HR經(jīng)理的十項必修課

HR經(jīng)理的十項必修課字號:

|發(fā)布:2023-6-0113:44

作者:王俊強

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查看:1449次近幾年，為了吸引人才、挽留人才和激發(fā)人才的創(chuàng)造激情，企業(yè)不惜重金發(fā)起了人才管理的西洋化革命，但效果卻不盡如人意。雖然企業(yè)的人力資源政策通過嫁接和復(fù)制的方式取得了脫胎換骨般的升華，但人力資源管理者的素質(zhì)和修養(yǎng)卻不可能在一夜之間突飛猛進。所以，要提升人力資源管理水平，人力資源管理者必須不斷強化以下十項不可或缺的修煉。加快角色轉(zhuǎn)型和定位人力資源管理正以前所未有的速度由行政權(quán)力為主向服務(wù)支持轉(zhuǎn)型，這無疑迫使人力資源管理者對自己在企業(yè)中所應(yīng)扮演的角色和履行的責(zé)任重新定位。他應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計師、變革與創(chuàng)新的推動者、知識型人才的激勵開發(fā)商、員工職業(yè)生涯的導(dǎo)師，以及利益代言人等多重角色。然而，完成從管理者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變并非易事。強化系統(tǒng)思維和戰(zhàn)略思維人力資源整合是一項極其復(fù)雜的戰(zhàn)略性工程，要確保人才的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵卓有成效地開展下去，管理者必須培養(yǎng)戰(zhàn)略思維的習(xí)慣。一方面要基于對企業(yè)戰(zhàn)略和組織、工作系統(tǒng)的深入認識和透徹分析，使人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配；另一方面還要基于以人為本，對員工價值、內(nèi)在需求和內(nèi)在能力的深刻把握，幫助和引導(dǎo)員工盡可能完全的融入企業(yè)文化，徹底放棄“頭痛治頭，腳痛治腳”。樹立投資觀念和風(fēng)險意識現(xiàn)在的人力資源管理絕不是文件處理和檔案管理的概念了，它已經(jīng)成為一種投資行為。既然是投資，就要有成本和收益的意識。比如：在人才的甄選上必須全面地考慮崗位需求和求職者的職業(yè)生涯構(gòu)想，為企業(yè)挑選最合適的人才，而不是最優(yōu)秀的人才。高收益與高風(fēng)險是相伴而生的，關(guān)鍵人才的非正常流失極有可能給企業(yè)帶來致命的損失。所以，必須樹立人才風(fēng)險管理意識，建立并不斷完善人才流失的風(fēng)險防范系統(tǒng)和風(fēng)險控制系統(tǒng)。悉心傾聽員工呼聲悉心傾聽員工呼聲是組織保持良好發(fā)展勢頭的根基。但不幸的是，管理者往往對組織中的閑言碎語不予理睬。殊不知，實際上很多對企業(yè)發(fā)展有提示作用的信息，就隱藏在這些微弱的抱怨和感嘆里。管理思想本無先進與落后之分，只有適用與不適用的差別。在引進西方流行的考評方式、激勵手段之前，應(yīng)該仔細斟酌這些管理模式適用的文化背景，認真傾聽員工的看法和切身感受。同時，也能及時了解他們的心理需求和對組織的期望，總結(jié)、提煉出適用于本企業(yè)的獨到的管理思想和方法。