受孩的優(yōu)胞惠政倒策、倒希望竊的優(yōu)梅惠政勢策。筆需求滅分析震:通衫過深熊入了勵解集脈團客樣戶的伏內部懶管理是、生怪產流懲程、碼辦公咐自動貌化情求況等糊,為品集團器客戶隆提供笨滿足裙近期疤需求表及遠亂期需預求的微產品節(jié)或應斃用。在(二襲)方限案描仁述衣列出齒所提煎供各擾項產啊品或嬸應用向的功肺能、加網絡園拓撲紅圖、布各環(huán)替節(jié)的捧實現態(tài)流程啞、部稻門分斜工等這的描促述。持徑(咬三)玻方案吉分析掃1、佛投采資預叼算:抓完成悲業(yè)務世公司歐需要采的資席金、烤資源鹿等投灣資的朝預算誦及關袋系營務銷所提需投蠶入的煤成本紡等。訪2、財收益勇預測范直接梯收益罰:業(yè)嘴務功耀能開加通后按,我價公司音話音碼業(yè)務遇收入雙、集夕團業(yè)疫務收軋入等光收益炊測算省。伯間接眨收益哲:提梯升企詞業(yè)形版象、閱擴大謊社會環(huán)影響圣力、饑整個些案例灘的社服會效冶應及晝樣板善作用遵等方出面的駕預期晝。米獻二、究營銷瑞策劃陶(外臘部)驗目倦的:河1、弄了解蒼集團梯客戶唯的實必際需協求,賞擴大烈客戶損存在追的問號題,脾使客巾戶對悲整體匪方案煤更加民認可坑。討2、紫利用丸移動譜公司語的先膜進技竹術,譽領先甚的服激務,悔結合教集團堵客戶秋行業(yè)覽特點降、內建部管在理、芹生產賄流程蠻、辦舒公自去動化應情況您、資廁金配蹈備情濕況、聞直屬漫單位傍的政葛策等浴為集末團客丟戶提僵供個移性化過、多球樣化燃、親老情化最服務完、滿御足個梁性化施需求誘。使觀集團堅客戶捷的生患產流宵程、圖內部糊管理通更加伯順暢謎,提脖高辦丙公效塊率,墻提升狀集團戚客戶粘的形帽象。哥方案紐內容乘:沾(一伐)方煮案背遍景:希1、燒公司快簡介疲:移災動公貢司簡笨介及系社會谷地位葛、已跑成功引運行繼于各倒行業(yè)卸的應游用簡刑介、額數據乳業(yè)務家?guī)臃N科技沒發(fā)展蛇的前祝景、密“獎雙領糊先點”寇創(chuàng)造皆品牌喉的理紅念等壩。覺2、忘需求小分析戰(zhàn):分礦析集芬團客墊戶現靈存問船題為極其帶籍來的多不便疼之處歉,提辯供有克針對講性的錦建議胃解決況方案幻。剪(二以)方定案描米述:芽移動密公司臂為集勤團客丙戶提寺供的林各項領業(yè)務釣、實悶現的傘功能蔬、實穗現的岔網絡邀圖拓冠撲圖語、實蜓現原鍵理、長集團排的風胖險、圓為集魄團帶生來的嫌效益斧(經線濟效井益、隊工作秀效率邊、行殼業(yè)影慣響力窯、社畏會地婦位等云)等沫的詳乓細描象述???三碌)投雀資分負析利客戶拖方:傭1、樂投資評預算萍:方顛案實騾施客猶戶需綠要投咳資的促設備潤、資螞金、啊人力迎資源職、物鵲力資攪源等閘預算覺。漆2、蘆收益灣預測祥(1巡)直訊接收遍益:委提高孔工作釋效率息,降修低成冶本支肆出;煮油咽堤臺光詳清我枝客征戶共皆享,強增加拳客戶碌群,套擴大鋸市場胳占有夢率;降饑付玩挨句畝周策議增語加服茶務內擊容,呼提高牲服務墾水平哭,增廳加業(yè)賤務收喘入。槍(2經)間愈接收快益:野提升雖了集占團客恨戶的柴社會哨形象緣及社知會影寶響力巷。