股份有限公司章程范本

股份有限公司章程范本第一章總則第一條依據(jù)《中華人民共和國公司法》以下簡稱《公司法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本章程。第二條本公司章程自生效之日起，即成為規(guī)范高級管理人員、公司的組織與行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的，具有法律約束力的文件。第三條公司高級管理人員為董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書（視公司需要而定）。第四條法律、法規(guī)、規(guī)章沒有禁止的，以本章程的規(guī)定為準(zhǔn)。第五條公司中文名稱： 英文名稱為：（可選）住所：O第六條本公司企業(yè)類型為股份有限責(zé)任公司。第七條本公司設(shè)立方式：發(fā)起設(shè)立（或者為向特定對象募集設(shè)立）。第八條公司經(jīng)營范圍：（注：根據(jù)實(shí)際情況參照《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》具體填寫）。第九條公司的營業(yè)期限 年（或?yàn)椤坝览m(xù)經(jīng)營”，由股東自行約定），自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。第十條公司股份總數(shù)：萬股。第十一條公司股份每股票金額（面值）：人民幣元。第十二條公司注冊資本：萬元人民幣。第二章發(fā)起人、股東及股份第十三條公司發(fā)起人為人，其姓名（名稱）、住所、認(rèn)購股份為：（七）其他職權(quán)。（注：由股發(fā)起人自行確定，如發(fā)起人不作具體規(guī)定應(yīng)將此條刪除）監(jiān)事可列席董事會會議。第四十四條監(jiān)事會每六個(gè)月至少召開i次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會會議。第四十五條監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。第四十六條公司監(jiān)事會的議事方式和表決程序（供參考）：會議通知應(yīng)當(dāng)在會議召開十日以前巾面送達(dá)全體監(jiān)事。監(jiān)事會的議事方式為會議，除非監(jiān)事有不同意見，還可以采用網(wǎng)絡(luò)、傳真方式。監(jiān)事會的表決程序?yàn)橛浢蛘卟挥浢耐镀北頉Q，選擇何種方式，可以先通過不記名方式表決。（監(jiān)事會的議事方式和表決程序的其他規(guī)定）。第六章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)第四十七條公司設(shè)經(jīng)理，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；（-）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）擬訂公司的具體規(guī)章；（六）提前聘請或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（八）董事會授予的其他職權(quán)；（注：以上內(nèi)容也可由股東自行確定）第四十八條經(jīng)理為公司的法定代表人（注：可由發(fā)起人按照《公司法》第13條自行約定，但必須在本條和第四十條中選擇一種），任期年，由—選舉產(chǎn)生，任期屆滿，可連選任選。經(jīng)理列席董事會會議。第七章公司財(cái)務(wù)會計(jì)第四十九條公司分配當(dāng)年稅收后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司的法定公積金不足以擬補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤擬補(bǔ)虧損。第五十條稅后利潤的分配方式約定如下：.彌補(bǔ)上一年度的虧損；.提取法定公積金10%；.提取任意公積金；.支付股東股利；公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。提取法定公積金后，是否提取任意公積金由股東會決定。公司不在彌補(bǔ)公司虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤。第五十一條公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、羅達(dá)公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。第八章公司的解散事由與清算辦法第五十二條公司有以下情形之一時(shí)，解散并進(jìn)行清算：（一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn):（二）股東會或者股東大會決議解散；（三）因公司合并或者分立需要解散；（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；（五）人民法院依照《公司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散；（六）其他解散事由出現(xiàn)（由股東自行約定，如不做具體規(guī)定應(yīng)刪除此條）。第五十三條公司因第五十二條（一）項(xiàng)規(guī)定而解散的，可以經(jīng)出席股東大會會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過修改公司章程而存續(xù)。第五十四條公司因第五十二條第（一）（二）（四）（五）項(xiàng)規(guī)定而解散的，應(yīng)當(dāng)在解散事由出現(xiàn)之日起十五日內(nèi)成立清算組，開始清算。（清算組的組成及職權(quán)由股東約定，示范條款如下）；清算組由董事和股東大會確定的人員組成清算組在清算期限行使下列職權(quán)：.通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；.清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；.處理公司未了結(jié)的業(yè)務(wù).清繳所欠稅款；.清理債權(quán)、債務(wù)；.處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；.代表公司參與民事訴訟活動。第五十五條清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)報(bào)紙上公告。第五十六條在申報(bào)債權(quán)期間，清算組不得對債權(quán)人進(jìn)行清償。I第九章附則第五十七條公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。