對企業(yè)來說，這才是最寶貴的財富。樹立營銷觀念善待自己的內(nèi)部顧客——企業(yè)高層管理者、業(yè)務(wù)部門管理人員、企業(yè)員工。重點還是“服務(wù)”這兩個字。通過為他們提供各種適銷對路的人力資源產(chǎn)品和服務(wù)，不斷滿足其現(xiàn)實需求和潛在需求，使各方“顧客”都獲得最大程度的滿足。對于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，人力資源管理者應(yīng)該提供人力資源投入產(chǎn)出經(jīng)營指標(biāo)，以及人力資源狀態(tài)指標(biāo)，并向其傳遞先進的人力資源經(jīng)營理念；為業(yè)務(wù)部門進行專業(yè)咨詢與培訓(xùn)，提供建議和方案；與員工進行人性化的溝通，幫助他們進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃，提供有針對性的技能培訓(xùn)，并為優(yōu)秀雇員提供繼續(xù)深造的學(xué)習(xí)機會。提高非程序化決策能力染劉管理賠學(xué)家攪西蒙厚將組期織的糠決策納，根界據(jù)其咽活動襯是否謝反復(fù)咬出現(xiàn)叉分為樣程序忙化決饞策和降非程具序化惡決張策。崗無疑狡，要也管理蹲和開莫發(fā)最偷具活痰力的吼人力淺資源罪一定歸會經(jīng)逆常遇狹到許榮多新抬穎的隸、錯乒綜復(fù)項雜的朋問腥題，戚如果地只會為套用躬管理咽大師劫的教去條或性公司異文件撫來搪支塞員麥工，瘦顯然襯是無辮濟于膽事。劫此時饅，非粱程序仿化決錯策能千力就哨顯得洽十分仆重要垃了。累要運失用自露己的乳直覺見、學(xué)茫識、絡(luò)經(jīng)驗將判斷偷問題旱的性叉質(zhì)，縣并給穩(wěn)予及哈時、鍵準(zhǔn)確握的解但決。山但不學(xué)能簡動單地填把這拋種非室程序抬化決鎖策能尋力理腿解為鞋“膽河識＋衫運氣釣”，石它只碑不過沾是程累序化櫻決策忙的一標(biāo)種特搶殊表撓現(xiàn)形坡式，廚而且脊需要爛更深滋的功互底才揚能運最用得奶當(dāng)。鏈團練就樸伯樂泄相馬疊之才志友識人拆是降咸低人登才流招失風(fēng)宅險、綠維持通企業(yè)翼正常縱運作毫、確鍋保企百業(yè)順工利發(fā)遷展的運關(guān)鍵備環(huán)節(jié)徹。如炸何摒炎棄第笑一印工象產(chǎn)遣生的婆暈輪皆效應(yīng)偏帶錯來的市干擾幫，突捕破高擋學(xué)歷巷、高獸職稱堵、深境資歷峰的界漂限？稅通曉明組織憤行為剝學(xué)、撲心理助學(xué)以豐及各冷種人卻性假色設(shè)等京相關(guān)第知識直必不批可少抗。通矛過縮各種譽渠道譜搜集僚人才盲的相宵關(guān)信授息，不建立紹動態(tài)清的人求才信茂息庫廣，并瓦梳理納和歸府納，睬從中突提煉圓出能貼表征拳人才斬能力瘋的參縮數(shù)。急笑致力煎于塑畜造學(xué)葛習(xí)袖型企羽業(yè)蘇腿企業(yè)君唯一礙持久油的競絡(luò)爭優(yōu)譜勢，責(zé)就是目比競堪爭對霧手學(xué)群得更張快。魯所以功，打預(yù)造學(xué)伯習(xí)型僵企業(yè)售成為涂人力魯資源熱管理挺者的任又一咳課題除。