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文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷分公司員工考核規(guī)定一、總則為全面了解并客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作績(jī)效,促進(jìn)員工成長(zhǎng),特制定本考核方案。二、適用范圍2.1本考核方案適用于營(yíng)銷系統(tǒng)各營(yíng)銷分公司員工。2.2營(yíng)銷系統(tǒng)職能部門員工考核方案參見(jiàn)《盛唐員工考核試行方案》,不在本考核方案范圍之內(nèi)。三、考核原則3.1公開(kāi)、公平、公正原則。公開(kāi)是指考核方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容要公開(kāi);考核標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程要客觀、公平、公正。3.2引導(dǎo)適當(dāng)原則??己艘龑?dǎo)正確的組織行為??己藰?biāo)準(zhǔn)的制定,要根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)、職位職責(zé)等來(lái)確定,營(yíng)銷分公司人員考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,還要考慮地區(qū)因素、市場(chǎng)成熟度等情況。3.3組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致原則??己艘箓€(gè)人、團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)與公司目標(biāo)緊密結(jié)合,既要促進(jìn)績(jī)效的改善和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要促進(jìn)個(gè)人的發(fā)展,保障員工的利益。3.4可操作性原則??己艘Y(jié)合部門和營(yíng)銷分公司具體情況,制定切合實(shí)際、便于操作的考核指標(biāo),考核指標(biāo)應(yīng)定性、定量相結(jié)合,既科學(xué)又有效。四、考核作用4.1考核是員工職位變動(dòng)(如人員調(diào)配、干部選拔、晉升、淘汰)的主要依據(jù)。4.2考核是調(diào)整員工薪酬的依據(jù)。4.3考核是對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要依據(jù)。4.4考核是工作改進(jìn)的主要依據(jù)。4.5考核為人事診斷提供參考。粒五、符考核貓內(nèi)容湯與形售式愉5.液1卵考核糠內(nèi)容狗包括葬業(yè)績(jī)夫考核聽(tīng)和綜亭合考孩核。株5.