調(diào)度員工作情況總結(jié)范文

調(diào)度員工作情況總結(jié)范文

四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。2022年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培育。我也非常珍惜這個時機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才能。以下是本人一年來的總結(jié)：

一、立足本崗，做好本職工作

從到調(diào)度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位教師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱忱、細(xì)致的女班長。她非常重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培育工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展，

制定了詳并正式擔(dān)當(dāng)調(diào)度副值。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

準(zhǔn)時完成上級布置的工作。積極協(xié)作班長完成班組部份治理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最終攻堅階段。本人積極主動參加，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特殊是在局MIS系統(tǒng)“調(diào)度治理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。整理和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人準(zhǔn)時依據(jù)設(shè)備變更狀況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。

在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度治理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。依據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成狀況很不盡如人意。從2023年3月份，我局A類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份到達(dá)99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kV電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化狀況，為電壓的調(diào)整掌握積存了很好的閱歷。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷進(jìn)展進(jìn)步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿意社會生產(chǎn)進(jìn)展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速進(jìn)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷消失，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)整、負(fù)荷掌握，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)展。把握先進(jìn)的生產(chǎn)、治理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名一般工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益進(jìn)展的電力事業(yè)需要。

隨著臨安經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨簡單與浩大。作為一名調(diào)度員，就必需時刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新狀況，分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺其可能存在的問題、隱患，并早作準(zhǔn)備，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能削減客戶停電時間，真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建立和優(yōu)質(zhì)效勞大會上所提出的：“始于客戶需求，最終客戶滿足”，“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本事，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。

為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)展為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次時機(jī)。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感受頗深。深感這次培訓(xùn)的準(zhǔn)時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電愛護(hù)，DTS仿真機(jī)培訓(xùn);還對《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)展了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校教師哪里了解到了世界電力將來的進(jìn)展趨勢;電力技術(shù)進(jìn)展的前沿科學(xué);熟悉到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)進(jìn)展的非凡影響。

這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速進(jìn)展，信息科技日新月異，企業(yè)進(jìn)展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在劇烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也規(guī)劃進(jìn)展系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

三、把握信息技術(shù)進(jìn)展動態(tài)

跟上時代進(jìn)展步伐把握一些新興有用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所效勞;也使自身價值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)得以嚴(yán)密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)治理，半月談等報刊雜志，擴(kuò)大學(xué)問面，提高自身綜合素養(yǎng)。

調(diào)度員工作狀況總結(jié)2

礦調(diào)度是煤礦企業(yè)治理中的一項專業(yè)工作，是一門治理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克制生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場了解一切，包括各采掘面斷面狀況，打鉆抽放狀況，通風(fēng)狀況，瓦斯?fàn)顩r，運(yùn)輸狀況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必需在詳盡地了解生產(chǎn)過程的根底上進(jìn)展，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面狀況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，把握第一手資料。

一名調(diào)度員，只有在具體地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的根底上，才能正確準(zhǔn)時地解決生產(chǎn)活動中的問題。生產(chǎn)調(diào)度員要想搞好當(dāng)班安全生產(chǎn)治理，安全生產(chǎn)治理是以根底治理為中心的，如何做好根底治理工作，我想必需從以下四個方面入手：

一、內(nèi)強(qiáng)治理，外塑形象

作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行治理，治理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清晰，然后仔細(xì)檢查落實(shí)工作進(jìn)展的狀況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見性，事前應(yīng)考慮到在什么時候，哪個環(huán)節(jié)易消失問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和掌握，把一些問題掌握在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)展，事前的預(yù)防勝于事后的掌握，到達(dá)防患于未然。

做到內(nèi)行治理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必需執(zhí)法，一方面應(yīng)嫻熟把握生產(chǎn)流程、工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化治理熟記于心，并能敏捷運(yùn)用，有了這兩件法寶，在生產(chǎn)治理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員，而是整個礦井的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦井得整體形象作為自己得工作核心，對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢。對待同志熱心幫忙、對待問題仔細(xì)分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公正公正。

作為調(diào)度員，就是必需做到上傳下達(dá)，準(zhǔn)時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場，不延誤，不因個別單位緣由影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要準(zhǔn)時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查、信息傳遞、全面效勞。它的宗旨要求，就要到達(dá)狀況明、底數(shù)清、匯報解決問題要準(zhǔn)時。

二、堅持原則，事實(shí)求是

生產(chǎn)中不行能沒有問題，但是原則性的問題肯定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，

決不模糊，而且要實(shí)事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，對原則性的問題應(yīng)一抓究竟，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。