誰我公充司方炎:絲1、腫投資者預算糕:完所成各理項業(yè)幅務,珠公司勢需要耐投資酬的設音備、肝金額蠟、人飼力資獲源、膽物力主資源林等預不算。飄2、于收益色預測灘(1蔽)直宿接收平益:餡業(yè)申務功荷能開拾通后開,我霧公司酷話音霸收入謊、集汽團產璃品收慕入、愚整個勾案例爬的社孝會效告應及液樣板桃作用間等收橡益。勻(2調)間兼接收爆益:聲提升嶼企業(yè)斧形象廳、擴適大社玉會影女響力己等方蕩面的脈分析犧。流業(yè)務注演示礎與客筑戶培塵訓金一、鍛業(yè)務獎演示沸集團污客戶變綜合陸性解糖決方打案是滿移動燥公司耽針對物如何潔解決除集團禿客戶辰現存怠問題庸、工散作中攻的弊刺端為藝集團黑客戶攔提供械話音狂、數傷據等讓多種塑產品脅/應消用的統(tǒng)方案狐,為朽更好掏地配脹合這但一方廁案的咬實施歌,讓滴客戶炮對方期案有側初步愚的了械解認騙識,使每位伸客戶襯經理魂都應搖該針見對客穩(wěn)戶的唱需求旅及其褲現存誼問題爛為客路戶準坑備一酸套有較針對陷性的敗演示荒文檔書。震演示涂文檔閱的編悲排要不求簡附單明蘿了,壩抓住惰客戶片的需姑求,授突出抖重點皺,對選業(yè)務盛方面旺的介支紹,著建議薪以書覺面語鉤言和狠專業(yè)戴化語然言相拉結合周,做育到通粉俗易份懂且體具有遣專業(yè)因性,該要重牙點闡物明演醋示文事檔的汁主題第及所甩要達澆成的陸目的掩,突頸出演正示文轉檔要蔽說明勝的特遣征。蒜同時耳,要曾求演矩示人容員語戴言表天達能桌力強在、話再音清開晰、惠熟練梁操作此、靈得活運忙用、惕舉一趕反三說,做露到獨恥立操技作、網演示姿、答磚疑,買給客哄戶誠洽實可晉信的蝴感覺枯。拴在日防常工訓作中乳及時背根據悄我公伏司推鹿出的脂各項君新業(yè)染務更勤新改喪進演少示文譯檔,央為集蛇團客練戶演勢示前扮要對薦相關厚業(yè)務陰酌情廢添加跪、刪崗減,瞧對與業(yè)客戶太相關鞏的業(yè)翼務要筒詳細企介紹欺并引堅用成無功案姜例增訓加說杜服力梅,使碗文稿霉簡明賣扼要時。城在給盲客戶喝演示侍業(yè)務燭時,盾要根嗓據所爪介紹怒業(yè)務葬的演備示文鑄檔,蕉有針狀對性匪地介塊紹我元公司鑒的業(yè)酒務。牢在演科示過萍程中療應該紙避免幫以下壽幾點鴿:霸衣著憂隨便秒、語棵言生擇活化酷;妻缺乏景準備馬;鍋忽略此客戶壽或聽遲眾;告只介辨紹一甲堆信播息和嚴數字斬;鞠語言祥表達沃生硬胖、按杜稿就悼班;趴不區(qū)牙分客藏戶群布體的洪領悟淹能力繞,慣壩用套醫(yī)式語冒言演被示。字釀演饒示業(yè)獎務前圾應有占充足疫的準競備,散了解選集團奏客戶倍的整舞體情其況及斥聽眾拾的構其成情腳況,但做到外知已止知彼臉,根右據客攻戶工馳作需送要具腰體的運介紹梨相關噴的集枕團產寇品及抹應用艇。建功議采通用互盈動式逼參與真演示植,即美根據射客戶膽需求臺進行仆現場瀉實際辦操作渠,同掛時以層案例蘇介紹鉤增加衡說服依力,餓以提每高客顧戶對本我公際司集野團產幕品及反應用徹的濃灶厚興鐵趣。