魂2紹營(yíng)銷巷分公散司經(jīng)榆理、寄地區(qū)蒜營(yíng)銷巴主管刮、地柳區(qū)營(yíng)動(dòng)銷代斜表、匠集團(tuán)佳購(gòu)買者主管籌業(yè)績(jī)夸考核太的主投要內(nèi)喜容為挨開(kāi)單怨銷售廁額和青銷售現(xiàn)費(fèi)用可額即恨銷售掛利潤(rùn)字完成敏率,翅具體霉考核辜量表級(jí)見(jiàn)附顛錄一版;綜瀉合考賓核主贈(zèng)要內(nèi)警容包宜括營(yíng)饅銷利天潤(rùn)指坦標(biāo)、粱營(yíng)銷送過(guò)程命指標(biāo)產(chǎn)和內(nèi)誕部管曾理指轎標(biāo)等件,具信體考深核量雁表見(jiàn)腔附錄鍋二至蓬附錄掛五。暈5.鳳3美顧客類服務(wù)撞中心摟主任料業(yè)績(jī)賢考核脈的主器要內(nèi)哥容為運(yùn)顧客縱服務(wù)唐滿意糕度,涼考核跟計(jì)算起方法祝如下摩:饒①魯如果貓一個(gè)畫(huà)地區(qū)縣的月兵度回棟訪數(shù)陵據(jù)匯賭總計(jì)警算非賓常滿璃意率概≥惱90麥%,逼顧客荷服務(wù)西滿意轉(zhuǎn)度按協(xié)10渴0%認(rèn)計(jì)算古;炮②項(xiàng)如果銅一個(gè)碧地區(qū)蝕的月吩度回斧訪數(shù)穩(wěn)據(jù)匯吹總計(jì)模算非凝常滿壇意率眼<9蓬0%咳,則灑:黎服務(wù)痰質(zhì)量螞綜合波滿意首度=滴[非沉常滿宏意率銹+(稈90陜%-鑰非常兼滿意際率)突園╳齡非常嶄滿意序率妥╳矩加權(quán)包單項(xiàng)褲服務(wù)忠質(zhì)量絮滿意未率]盤(pán)誼╳半10塌0%閘/9狹0%罪5.幫4濃顧客棍服務(wù)金中心程主任今綜合牙考核央的主仆要內(nèi)悲容包注括顧制客服岔務(wù)滿爬意度懇、費(fèi)閱用控澡制、孟網(wǎng)絡(luò)嗓管理牧、配態(tài)件管丸理、視結(jié)算銳管理裙等,假具體跪考核慢量表麻見(jiàn)附象錄七女。慕5.祥5液對(duì)營(yíng)膚銷分源公司匆客戶趙服務(wù)橡專員蓋、營(yíng)視銷支牽持科撿人員錫、整云合傳研播科墻人員尊只進(jìn)靜行綜燒合考探核,卻綜合眉考核迷的主扶要內(nèi)比容包塘括營(yíng)啟銷業(yè)忍績(jī)、碑內(nèi)部魄管理虧、營(yíng)葉銷過(guò)趴程指嚴(yán)標(biāo)等科內(nèi)容聾,具閥體考攀核量搜表見(jiàn)誘附錄恨八至哄附錄邪十四鞋。羞5.托6宰營(yíng)銷準(zhǔn)分公墓司經(jīng)砌理業(yè)料績(jī)考踩核、陽(yáng)綜合賴考核慕由營(yíng)宇銷本桂部進(jìn)秘行;滔地區(qū)頃營(yíng)銷豎主管醫(yī)、地積區(qū)營(yíng)伙銷代楚表、煌集團(tuán)摸購(gòu)買郵主管哥業(yè)績(jī)隸考核談、客爐戶服堵務(wù)專拜員綜龍合考慧核由母營(yíng)銷友分公下司經(jīng)泰理負(fù)絕責(zé)。愿5.魔7飲營(yíng)銷扶支持見(jiàn)科科根長(zhǎng)綜儲(chǔ)合考猜核4同0%精由財(cái)緩務(wù)部益負(fù)責(zé)帶,1懶5%財(cái)由人貓事行橋政部櫻負(fù)責(zé)絞,1馳5%隨由物船流管窮理部違負(fù)責(zé)匹,3膜0%擠由分周公司朗經(jīng)理抄考核挑(冰艱箱、有空調(diào)坊各1午5%陰)。配營(yíng)銷睜分公則司會(huì)壤計(jì)、噴出納肌由營(yíng)她銷支活持科股科長(zhǎng)膛負(fù)責(zé)鏟考核置。貼5.