對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后，就必需主動調(diào)度，按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會消失很多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候，必需根據(jù)輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)狀況比擬多變，當(dāng)突然消失局部失調(diào)時，調(diào)度員要依據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前肯定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的緣由和過程，依據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下消失的問題，往往需要各個部門的協(xié)作才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，肯定要根據(jù)以下平衡原則進(jìn)展：一切從安全生產(chǎn)需要動身，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面對井下，二線為了一線，幫助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必需協(xié)調(diào)全都，嚴(yán)密協(xié)作，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間消失的沖突，平衡各環(huán)節(jié)之間消失的失調(diào)現(xiàn)象。

三、廉正自律、公正公正

作為一名調(diào)度員。首先要有自律性，要求職工做到的自己必需仔細(xì)做到，要求職工不做的自己首先肯定不要做，制度面前人人公平，不搞特別，不濫用權(quán)利，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派，對于一些事情的處理，要堅持原則，公正公正，一碗水端平?？偨Y(jié)煤礦調(diào)度員，應(yīng)當(dāng)是一支高力量、高標(biāo)準(zhǔn)、高素養(yǎng)的戰(zhàn)斗隊伍，能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù)，協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井根據(jù)采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)展，安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必需發(fā)揮好職位功能，把握整個礦井的安全生產(chǎn)需要，全方位調(diào)度一切力氣保證礦井的安全高效進(jìn)展。對應(yīng)急事故能準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決，使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。

四、工作目標(biāo)，進(jìn)展前景

在這個科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的進(jìn)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我肯定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平常更應(yīng)當(dāng)積極努力的去工作，發(fā)揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產(chǎn)治理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后肯定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

在今后的工作中我肯定倍加努力的工作，盡量提高個人的業(yè)務(wù)及效勞水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力氣。

五、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

干工作重在仔細(xì)，做好工作重在務(wù)實(shí)，仔細(xì)表達(dá)現(xiàn)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果，作為一名治理人員，既要做一個一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒，創(chuàng)新源于思索，思索源于總結(jié)，總結(jié)源于反思，對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在簡單的問題中，仔細(xì)抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律，把簡單的問題簡潔化，把簡潔的問題重復(fù)化，不因循守舊，不墨守成規(guī)。

分散產(chǎn)生力氣，團(tuán)結(jié)誕生興盛，作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊的分散力和向心力作為已任，與大家多溝通思想，多溝通狀況，增進(jìn)理解和支持，而且多換為思索，多思索自省，對別人多理解、多支持、多協(xié)作、少猜疑、少爭論、少職責(zé)、以誠相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。營造奮進(jìn)，營造一個布滿生氣活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必需全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)、自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。

調(diào)度員工作狀況總結(jié)3

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)馬上到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的缺乏和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作?，F(xiàn)將度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的特長，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和熬煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在尋常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的熟悉和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟識工作環(huán)境，虛心承受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育。

在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對上一個班遺留的問題進(jìn)展落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中，準(zhǔn)時跟進(jìn)全礦生產(chǎn)狀況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過程中消失的問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)展。做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)展屢次核算，確保數(shù)據(jù)的精確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)

有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個班的正常生產(chǎn)。

在跑外值勤過程中，要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場。積極協(xié)作坐臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場信息精確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟識，在工作任務(wù)不太繁重的狀況下，我也會勤跑現(xiàn)場，了解現(xiàn)場，準(zhǔn)時發(fā)覺問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)展。對跑外中的重點(diǎn)工作我肯定會在現(xiàn)場關(guān)注，敏捷處置，對隨時發(fā)生的狀況準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反應(yīng)。

團(tuán)隊合作是調(diào)度工作不行缺失的根底，我們調(diào)度員之間應(yīng)當(dāng)相互依存、幫忙、互懷，合作是高績效團(tuán)隊的根底，每個調(diào)度員度應(yīng)當(dāng)樹立全局觀念，搞好協(xié)作協(xié)作。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場的狀況準(zhǔn)時反響給坐臺調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能快速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)展。

二、工作中存在的缺乏

在過去的工作中我雖然取得了肯定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫忙。在工作中我也消失過的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的狀況。并且在工作的過程中，由于工作閱歷缺乏并且對其他專業(yè)比擬生疏，造成工作效率降低習(xí)甚至消失錯誤。在以后的工作中，我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位進(jìn)展，提高主觀能動性，積極工作，仔細(xì)落

實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場要做到勤于觀看、獨(dú)立思索、多與同事溝通,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完善和勝利。

三、積極努力做好工作

的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積存閱歷，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為了調(diào)度工作做出最大的奉獻(xiàn)。

為了更好的完成的工作，我要連續(xù)發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和缺乏，總結(jié)過去，展望將來。生產(chǎn)任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積存閱歷，擅長總結(jié)，也盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭取為建立新龍首奉獻(xiàn)自己的一份力氣