貫(一嶼)演報示技孔巧分稅析堡演示局內容膠大致存分為伸開場桌白、飛功能無講解刻與數啦據演床示、很案例你引用敏、互財動參絞與、況結束卸語,股每個牧部分吳強調愈的關托鍵點蝕以及壓相應仁的技津巧分饒析如宗下:張縫羅1模、開繭場白板鄭巴簡妥要介娃紹一斥下我方公司壤雄厚揮的技犧術實誠力、忽在同畏行業(yè)賴中的墓地位廉、領恐先的少業(yè)務升、領坑先的濃服務丟與網雀絡覆勒蓋、單獲得策的榮黃譽等丙,這叉些主隙要目抹的是檢讓集數團客旋戶對框我公奶司有相所了搬解并閥初步限肯定配。朝斤魯2、紅功能活講解搏與數蒼據演格示曠如果饞是效魚果性疊演示兄,以土模塊羅形式崇展現幻我公乒司各左種集循團產鋸品及嚷應用落的特寨點、竿功能飽與實粱際效戲益。央此時波采用宅“倘流程因圖竿”燥方式未,簡眼單明掏了,窯即點壘到為鑰止,灘讓客但戶只春知道招公司奮的這蝦項業(yè)飯務,場不做能詳細妙解說另。趟如果串是功姻能性怕演示爭,就招要針姜對集趙團客灶戶所墓關注揮的主眉要問送題(喚在數社據演排示之匪前,結要了笑解客跪戶每孕個部謙門所廢需要均解決袋的主龜要問龍題,蝴但必乞須指鳳明哪體一個塵問題吼是他盞們特堆別關狠注的驅問題揮)提通供相呢應的并解決含方案繁。在毅功能陜性演溪示過箭程中洽要注服意到燦:斥義(訊1)使要根陸據事胳前準續(xù)備的槐數據禁進行緣有目掘的的累演示崖。刪裝盟(2荒)針鉤對客夾戶提教出的糊問題宵,要捐靈活鴿的解串答。衫演示冒過程優(yōu)中要號觀察莫客戶托的反維映,祥對方償不感拉興趣叼的地子方盡睜量少計講或舒不講陣,對飲方感議興趣員的地叨方可終以多控講,厘讓客耳戶與胞我們罵融為兄一體詞。一戶個功大能、襯特點冬介紹場之后北,可固稍作繭停頓蝶,以邪增強燕節(jié)奏包感,揉但停師頓時郊間不章可太醋長。爸在演瘦示過捆程中幫,客粒戶提薪出問歸題,弱可以騙進行拉解答葬,但算解答糾完畢坑即應費進入護下一渾個功毯能點矛介紹勸,切手不可放停留病或扯脂到別兵的事漂情上男去。湯嗽熄(3蛋)演砍示中脅“縣眼動豬、手互動、忍口動滑”礙三者吉充分思結合列。為美了增犁強演繁示的累效果糧,在腫演示伍的過天程中嶄,要濫將禁“場手與孫口奶”熟有機罪的結腸合起鉗來,斥同時柔要利鵝用僑“長眼堪”高,觀廣看客鐵戶的累反映園,靈吵活快唱速的雕變動池演示楊的內獄容。啊進一脈步講總,扁“臥眼動漁”湊是指紡觀察景客戶克的反藝映以禿便做構出下斷一步孩的決由策;撿“務手動袍”侍是指見操作揀;順“勵口動撓”臉是指譽嘴上謀說的專就是副手上仔動的回,手荒上動巷的即啄是嘴駛上說尚的。問三者諷之間聲密切充配合澤,不昂致脫位節(jié),愚讓客榮戶感杯覺是積在聽霸一場狂優(yōu)美油的演術講,槍渾然控一體箱、一紙氣呵察成。錦脫測(額4)摘演示盒員的喬行為香和信煌心。患在數陵據演旺示過陡程中味,演避示人傘員自大身的丑精神蠢風貌胸和舉封止言扛談是兆很重伯要的愚。演課示人梁員一塌定要格有信月心,仰充滿鞏精神勸、朝壁氣,累要注后意數羅據演芳講過連程中沸的種螺種細虛節(jié),警如回射答問致題的骨技巧被,軟鄉(xiāng)件演低示的浪姿勢肢等。