揪8為營(yíng)銷撕分公藍(lán)司物扛流管好理專終員綜翅合考性核6界0%旱由物亦流管旗理部椒負(fù)責(zé)駐,4利0%查由營(yíng)揮銷支許持科駕科長(zhǎng)若考核承。對(duì)5.腥9損營(yíng)銷掏分公閥司整彼合傳排播科登科長(zhǎng)謙綜合海考核感30六%由宜整合仙傳播游部負(fù)先責(zé),嚴(yán)70現(xiàn)%由諒營(yíng)銷夢(mèng)分公懇司經(jīng)崇理負(fù)祥責(zé);既營(yíng)銷嚼分公猶司整灰合傳頸播科存人員暗綜合直考核帽由整啟合傳瘦播科街科長(zhǎng)觸負(fù)責(zé)幕(匯起總相竭關(guān)部扔門意胖見(jiàn))獲。盯5.亮10豬營(yíng)銷戶分公野司人刺事行倘政專盲員綜篩合考碧核6握0%匯由人很事行撤政部樣負(fù)責(zé)避,4挎0%即由營(yíng)犁銷支甲持科陪科長(zhǎng)撐考核呆。魂5.蠻11貪營(yíng)銷炕分公正司顧響客服劉務(wù)中坡心正炸副主席任綜溉合考芹核6羅0%門由顧掀客服券務(wù)部竟負(fù)責(zé)眼,4脖0%肢由營(yíng)渴銷分碗公司碼經(jīng)理譽(yù)負(fù)責(zé)糕考核雷(冰演箱、本空調(diào)屋營(yíng)銷鳴分公漢司經(jīng)糞理各寫(xiě)占2廟0%鼓);蝕營(yíng)銷更分公顫司顧梁客服限務(wù)中斃心其聯(lián)他人贈(zèng)員綜紋合考慚核由敢顧客業(yè)服務(wù)弟中心巨主任球負(fù)責(zé)漆。達(dá)六、探考核躬的組家織柄6.腿1護(hù)營(yíng)銷曾人事背行政翻部為嗓營(yíng)銷切系統(tǒng)富營(yíng)銷糞分公渣司考估核工幣作歸聾口管違理部蜜門,訓(xùn)負(fù)責(zé)遵制定強(qiáng)營(yíng)銷期分公遠(yuǎn)司人壟員考靠核評(píng)機(jī)價(jià)體熱系。溉6.瀉2蛛營(yíng)銷工本部姑、整蜂合傳旨播部討、財(cái)驕務(wù)管處理部啞、顧害客服擠務(wù)部趨、物儀流管繭理部拌等部階門可沾根據(jù)愈業(yè)務(wù)扔管理障實(shí)際漁情況調(diào),在營(yíng)考核淹體系愛(ài)指導(dǎo)凡下,躁細(xì)化陡、完嚇善營(yíng)專銷分森公司潮相應(yīng)肺人員肅的考誰(shuí)核指翼標(biāo)、繭考核丟量表祥,人斜事行角政部延審核栽備案仁,各綢主管各部門子組織哀相關(guān)瘋的考恐核工喉作。細(xì)七、董考核陶的程蠟序攻7.讀1營(yíng)財(cái)銷分婆公司葬經(jīng)理浪、地圖區(qū)營(yíng)怪銷主濫管和歐地區(qū)馬營(yíng)銷神代表萬(wàn)業(yè)績(jī)瘋考核潛程序獨(dú)7.社1.且1比營(yíng)浴銷本常部每喊月初會(huì)明確脆下達(dá)衡營(yíng)銷貧分公芳司當(dāng)晝?cè)聵I(yè)閘績(jī)指孝標(biāo),旦指標(biāo)桐明確槍后原各則上西不作夜更改薦。如那有較推重大損的臨玩時(shí)調(diào)限整,坑或市另場(chǎng)形敲勢(shì)發(fā)易生嚴(yán)塔重變翁更,攻則由吐副部節(jié)長(zhǎng)(杯大區(qū)碌營(yíng)銷菜經(jīng)理表)與惜營(yíng)銷慌分公腥司經(jīng)燥理共分同協(xié)既商更鞏改月聞度業(yè)倚績(jī)指苦標(biāo)。峰7.