2022年11月19日下午河北省滄州市事業(yè)單位面試題(綜合崗)_第1頁
2022年11月19日下午河北省滄州市事業(yè)單位面試題(綜合崗)_第2頁
2022年11月19日下午河北省滄州市事業(yè)單位面試題(綜合崗)_第3頁
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文檔簡介

2022年11月19日下午河北省滄州市事業(yè)單位面試題(綜合崗)題目第1題:單位要開展一個(gè)培養(yǎng)員工技能的項(xiàng)目,為此準(zhǔn)備招標(biāo),辦公室主任找到你說有一個(gè)朋友耍投標(biāo),讓你透露一些信息給他,你怎么辦?第2題:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來審查,你們單位正在開座談會(huì),有一家企業(yè)說你單位在工作之中存在著推諉,辦事拖沓,沒有及時(shí)辦理好業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,請(qǐng)問你該怎么處理?第1題解析與參考答案:審題重點(diǎn)本題是一道人際關(guān)系類題目。本題中給出的矛盾是自己在開展項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),辦公室主任找到自己希望透露消息給他,問考生怎么辦??忌杳鞔_自身原則,根據(jù)辦公室主任所要求透露信息的程度分類處理此事。下面結(jié)合題目具體分析:審題點(diǎn)1:“單位要開展一個(gè)培養(yǎng)員工技能的項(xiàng)目,為此準(zhǔn)備招標(biāo)”審題點(diǎn)1交代了具體工作背景,即單位要開展培訓(xùn)員工技能的項(xiàng)目,并為此準(zhǔn)備招標(biāo)。眾所周知,招標(biāo)是指招標(biāo)人(買方)事先發(fā)出招標(biāo)通告或招標(biāo)單,品種、數(shù)量、技術(shù)要求和有關(guān)的交易條件提出在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),邀請(qǐng)投標(biāo)人(賣方)參加投標(biāo)的行為。招標(biāo)是一種公開行為,追求的是通過公平競爭最終選取到投標(biāo)人。因此,考生在開展此項(xiàng)工作時(shí),耍堅(jiān)守原則和底線,不能徇私舞弊,或者破壞招標(biāo)秩序等。審題點(diǎn)2:“辦公室主任找到你說有一個(gè)朋友要投標(biāo),讓你透露一些信息給他,你怎么辦”這里交代了題目的矛盾點(diǎn)即辦公室主任找到考生,說明一個(gè)朋友要投標(biāo),讓考生透露一些信息給他。這里考生需要堅(jiān)守原則與底線,在明確不會(huì)破壞招標(biāo)規(guī)則的前提下妥善處理此事。題干中所說的透露一些信息并沒有明確是否違背原則,所以考生可以通過合理化假設(shè)分類處理此事,如果辦公室主任只是想了解招標(biāo)的流程、注意事項(xiàng)等合規(guī)的信息,自己應(yīng)該熱心地向其介紹,使其朋友了解招標(biāo)的各項(xiàng)要求等;如果辦公室主任想要了解的信息會(huì)違反招標(biāo)程序,甚至損害其他投標(biāo)人的權(quán)益,自己要向其說明工作的要求,拒絕其要求。最后,要公平公正地組織招標(biāo)工作,今后也要堅(jiān)守工作的原則和底線,避免違背原則等。因此,本題的答題思路是:首先,明確要求,放平心態(tài);其次,了解情況,分類處理;最后,一方面,要公平公正地組織招標(biāo)工作,另一方面,堅(jiān)守原則與底線。思維導(dǎo)圖參考答案工作和生活中遇到他人的求助是正常情況,只要不破壞原則,自己一定會(huì)熱心幫助。面對(duì)題干中的情況,我會(huì)做出如下處理:首先,明確要求,放平心態(tài)。我自己應(yīng)該先明確招標(biāo)工作最重要的就是保證招標(biāo)程序規(guī)范,全過程公正,從而為單位選擇出最符合要求的投標(biāo)方,開展好員工技能培訓(xùn)項(xiàng)目。面對(duì)招標(biāo)過程中可能遇到的求助,或走后門等情況,自己要放平心態(tài),在堅(jiān)守住底線的前提下靈活處理。其次,了解情況,分類處理。我會(huì)與辦公室主任認(rèn)真溝通,了解其所指的透露一些信息是哪些方面的信息,并判斷是否可以告知。如果辦公室主任只是想幫助朋友了解一些招標(biāo)要求、所需資質(zhì)、參與方式等信息,并不違背原則,那么我會(huì)熱心地與其介紹,我會(huì)向其轉(zhuǎn)發(fā)事先已經(jīng)在網(wǎng)站發(fā)布的招標(biāo)公告,將招標(biāo)所需資質(zhì)、時(shí)間、地點(diǎn)、具體要求等一一告知,并且向其表述如果還有不明白之處可以隨時(shí)與我溝通。如果辦公室主任希望自己走后門為其透露一些可能影響招標(biāo)公允,或者損害其他投標(biāo)人合法權(quán)益的信息,自己會(huì)堅(jiān)守底線,堅(jiān)決拒絕其請(qǐng)求。我會(huì)告知辦公室主任招標(biāo)工作的紀(jì)律要求,并說明單位本次員工技能培訓(xùn)項(xiàng)目組織公開招標(biāo)是為了借此選擇出最符合要求的第三方團(tuán)隊(duì)承接此項(xiàng)工作,意義深遠(yuǎn),相信辦公室主任一定能夠理解我的做法。最后,堅(jiān)守底線,推進(jìn)工作。一方面,我會(huì)按照要求積極推進(jìn)本次招標(biāo)工作,為單位選擇出最適合承接員工培訓(xùn)項(xiàng)目的投標(biāo)方。另一方面,在今后,我也會(huì)在工作中維護(hù)好公平正義的氛圍,嚴(yán)守底線和道德紅線,不破壞規(guī)則和秩序。第2題解析與參考答案:審題重點(diǎn)本題屬于應(yīng)急應(yīng)變題目。