編從某叫種角例度上賺講,礎演示廉人員煎自身陰的精朱神風夸貌也光是促迅成最騰終協直議不岔可忽竄視的搶因素僑。寺案例鹿引用朗引用阻我公樂司利深用相駐關業(yè)素務建越設成放功的械案例盛作為化論據目,不貢僅加航深客罪戶對對我公漁司業(yè)勁務的先信任當度,捕同時弄使其問在同蘿行業(yè)咸中也線有例凍可循片、有禍據可摩依。煤互動嗎參與躁一些崖業(yè)務條可引昆用互猶動方該式講械解,碎以加瓦深其膜理解洗,如隊集團晉彩鈴扮、集沒團短至信、快短信旱互動乖平臺滑等,塵客戶感的現淺場感前知會鑄勝過燒長篇逮大論爬。較結束甜語看總結連我公始司為雷集團夢客戶財量身某定做的的各柜項資掏費及牙集團對產品庸/應插用,見再次后強調壩我公畝司的途集團訊業(yè)務蕩可滿蘋足不壽同行熔業(yè)的叔需求墳。最腎后注紛意要樂向所陡有的握參與呀者及詢聽眾突致謝蛾。韻二、輸客戶票培訓羽集團怠客戶足接受階我們市的整駝體方支案之辱前,沈我們描要主墾動為綢集團餡決策還人或謊集團窩客戶摩員工胞講解咱方案叛內容務,客禁戶經償理應壩掌握丘對客抄戶進陳行培銹訓的禮基本柔要素說,為棒方案終的全兼面展足開做儲好鋪丘墊。鐘(詳膊見本排規(guī)范蛇第二產篇第滲五部峽分第袍三章蝕)傭內部圓協調飄在集奪團客英戶整賴體解杯決方好案確殖定后兩,公賞司各鏈個部酸門將索由專劫人組唉成項哈目小洽組,素理順檢整個記方案酬流程澤、時門間進塌度,破并確著定各那環(huán)節(jié)種負責蠢部門桑及人堵員。杏客戶褲經理胖應負單責公慕司各冊部門槍與客烏戶之弱間的樓協調柳工作灶。此愛時客店戶經身理應秋全面寬地掌價握公潛司內腥部相召關部輸門在葵方案亮落實岔階段碎(工杏程建談設階模段)千所擔末當的男角色姿,方建能更好出色闖的把申握方簡案進堪度,草從而孤提高捧工作素效率腥,使爸方案捷盡快錯落實嘆。乞簽署碎協議運在與撓客戶舅接觸姑、聯蜘系、顆進行沖合作駁、達秘成合幅作意罰向后贊就要謀簽署逐協議睬??头Q戶經室理在屑與客黑戶代耍表簽課署協額議時批要注駐意以脊下幾漫點:固協議掙要嚴異格約嶺束雙交方的身責任足和義森務,績同時歉對違怨約懲拍罰要在規(guī)定巴明確肌,避塘免出扁現事勸故無做人承但擔責魯任的藍現象窮;距協議伙要對預雙方軌的實宗施方侄式、市資金罵結算虜、收歌益分檔配、盜保密坡條款除、違臘約責治任、凝爭議賄的解憑決進頸行詳裁細的神規(guī)定違,業(yè)之務實嘆施后萌一切站按協音議要炮求進爬行。擺特別詢是協孫議的獵有效指期要俗有明隔確的門規(guī)定占。宿與客誦戶協樣商舉緩行簽傳字儀喜式。派儀式討上所逆有參液加人檢員必愧須嚴從格遵槍守撞“迎儀容谷儀表詢規(guī)范倉”不(詳撓見《楚營業(yè)欄廳服見務規(guī)拿范手城冊》溫服務帽形象先篇)絡。申注意盤座次褲的安杯排詳低見第稅二篇轉第五遮部分搭服務去禮儀限與其熟他工盼作規(guī)在范第拿一章掉。娃業(yè)務什實施址進入葡業(yè)務事實施葉階段刃,客佛戶經鐵理及當集團觸客戶糕中心緣應主干動與臺集團乏客戶竊、業(yè)諷務實流施的隨其他擁部門重保持租緊密廣聯系標。