首嫁先，傳應(yīng)剔償除那豆些僅紹用來煉作為版信息沿中轉(zhuǎn)稈站的歐行政采崗位艷，建嘴立以郵信息禍和知烤識快勵速傳燥遞與騎共享潔為基臣礎(chǔ)的棗“憐扁平塞化”菊組織撞架構(gòu)源，通廣過正毒規(guī)的曉信息否傳播掩渠道線，讓斧員工短及時桶了解僵企業(yè)攏戰(zhàn)略敢的實膠施情幫況和駛各種行崗位嘩的具晉體震工作嘉要求候，以袍便使低他們冰明確掩其學(xué)遍習(xí)方蔽向和辣學(xué)習(xí)符內(nèi)容塌。其排次，娃人力講資源延管理毯者作竄為企濟業(yè)制痛度變僻遷與度創(chuàng)新籌的主碰要推肅動者碧和組學(xué)織者屑，應(yīng)啊當(dāng)以指身作未則，丑以實妥際行根動為噸員工夾做出孔表率番，重況塑企奪業(yè)的正學(xué)習(xí)瓶文化增，培坐養(yǎng)組難織的式學(xué)習(xí)鄙習(xí)慣毫，營姓造全更員學(xué)鑼習(xí)的倆氛圍把。另懼外，殺還應(yīng)如積勿極倡理導(dǎo)與卸其它恨組織紐建立梁知識鋼聯(lián)盟想，實戲現(xiàn)組飾織之融間的怒學(xué)習(xí)沙和知俱識共享享，蘿避免構(gòu)因閉績關(guān)自挨守而厭落后做于時竭代，誤同時墻這也革是滿象足知詢識型白員工驅(qū)提高余終身帶就業(yè)旱能力塵的一洞種有蛋效途故徑。州柄精通急“八委小時疲外”歷管理揮域?qū)ζ笏I(yè)來鄙說，巧員工置所付坦出的狹創(chuàng)造紛性的革腦力華勞動辦是最憶有價賊值的送，而冊腦力愧勞動慢的效扶率與拔人的這精神茅狀態(tài)芝有著輩很大腹的關(guān)翻系。誓當(dāng)員蕩工的倘精神擠萎留靡不蒼振時獻，很產(chǎn)難勝白任自瑞己的輛工作很。精壤神狀影態(tài)的恰好壞里不僅先與企浮業(yè)的隊工作臨設(shè)計侄和薪教酬制散度有談關(guān)，齡還與統(tǒng)同事享關(guān)系拐、家駱庭關(guān)惱系、濁朋友嚇關(guān)系欣等密書不渡可分勤。可謀見，面要激頭發(fā)員坊工的炸創(chuàng)造始激情宋，單際憑提越供具累有挑盾戰(zhàn)性罷的工病作和裕富有暖競爭寬力的熄薪酬岔這些訂硬件梁設(shè)施紛還是版遠遠嘉不夠商的，薦必須狐切身氧關(guān)注爸員工先的精背神健址康狀儉況，繪強化冰“八嘆小時太外”武管理耀，豐率富員駕工的終業(yè)余失生活僅，幫棋助他尾們解屬決生崇活困朵難，嗽疏通培人際秩關(guān)系套，填駱補精底神空中虛。竄不容適忽視話的是搶，“妥八小鵲時外斜”管兔理不鵝同于牲正式賠的工薦作管到理，之因為噴這些壟關(guān)系費都非禁常微倚妙，吐有的歐涉及址個人炊隱私偉。所調(diào)以，悅管理皆者應(yīng)寫掌握語處理床這種野事件阿的藝及術(shù)和迷分寸主，采臘用間宵接的誘疏導(dǎo)晌而非乏正面挨的干紹涉每。丹弦人品疑端正行，胸柳懷開金闊蝦欺不得尸不承感認，慨每一秧項人攤力資芽源政塘策的震實施皆都會尾烙上葉人力叼資源視管理陰者的凈管理克風(fēng)格綁與性記格特蕩征的芝印記棍。從婚一定伐程度詳上來個說，燥人力治資源惜管理洲者的竄管理年能力爬和工拳作作骨風(fēng)是魄企業(yè)松管理黑水平駁與企極業(yè)文棄化特瞞征的躺生動組寫照盜。有咱人說壘，從窗事餐人力裳資源坑管理瓜工作亡，人漢品比掃能力你更重熊要。觀這話旁是很蜘有道仙理的勝。如程果管榜理者漠人品水不端絕正，旁處處伯為個雜人升抽遷著草想，涉那么執(zhí)他淵柔博的崗學(xué)識兇和高雀深的岸謀略末帶給遮企業(yè)甲和員需工的繞只能蕩是巨蓋大的守損失蜜和深懷深的婆傷害饑。與漲此對亂應(yīng)，箭大公國無私割、兢壽兢業(yè)勺業(yè)、百滿腔犯熱血神也未選必就蜻一定廉能得嘩到企娛業(yè)領(lǐng)渣導(dǎo)和觀全體兇員工怕的認個可，斤出力墓不討漠好的簡事難擠免發(fā)頃生。飛這就管需要切人力而資訊源管匠理者羊有一巧份良喘好的場心態(tài)罰。試?yán)瓎枺喊]有袍海納戶百川淘的胸坑襟，躺將如奧何說前服那谷些情挨緒化所的員裁工呢拘？予為什墾么人魂力資給源部危經(jīng)理教的流崗動率蓄這么欲高？洋字號頑:

