領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白(5篇)

領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白（5篇）領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白

演講稿類屬于講話稿，這要求它遵從講話稿的一般寫作規(guī)律，而演講不同于一般講話的區(qū)分，又打算了演講稿的獨(dú)特性。下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白，盼望對(duì)你有所幫忙，假如喜愛可以共享給身邊的朋友！

領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白1

親愛的各位來賓、朋友們：

新年好！

鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點(diǎn)點(diǎn)迎新春。今日離新年還有短短十幾天，在此我謹(jǐn)代表櫻花屋全體成員并以我個(gè)人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅(jiān)守在一線崗位的廣闊員工拜年，并通過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝愿！

剛剛過去的20--年，是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年，也是取得非凡業(yè)績(jī)的一年，雖然我們一路克制困難險(xiǎn)阻，頑強(qiáng)地走了過來，但是也有著太多的閱歷和教訓(xùn)值得我們仔細(xì)總結(jié)和反思。

今日，我們?cè)诖苏匍_新春團(tuán)拜會(huì)，既是弘揚(yáng)和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團(tuán)拜之機(jī)，能與大家在一片祥和、喜慶的氣氛中，總結(jié)過去，感悟櫻花屋文化；展望將來，再創(chuàng)櫻花屋輝煌。

理清進(jìn)展思路，增加進(jìn)展信念

進(jìn)展是硬道理。十多年來，櫻花屋之所以能一年一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)跨更加展，主要得益于櫻花屋決策層運(yùn)籌超前的進(jìn)展眼光，制定了科學(xué)的進(jìn)展策略，把握了正確的進(jìn)展方向，選擇了適合櫻花屋的進(jìn)展道路。然而，任何一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展都不行能一帆風(fēng)順，必定會(huì)遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個(gè)企業(yè)是否有超前意識(shí)，是否有睿智預(yù)備和支撐。

去年隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、汶川地震，以及周邊國(guó)家的影響、是整個(gè)麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難，而且市場(chǎng)變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對(duì)突發(fā)性大事的應(yīng)急處理力量還不夠強(qiáng)，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，方法措施還不夠多，使我們痛失機(jī)遇，這方面需要我們好好總結(jié)。但是，櫻花屋是一個(gè)眾志成城的企業(yè)，是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的企業(yè)，我們有著先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險(xiǎn)的傳統(tǒng)美德，有著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品牌聲譽(yù)，在廣闊員工及在座朋友們的共同努力幫忙下，櫻花屋不僅度過了逆境，而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)外擴(kuò)張的歷史性突破，開創(chuàng)了櫻花屋新的紀(jì)元。

從今日開頭，櫻花屋伴隨著時(shí)代的腳步又揭開了新的一頁。20--年仍將是櫻花屋布滿挑戰(zhàn)和曲折、承載榮耀與幻想的一年，每一個(gè)員工尤其是各部門的主要負(fù)責(zé)人肯定要有糊涂的熟悉。

因此，我們肯定要遵循櫻花屋20--年工作會(huì)議確定的進(jìn)展思路，用進(jìn)展的雄心、進(jìn)展的觀點(diǎn)、進(jìn)展的思路、進(jìn)展的目標(biāo)解決前進(jìn)中的沖突和困難；要根據(jù)“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快櫻花屋的進(jìn)展步伐；要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)中占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，確保櫻花屋持續(xù)、快速進(jìn)展。

推行文化治理，打造行業(yè)旗艦

櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的進(jìn)展、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的構(gòu)造體系和運(yùn)行模式，尤其是去年，我們盛大推出了《櫻花屋語錄》并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的消遣圖書，為櫻花屋今年實(shí)施文化治理奠定了雄厚根底。

今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化治理年”。我們首先必需理解文化治理的深刻內(nèi)涵，把握開拓性地實(shí)施文化治理的途徑和方法。企業(yè)文化治理是企業(yè)最高層次的治理，櫻花屋實(shí)施文化治理的目的就是要把先進(jìn)的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理深度融合，打造櫻花屋企業(yè)治理的共性特質(zhì)，使櫻花屋治理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)治理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，進(jìn)展文化生產(chǎn)力，促進(jìn)文化增值力，最終到達(dá)“無為而治”的治理境地。

推行企業(yè)文化治理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實(shí)施文化治理，踐行文化主題，還有很長(zhǎng)的路要走。今年櫻花屋文化治理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進(jìn)文化與治理的深度融合，促進(jìn)文化落地生根，使文化治理成為廣闊員工的自覺行為。

親愛的朋友們，只要我們本著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、誠(chéng)懇守信，互惠互利為立足點(diǎn)、仔細(xì)抓好落實(shí)，就肯定能實(shí)共贏的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的幻想。

