企業(yè)交通安全自查報告

第頁共頁企業(yè)交通平安自查報告企業(yè)交通平安自查報告企業(yè)交通平安自查報告1我廠在上級各部門領導的關心和指導下，嚴格執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》和《印刷品承印管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規(guī)并結合工商、稅務等部門的各項法律法規(guī)，深化學習，認真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的.誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氣氛出一份力。在經(jīng)營過程中我們通過學習、領會各項經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的開展打下了良好的根底，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學習各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到上級領導的好評，對違規(guī)亂紀的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀的事在我們企業(yè)孳生。遵照《產(chǎn)業(yè)構造調(diào)整指導目錄》的方針，我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備，使企業(yè)從一開場就與淘汰設備分裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構造，從提升企業(yè)的競爭力著手，購置了國內(nèi)當前市場上的注流設備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競爭中顯現(xiàn)優(yōu)勢打下了伏筆，在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學習，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存，以信譽謀開展”為理念，嚴把產(chǎn)品質量關，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)企業(yè)按規(guī)章開展公司業(yè)務，有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經(jīng)營管理、財務管理制度。20xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)已按時報送，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關任何處分。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學習好各項管理措施，努力改善企業(yè)的缺乏，做到取精去粕，對企業(yè)自身的缺乏要經(jīng)常自查，雖然11年各項管理措施都跟上去了，但還有一些缺乏之處，有些管理的措施沒有監(jiān)視到位，在以后的經(jīng)營管理中，我們將對這些缺乏認真對待，徹底改善，并認真監(jiān)視好各項制度措施的到位情況。企業(yè)交通平安自查報告2按照【邢發(fā)20xx】14號文件通知要求開展企業(yè)平安消費自查自糾活動。我公司領導高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原那么制定整改方案，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結如下。一、強化管理，明確責任為實在加強對我公司平安消費工作的領導，公司調(diào)整充實了公司平安消費工作領導組，力爭做到目的明確，責任落實，工作到位，防患于未然。二、細化措施，落實到位全面貫徹落實“平安第一，預防為主”的方針和市平安消費工作有關文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)視，嚴格檢查，催促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般平安事故，杜絕重、特大平安事故，確保員工生命財產(chǎn)平安。三、工作內(nèi)容及措施方法得當1.加強平安知識的宣傳教育，努力進步全公司職工平安消費意識。認真開展平安消費法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好平安文化建立，增強公司職工平安消費意識。我企業(yè)按照有關要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的平安培訓和復訓，并實在抓好企業(yè)職工平安消費知識和消費技能的培訓，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通平安法的培訓教育，促使其增強道路交通平安意識，嚴守道路交通平安法規(guī)。四是加強檢查、催促，促使企業(yè)平安消費培訓教育工作制度化、經(jīng)?；?。2.強化平安責任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位平安工作的第一責任人，對本單位平安消費工作負直接責任，必須實在履行職責，加強監(jiān)視檢查，及時排除各類平安隱患，嚴防各類平安事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的平安消費目的管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是公司平安消費領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進展檢查、催促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分根據(jù)。三是各單位要結合自身實際，制定和完善各項平安消費規(guī)章制度及平安消費規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，實在做到平安消費有章可循。3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。a.開展了綜合性平安消費大檢查。企業(yè)平安消費領導組每季度組織開展一次綜合性的平安消費大檢查，對車間存在的重大隱患，催促其制定整改措施，落實資金，安排專人催促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和平安責任單位每月組織一次平安大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將情況及時上報企業(yè)平安消費領導組。b.車間內(nèi)平安隱患排查。車間用電標準化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電平安。二是重點檢查了消費設備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改，并記錄在案，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應調(diào)整，要求歸類、標準存放相關物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標志、考前須知、指示標志等平安標識。四、存在的問題與缺乏1.企業(yè)員工(車間)平安消費意識較為淡薄，平安法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。2.平安消費工作經(jīng)費投入缺乏。在平安消費工作上雖然獲得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成