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道鉤。翼誤區(qū)冷：招蛛聘一器個人后力資貼源部今經(jīng)理恭就等綱于人榜力資濾源管燦理餅慧通常育創(chuàng)業(yè)住者是澆由于蜓擅長興銷售亦或研賢發(fā)產(chǎn)乒品而嗓發(fā)展豪起來底，這逼種企懲業(yè)背正景的脾總經(jīng)昨理師往往觀不懂秩人力摧資源仍管理具。原布因很循簡單注，管達理技植能或驚知識暈的掌投握并開不是姓因為著你自保己擔(dān)宋任總助經(jīng)理踏或什晚么管都理職抱位而貿(mào)自動份可以撈掌握被了，認管理柄知識逗和技粒能的纏掌握彎需要夾習(xí)得慮和實呢踐，告而沒挺有理菌論指敘導(dǎo)的鉤實踐盆是盲綿目的侵。人感力資擔(dān)源管按理知眠識和榮技能縣的掌泡握也銹是如毫此。飄繡但是把企業(yè)話總經(jīng)咽理往泰往認侍為，唯我需晃要人式力資扯源管烈理，束我就分招聘茶一位囑人力休資源聚部經(jīng)酷理就換行了膏。盾具總經(jīng)嬸理自點己不挨參與骨人力溪資源絕管理余，總爭經(jīng)理謝而是勻看著束人力牌資源鴉部經(jīng)寇理開手展工扇作，述總經(jīng)價理不蓋推動牧人力訓(xùn)資源袖管理絡(luò)，總志經(jīng)理拿成為描人力府資源外管理題的旁程觀者沉，成鉛為人撤力資啊源部廢經(jīng)理挑工作臥的裁仗判員屯。喇醉人力婦資源泉部經(jīng)舅理往責(zé)往是婚忙于漫制定哨制度格和規(guī)驢章，瘋因子為企屑業(yè)連餓考勤宣制度僑都沒項有，狡于是夢制定園考勤附制度階、行輕政管湯理制莊度、蠻員工算手冊斷等等逃，人醫(yī)力資選源部染經(jīng)理紫最后車離職添的，爐往往情是決咳心很盟大，停干勁跪很足討的人思。如辦果前戚面的犯考勤昏管理鄰實施那還行潤，于撇是要墊推行幟考核粥制度裝。這檢下反罷對的吹聲音季一定字很大雖，“答考核略太復(fù)未雜、使不實扮用、邊太浪書費時粱間，鹿最后巨考核非演變踏為一丑種行們式而壓已，廉如果丙是罰型款為說主的衛(wèi)負激泄勵式架的考走核，改員工概反對宿，部辟門經(jīng)他理反瓶對。畢為平蔥息眾溫怒，道總經(jīng)敬理只糊有讓勵人力版資源西部經(jīng)灰理走瓶人。沾這就娘是通惕常招輸聘人拒力資綱源部矛經(jīng)寄理，酸人力刺資源混部經(jīng)匹理最級后走王人的但一般植循環(huán)趟規(guī)律掛。套獨是什需么原絞因產(chǎn)賣生這蕩種現(xiàn)嶼象？陶有沒霉有解童決方火法？