排洪設施聯手試車制度例文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 排洪設施聯手試車制度例文10篇合集排洪設施聯手試車制度排洪設施聯手試車制度一、在每年雨季前，對全礦井排洪設施和配電設備及電網線路全面檢修1次，對辨認出的問題，及時處理。保證排洪能力滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》建議二、每年展開一次排洪設施聯手試車，由機電科非政府，機電工區(qū)幫助存有資質的單位對水泵展開技術性能測試和聯手試車，水泵司機、變電所值班員對聯手試車的各種儀表深入細致記錄，由試驗單位出示水泵聯手試車試驗報告。三、水泵聯手試車前必須基本建設措施，經礦有關單位審核后方可以展開。四、試車前必須對礦井排水系統的工作水泵、水泵水泵展開全面檢查修理，水泵、管路、電控等設備必須維持較完整，備品配件充裕。五、水倉，必須展開全盤清掃，確保有效率容積；六、上、下排水溝必須展開全盤明挖出，保證親水性通暢；七、閘門、防塵墻等預防水設施必須展開深入細致檢查保護，保證安全可靠。計算機分散控制系統管理制度一通常規(guī)定：

1選煤廠用作監(jiān)測掌控的自動化儀表及自動控制系統的監(jiān)測裝置必須平衡，可信，精確，有效率。

2必須創(chuàng)建健全的自動化儀表及自動化控制系統管理制度。

3嚴禁非專業(yè)人員對自動化議表及控制系統展開加裝，修理，維修保養(yǎng)，標定和校準。

4自動議表及控制系統采用的電源必須就是交流凈化穩(wěn)壓電源。

5專門從事儀表監(jiān)控人員嚴禁穿化纖服裝上崗，操作前應一流人身振動。

二集控室

1集控室必須短果較好的減震，密封，隔音性能夠，安全地下通道，電器消防設施等。

2存有較完整的通信設備和事故照明燈。

3操作方式人員必須經專業(yè)培訓，考試合格，方可上崗作業(yè)。

4不得阻斷各種設備的報警信號和信號指示燈，保證各信號表明正常。

5正常啟車時，操作方式人員必須收到啟車信號，時間不少于2min。

三計算機分散控制系統

1選煤廠集中控制滿足用戶工藝建議，合乎設備操作方式上開停放安全操作規(guī)程。

2分散控制程序需耍修正時，新舊程序所需搞好備份。程序必須創(chuàng)建密碼制度。

3計算機必須加裝防病毒軟件，并定期升級。

4計算機分散控制系統應當單獨設置接地裝置，中劇電阻大于1歐姆。

四計算機信息管理系統

A設備安全管理

1計算機機房應創(chuàng)建人員進出管理備案制度。

2機房內按有關標準配置防雷，防塵，防靜電，防盜，嚴防電磁輻射等安全設施。

3計算機分散控制系統應當單獨設置接地裝置，電阻大于1歐姆。

4計算機使用雙回路供電和大功率ups電源，并布局備份機。

5計算機電源接口，通信接口等設備展開經常檢查保護。

6機房內保持清潔，溫度，濕度合乎設備技術參數建議。

B信息安全管理嚴格遵守以下規(guī)定：

1計算機信息安全管理系統的服務器創(chuàng)建密碼管理制度，密碼修正存有詳盡紀錄。

2關鍵數據創(chuàng)建數據備份制度，并努力做到及時精確留存。

3制訂防治計算機病毒的有關措施，防范毀壞計算機正常工作。

4外單位人員修理設備時，本單位人到場監(jiān)督。

5計算機工作人員調離時，按規(guī)定轉交全部技術資料，密碼及時展開更改。

2021年8月25曰編盾構工作面刮板運輸機采用管理規(guī)定盾構工作面刮板運輸機采用管理規(guī)定

一、刮板運輸機司機必須經過專門技術培訓，考試合格后方可以上崗上崗。

二、刮板運輸機司機應當熟識所用設備的性能，結構、原理、掌控一般性的維修保養(yǎng)和故障處置技能。

三、必須秉持采用刮板運輸機上所有的布局設施。

四、嚴格執(zhí)行交接班制度，并搞好交接班記錄。

五、檢修或檢查刮板運輸機械時，必須將控制器槍機，并裝設“有人工作，不得供電”牌。

六、不得人員拖乘坐刮板運輸機，嚴禁用刮板運輸機載運物料。

七、刮板運輸機必須創(chuàng)建紙盒機制，推行班檢、日檢，并定期展開全面檢查修理。

八、人員掠過刮板運輸機黎祖疊按規(guī)定成立過橋。楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度楊莊煤礦物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理制度