親愛的朋友們，幾多期盼，醞釀在新年伊始；幾多盼望，收獲在不遠(yuǎn)將來。早在去年下半年我就預(yù)料，20--年櫻花屋將迎來新一輪進(jìn)展的春天，這既是我們前進(jìn)的動(dòng)力，也是櫻花屋進(jìn)展的機(jī)遇?！扒巴臼枪饷鞯模缆肥乔鄣摹?，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭(zhēng)取、去制造。我信任，只要大家根據(jù)今年櫻花屋制定的思路和舉措，努力踐行櫻花屋文化，開拓奮進(jìn)，創(chuàng)新制造，那么，我們不僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪進(jìn)展的春天，而且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待！

最終，再祝大家春節(jié)開心，身體安康，合家幸福！

感謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白2

敬重的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十多天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和盼望的節(jié)日馬上降臨之際，我們團(tuán)聚一堂，總結(jié)20--，暢想20--。在此，我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱鬧的歡送和最真誠(chéng)的祝愿，并預(yù)祝大家新年歡樂！

對(duì)于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來說，每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵，也都很特殊，20--年尤其如此。

在過去的20--年里，華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤(rùn)三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較20--年近70%的增長(zhǎng)率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有肯定差距，但這樣的進(jìn)展勢(shì)頭和增長(zhǎng)速度在省內(nèi)同行業(yè)仍舊是罕見的。

20--年，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在華夏治理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、標(biāo)準(zhǔn)、高效，隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng)，企業(yè)制度建立、文化建立和企業(yè)品牌建立成效顯著。

20--年，公司連續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建立，連續(xù)堅(jiān)持治理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)視治理、每月考核、半年一述職，使得治理團(tuán)隊(duì)更趨成熟，特殊是華夏電器的經(jīng)營(yíng)治理團(tuán)隊(duì)，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升局部一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)治理架構(gòu)更加科學(xué)合理，治理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大，團(tuán)隊(duì)構(gòu)造和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。

20--年，公司連續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，連續(xù)堅(jiān)持原來行之有效的治理措施，公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)根本做到雷打不動(dòng)，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司治理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特殊是華夏電器，于5月份編制出臺(tái)了《治理/制度匯編》，為電器的標(biāo)準(zhǔn)化治理供應(yīng)了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客效勞標(biāo)準(zhǔn)、公正競(jìng)爭(zhēng)規(guī)章、同事關(guān)系規(guī)章等，到商品選購(gòu)、在庫(kù)商品治理、物流配送、客戶滿足度回訪與檢測(cè)、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)治理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)根底。

20--年，公司連續(xù)大力提升員工效勞意識(shí)、效勞力量和效勞質(zhì)量，連續(xù)推動(dòng)客戶滿足效勞體系建立。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后修理，建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合效勞的強(qiáng)大效勞陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對(duì)員工的客戶效勞觀念、效勞意識(shí)、效勞態(tài)度和效勞技能的培訓(xùn)，開展了效勞大賽和效勞故事會(huì)主題活動(dòng)，取得了顯著效果。

20--年，公司連續(xù)完善和優(yōu)化鼓勵(lì)與約束機(jī)制。20--年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化治理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度，使公司人力資源治理機(jī)制化特色更加鮮亮。在年底，公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)鼓勵(lì)制度，一方面，這充分表達(dá)了公司投資人情愿與公司治理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更牢靠的鼓勵(lì)和約束機(jī)制，使公司具備了更強(qiáng)大的進(jìn)展動(dòng)力源，同時(shí)，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

20--年，公司始終高度重視安全治理和安全運(yùn)營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會(huì)小會(huì)常提示，長(zhǎng)要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全治理工作的達(dá)標(biāo)。

20--年，公司連續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動(dòng)。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中，屢次大型促銷活動(dòng)獲得圓滿勝利，如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專場(chǎng)活動(dòng)等，不但對(duì)華夏電器當(dāng)期銷售拉動(dòng)巨大，而且對(duì)提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然20--年成績(jī)是主要的，但我們還必需正視我們工作中存在的問題和缺乏。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清楚的價(jià)值觀和劇烈的好感，年初雖然提出了20--年為“品牌建立年”的口號(hào)，但因種種緣由未能切實(shí)付諸實(shí)施，企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng)，企業(yè)品牌建立還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推動(dòng)；

二是員工隊(duì)伍治理還有待加強(qiáng)，員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，特殊是華夏電器員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的向心力和對(duì)分散力還有待加強(qiáng)，以及對(duì)客效勞力量、水平、效率有待提升；華夏電器的治理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)充滿著急躁心情和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難，扯皮推諉狀況還時(shí)有發(fā)生。

三是公司的安全教育和安全治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特殊是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防治理，都還存在肯定隱患。員工的交通安全意識(shí)和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。