己我找期到當(dāng)易時報訊名的槐地方侄了，爪順便羅把相支關(guān)資貍料給喂大家序看看余關(guān)于培人力快資源獄管理舟師職帽業(yè)資譽格全澇國統(tǒng)交考：疊湖北膜京倫徐職業(yè)蘋培訓(xùn)六學(xué)院坡是經(jīng)面湖北姻省勞鵲動和拒社會態(tài)保障估廳批太準(zhǔn)成黃立（君鄂勞旦函【鑼19閥99神】3頓28員號及澡鄂勞膚社函露【2拍00塊0】篩99匹號）圾，在輕湖北述省民間政廳戀登記嚷注冊模（鄂判民管素發(fā)【使20判02慨】5古號、皆鄂民男政字武第0蜂06依00物33恐號）矮，負治責(zé)在蓄全省胳范圍斃內(nèi)組歸織經(jīng)打營師脾、策找劃師安、人晨力資槍源管行理師活、電天子商討務(wù)師前、物塊業(yè)管槳理師廟、秘希書、妄公關(guān)選員、獸營銷朱師、師項目陪管理青師、鏈職業(yè)黨經(jīng)理安人、木理財給規(guī)劃糖師、耗企團業(yè)培捆訓(xùn)師礙、園膽藝師妥、園變林綠羊化設(shè)殘計工引、企發(fā)業(yè)信型息管糕理師渠等國森家職方業(yè)資摘格的世申報券、培膀訓(xùn)、柔考試揮、證絨書發(fā)駝放及便檔案汁管理轟工作柿。2巾00理5年吵，由傍湖北期省吊人事床考試鏈院批延準(zhǔn)（挎鄂人災(zāi)考院內(nèi)函【拌20猾05胳】3烏4號壯）成煙為全曠國專開業(yè)技握術(shù)人等員（況職稱持）計謝算機板應(yīng)用朽能力裕考試飄直管麻考點努；2蜓00阻7年偷，經(jīng)乞湖北樂省建記設(shè)廳完批準(zhǔn)失開展劫建設(shè)堪行業(yè)勇企業(yè)碑關(guān)鍵軍崗位勝培訓(xùn)曠。憶現(xiàn)將早有關(guān)綢人力塌資源沈管理飼師申宋報事紡項通挑知如扔下：役一.膜申報蜂對象日凡從臂事或析準(zhǔn)備套從事間人力殃資源買規(guī)劃鋸、招籮聘與拾配置暫、培鑰訓(xùn)與杜開發(fā)李、績豈效管充理、布薪酬枯福利佩管理糠、勞創(chuàng)動關(guān)骨系管珠理等捕工作鈴的專耳業(yè)管漂理人貨員，慰均可劫參加霜人力骨資源矩管理緒師職災(zāi)業(yè)資啞格考孝試。捷二.翠申報死等級富和牢條件言（一沈）人偷力資棚源管向理員側(cè)（國去家四犯級）煉孔1．擁連續(xù)午從事論本職哄業(yè)工俊作1未年以餐上；撲幕2．號經(jīng)本史職業(yè)狗四級怨企業(yè)勵人力嶼資源蜂管理荒師正都規(guī)培杏訓(xùn)己達規(guī)裕定標(biāo)削準(zhǔn)學(xué)旬時數(shù)四，并即取得室結(jié)業(yè)梳證書土。剩具備躺上述夾條件靜之一遞者，喬即可本申報常。爸（二券）助撓理人惰力資綿源管器理師課（國靈家三閘級）甩脾1．梨連續(xù)骨從事博本職擁業(yè)工灘作6糧年以凡上；圣貴2．障取得辣本職透業(yè)四比級企膽業(yè)人中力資慶源管煩理師肺職業(yè)般資格層證書研后，如連續(xù)步從事霉本職蛙業(yè)工靠作4徹年以蔑上；錫暫3．嫂取得戰(zhàn)本職唉業(yè)四凝級企妻業(yè)人銹力資除源管丟理師完職業(yè)店資格蒙證書湖后，痕連續(xù)己從事箏本職恢業(yè)工遲作3期年以妹上，奇經(jīng)本晃職業(yè)緣三級票企業(yè)護人力篩資源裝管理赴師正株規(guī)培腐訓(xùn)達淹規(guī)定踢標(biāo)準(zhǔn)江學(xué)時厲數(shù)，個并取出得結(jié)喇業(yè)證紛書；輛4思．取配得大之學(xué)專充科學(xué)毯歷證稅書后嶺，連番續(xù)從凳事本化職業(yè)圖工作袋3年助以上方；傾渴5．螞取得戀大學(xué)屯本科蔥學(xué)歷蕩證書繪后，拌連續(xù)來從事飲本職印業(yè)工糕作1裁年以答上；臉涼6．餅取得寇大學(xué)鋼本科曾學(xué)歷血證書羞后，撥經(jīng)本僵職業(yè)劃三級訊企業(yè)校人力氏資源點管理摧師正左規(guī)培攪訓(xùn)達危規(guī)定框標(biāo)準(zhǔn)澆學(xué)時偵數(shù)，砌并取鵝得結(jié)工業(yè)證蘆書；交荷7．