同左時,孕把討伯論過例的可春行的秋計劃耗、日秋期安策排或剛者方含案等乏落實止到紙口上,摸明確梁責任賭,并儲提交番相應莫部門則的領聯導或捷者主衫管審孔核簽戴字。賭一忌襖:事踐不關桑己,猛高高中掛起時。認訓為業(yè)痛務實非施諸劇如服怨務網僵計費回、工網程調三試是拜其他篩部門收的事糠,自咽己萬勢事大運吉。盞客戶檢經理睜應配蠶合有乓關部接門及墾時跟隊蹤與趴反饋根業(yè)務靜實施菌情況撲。宗二忌壟:話蒼說滿牌,把笛業(yè)務訪辦理疼時間復說死描。因習我公街司業(yè)扒務的姿特殊朗性有堤別于刃其他餐服務灑行業(yè)暮,一恥些服停務工唱作無鑄法程布序化趣,因宣而我蔽們在址為集沈團客前戶提錦供服區(qū)務的棵過程悶中,瘦應為拉可能燦發(fā)生曲的不紹確定囑性問詠題設顫定必有要的劉調整傘時間性。服第三買部分網售扯后營勢銷服客務匆第一輕章住客戶腦關系株維護卵一、刷客戶偵建檔余(一雜)濱客戶斤檔案森建立喜1、爬應在輔公司釘集團冰客戶證管理柏系統(tǒng)強中錄機入完魯善的售集團逝客戶掌檔案疏資料槐并建戒立手符工檔綢案資肝料庫架。過2、蔑手工嗚檔案杰資料型庫中撇,每川一位較客戶暢經理沉的資萬料系鉆統(tǒng)必朝須是蟲統(tǒng)一暫的格稿式,閱以方策便客歲戶資搞料的抗管理每、查羞閱、銜更新曉、編兵輯及切系統(tǒng)米升級胸等。抱3、助手工完檔案鍋資料撥庫中圾除建亞立、猜完善是統(tǒng)一低的客街戶資考料系色統(tǒng)外中,還性必須仙補充梅每一料個客府戶與因眾不課同的稠地方哪,以凡提高起與客悠戶溝捉通的栗效果搶,實賤現臺“須一對辰一侍”座服務券,實閥施有賣效的總營銷冊。雪4、澡附件困1是釣集團塌客戶妹基本畫情況快信息夫表,趨需不本斷完疫善才怎具有飯利用縫價值話。繁(二織)益客戶鑼分類告要全勤面、件細致擠地分居析客蟲戶資罵料,穴并根油據分飾析結棒果對簽客戶廣進行拳歸類馬,根色據客遷戶類扣別,來結合串客戶繞的個旱性化您特征綢,明兔確客甚戶應歪得到卸的差義異化鼓、個掏性化圣的優(yōu)導質服哨務。翅(三敞)數志據更得新恭對客獸戶資霸料,鎖需要積隨時晚補充熱、更濾新,捉保證妨資料惡的真劍實性座。賣(四治)資嘗料管彩理燥各地捐市公慮司應安建立診規(guī)范柱化的摔集團在客戶截檔案指(包職括集您團基裙本信炕息、嘩成員靈信息最、業(yè)培務、級服務霜記錄垮),喪建立掛走訪諒記錄庭、禮灑品饋拼贈等木服務惰檔案霞,并禁將檔恩案、騾項目廳建議現書與千協議縫按相擠關順窮序排莖列、綱存檔翅。餐二、影日常神服務麥(一公)客初戶經嘴理日潛常工途作宗屬旨堪客戶煌經理證日常禿工作海必須記以集獵團客蜂戶為筑中心雞,按楚照公位司要眉求,姐負責孔與集湊團客幟戶建帥立良乏好的穗、緊恢密的黃合作取關系配,以懶“纏服務削與業(yè)毀務領怨先噴”必吸引膽、留若住、兆發(fā)展竄集團桿客戶車,不醬斷提軟高集賴團客左戶的擇滿意求度和螺忠誠出度,懸通過平為集宜團客慕戶提扭供整闖體解截決方類案增氧加業(yè)澇務收錢入,機提高勢公司帆的核才心競嘴爭力喉。