一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)提分題庫及完整答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理通關(guān)提分題庫及完整答案

單選題（共50題）1、施工成本分析就是根據(jù)會計核算、（）和統(tǒng)計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A.單項核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。（2016）A.進(jìn)行項目策劃B.召開開工會議C.任命項目經(jīng)理D.施工開工準(zhǔn)備【答案】C3、項目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D4、關(guān)于進(jìn)度計劃調(diào)整的說法,正確的是()。A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度超前,不需要進(jìn)行計劃的調(diào)整B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進(jìn)行調(diào)整C.當(dāng)某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其總時差時,只需考慮總工期的限制條件D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行計劃的調(diào)整【答案】D5、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A6、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，下列選項中，正確的是（）。A.建設(shè)工程管理是指工程實施階段全過程的管理B.建設(shè)工程管理只涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和使用增值D.建設(shè)工程管理包括開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理【答案】D7、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】A8、對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜，成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用（）的方法進(jìn)行檢驗。檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不少于3根。A.靜載荷試驗B.實際測量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A9、控制項目目標(biāo)的措施中，最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A10、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人或其授權(quán)人C.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D11、來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排的是（）機制。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進(jìn)機制【答案】A12、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結(jié)構(gòu)B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務(wù)D.按項目的內(nèi)容【答案】B13、按照現(xiàn)代質(zhì)量管理理念，建設(shè)工程項目功能性質(zhì)量必須以()為焦點。A.建筑環(huán)境B.顧客關(guān)注C.文化藝術(shù)D.安全可靠【答案】B14、關(guān)于工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督，下列說明正確的是（）。A.政府監(jiān)督的職能包括監(jiān)督建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，但并不包括檢查工程實體質(zhì)量B.開工前的第一次監(jiān)督檢查主要檢查施工方的質(zhì)保體系、資質(zhì)證書等相關(guān)內(nèi)容C.對問題嚴(yán)重的單位，可吊銷其資質(zhì)證書D.建設(shè)單位應(yīng)將分部工程的質(zhì)量驗收證明7天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案【答案】B15、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C16、施工質(zhì)量驗收中，（）可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要，按工程量、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A.檢驗批B.單項工程C.單位工程D.分部工程【答案】A17、施工技術(shù)參數(shù)，如混凝土冬季施工受凍（）等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。A.臨界強度B.保溫系數(shù)C.測溫數(shù)據(jù)D.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】A18、某基層混凝土工程在進(jìn)行施工時，為了給上層架設(shè)鋼筋提供工作面和工作條件，需待墊層鋪設(shè)一定時間后才能進(jìn)行上層，這種時間間隔是（）時距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A19、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是（）。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D20、項目進(jìn)度控制時，進(jìn)度控制的工作流程不包括（）。A.定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成B.進(jìn)度計劃的編制程序C.進(jìn)度計劃的審批程序D.文件的分發(fā)和確認(rèn)【答案】D21、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B22、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B23、采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的（）控制很不利。A.質(zhì)量B.安全C.投資D.合同【答案】C24、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（）。A.抽樣檢測B.外觀檢查C.見證取樣檢測D.破壞性試驗【答案】C25、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函，有關(guān)預(yù)付款保函，下列說法中正確的是（）。A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額通常應(yīng)多于發(fā)包人支付的預(yù)付款金額B.預(yù)付款雖然逐月從工程付款中扣除，但預(yù)付款保函的擔(dān)保金額一直是固定不變的C.預(yù)付款保函的有效期為承包人收到預(yù)付款之日至工程竣工驗收之日止D.預(yù)付款保函到期后，承包人應(yīng)將其退回銀行注銷，解除擔(dān)保責(zé)任【答案】D26、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B27、施工單位的設(shè)計變更流程，屬于工作流程組織中的（）A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A28、下而有關(guān)成本計劃的內(nèi)容說法錯誤的是()。A.實施性成本計劃是項目施工階段的施工預(yù)算成本計劃B.實施性成本計劃以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點C.指導(dǎo)性成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃D.競爭性成本計劃是工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃【答案】A29、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C30、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，處理方式錯誤的是（）。A.當(dāng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的，應(yīng)予以驗收B.嚴(yán)重缺陷，不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，必須進(jìn)行加固處理C.一般缺陷，可通過返修或更換后重新驗收D.個別試塊強度不滿足要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求的，應(yīng)嚴(yán)禁驗收【答案】D31、下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的【答案】B32、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。A.成本累計偏差B.