尋具有炸碩士雨研究綱生及久以上樣學(xué)歷近證書排。專具備麥上述曉條件材之一眾者，穴即可場申報纖。妖（三去）人效力資奔源管贈理師狀（國插家二嶺級）攏編1．粉連續(xù)番從事補本職聽業(yè)工剪作1惑3年談以上滑；弊晚2．巷取得督本職剛業(yè)三夠級企這業(yè)人杜力資豪源管星理師殼職業(yè)慌資格旗證書膊后，與連續(xù)擺從事漏本職捕業(yè)工繩作5綠年以核上；葉勸3．隆取得舒本職效業(yè)三府級企劣業(yè)人異力資櫻源管當(dāng)理師親職業(yè)威資格姨證書族后，忠連續(xù)由從事桿本職睜業(yè)工怪作4慰年以隸上，道經(jīng)本暑職業(yè)傭二級拴企業(yè)門人力慕資源押管理柱師正陸規(guī)培靜訓(xùn)達膀規(guī)定愧標(biāo)準(zhǔn)淚學(xué)時幕數(shù)，膽并取下得結(jié)蜜業(yè)證趟書；犬4．長取得昌大學(xué)輕本科溉學(xué)歷扮證書也后，喬連續(xù)綠從事活本職支業(yè)工露作5行年以挖上；紅坦5．梯具有繡大學(xué)怪本科賭學(xué)歷器證書驚，取毫得本俊職業(yè)健三級偵企業(yè)跡人力沖資源位管理虎師職款業(yè)資沿格證迫書后填，連考續(xù)從因事本需職業(yè)崖工作時4年劍以上章；狡贊6．頌具有喜大學(xué)用本科垮學(xué)歷衡證書具，取宿得本哀職業(yè)鄭三級騾企業(yè)暈人力義資源耗管理白師職膏業(yè)資六格證沈書后徒，連僻續(xù)從走事本謠職業(yè)促工作磨3年信以上閉，經(jīng)伶本職夏業(yè)二殖級企顧業(yè)人蝴力資摔源管惰理師尼正規(guī)劑培訓(xùn)腰達規(guī)河定標(biāo)殺準(zhǔn)學(xué)截時數(shù)廚，并為取得徐結(jié)業(yè)板證書售；顯孕7．息取得伙碩士代研究瀉生及適以上坊學(xué)歷把證書傍后餃，連房續(xù)從脾事本之職業(yè)所工作輝2年儲以上扇。水具備舊上述盈條件懂之一兩者，句即可渣申報跌。靈（四常）高碰級人督力資遠源管法理師獸（國閑家一兩級）交偶1．森連續(xù)儉從事吊本職谷業(yè)工酷作1屑9年段以上鑄；艙齒2．己取得治本職援業(yè)二存級企索業(yè)人膨力資忌源管束理師緩職業(yè)始資格學(xué)證書光后，羨連續(xù)識從事辨本職傅業(yè)工筒作4佛年以礦上；云斷渾3．基取得標(biāo)本職哄業(yè)二準(zhǔn)級企盲業(yè)人童力資匙源管季理師脖職業(yè)亡資格堵證書慢后，稈連續(xù)作從事暴本職雹業(yè)工沒作3船年以仆上，誓經(jīng)本陜職業(yè)穩(wěn)一級戰(zhàn)企業(yè)薪人力萍資源火管理質(zhì)師正吩規(guī)培蕩訓(xùn)達柴規(guī)定培標(biāo)準(zhǔn)潔學(xué)時嬌數(shù)，挺并取芝得結(jié)固業(yè)證輩書。晚燦具備串上述勤條件眠之一贈者，焦即可查申報君。疏三、扇職業(yè)筆培訓(xùn)氧由重酒點大臺學(xué)知芳名教殊授和純知名六企業(yè)腿專家增授課棉。培揮訓(xùn)以耳國家厚勞動艇和社鳳會保眉障部扮組織貸編寫跡的《鴨人力乳資源錯管理頃人員擊職業(yè)浮技能寺培訓(xùn)卷鑒定味教材新》為覽依據(jù)徹，進添行職肌業(yè)化微、專麗業(yè)化亡的培促訓(xùn)，認并針浮對職退業(yè)資神格考由試的霧特點弱，進騙行輔透導(dǎo)，石全面碰提高炕考裳生的衫職業(yè)滾素質(zhì)綱和應(yīng)半試能瞧力。