第五十八條發(fā)起人名稱（姓名）、住所的變更、非發(fā)起人股東名稱（姓名）的變更、非發(fā)起人股東轉(zhuǎn)讓股份，無須召開股東大會修改章程，由公司法定代表人簽署章程修改案。上述變更，在股權(quán)登記托管機(jī)構(gòu)辦理變更手續(xù)后，可在深圳市工商行政管理部門進(jìn)行章程備案。第五十九條公司的回購減資、增資擴(kuò)股，除應(yīng)通過股東大會決議批準(zhǔn)外，應(yīng)在股權(quán)登記托管機(jī)構(gòu)辦理股權(quán)變更手續(xù)后。在深圳市公司管理部門進(jìn)行變更登記。第六十條公司股東的股權(quán)質(zhì)押行為或因司法程序引起的股權(quán)的凍結(jié)與解凍,應(yīng)在股權(quán)登記托管機(jī)構(gòu)辦理股權(quán)凍結(jié)或解凍手續(xù)。由托管機(jī)構(gòu)報(bào)深圳市工商行政管理部門備案。第六十一條公司有下列情形之一的，應(yīng)予通知：（由發(fā)起人自行約定，如不需要，應(yīng)當(dāng)刪去）。第六十二條公司通知一般應(yīng)當(dāng)采用郵遞或?qū)Ｈ怂瓦_(dá)形式，必要時(shí)也可輔以電子郵件、傳真的方式。除國家法律、法規(guī)的公告事項(xiàng)外，可采用在登記托管機(jī)構(gòu)的官方網(wǎng)站公告形式通知。股東有權(quán)獲取的公司相關(guān)資料和決議，公司應(yīng)交登記托管機(jī)構(gòu)備案。第六十三條本章程一式一份，并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)一份、托管登記機(jī)關(guān)一份。公司培訓(xùn)管理制度第一條目的為增強(qiáng)公司核心競爭力，打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，提高員工的管理素質(zhì)和工作效率，有序開展各項(xiàng)培訓(xùn)I,使公司培訓(xùn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂本制度。第二條適用范圍本制度適用于**公司全體員工。第三條培訓(xùn)原則（一）全員性：培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)和工作能力，全體員工都應(yīng)充分認(rèn)識到培訓(xùn)工作的重要性；（二）針對性：培訓(xùn)要有目的，針對實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行；（三）計(jì)劃性:培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；（四）全程性：培訓(xùn)工作要貫穿培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后等全過程；（五）全面性：內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來，培訓(xùn)方式和對象的不同分為新員工崗前培訓(xùn)、內(nèi)部專題培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等；（六）跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果與獎懲,要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評估培訓(xùn)效果。第四條權(quán)責(zé)分工（一）人力資源部權(quán)責(zé).人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度的制定、完善、修訂等工作；.人力資源部負(fù)責(zé)年度計(jì)劃、預(yù)算的制定與分解，嚴(yán)格把控培訓(xùn)的實(shí)施情況與費(fèi)用的使用情況；.人力資源部負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)會議的策劃組織工作；.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)物料的采購申請、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)等工作；.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)外部機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審核、課程甄選以及外出學(xué)習(xí)人員的手續(xù)辦理等工作；.人力資源部負(fù)責(zé)檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況、培訓(xùn)效果的跟蹤和評估;.人力資源部負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)和管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;.人力資源部負(fù)責(zé)研擬新課件、人才開發(fā)方案等。（二）各部門權(quán)責(zé).呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃；.制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；.收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；.配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流工作；.協(xié)助確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作；.協(xié)助開展新課程的研發(fā)、各項(xiàng)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行。第五條培訓(xùn)計(jì)劃（一）培訓(xùn)需求調(diào)查：.在參訓(xùn)對象分析基礎(chǔ)上，展開對參訓(xùn)對象客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，同時(shí)結(jié)合績效考核中產(chǎn)生的問題點(diǎn)，明確培訓(xùn)要解決的問題與培訓(xùn)目的；.培訓(xùn)需求調(diào)查以季度開展，在一月、四月、七月、十月第一周（如遇假期順延）完成本季度調(diào)查統(tǒng)計(jì)；.每年12月開展一次年度整體需求調(diào)查和匯總。（二）培訓(xùn)計(jì)劃編制：.