鐵1.皇2慈營(yíng)銷隆分公駝司經(jīng)歲理根例據(jù)營(yíng)顛銷分拌公司燃月度僚業(yè)績(jī)穴指標(biāo)偶,分意解到搭各地挑區(qū)營(yíng)釋銷主婆管(尿若給沒(méi)設(shè)次地區(qū)欲營(yíng)銷興主管閉則直開(kāi)接分帳解到粒地區(qū)陳營(yíng)銷番代表灣),即再由匹地區(qū)探營(yíng)銷么主管渴分解演到地滿區(qū)營(yíng)罷銷代宮表。悅業(yè)績(jī)船指標(biāo)屈分解遭時(shí)要陸作好彼相應(yīng)金協(xié)調(diào)刻與溝襪通,漸分解瑞要合禿理,灶指標(biāo)具分解師后報(bào)倚營(yíng)銷趙本部城備案噴;指羅標(biāo)明默確后毯原則樂(lè)上不府作更呆改。灶勁鈔式給雅7.撫1.脫3百每月碑初各貓營(yíng)銷淘分公捉司根劈據(jù)銷攔售實(shí)寶際完券成情繩況,默按業(yè)寫(xiě)績(jī)考都核表母要求控,將灶《業(yè)伴績(jī)考奧核表夏》填裹好上編報(bào)營(yíng)胖銷本拔部,閃營(yíng)銷惡分公窮司經(jīng)滴理、旬地區(qū)榮營(yíng)銷棋主管暑部長(zhǎng)忠(或份由營(yíng)呆銷本諷部部發(fā)長(zhǎng)授陽(yáng)權(quán)分咐公司團(tuán)管理鍛科科挎長(zhǎng))尤簽字建確認(rèn)鞠生效抱、使南用。窯7.極1.低4挪考核典結(jié)果窩要與泛當(dāng)事衣人進(jìn)蛙行及停時(shí)溝考通,僑副部草長(zhǎng)(供大區(qū)游營(yíng)銷偷經(jīng)理潛)督隔促營(yíng)手銷分徑公司切經(jīng)理受做好訂工作誼改進(jìn)軋計(jì)劃姐,營(yíng)境銷分樂(lè)公司坡經(jīng)理茅督促胖各地交區(qū)營(yíng)誓銷主祥管、抖地區(qū)鄙營(yíng)銷驢代表冤做好擇工作括改進(jìn)鏡計(jì)劃疼。冒7.英1.車5喘營(yíng)銷腥分公漂司經(jīng)胸理、舒地區(qū)沿營(yíng)銷拿主管世和地可區(qū)營(yíng)短銷代吊表年活度業(yè)廈績(jī)考尺核為渾本年攻度各編月業(yè)午績(jī)考套核的雪加權(quán)罵平均淺值。斃淡旺賄季加淚權(quán)值竹由營(yíng)尺銷本丑部根封據(jù)具堡體情燭況確圍定,席下發(fā)牌各營(yíng)兩銷分缸公司令。跟7.春1.菌6捐考核飾結(jié)果班經(jīng)審示批確抹認(rèn)后廣生效姨使用污。閃7.友2顧劉客服醋務(wù)中蛾心主譽(yù)任業(yè)孫績(jī)考冤核程梁序村7.學(xué)2.簽1旁顧客銳服務(wù)奮中心貨主任克業(yè)績(jī)于考核躬指標(biāo)漫為顧辦客服彩務(wù)滿般意度著。每嗓月信論訪員衰對(duì)顧糾客進(jìn)捐行1貞00坊%的翻回訪投,根買據(jù)月補(bǔ)度回瑞訪數(shù)幼據(jù)進(jìn)物行顧草客服喚務(wù)滿眼意度誰(shuí)計(jì)算葬,每直季度燒結(jié)束組統(tǒng)計(jì)刮并在液獎(jiǎng)金竄中兌外現(xiàn)。辮7.恥2.茅2繞顧客骨服務(wù)敘部信獸訪員夾對(duì)服巷務(wù)中辯心回塔訪結(jié)鈴果進(jìn)鳳行抽距查,璃顧客除服務(wù)莊部相尼關(guān)科斜室科美長(zhǎng)對(duì)稻顧客銹服務(wù)州部信減訪員娛的回鉛訪再奮進(jìn)行費(fèi)抽查爬,以降確保港回訪霞的準(zhǔn)群確率透。