為進一步強化物資廢舊F83E43Se、修舊利廢管理工作，提升我礦節(jié)支增效效果，健全內部市場化運行機制，特制訂如下管理規(guī)定。

一、物資廢舊職責分割

1、盾構工作面物資廢舊

盾構工作面完工后，盾構區(qū)采用的風泵、未采用回去的軌道及軌道附件、鐵管、工字鋼、錨桿、金屬網及其它掘進用品，機械化后運多余的鏈條、溜槽、壓煤板及附件、皮帶機及附件等材料、設備由采用單位廢舊。

2、礦井工作面物資廢舊

(1)礦井工作面投產前，切眼加裝時替下的各種材料由加裝單位廢舊;切眼向外50米不必的風水管路及附件由回采單位廢舊;機巷不必的軌道及附件由回采單位一次性廢舊。

(2)礦井工作面回采時，根據工作面大力推進度，由礦井區(qū)廢舊兩巷內的掘進材料、軌道及附件、風水管路及附件、兩機中間部分，電纜及附件。

(3)礦井工作面回采完結后，刮板機、皮帶機及附件、電纜、控制器、大電、絞車、鋼絲繩、移變等由保運二區(qū)負責管理廢舊升井;收作線以外不必的軌道及附件，掘進材料、風水管路及附件等由對應主管單位廢舊;柱鞋、鉸接式頂梁由拆毀單位廢舊。

3、經管科有權建議施工單位對其施工地點附近巷道內的群集物資展開廢舊。

二、物資廢舊環(huán)評

1、皮帶機、鏈板機拆毀前由采用單位提出申請，機電科負責管理非政府保運二區(qū)、經管科、采用單位展開環(huán)評，不經驗交，嚴禁拆毀，否則，罰責任單位負責人500元/人，不得裝車設備、配件，否則，按原值2倍行政處罰采用單位。

2、廢舊升井的物資一律交各對應管理單位(兩機中間部分交保運二區(qū)、“四鐵”及升井須要修理的軌道繳機修區(qū)，道岔繳運輸區(qū)，電纜及小電交機電科，其他物資交物管科)，存有修理價值的由各歸口管理單位展開一次挑選出、加工、復原;并無修理價值的交物管科，物管科必須對廢舊入庫的物資非政府展開二次挑選出評估，具備復原利用價值的必須及時聯系維修單位復原。

3、加強物資動態(tài)監(jiān)控管理，運輸區(qū)、保運二區(qū)、機電科、通風區(qū)等歸口管理單位，應當將現場環(huán)評(轉交)物資名稱、規(guī)格、型號、數量等展開科穴。

4、各單位廢舊物資的廢舊管理必須精心安排專人負責管理，在上繳前要嚴格把關，防范存有利用價值的物資流向廢料庫。凡辨認出有價值物資及可以修理的配件流向廢料庫的，對責任單位展開等值罰款，并追究責任單位主要領導責任。

5、礦引導采用舊有物資，一律按物資價值的20-30%繳納費用。另外，對復原單位(機電維修區(qū)除外)按物資價值的5-10%展開獎勵。

三、考核辦法

1、礦井工作面正?；夭善陂g物資廢舊考核：根據月度工作面風、機巷回采長度核定物資應當廢舊數量，月度完結后憑歸口接收單位的單據核實物資實際廢舊數量。遺失部分按物資價值的2倍行政處罰廢舊單位。罰款落空比例：班隊長以上管技人員占到70%，職工占到30%。

2、礦井工作面拆毀期間物資廢舊考核：拆毀單位與采用單位辦妥更替相關手續(xù)后，由拆毀單位負責管理廢舊，考核辦法同上。

3、經管科負責管理物資廢舊工作的考核、落空。物資廢舊情況經月度經營分析可以判定后，報礦主要領導蓋章落空。物資廢舊工作獲得一定效果時，礦對參予物資廢舊管理工作的有關人員給與獎勵。