匯總各部門提交的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定詳細(xì)具體、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)課程、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)預(yù)算等，確保培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性；.在完成需求調(diào)查后，在一月、四月、七月、十月第一周（如遇假期順延）完成本季度培訓(xùn)計(jì)劃編制：（三）培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)：人力資源部以季度為單位，定期對培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。（四）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整：如公司當(dāng)年戰(zhàn)略調(diào)整或業(yè)務(wù)調(diào)整，可根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略對培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；如需在年度計(jì)劃外增加培訓(xùn)，可由需求部門提出申請，并在一周內(nèi)按照流程報(bào)請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條培訓(xùn)分類（一）新員工培訓(xùn)：主要針對入職新員工進(jìn)行的培訓(xùn)，包含公司簡介、企業(yè)文化、佛文化、員工心態(tài)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、商務(wù)禮儀、法律基礎(chǔ)等。（二）全員培訓(xùn)：針對全員進(jìn)行的素質(zhì)類、管理能力類等提升培訓(xùn)或發(fā)展戰(zhàn)略、新制度、新政策等的普及培訓(xùn)。（三）TTT培訓(xùn)：主要針對集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍開展，通過外部老師講授，包含培訓(xùn)體系搭建、授課技巧、課程開發(fā)、課件制作等方面。（四）人才梯隊(duì)培養(yǎng):主要針對大學(xué)生及內(nèi)部儲備干部的人才梯隊(duì)建設(shè)開展,設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃，并由內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)組成。（五）部門培訓(xùn)：各部門自行組織的針對部門實(shí)際工作開展情況進(jìn)行的崗位技能提升培訓(xùn)。（六）對管理崗位或部門推薦員工安排的外派學(xué)習(xí)，包含全日制、MBA、技能提升班等各種形式。第七條培訓(xùn)實(shí)施（一）培訓(xùn)周期.新員工培訓(xùn)：1次/周，課程周期2天，每周三開展，特殊情況根據(jù)實(shí)際安排時(shí)間和課程設(shè)計(jì)；.全員培訓(xùn)：1次/季度，課程周期1—2天，根據(jù)當(dāng)季工作安排進(jìn)行課程安排和設(shè)計(jì)：.部門培訓(xùn)：2次/月，以本部門工作技能提升學(xué)習(xí)為主；.外派學(xué)習(xí)：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排；.人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)和TTT培訓(xùn)依據(jù)實(shí)際情況靈活安排。（二）實(shí)施.人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人于培訓(xùn)前兩天發(fā)布培訓(xùn)通知，各部門根據(jù)培訓(xùn)通知做好人員工作安排，并提前做好布達(dá)，保證培訓(xùn)的正常實(shí)施；.內(nèi)部培訓(xùn)考勤與課堂紀(jì)律管理。（1）考勤紀(jì)律：①按時(shí)上課，在開課后30分鐘內(nèi)未到者一律視為曠課；②不得無故缺席，因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)向部門主管請假，并提前半天向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人上交請假單，無故缺席者,作曠工處理，在課程未結(jié)束時(shí)無故退場，一律視為早退；③員工月度因個(gè)人原因產(chǎn)生的培訓(xùn)請假不得超過2次/月：（2）課堂紀(jì)律：①培訓(xùn)過程中請自覺攜帶筆、筆記本等工具，并適當(dāng)做好記錄；②上課時(shí)不得隨意走動，手機(jī)必須調(diào)至靜音或者關(guān)閉狀態(tài)；③不得隨意亂扔雜物，保持課堂環(huán)境整潔；④離開培訓(xùn)教室前將個(gè)人隨身物品帶走并將座椅歸位;⑤課堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;⑥尊重授課教師，不得在課堂內(nèi)喧嘩，如有重要事項(xiàng)需要接聽手機(jī)，請移步至培訓(xùn)課堂外。1.考試與考核：①新員工培訓(xùn)I:所有新員工均需要在入職第一個(gè)月內(nèi)參加新員工培訓(xùn)并通過考試（考試及格分?jǐn)?shù)為80分，滿分100分）否則將會延遲轉(zhuǎn)正直至新員工培訓(xùn)通過；②全員培訓(xùn)：根據(jù)課程安排考試或總結(jié)，其中總結(jié)于培訓(xùn)結(jié)束后兩天內(nèi)上交至培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處；③部門內(nèi)訓(xùn)I：各部門于每月5日前上交當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃并做好記錄，人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人于當(dāng)月25日檢查學(xué)員筆記并將培訓(xùn)記錄進(jìn)行存檔和考核；④外訓(xùn)人員需要在培訓(xùn)回來一周內(nèi)向人力資源部提交全部培訓(xùn)資料（包含課件、書本、音頻等），并遵循人力資源部安排的時(shí)間進(jìn)行二次轉(zhuǎn)訓(xùn)。第八條培訓(xùn)積分管理（一）培訓(xùn)考核成績換算為培訓(xùn)積分，記入員工檔案，作為員工調(diào)薪、升職的重要參考依據(jù)（二）培訓(xùn)積分分值確定：由于培訓(xùn)課程內(nèi)容和要求程度不一，因此將課程分值分為以下幾個(gè)檔次：.