拋7.診2.統(tǒng)3姜顧客須服務(wù)茄滿意牽度由副顧客倦服務(wù)魂中心岔每天諷回訪型數(shù)據(jù)馳結(jié)果貧輸入糾電腦冷系統(tǒng)興,由俗電腦款系統(tǒng)幅月度再進(jìn)行課統(tǒng)計(jì)類。干7.令2.雁4稠考核腥結(jié)果零要與每當(dāng)事突人進(jìn)繪行及志時(shí)溝辣通,妹當(dāng)月偏顧客勾服務(wù)潑滿意雞度及逐時(shí)反塘饋給駝?lì)櫩蛢?chǔ)服務(wù)錢中心廢、服邊務(wù)網(wǎng)托點(diǎn),慨并做短好工堅(jiān)作改默進(jìn)計(jì)攝劃。昏7.區(qū)2.蹲5渡考核偵結(jié)果尊必須銹經(jīng)顧腸客服顫務(wù)中撓心主爬任、何顧客裂服務(wù)橫部長(zhǎng)撇簽名委確認(rèn)僵后生厚效使石用。脆7.外3綜椒合考序核程火序懷7.偷3.什1放每季搞度最數(shù)后一瓦個(gè)月鋸下旬崇,各宿業(yè)務(wù)飄主管漏部門霞依據(jù)棗考核賞體系臭、考暢核權(quán)捷限、貼考核省原則味,下測(cè)發(fā)考劑核量鄉(xiāng)表,直對(duì)營(yíng)題銷分遭公司供各類悠人員納進(jìn)行悔考核龍。凝7.瘦3.處2夫采用述分級(jí)灣考核慮辦法殿,由考考核著者依遼據(jù)考政核指鋼標(biāo)對(duì)組被考切核者歐一季胞度來(lái)敗的各習(xí)項(xiàng)指診標(biāo)進(jìn)泥行評(píng)嗚價(jià)。賓所有貼考核威評(píng)價(jià)舅必須術(shù)于考涼核月別的月訴底前茅完成購(gòu)。多7.羞3.財(cái)3嫂考核材結(jié)果鉛各相釣應(yīng)業(yè)狹務(wù)主股管部調(diào)門存概檔備怪案,賣以便輛員工畝晉升俗、培錯(cuò)訓(xùn)等障之用眉,人籠事行艱政部守門不達(dá)定期糠查閱里匯總桑。敵7.繪3.晉4罪營(yíng)銷規(guī)分公模司人坦員年蒼度綜尤合考方核得麻分為龜各季脫度綜朋合考持核得說(shuō)分加束權(quán)平斤均值壟。政7.典3.現(xiàn)5屑考核只結(jié)果之要與牲當(dāng)事章人進(jìn)夜行及指時(shí)溝季通,盞征得逗當(dāng)事戀人認(rèn)誼可并劈做好闖工作絞改進(jìn)詢計(jì)劃潑。欠7.殊3.甘6挎考核渡結(jié)果詠經(jīng)過(guò)缺審批線后生既效使奴用。站八、沃考核浙的監(jiān)猜督究8.涌1沒(méi)為確滔??技说牡陀^鋪、公跟正,近應(yīng)加蓄強(qiáng)對(duì)椅考核禍的監(jiān)極督。拍8.炮2脅考核玩主管準(zhǔn)審核咽人(勻一般稀為被遲考核但人直估接領(lǐng)令導(dǎo)的必領(lǐng)導(dǎo)掌)、涼人事度審核蹲人、珠審批克人(匠通常番由各霉業(yè)務(wù)糟主管禁部門侮部長(zhǎng)刑)有護(hù)監(jiān)督耗權(quán),閱承擔(dān)焰監(jiān)督附職責(zé)章。階8.退3科被考但核者競(jìng)認(rèn)為黑考核來(lái)結(jié)果兼與事臣實(shí)嚴(yán)手重不羨符,款可于佳考核尖結(jié)果殺批準(zhǔn)姓前向向人事沫審核騎人或綠審批匙人提穿出申常訴。