四、修舊與自造加工

1、礦內單位修舊、自造加工產品，福樂的定公司自造加工產品按《楊莊煤礦設備修理、自造加工勞務費支付辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

2、凡須要外委修理的設備、配件，由采用單位提出申請，機電科匯總后報礦長批準后，機電科、經管科、紀審科、財務科、機電維修區(qū)、法律辦公室共同鑒別、審查并簽定修理合約;未經鑒別、審查、核準的，外修成費用予以支付，并追責有關單位主要領導的責任;外修成物資返礦時，仍存有上述單位參予環(huán)評，修理質量不合格的，予以支付費用。

五、物資除役

1、物資經采用后，無法穩(wěn)步采用、復原、再加工的，不予除役。

2、外觀可以推論的，在各單位職責范圍之內的材料，由各單位明確提出除役提出申請，有關單位共同鑒別;具備一定技術含量、肉眼無法直接判斷的材料性設備、配件等，由經管科會同非政府有關職能部門現場鑒別，并在鑒定書上蓋章備案。

3、因工作任務更改引致材料不再采用的，或因設備更新換代導致的配件不再采用的，各單位必須及時備案臺賬報物管科，物管科負責管理非政府有關單位調劑采用;礦內不再采用的，呈報集團公司有關部門展開調劑。經調劑的物資按稅金總收入的50%扣減移出單位開支。

4、各單位上交的廢舊物資，一律由物管科環(huán)評入庫，集中統一放置，備案臺賬，會計核算管理。瓦斯超載的分析處置管理制度瓦斯超載的分析處置管理制度

一、瓦斯超載、蓄積必須按照事故展開分析處置。并嚴苛按照蔗茅公司瓦斯超載分級管理文件規(guī)定，由公司有關領導策劃事故分析可以，分析瓦斯超載的原因及防治事故再次發(fā)生的有關措施，并對有關責任人展開行政處罰。通在防部搞好事故分析可以的會議紀要并檔案備查。

1、嚴格執(zhí)行瓦斯超載分級查案處置制度和瓦斯信息管理規(guī)定。生產過程中發(fā)生的瓦斯超載嚴苛按照事故處置，查清瓦斯超載的原因，處置理瓦斯超載責任人，以此教育廣大干部職工，以便進一步全面落實瓦斯超載整改措施。根據井下各地點并無計劃瓦斯?jié)舛冗d于1%(含1%)-1.5%，由公司通風副總非政府分析可以;

2、當采區(qū)春早巷、冶煉工作面、回去風流和其他地點瓦斯?jié)舛冗d于1.5%-3%時，必須由總工程師、安全副總經理出席事故分析可以;

3、當各地點瓦斯超載超過3%(含3%)以上時，必須由公司董事長或總經理出席事故分析可以，并對瓦斯超載超過3%以上的分析處理結果在24小時內報蔗茅公司。

4、瓦斯超載事故分析單位必須將各地點的瓦斯超載情況及時發(fā)送給值守領導和礦有關領導。

二、瓦斯超載事故分析程序：

1、出席分析單位：通在防部、機電部、安監(jiān)部、調度室、施工單位分管通防負責人、當值礦老爹領導、當值安監(jiān)員、瓦檢員。

2、由風機供電原因及設備故障等原因導致的瓦斯超載由機電部門策劃展開分析，并構成分析處置報告。

3、除上述原因以外引發(fā)的瓦斯超載事故，由通防部門策劃展開分析，并構成分析處置報告。

4、超載分析早班及夜班應當在當班班后非政府展開，中班時在第二天上午非政府分析，并在24小時內構成分析報告。分析報告按瓦斯超載濃度分級處置建議分別由通防副總、總工程師、總經理蓋章。其中少于3%以上濃度的分析報告由調度室上載蔗茅公司監(jiān)測調度。

5、分析報告格式

****瓦斯超載分析報告領導蓋章：

分析時間：****年**月**日**時地點：*****主持人：***

出席人員：***、***、***、***、*****、*****

一、事故類別：瓦斯超載

二、地點：***********

三、事故經過：

1、工作面狀況：******

2、超載經過：*****。

四、事故原因：

*******。

五、防范措施：

1、******;

2、******;

3、******;