進(jìn)度累計偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A33、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B34、針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施，以達(dá)到事故調(diào)查和處理的最終目的。此款符合“四不放過”事故處理原則的()原則。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過【答案】D35、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故原因的初步判斷B.事故項目及各參建單位概況C.事故救援情況D.事故整改措施【答案】A36、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326--2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B37、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由()主持編制。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.施工項目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B38、（2019年真題）在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D39、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求的說法，錯誤的是()。A.施工安全技術(shù)措施要有全面性B.施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案C.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】D40、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】C41、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應(yīng)急管理部門的事故是（）。A.特別重大事故B.較大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B42、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C43、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】C44、對于工程變更的責(zé)任分析與補償要求，下列說法中不正確的是（）。A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，由此給承包人帶來工期的延長和費用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任C.無論是否會給業(yè)主帶來好處，施工方案的變更須經(jīng)業(yè)主書面同意D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前，可以要求承包人對施工方案做出補充或修改，以使施工方案更符合業(yè)主要求【答案】C45、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B46、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A.水泥的安全性B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C47、已知某單代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的緊后工作是K和L，工作K的最遲開始時間為16，最早開始時間為12;工作L的最遲完成時間為18，最早完成時間為15;工作M的持續(xù)時間為6天，自由時差為3天，則工作M的總時差為（）天。A.6B.7C.8D.9【答案】A48、施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2％。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.14B.28C.30D.45【答案】C49、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析：②編制各層進(jìn)度計劃：③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析：④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B50、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息【答案】C多選題（共20題）1、項目進(jìn)度控制時，進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。A.會議的具體流程B.會議的類型C.會議的主持人D.會議的召開時間E.會議文件的整理【答案】BCD2、下列建設(shè)工程項目施工費用中，屬于直接費用的有（）。A.人工費B.材料費C.管理人員工資D.機械費E.差旅交通費【答案】ABD3、關(guān)于工程項目信息技術(shù)的說法，正確的有（）。A.管理信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目各參與方的信息交流B.項目信息門戶不同于項目管理信息系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項目管理信息系統(tǒng)有利于項目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E.項目信息門戶是項目各參與方共同使用、共同工作和互動的管理工具【答案】B4、關(guān)于風(fēng)險對策的說法，正確的有（）（2015）A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險自留策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略【答案】CD5、屬于施工方的項目管理的任務(wù)有()A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】ABCD6、關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。A.對于具有較多單項工程的建設(shè)項目工程，可在合同中明確允許分部位或分*提交業(yè)主驗收B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間【答案】ABC7、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000-2016/ISO9000：2015），質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，這些活動主要包括（）。A.設(shè)定目標(biāo)B.質(zhì)量策劃C.測量檢查D.評價分析E.糾正偏差【答案】ACD8、作業(yè)文件是指管理手冊、程序性文件之外的文件，一般包括（）。A.監(jiān)測活動準(zhǔn)則B.管理規(guī)定C.操作規(guī)程D.記錄控制文件E.程序文件引用的表格【答案】ABC9、對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有（）。A.估計工程量誤差B.設(shè)計變更導(dǎo)致費用發(fā)生變化C.工程量導(dǎo)致費用發(fā)生變化D.通貨膨脹使工料成本增加增加E.其他工程條件導(dǎo)致費用變化【答案】BCD10、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的邏輯關(guān)系包括（）。A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系C.部門關(guān)系D.技術(shù)關(guān)系E.協(xié)調(diào)關(guān)系【答案】AB11、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有（）。A.檢查質(zhì)量體系運行的信息B.評價質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會重復(fù)檢驗費用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC12、國外有很多用于進(jìn)度計劃編制的商業(yè)軟件，自20世紀(jì)70年代末期至80年代初期開始，我國也開始研制進(jìn)度計劃的軟件，這些軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。下列選項中，屬于計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義的有（）。A.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整D.有利于進(jìn)度計劃的實施E.有利于編制資源需求計劃【答案】ABC13、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于（）。A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求B.各主體內(nèi)部的自我約束能力C.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性D.外部的監(jiān)控效力E.工程項目管理文化建設(shè)的程度【答案】BD14、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法錯誤的有（）。A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起日內(nèi)，向建設(shè)行政主