以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來審查工作為背景,發(fā)生場景是座談會(huì),矛盾點(diǎn)是企業(yè)反映我單位存在辦事推諉的現(xiàn)象,考生需要調(diào)查并解決該企業(yè)的問題,也要保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠如實(shí)地了解我單位的工作情況。下面,我們結(jié)合題目具體分析。審題點(diǎn)1:“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來審查,你們單位正在開座談會(huì)”本題背景是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來審查工作,因此我單位要保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠全面真實(shí)地了解我單位的情況。發(fā)生場景是我單位在開座談會(huì),會(huì)上有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,遇到突發(fā)情況也要保證會(huì)議能夠順利舉行,同時(shí)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)我單位面對(duì)問題時(shí)誠懇的態(tài)度和積極作為的決心。審題點(diǎn)2:“有一家企業(yè)說你單位在工作之中存在著推諉,辦事拖沓,沒有及時(shí)辦理好業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,請(qǐng)問你該怎么處理”本題的矛盾點(diǎn)是企業(yè)反映我單位辦事推諉拖沓、業(yè)務(wù)辦理不夠及時(shí),未明確考生身份,可以設(shè)定為普通的工作人員。根據(jù)“審題點(diǎn)1”分析,考生應(yīng)直面該企業(yè)反映的問題,了解記錄事情經(jīng)過,再對(duì)在場的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)承諾盡快處理。會(huì)后迅速開展調(diào)查,通過詢問受理業(yè)務(wù)的工作人員和翻看錄像的方式,了解辦理過程和不予受理的原因,同時(shí)為了增強(qiáng)說服力,還要找出不予受理的文件依據(jù)。再次,根據(jù)調(diào)查情況確定解決方案,本題未明確該企業(yè)反映的現(xiàn)象是否屬實(shí),可以就此開展假設(shè),如果反映屬實(shí),說明我單位存在問題,一定要鄭重道歉,并幫助盡快辦理業(yè)務(wù);如果反映不屬實(shí),我單位不予辦理是有相關(guān)依據(jù)的,也要拿出文件耐心解釋,一次性告知后續(xù)辦理方式。本次事情肯定會(huì)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,最后處理完畢后一定要如實(shí)匯報(bào),說明今后改進(jìn)措施,同時(shí)要展示我單位積極作為的一面,讓領(lǐng)導(dǎo)能全面了解我單位的情況。因此,本題的答題思路是:首先,安撫情緒;其次,深入調(diào)查;再次,根據(jù)調(diào)查情況采取解決措施;最后,如實(shí)匯報(bào),積極展現(xiàn)。思維導(dǎo)圖參考答案上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來審查工作,體現(xiàn)出對(duì)下屬單位工作開展情況的關(guān)心和重視,面對(duì)座談會(huì)上企業(yè)反映我單位存在辦事推諉拖沓的現(xiàn)象,我必須妥善處理,保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠全面真實(shí)的了解情況。首先,安撫情緒。我會(huì)先向該企業(yè)道歉,再直面問題,了解事情的經(jīng)過,包括辦事窗口、業(yè)務(wù)類型、我單位拒絕受理的原因等,將上述情況如實(shí)記錄。同時(shí)我會(huì)向該企業(yè)和在場的領(lǐng)導(dǎo)表示一定會(huì)迅速調(diào)查清楚事情經(jīng)過,給大家一個(gè)滿意的回復(fù)。其次,立刻展開調(diào)查。我會(huì)根據(jù)該企業(yè)反映的情況找到當(dāng)初受理的工作人員,整理出該企業(yè)的申請(qǐng)材料,以及不予受理后出具的文書材料等,再調(diào)出工作錄像,查看工作人員的服務(wù)態(tài)度。同時(shí)翻閱各項(xiàng)文件,明確該業(yè)務(wù)受理的要求。再次,分別處理,確定解決方案。如果該企業(yè)反映的情況屬實(shí),我單位工作人員確實(shí)存在辦事推諉拖沓、辦理業(yè)務(wù)不夠及時(shí)的問題,我和該名工作人員一起就此事向企業(yè)道歉,承認(rèn)我單位存在的不足,之后立刻根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的申請(qǐng)材料受理并盡快辦結(jié)業(yè)務(wù),避免再讓企業(yè)等待過長時(shí)間。如果該企業(yè)對(duì)我單位存在誤會(huì),事實(shí)是因?yàn)槠渖暾?qǐng)材料不全,我單位才不予受理的話,我會(huì)拿出事先整理好的文件,明確標(biāo)注不予受理的依據(jù),再一次性告知該企業(yè)需準(zhǔn)備的所有材料,同時(shí)我單位也會(huì)積極作為,聯(lián)系其他部門幫助該企業(yè)盡快補(bǔ)齊資料,順利辦成業(yè)務(wù)。最后,我會(huì)在上級(jí)領(lǐng)

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