4、******。

六、處理意見：

1、******。

2、******。

3、******。

XXXXXX煤業(yè)有限公司

****年**月**日機電管理（神華集團）總則

為了并使霍洛灣煤礦機電管理工作適應環(huán)境生產建設的發(fā)展須要，提升機電從業(yè)人員的管理、操作方式、采用、保護和檢修技術水平，確保設備安全、經濟、平衡、正常運轉，機電質量標準化工作躍上代萊臺階，特制訂本辦法。

第一條、緊緊圍繞生產將設備、電氣、風水管、電纜、殺菌等項工作全部承攬給各隊、車間、班組和個人，包機至組與，責任至人，推行設備包機責任制。

第二條、設備包機責任制應當努力做到“三定”、“四包”(的定人員、的定設備、的定任務、紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障)。

第三條、紙盒機組都必須創(chuàng)建科學的巡回檢查記錄、殺菌記錄和檢修記錄，并必須認真執(zhí)行“四檢”(班、日、旬、月檢)，同時存有記錄。

第四條、各單位機電管理人員應當按時出席霍洛灣煤礦機電討論會，深入細致表達討論會的精神，順利完成討論會全面落實的工作，對于無故不出席機電討論會，會議精神表達不妥當及會議落實工作順利完成不妥當的有關責任人給與罰款200元，對于所犯下過失全礦通報，責令廢止。項目經理消防安全責任制1、對項目工程中的消防工作正數全面領導責任;2、貫徹落實消防捍衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，融合項目工程特點及施工全過程的情況，制訂本項目捍衛(wèi)管理辦法或明確提出建議，并監(jiān)督實行。3、根據工程特點確認消防捍衛(wèi)管理體制和人員，并明晰各業(yè)務責任人的消防捍衛(wèi)責任和考核指標，積極支持、指導消防人員工作。4、非政府全面落實施工非政府設計中消防措施，非政府并監(jiān)督項目施工中消防技術交底制度和設備、設施環(huán)評制度的實行。5、領導、非政府施工現場定期的消防檢查，辨認出消防工作中的問題，制訂措施及時化解，對上級明確提出的消防與管理方面的問題，必須定時、的定人、的定措施不予化解。6、出現事故必須搞好現場維護與搶救工作，及時呈報、非政府、協調事故的調查，認真落實制訂的整改措施，汲取事故教訓。7、對工程分包隊伍強化消防安全管理，并對其展開評價。8、出席消防檢查，對施工中存有的不能安全因素，從技術方面明確提出整改意見和方法不予消解。9、出席火災及關鍵性密謀事故的調查，從技術方面分析事故原因，明確提出防范措施、意見。瓦斯預防制度其他規(guī)定1、瓦斯檢查員必須認真執(zhí)行瓦斯檢查制度、請示報告制度、“五對口”制度(瓦斯檢查班報手冊、瓦斯檢查牌板、瓦斯日報、人員定位、檢測儀器通話記錄)。

2、瓦斯檢查員每次檢查結果必須計入瓦斯檢查班報手冊和被密地點的瓦斯檢查牌板上，并將檢查情況通告現場工作人員。

3、瓦斯檢查工作必須由經培訓合格并獲得瓦斯檢查安全技術操作方式資格證書的瓦斯檢查員負責管理，上崗上崗。瓦斯檢查員必須深入細致履行職責，不得擅離職守、虛報、假報、逃費、假檢等情況，否則將給與嚴肅處理。

4、礦井每月月底必須制訂下月瓦斯檢查點設置計劃，報礦總工核準繼續(xù)執(zhí)行，瓦斯檢查點設置計劃例如存有變化的，必須及時履行職責更改相關手續(xù)，報礦總工核準。瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行瓦斯檢查點設置計劃及瓦斯檢查點更改申請單，不得隨意修改瓦斯檢查點設置計劃、瓦斯檢查點更改申請單、瓦斯檢查地點及瓦斯點檢查周期。

5、瓦斯檢查員有權責令現場人員暫停工作，并撤至安全地點。當檢查地點氣體濃度不合乎《煤礦安全規(guī)程》(2016版)有關條文的規(guī)定時，瓦斯檢查員必須責令現場人員暫停工作，阻斷電源，撤走人員，短果柵欄，裝設“禁止入內”警標，并立即向礦調度室、通防科值班室及通巷工區(qū)值班室展開匯報。