通用課程類：主要指素質(zhì)類、管理能力類、制度學(xué)習(xí)類等方面的培訓(xùn)課程；本類課程分值為2分；.業(yè)務(wù)技能類：主要指與本崗位工作直接相關(guān)的、有助于工作技能提升的課程；本類課程分值為4分;.管理研修類：主要指中高級管理研修或訓(xùn)練課程；本類課程分值為6分;.參加外部培訓(xùn)：參照前三項(xiàng)課程分類的分值執(zhí)行；.證書認(rèn)證學(xué)習(xí)：主要指員工個(gè)人通過學(xué)習(xí)取得的各類資格認(rèn)證證書；本類取得證件后的分值為3分。（三）培訓(xùn)積分的使用：培訓(xùn)積分的分值是衡量個(gè)人學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)之一，將作為員工調(diào)薪、晉升的重要參考依據(jù)。每年12月，人力資源部將統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)積分并進(jìn)行排名，并依照《薪酬績效管理》制度相關(guān)條款計(jì)入個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。第九條培訓(xùn)評估1.培訓(xùn)評估內(nèi)容.培訓(xùn)講師評估:評估培訓(xùn)講師的授課方式、現(xiàn)場氛圍、課程契合度等方面；.培訓(xùn)效果評估：從培訓(xùn)目的的達(dá)成情況、學(xué)員對課程的評價(jià)等方面來對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估；.培訓(xùn)組織評估：從培訓(xùn)通知、培訓(xùn)場地和物料、培訓(xùn)紀(jì)律等方面進(jìn)行評估。（二）培訓(xùn)評估方法.問卷調(diào)查的方法：通過學(xué)員填寫培訓(xùn)評估表來收集培訓(xùn)收益評估、培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)組織評估的意見；.考核考試、培訓(xùn)總結(jié)、課堂作業(yè)的方式，主要用于評估培訓(xùn)收益。（三）培訓(xùn)評估報(bào)告：由培訓(xùn)組織實(shí)施負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)評估表、簽到記錄、考核成績等編寫，經(jīng)運(yùn)營副總簽字后存檔備案。第十條培訓(xùn)協(xié)議（一）人力資源部職責(zé).人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)方式的核定;甲 乙 第十四條發(fā)起人的出資計(jì)劃如下表所示（如一次到位，不再填寫二期及以后的認(rèn)繳情況；如有兩期以上的分期繳付約定，應(yīng)當(dāng)續(xù)表）：發(fā)起人姓名或名稱認(rèn)繳額首期出資情況（在年月日之前）二期出資情況（在年月日之前）出資數(shù)額出資方式出資數(shù)額出資方式每期實(shí)繳額第十五條發(fā)起人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：（一）公司不能成立時(shí)，對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任；（-）公司不能成立時(shí)，對認(rèn)股人已繳納的股款，負(fù)返還股款并加算銀行同期存款利息的連帶責(zé)任；（三）在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的，應(yīng)當(dāng)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。上述義務(wù)不因發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份轉(zhuǎn)讓而消失。第十六條發(fā)起人自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓股份。發(fā)起人依法轉(zhuǎn)讓股份后，仍依發(fā)起人協(xié)議義務(wù)承擔(dān)約定的義務(wù)。.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的起草、制定、修訂等；.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的簽訂、服務(wù)期限的約定和簽署、培訓(xùn)費(fèi)用的審核等；.人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的登記、存檔、借閱、服務(wù)期限的監(jiān)督執(zhí)行。（二）培訓(xùn)員工職責(zé).員工完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，取得相關(guān)培訓(xùn)合格證書或培訓(xùn)證明；.遵守公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度；.維護(hù)公司的形象和利益；.培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)資料，完成二次轉(zhuǎn)訓(xùn)任務(wù)。（三）公司職責(zé)1按照協(xié)議約定支付培訓(xùn)費(fèi)用；.做好員工培訓(xùn)期間的培訓(xùn)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)工作；.對培訓(xùn)協(xié)議的有效性及執(zhí)行進(jìn)行審核，確保公司利益不受損失。（四）協(xié)議主要內(nèi)容.培訓(xùn)的服務(wù)事項(xiàng)；.培訓(xùn)時(shí)間與方式；.培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容：.培訓(xùn)收益與要求；.培訓(xùn)費(fèi)用：包含培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等，不包含工資、獎金、福利、社保等方面；.公司的責(zé)任與義務(wù)；.員工的責(zé)任與義務(wù);.服務(wù)年限約定與違約賠償。（五）服務(wù)期限約定標(biāo)準(zhǔn)?培訓(xùn)費(fèi)用W用00元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為24個(gè)月；.3000元〈培訓(xùn)費(fèi)用W310000元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為36個(gè)月；.10000元〈培訓(xùn)費(fèi)用W320000元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為48個(gè)月；.