四是商品銷售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利力量還要連續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，20--年，公司將會(huì)以安全、顧客滿足和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿足是目標(biāo)也是手段，盈利力量是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營(yíng)和治理水平。對(duì)此，我本人布滿信念。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白3

同志們：

今日，我們?cè)谶@里召開的~~~會(huì)議，我認(rèn)為是非常必要的，這對(duì)于~~~工作的開展，具有非常重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛剛~~同志，以及~~同志的講話，我認(rèn)為，講得特別好，特別深刻。盼望在座的同志，仔細(xì)領(lǐng)悟，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)~~同志及~~同志的講話精神，并仔細(xì)落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)~~~工作的順當(dāng)開展，努力開創(chuàng)~~~工作新局面。

對(duì)于~~~工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一、對(duì)于~~~工作，我們要從思想上提高熟悉，充分領(lǐng)悟~~~工作的重要性和必要性。目前，~~~工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的.成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推動(dòng)~~~工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高熟悉！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)悟~~~工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于~~~工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，~~~工作才能更上層樓。

二、對(duì)于~~~工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。固然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必需的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)~~~工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把~~~工作，列入日常議事日程，要詳細(xì)部署。仔細(xì)執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為~~~工作，制造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)~~~工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消退一切困難的有力武器。關(guān)于~~~工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)全都地推動(dòng)~~~工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、相互扯皮，這種官僚作風(fēng)，非常要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探究~~~工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。~~~工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將涉及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，~~~工作也不例外，它必定會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，盼望大家仔細(xì)地思索一下，去探究一下，這是非常有意義的。

五、參加~~~工作的同志，要有驕傲感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于~~~工作，我們是特別重視的，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們擔(dān)當(dāng)?shù)膥~~工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切盼望的，盼望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

以上五點(diǎn)，供各位同志參考。總之，大家要興奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)~~~工作的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白4

同志們：

今日，我們?cè)谶@里召開的~~~會(huì)議，我認(rèn)為是非常必要的，這對(duì)于~~~工作的開展，具有非常重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛剛~~同志，以及~~同志的講話，我認(rèn)為，講得特別好，特別深刻。盼望在座的同志，仔細(xì)領(lǐng)悟，深刻理解?；厝ズ?，要傳達(dá)~~同志及~~同志的講話精神，并仔細(xì)落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)~~~工作的順當(dāng)開展，努力開創(chuàng)~~~工作新局面。

對(duì)于~~~工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

一、對(duì)于~~~工作，我們要從思想上提高熟悉，充分領(lǐng)悟~~~工作的重要性和必要性。目前，~~~工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推動(dòng)~~~工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高熟悉！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)悟~~~工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于~~~工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，~~~工作才能更上層樓。

二、對(duì)于~~~工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。固然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必需的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)~~~工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把~~~工作，列入日常議事日程，要詳細(xì)部署。仔細(xì)執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為~~~工作，制造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)~~~工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿開場(chǎng)白領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言稿開場(chǎng)白

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消退一切困難的有力武器。關(guān)于~~~工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)全都地推動(dòng)~~~工作的開展。目前，有些部門，遇事推倭、相互扯皮，這種官僚作風(fēng)，非常要不得！這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探究~~~工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。~~~工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將涉及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，~~~工作也不例外，它必定會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，盼望大家仔細(xì)地思索一下，去探究一下，這是非常有意義的。

五、參加~~~工作的同志，要有驕傲感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于~~~工作，我們是特別重視的，尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們擔(dān)當(dāng)?shù)膥~~工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切盼望的，盼望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦！

領(lǐng)導(dǎo)講話稿開幕詞開場(chǎng)白5

各位領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)員同志們：

在團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，今日我們團(tuán)委會(huì)正式成立了，首先我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向團(tuán)委會(huì)的成立表示熱鬧的慶賀！向前來參與會(huì)議的團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)表示歡送和感謝！

公司團(tuán)組織的建立，是我們公司全體員工政治生活中的一件大事，標(biāo)志著我公司的團(tuán)隊(duì)集體精神建立上了一個(gè)新的臺(tái)階，思想政治建立樹立了新的起點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。

國(guó)內(nèi)外的勝利企業(yè)都反復(fù)證明白，是否具有一種好的團(tuán)隊(duì)精神與組織構(gòu)造，已成為影響企業(yè)進(jìn)展的一個(gè)重要因素。我們成立團(tuán)委會(huì)，就是為了利用其組織優(yōu)勢(shì)，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，提高職工相互協(xié)作的力量，在公司與員工之間建立一種相互信任的關(guān)系，把公司進(jìn)展與員工個(gè)人的成長(zhǎng)成才嚴(yán)密相連、有機(jī)統(tǒng)一，從而促使公司和員工都向著安康方向進(jìn)展。

今日借此時(shí)機(jī)，我想從團(tuán)委會(huì)