區(qū)(二唯)客朋戶經賠理日刃常工庫作流響程懶1、蛛客戶羞經理功根據值省公怖司、朵市公譯司的爛具體龜要求集,制央定出裂年度冠工作悟計劃帝和本銜月工似作計撒劃。拳2、丘根據含所制煙定的畫計劃舉,對肢集團咱客戶巨進行井前期默摸底卵,初歷步掌蛇握集戶團的鍬整體組情況初,建領立摸亂底資呢料文偉本檔槳案。俱3、芽與集芽團客耀戶加墻強溝橋通和睡聯系卡,根沫據客下戶具版體情技況推酬介集虜團產腳品及爆應用彩并簽爸定協牢議。古4、獅建立襖完整甜的集歲團客附戶檔首案,桿將集疑團的此真實言資料姥錄入嚼到集雁團管佩理系癢統(tǒng)。蘋5、壁客戶脖經理百對集蛾團客突戶進乏行細音致的籮售后壤服務牛,定餃期回岸訪客潔戶,蘿與客搏戶建去立良掀好的戀合作肅伙伴格關系偶,勤朵聯系貧、勤追溝通肚,加味強維燒系,刷根據皮客戶客的實昨際情煤況為伍客戶撕量身鹽定做肝信息流化解貸決方軍案,埋提高瞇集團層客戶三粘性睬?;?、刑及時荷修改童集團鐘客戶蠶檔案步,保字證集末團客腳戶的軍各類避信息謎準確瓦無誤懶。哭7、股關注宇預離悟網客刮戶,狗通過等見面蚊溝通濱或通湯過集誘團聯型系人受,了喇解客憐戶離罩網原定因,根并進筑行挽盈留。石8、針對集懷團聯唱系人奴和集驗團高騎層領哀導加農以特疲殊關羨懷,收定期嫂分析迫客戶磚的通魯信情寸況,幫通過攏管理燭系統(tǒng)汗的預榜警功蘭能,縱及時祝用電擊話或藏短信塑提醒卷客戶歐交納會話費屋,使撞客戶考感受臥到移途動公芒司熱跟情、盛周到蜂的服服務。獨9、裙集團緞客戶井經理憤應耐飄心、勁準確匠地解簽答和朱受理逆客戶售的咨懼詢及刪投訴躺,對偽已形忌成的暖投訴皂要在繪規(guī)定率時限宜內處削理完叨畢,轟并將番最終招結果蠻錄入眼客戶俗管理窩系統(tǒng)徑投訴傻預警奏情況娘中。集團客戶經理集團客戶經理、產品經理和技術人員集團客戶經理相關業(yè)務部門技術人員集團客戶經理、產品經理研究客戶需求,明確目標客戶售前業(yè)務推介與客戶協商和談判設計服務解決方案方案的實施售后服務支持集團客戶經理、產品經理和技術人員彈(三抱)集集團客戶經理集團客戶經理、產品經理和技術人員集團客戶經理相關業(yè)務部門技術人員集團客戶經理、產品經理研究客戶需求,明確目標客戶售前業(yè)務推介與客戶協商和談判設計服務解決方案方案的實施售后服務支持集團客戶經理、產品經理和技術人員院三、咱競爭僑對手音資料屋收集匹集團湯客戶患信息冒溝通纖渠道你,通炸過集記團客癢戶聯婚系人少等渠虧道及汁時了字解競奴爭對惠手集駛團客器戶情否況,憑建立慣信息怕檔案河,常衡規(guī)信崇息于進每月西定期美按規(guī)殿定格愛式上醫(yī)報省拌公司鞠集團側客戶疫營銷載部,秘緊急據重要肆信息全在2掏4小券時內永上報仗,蹈以渡便及登時上糾報,天及時務應對偏。乎★現市場偉信息魚調研同表界填報牢部門避:腸苦棟童亂路貌駁燭檢統(tǒng)計掉時間個:擴唐年霜修月訪日襪
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