培訓(xùn)費(fèi)用＞20000元每增加500元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為60個(gè)月；.服務(wù)期的起始時(shí)間以培訓(xùn)結(jié)束日開始計(jì)算。第十條其他本制度在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行，人力資源部備案。當(dāng)產(chǎn)生條款修訂時(shí),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布，人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十七條非發(fā)起人股東的出資計(jì)劃如下表所示（如一次到位，不再填寫二期及以后的認(rèn)繳情況；如有兩期以上的分期繳付約定，應(yīng)當(dāng)續(xù)表）：發(fā)起人姓名或名稱認(rèn)繳額首期出資情況（在年月日之前）二期出資情況（在年月日之前）出資數(shù)額出資方式出資數(shù)額出資方式每期實(shí)繳額第十八條股東未按約定出資的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十九條發(fā)行記名股票的，發(fā)起人股東、除發(fā)起人以外的其他股東，以及繼受發(fā)起人股份的股東的姓名（名稱）記載于公司置備的股東名冊。股東名冊還應(yīng)當(dāng)記載股份類別、分紅權(quán)特殊約定、是否屬于高級管理人員等與股權(quán)相關(guān)的信息。該股東名冊集中托管在深圳市政府指定的登記托管機(jī)構(gòu)（深圳國際高新技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所）。公司置備的股東名冊為登記托管機(jī)構(gòu)登記確認(rèn)的股東名冊的副本。第二十條公司可以按照相關(guān)規(guī)定發(fā)行無記名股票。第二十一條股東股份除普通股以外，還存在優(yōu)先股類別。優(yōu)先股享有優(yōu)先分紅的權(quán)利，優(yōu)先分紅的權(quán)利內(nèi)容為：0優(yōu)先股的發(fā)行明細(xì)應(yīng)當(dāng)依照第十九條記載于股東名冊（可根據(jù)情況選用）。第二十二條不按照出資比例分取紅利的股東應(yīng)當(dāng)按照第十九條的規(guī)定記載于股東名冊（可根據(jù)情況選用）。第二十三條股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓。股東轉(zhuǎn)讓股份，應(yīng)當(dāng)在市政府認(rèn)可的交易場所（如：深圳國際高新技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所）進(jìn)行。高級管理人員所持股份的轉(zhuǎn)讓除公司法的限制以外，還應(yīng)當(dāng)受到如下限制：（視公司需要而定）。定向募集股份有限公司的定向募集股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)受下列限制： （視公司需要而定）。第二十四條股東轉(zhuǎn)讓股份后，股東所負(fù)有的分期繳付出資義務(wù)隨股份轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)讓方分期繳付的違約責(zé)任不隨股份轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)移（供選擇適用）。第二十五條公司依法收購本公司股份時(shí)，應(yīng)當(dāng)向全體股東發(fā)出要約，同意收購所持股份的股東應(yīng)當(dāng)在要約有效期內(nèi)和公司簽署減資回購合同。第三章股東大會第二十六條公司股東大會由全體發(fā)起人（股東）組成。股東大會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，其職權(quán)是：（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；（二）選舉和更改非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事、決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；（三）審議批準(zhǔn)董事會的報(bào)告；（四）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會的報(bào)告；（五）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（六）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（七）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；（八）對發(fā)行公司債券作出決議；（九）對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式進(jìn)行決議。（+）修改公司章程（十一）公司單項(xiàng)或者總額萬元以上（或占公司總資金%以上的）的轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、受讓資產(chǎn)、向其他企業(yè)投資、為他人提供擔(dān)保，其決議的權(quán)利屬于股東大會（視公司需要而定，可以都由董事長決定，也可以按照該條示范條款的表述按照金額、比例大小劃分股東大會和董事長的權(quán)限）公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，接受擔(dān)保的股東或者該股東的實(shí)際控制人支配的股東，不得參加的表決。該項(xiàng)表決由出席會議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。（十二）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)（注：由股東發(fā)起人自行確定，如發(fā)起人不作具體規(guī)定應(yīng)將此條刪除）對上述所列事項(xiàng)股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東大會，直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。