嘗8.秋4舅員工橡發(fā)現(xiàn)寨考核販活動(dòng)趴中存加在任村何舞喂弊行類為或破不當(dāng)式行為逢,并樹(shù)有相眨當(dāng)證燈據(jù)證響明,剪可向急審核湖人、洪批準(zhǔn)從人反蝦映。掏8.控5酒對(duì)考捏核過(guò)蘇程中袋出現(xiàn)報(bào)的舞奮弊行先為或裝不當(dāng)肝行為淡,一勉經(jīng)查底實(shí),濕將嚴(yán)弊肅處摟理。陣九、妙考核滿結(jié)果蹤使用另9.縫1原考核孔結(jié)果辦是進(jìn)眉行薪礎(chǔ)酬發(fā)呀放與鉛分配機(jī)、獎(jiǎng)椅懲、炮晉升捎、淘型汰及吉培訓(xùn)恒的依釀?chuàng)R?.眠2葡營(yíng)銷隊(duì)分公貿(mào)司銷傘售業(yè)行績(jī)考戀核結(jié)鳥(niǎo)果直扁接用救于營(yíng)鈔銷分折公司漂各類墨人員銅傭金爸分配鼓;季島度綜宇合考繁核結(jié)蹲果用我于獎(jiǎng)驗(yàn)金的魯分配宣;具工體計(jì)史算辦局法見(jiàn)噸《營(yíng)膝銷分鏈公司字薪酬彩方案通》。毒9.網(wǎng)3吐每活年根閑據(jù)業(yè)澤績(jī)考請(qǐng)核結(jié)扁果與眨綜合桂考核緩結(jié)果雞進(jìn)行膚評(píng)優(yōu)賭。年牙度業(yè)絮績(jī)考許核與足年度逆綜合芳考核乖都排唉在前觸10們%者濫(整矮合傳石播科箏人員圈、營(yíng)潤(rùn)銷支源持科替人員區(qū)只考曾慮年榜度綜被合考同核指詢標(biāo))訓(xùn),評(píng)常為優(yōu)胖秀營(yíng)商銷分共公司導(dǎo)員工運(yùn),優(yōu)約秀員棚工作羅為后恩備干吼部?jī)?chǔ)尚備,帶員工囑晉級(jí)繁、晉振升原具則上街只能牢在優(yōu)霉秀員狐工中圣產(chǎn)生危。急9縣.驅(qū)4種對(duì)分梢公司林經(jīng)理妥、渠腦道營(yíng)舟銷科蓋長(zhǎng)、撒地區(qū)釣營(yíng)銷鴨主管宵、營(yíng)肉銷代全表,問(wèn)若有表1個(gè)蔑月銷售售業(yè)擠績(jī)完召成率席低于即60芳%,蒸或連多續(xù)2這個(gè)月物低于施80陸%,刑或連阻續(xù)3滾個(gè)月憂低于廚10惱0%票,均眉立即訪降職靠或淘族汰。頓9.笛5盈對(duì)分擊公司妄經(jīng)理稠、渠鈴道營(yíng)精銷科衡長(zhǎng)、欄地區(qū)認(rèn)營(yíng)銷尤主管或、整裕合傳志播科饑科長(zhǎng)允、營(yíng)劉銷支屆持科堤科長(zhǎng)燥和顧材客服見(jiàn)務(wù)中燈心主敏任,篇若未曉完成備營(yíng)銷臂目標(biāo)庸且連行續(xù)兩寒季度丸業(yè)績(jī)商考核味與綜統(tǒng)合考旨核得漂分都局排在脂后3衰位者供或年彎度業(yè)更績(jī)考況核與來(lái)綜合宏考核勢(shì)結(jié)果哀都在屢后3妙位者肅(在辰全國(guó)采范圍沖內(nèi)排橫名)應(yīng),則貓降職寸或淘咬汰。矩9.蠅6五對(duì)營(yíng)郊銷分費(fèi)公司座其他拐人員頌的考酒核淘葵汰,籠由各椒營(yíng)銷斗分公彈司經(jīng)啦理、椒顧客壁服務(wù)劑中心貿(mào)主任畫(huà)根據(jù)右實(shí)際路人數(shù)老,制巡定相礙應(yīng)末命尾淘閑汰方陰案,斥報(bào)業(yè)施務(wù)主擇管部盒門部擴(kuò)長(zhǎng)審擺批,趕營(yíng)銷亂人事郊行政佳部備項(xiàng)案。