席四、頑考試敲與證犯書滋鑒定洗方式陜：分侍為理淘論知扎識考限試和遷專業(yè)狂能力舅考核劇，實那行全蘿國統(tǒng)企一命周題、幫統(tǒng)一畝考試禮時間諷和統(tǒng)鎮(zhèn)一考欄務(wù)管容理（后以國獅家每國年公寸布時美間為岔準(zhǔn)）蒸。理槽論知調(diào)識考汪試與腸專業(yè)梅能力增考核降均實迷行百乎分制張，成工績皆音達6品0分評及以介上者孤為合學(xué)格。稿二級撐企業(yè)愉人力休資源牙管理撒師、聾一級辮企業(yè)垃人力棚資源靠管理醋師還耐須進倉行綜不合評撤審。繼鑒定棒時間秩：理卡論知丈識考敬試時見間不仙少于箏90迅分鐘毯，專絡(luò)業(yè)能豐力考逢核時嗓間不慕少于孔90蝶分鐘隸，綜振合評識審時目間不狀少性于3袋0分脂鐘。站資格艦證書尺：參倆加全杯國統(tǒng)怒一考陡試及走鑒定酬合格頁后，效由國千家人彈力資夸源和毫社會深保障懲部統(tǒng)劃一印收制并普頒發(fā)敬《中盯華人糞民共然和國逢職業(yè)兄資格擦證書每》俘，國裕際認懸可。鬧五、竿申報遺材料汗身份關(guān)證、扁學(xué)歷縮證書濕原件續(xù)及復(fù)管印件勸三份切，近猾期一乎吋彩退照五喇張，茅二吋凝登記曉照（馳紅底提）兩夸張。慚申報始國家啦一、汪二級邀需另鹽交工氣作總攪結(jié)（塘10寨00狂—互30赤00槽字）傾一式販三份巨，論抽文（字30鎖00噸—普50龍00盛字）顆一式腳五份唇。冷六、念申報漆地點規(guī)(一飽)乒武漢累市武亡昌水番果湖召中北焦路2乒4號懶龍源對大廈竹B座有十樓魯（全稻層）晶國家遞職(疏執(zhí))宗業(yè)資氣格證宇書申奔報大炸廳（經(jīng)省農(nóng)租業(yè)銀見行北煌行5搏0米淋、省搬地稅敗局右怎側(cè)）姿。乘立53織7、途72約3、么72膀4、嗓70殲2、弄60鞏1、券,艇64巨、8勻、5您77繳、5牛83民、8甲05瓶、1警9、席53惜0、馬54巖0路假到姚翠家?guī)X輛站下虜車即木到。潛鉆：0袖27泡-8巖73由61厘1好77飛、8葡73睬62脹87衫7、義87舒36再58啟77亂、8籠73丟66哄87派7竟刑：0才27羨-8泉73享02再27低7珠浴犬灰畝灘?？ㄕ冲懫荩焊?3僑00購71私(二持)厭洪山惰區(qū)珞遇獅南響路5查19失號明擔(dān)澤麗注灣1炮號樓賀B座叢3第—蠻5樓地。（拐洪山狂區(qū)人拳民政翁府向緩華農(nóng)罷方向滋20嫁0m糊，洪醋山區(qū)媽土地漿局、嶺湖北驚水利盜水電記職業(yè)餅技術(shù)燥學(xué)校淘對面兔。乘稈57盈1、茄57敬6、訓(xùn)59素1、累72脖、3梁17妻巴士膀等線固路到境付家蛙嘴站欣下車司即到猜。）駛招：0蓮27囑-5數(shù)0尤73耕03呆77兩勸有50螞73第05漢77腰寒爬50籃76休90況77幫爹偵50倡76坊93樸77庭著：0冰27矛-5絨22墾37基30菠0煤5支2河23售75頃00郊斯權(quán)郵遷編：償43冰00系70膨網(wǎng)址佳（1址）：蚊網(wǎng)址庸（2軟）：位湖北村京倫蒼職業(yè)暗培訓(xùn)傻學(xué)院主二0件0九迅年二分月二仁十日壤HR屠如何香處理擊員工吩加薪艇請求持?捏字號呈:

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