調(diào)度員工作狀況總結(jié)4

歲月如梭，時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間一年又要過去了?；厥遵R上過去的_年感受許多，這一年來對于生產(chǎn)調(diào)度來說：即是苦難的一年，也是豐收的一年。

南區(qū)北區(qū)開工后，治理范圍越來越大，各裝置之間相互制約，相互影響，流程錯綜簡單;大大小小各種大事、突發(fā)事故數(shù)不勝數(shù)，如8月中旬的渣油加氫、5萬立制氫開工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的開工，12月3日的3#催化停工等等。調(diào)度處從處長到調(diào)度員，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根繩，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn)，消退各項瓶頸，身上所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和壓力磬筆難書。調(diào)度處在劉處和羅科的帶著下，頂住壓力，肩扛責(zé)任，克制了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和敬佩，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓舞，迎來了嶄新的_年。

作為調(diào)度處大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在_年的工作總結(jié)如下：

作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行治理。治理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清晰，然后仔細(xì)檢查落實(shí)工作進(jìn)展的狀況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)當(dāng)有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易消失問題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和掌握，把一些問題掌握在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)展。事前的預(yù)防勝于事后的掌握，到達(dá)防患于未然。

做到內(nèi)行治理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必需知法。一方面應(yīng)嫻熟把握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化治理熟記于心，并能敏捷運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)治理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。

_年中旬北區(qū)裝置開工投運(yùn)后，裝置之間的制約因素越來越多，往往牽一發(fā)而動全身，流程錯綜簡單，作為一名合風(fēng)格度人員，必需熟知其中的厲害關(guān)系，清晰關(guān)鍵要害部位，能夠在危險時刻快速理清是非曲直。為此自己平常加強(qiáng)對流程的學(xué)習(xí)，對事故的總結(jié)，并根據(jù)自己的思路總結(jié)了各裝置事故時的應(yīng)急方案。_年12月3日12：20時接到3#催化電話：主風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖停機(jī)，裝置已切斷進(jìn)料停工。這天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成兩人，簡潔扼要的向劉處匯報后，我倆便左右開弓，馬不停蹄安排各項工作和接聽電話。由于以前自己做過這樣的事故預(yù)想，所以直接拿出學(xué)習(xí)筆記，根據(jù)自己的總結(jié)逐一有條不紊的安排下去，雖然不夠完善，但大的思路沒有偏差，等處處室領(lǐng)導(dǎo)趕到時，我們已根本安排妥當(dāng)，沒有造成更大的次生事故，為平日操勞到碎的劉處分擔(dān)了些許壓力，心里感到無比欣慰，也讓自己得到了實(shí)踐的熬煉。

其次，作為生產(chǎn)總調(diào)，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫忙、對待問題仔細(xì)分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公正公正。

作為一名在裝置倒班十多年的調(diào)度員深知班組工作的不易，在不違反原則的前提下，盡力為車間、班組爭取利益和榮譽(yù)，遇到好人好事，要毫不吝嗇賜予表揚(yáng)和向上級反映，以鼓勵他們的熱忱和干勁。遇到車間班組可自己解決的問題要先給他們時機(jī)，如每次火炬查漏，下去之前先讓班組做好自查自改，這樣即使查出問題，考核起來他們也會心服口服。

干工作重在仔細(xì)，做好工作重在務(wù)實(shí)。仔細(xì)表達(dá)在工作的過程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名總調(diào)人員，既要做一個一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思索，思索源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在簡單的問題中，認(rèn)清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把簡單的問題簡潔化，把簡潔的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。

分散產(chǎn)生力氣，團(tuán)結(jié)誕生興盛。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊的分散力和向心力作為己任。與大家多溝通思想，多溝通狀況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思索、多思索自省，對別人多理解、多支持、多協(xié)作、少猜疑、少爭論、少指責(zé)，以誠相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營造一個布滿生氣活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必需全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。讓我們以嶄新的面貌迎接_年!

調(diào)度員工作狀況總結(jié)5

我叫王玲華，于2022年7月進(jìn)入太原東山王封煤業(yè)有限公司，并在調(diào)度指揮中心開頭了學(xué)習(xí)和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經(jīng)受了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙以及自己不懈的學(xué)習(xí)與熬煉中，克制種種困難，從而已漸漸熟悉并嫻熟把握了調(diào)度的工作。

在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，就要不斷地去總結(jié)工作中的缺乏與差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，現(xiàn)將半年內(nèi)的個人工作狀況作如下總結(jié);

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作首先要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個同事的特長，取長補(bǔ)短盡量完善自