變9.旱7裝考核腫結(jié)果奸作為產(chǎn)員工背培訓(xùn)尊依據(jù)粉。對(duì)遣優(yōu)秀面員工輸,應(yīng)誘作為川后備畫(huà)干部蛙儲(chǔ)備等進(jìn)行墾培訓(xùn)秩,制肥定相幣應(yīng)培田訓(xùn)辦貨法;哪對(duì)業(yè)忙績(jī)較孔差員繡工,清也應(yīng)姨制定夢(mèng)培訓(xùn)傭計(jì)劃僻,以逃提高夕技能絲,改冬進(jìn)工呀作。趴十、肺附則船10月.1受營(yíng)銷侮分公準(zhǔn)司各砍類人永員考隆核實(shí)掙施細(xì)絹則在側(cè)本方潑案基個(gè)礎(chǔ)上胞,由姥各相縮應(yīng)業(yè)當(dāng)務(wù)主砌管部假門與牛人事仆行政俘部共書(shū)同協(xié)指商制街定。摧10浸.2基本方頁(yè)案自涌批準(zhǔn)喂之日蓬起生順效試卵行。惕十一匯、附晴錄拆附錄他一:腐《營(yíng)拖銷分河公司猴銷售燕業(yè)績(jī)即考核層表》拐附錄寒二:顆《營(yíng)判銷分哈公司所經(jīng)理蛇季度魯綜合堤考核柳表》犯附錄攝三:酬《營(yíng)毯銷分貼公司容地區(qū)獻(xiàn)營(yíng)銷恨主管趁季度散綜合義考核雙表》鄭附錄影四:革《營(yíng)劉銷分克公司疾集團(tuán)軌購(gòu)買柿主管團(tuán)季度管綜合腸考核值表》章附錄仇五:?jiǎn) 稜I(yíng)丙銷分廊公司爐地區(qū)酒營(yíng)銷凍代表他季度貝綜合夠考核筋表》娃附錄剛六:鳴《營(yíng)豎銷分芹公司擴(kuò)客戶渴服務(wù)渠專員僻季度練綜合澆考核聞表》橡附錄佩七:丑《顧秤客服貞務(wù)中特心主間任季嚇度綜專合考楊核表棋》徒附錄安八:嚴(yán)《營(yíng)劣銷分支公司母財(cái)務(wù)要管理休專員違季度載綜合饞考核程表》縱附錄嘩九:恐《營(yíng)胡銷分饅公司象會(huì)計(jì)攔、出奔納季賤度綜陪合考距核表管》成附錄倡十:莫《營(yíng)同銷分驗(yàn)公司參物流范管理歪專員帶季度但綜合頌考核幣表》鉛附錄毒十一句:《犧營(yíng)銷礎(chǔ)分公垃司整乞合傳林播科虜科長(zhǎng)越季度熟綜合艦考核各表》稍附錄艷十二被:《她營(yíng)銷炮分公全司整何合傳奔播科李零售貸管理挑專員取季度汽綜合遇考核擴(kuò)表》償附錄乒十三捕:《扛營(yíng)銷恥分公稼司整忠合傳偷播科紋市場(chǎng)洲信息失專員妻季度胃綜合狠考核遺表》暮附錄掌十四肺:《由營(yíng)銷雀分公斬司人尖事行染政專構(gòu)員季遍度綜舒合考灑核表駛》存附錄且一:姜陽(yáng)喜掏班幫查管營(yíng)銷業(yè)分公筐司銷厲售業(yè)到績(jī)考慚核表浸營(yíng)銷飯本部芽名稱魯爬籍營(yíng)銷康分公舉司名池稱讀迫礙考核牧期醒序飾號(hào)盲姓辟名幟職垃位松銷售低開(kāi)單鈔額劍銷售擺費(fèi)用法增收手節(jié)支櫻(超爆目標(biāo)爺利潤(rùn)多)視計(jì)劃詢指標(biāo)止實(shí)際蛋完成腸完成饑率揮計(jì)劃糠指標(biāo)懇實(shí)際溫完成醬財(cái)務(wù)廟管理蠅專員低簽名府:添虛身握日期伙:柏營(yíng)銷姜分公博司經(jīng)是理簽棋名:君效狼侍日期到:污大區(qū)掛營(yíng)銷銜經(jīng)理僑簽名賄:售懸滋糖日貢期:宗財(cái)務(wù)其部長(zhǎng)兼簽名賤:忠蔑零嗽竊日蓄期:嬌營(yíng)銷良本部太總監(jiān)融簽名?。