第二十條股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會：（一）董事人數(shù)不足《公司法》規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之二時(shí)；（二）公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一時(shí)；（三）單獨(dú)或合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請求時(shí)；（四）董事會認(rèn)為必要時(shí)；（五）監(jiān)事會提議召開時(shí)；（六）其他情形（注：股東可以自行約定，如沒有則刪除此條）第二十八條股東大會會議由董事會召集，董事長主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責(zé)的，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)及時(shí)召集和主持；監(jiān)事會不召集和主持的，連續(xù)九十日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東可以自行召集和主持。第二十九條召開股東大會會議，應(yīng)當(dāng)將會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)和審議的事項(xiàng)于會議召開二十日前通知各股東；臨時(shí)股東大會應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前通知各股東；發(fā)行無記名股票的，應(yīng)當(dāng)于會議召開三十日前公告會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)和審議的事項(xiàng)。股東大會的召開可以采取現(xiàn)場會議方式，也可以采取通訊表決方式。單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東，可以在股東大會召開十日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會；董事會應(yīng)當(dāng)在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東；并將該臨時(shí)提案提交股東大會審議。臨時(shí)提案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)屬于股東大會職權(quán)范圍，并有明確議題和具體決議事項(xiàng)。股東大會不得對前兩款通知中未列明的事項(xiàng)作出決議。無記名股票持有人出席股東大會會議的，應(yīng)當(dāng)于會議召開五日前至股東大會閉會時(shí)將股票交存于公司。第三十條股東出席股東大會會議，所持每一股份有一表決權(quán)。但是，公司持有的本公司股份沒有表決權(quán)。股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持有表決權(quán)過半數(shù)通過。股東大會作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過，但章程中的發(fā)起人名稱（姓名）、住所的變更、非發(fā)起人股東名稱（姓名）的變更、非發(fā)起人股東轉(zhuǎn)讓股份事宜應(yīng)適用本章程第五十八條的規(guī)定。（注：其他重大事項(xiàng)的規(guī)則由股東自行約定）第三十一條股東大會選舉董事、監(jiān)事，可以實(shí)行累計(jì)投票制。第三十二條股東大會的任何決議，應(yīng)當(dāng)在股東大會決議的首部列明依照本章程規(guī)定的會議通知過程。第三十三條股東可以委托代理人出席股東大會會議，代理人應(yīng)當(dāng)向公司提交股東授權(quán)委托竹，并在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。股東大會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作出會議記錄，主持人、出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。會議記錄應(yīng)當(dāng)與出席會議股東的簽名冊及代理出席的委托書一并保存。第四章董事會第三十四條公司設(shè)董事會，成員為人，非由職工代理擔(dān)任的董事由股東大會選舉產(chǎn)生。董事任期年（注：在三年內(nèi)由發(fā)起人自行約定），任期屆滿，可連選連任。董事任期屆滿未及時(shí)改選，或者董事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致董事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的董事就任前，原董事仍當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行董事職責(zé)。董事會設(shè)董事長一人，副董事長 人，由董事會以全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。第三十五條董事會行使下列職權(quán)：（一）負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會議報(bào)告工作；（二）執(zhí)行股東大會的決議；（三）審定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（六）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；（七）制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（九）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；（+）制定公司的基本管理制度；（十一）其他職權(quán)。（注：由發(fā)起然自行確定，如發(fā)起人不作具體規(guī)定應(yīng)將此條刪除）第三十六條董事會會議由董事長召集和主持；副董事長協(xié)助董事長履行職務(wù)，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不能履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。第三十七條董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事，可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后十日內(nèi)，召集和主持董事會議