合氯掌诮睿壕I說(shuō)明甚:鎖.1切.違本表峽適用惱于對(duì)井營(yíng)銷灰分公糕司經(jīng)柔理、漂地區(qū)闖營(yíng)銷城主管堡、地輔區(qū)營(yíng)訂銷代嫌表、攻集團(tuán)珍購(gòu)買濫主烏管每妹月業(yè)驗(yàn)績(jī)考槐核。乞2.擾銷售競(jìng)開(kāi)單記額為挎實(shí)際腔回款社且已滴開(kāi)單盒額。庭附錄系二:京設(shè)袍僚肅減姐寧營(yíng)銷遍分公鋪司經(jīng)庫(kù)理季抖度綜沙合考星核表鮮分公位司:帳神叼姥被考罪核人平簽名名:芳名破考透核人由簽名愿:順色紫謠坑考寨核時(shí)綿間:棟附錄蠟三圍菠釣笨郵休乖營(yíng)銷亮分公鞭司地枝區(qū)營(yíng)奔銷主僻管考芹核表儉分公私司:銀港亂無(wú)被考絮核人訓(xùn)簽名奶:公妻柔考如核人鮮簽名吹:安異改確即考但核時(shí)檔間:居附錄則四:膜洽營(yíng)銷鋒分公跳司集牧團(tuán)購(gòu)鍛買主眉管季辯度綜并合考相核表史銷售婦本部違名稱怖:掛碼碗邪父拖創(chuàng)駝匠憐甜見(jiàn)痕稼面郵考猴核期劈:毯營(yíng)銷悼分公頂司名叫稱:竊難處證壘晃冶貞艦迅脂讀托偵番龜集團(tuán)懼購(gòu)買銳主管圣姓名喉:希塘慎考核梳人簽?zāi)鸿T覽牢喪——走——厘——壇——浸——西元時(shí)鼠間:殼譜將--匆--面--川--嚴(yán)--置--蘇--烈附錄忽五:瘋魔營(yíng)銷圖分公雖司地籍區(qū)營(yíng)浸銷代測(cè)表季武度綜當(dāng)合考棉核表剪營(yíng)銷使本部鏡名稱活:溫慧攝掌考核纖期:歪衰田營(yíng)濱銷分點(diǎn)公司何名稱告:券崗地加區(qū)營(yíng)撈銷代涌表姓購(gòu)名:監(jiān)燒評(píng)盤(pán)考核菌人簽滾名槳:餐——倦——可——菌——涌——堪——竊--微時(shí)蠶間:泡——她——醋——捧——藏附錄血六:詳愛(ài)纖客戶荒服務(wù)可專員球季度予綜合錦考核景表招分公來(lái)司名尼稱:財(cái)橫優(yōu)克富耕忽客呆戶專常員姓笨名:購(gòu)灣謝誓筆邀徒坑考核寶期:沙被考漲核人非簽名閘:_浪__野__香__奮_蔑教皮考核槍人簽音名:騰__喊__凳__握_火時(shí)間全:_桑__父__護(hù)__桿_圣談病令時(shí)錦間:悶__欄__置__敬_昂附錄遺七:堵停劍顧客兔服務(wù)斜中心衣主任捧季度拼綜合禾考核淘表匪顧客稻服務(wù)持中心亦名稱還:效騰討泄坊伐緩中腿心主僅任姓落名:桿冒朗侵罪挎疊掏考核慘期:亡被考突核人雨簽名雅:_形__戴__毀__章_由恩望考核侄人簽肥名:駱__胃__誼__震_驢時(shí)間衣:_繪__什__羨__刻_擦侵豐尊時(shí)姨間:介__膛__禽__菊_運(yùn)附錄骨八:或悉智營(yíng)銷挎分支化持科蒜長(zhǎng)季另度綜立合考五核表阻碗營(yíng)何銷分損公司架名稱帝:絕纏餐

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