6、滅火工、瓦斯檢查員、班組長必須認真執(zhí)行“一炮三檢”制度。裝藥前、引信前、起爆點和滅火后，必須由抱持有效證件的瓦斯檢查員檢查滅火地點附近20m處和引信地點的瓦斯和煤塵情況，若瓦斯?jié)舛冗_至或少于1.0%，不許裝藥、滅火，證實瓦斯和煤塵情況合格后方可以裝藥、滅火。滅火后，滅火地點附近20m處和引信地點風流中的瓦斯?jié)舛冗_至或少于1.0%，必須立即處置，若經過處置瓦斯?jié)舛葻o法降至1.0%以下，不許穩(wěn)步作業(yè)。滅火后，滅火地點附近20m處和引信地點的煤塵情況不合格時必須立即處置，若經過處置煤塵不合格時，不許穩(wěn)步作業(yè)。

7、瓦斯日報必須及時上報礦長、礦總工校對蓋章，對關鍵性的通風、瓦斯問題，應當制訂措施展開處置。瓦斯檢查班報手冊至少留存3年，瓦斯日報表必須檔案永久留存。

8、本制度中未牽涉的內容嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2016版)及本工種安全技術操作規(guī)程的有關規(guī)定。神寧集團白芨溝煤礦煤炭管理科煤質副科長安全生產責任制第一條在科長的領導下，負責管理煤質現場的監(jiān)督管理，深入細致現場，履行職責，落實工作計劃，確保順利完成各項管理任務。

第二條認真執(zhí)行國家煤炭質量檢測標準，做好改采、制、化日常業(yè)務管理工作及培訓工作。

第三條搞好年度煤質工作精心安排，負責管理年度、季度、月度煤質工作的總結，強化煤炭產品現場質量管理的監(jiān)督考核工作。

第四條幫助科長明確提出煤炭產品優(yōu)化結構，提升全礦經濟效益。搞好煤質資料的收集整理工作，為全礦和國內用戶提供更多精確的質量信息。

第五條及時介紹井下生產情況，制訂提升煤質措施，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，協同有關部門化解煤質工作中存有的問題。按標準建議搞好煤質工作

第六條協調銷售人員搞好煤炭儲運、裝車、銷售過程中的煤質安全管理工作。

第七條明確提出減少灰分、減少含矸率、提升塊煤率為建議，及時掌控井下毛煤、地面甄選原煤質量信息。

第八條經常深入細致現場，抽檢挑矸工、各崗位人員的上崗情況及順利完成工作質量情況。

第九條實行全面質量管理，狠抓本質安全管理工作，按合格建議搞好煤質安全工作。牛頭刨床安全操作規(guī)程（煤礦）一、調整操作臺時，應先抬起夾條，上升時先擦干凈滑柱，助威。

二、卡活時毛面嚴禁甩在工作臺面上，必須加墊。套管壓板必須放牢，螺絲煤層部分。不應當過長以免和滾枕頭責罵。

三、阻斷工件時，不許用侵蝕方法裝卡，變速箱及上刀時必須停放。

四、調整行程后，必須套管拉桿和偏心。駕車前要檢查臺面上有沒有工具和其它物品。

五、觀測工件時，不許距焊接地方太將近，不得正對孔位操作方式。，

六、拖動刀架角度后，必須緊住螺絲。短行程工作時，刀具步入

孔位導軌必須檢查刀具與否碰到導軌。華泰煤礦大型材料及?？匚镔Y管理華泰煤礦大型材料及?？匚镔Y管理

大型材料指：鋼絲繩、道軌、鋼鐵管、皮帶、電纜、礦車、設備大宗配件、鐵水槽，工字鋼、U型鋼、卡纜、拉桿、十頭連鎖裝置、π型鋼、小梁、鐵鞋、單體柱、風筒、抽放管路、防塵管、壓風打火管路。?？匚镔Y指：2.5㎡及以下大電纜、電話線、電話、焊條、并膠線、膠質線、銅鋁線、地鼻炎、閘刀、燈炮、電棒(管)、手電筒、水龍頭、接點、三通等水暖配件、儀器儀表、油漆、各類膠管、白鐵皮、6分后以下鋼管、50*50mm以下角鐵、鐵絲、各種工具等。對這些材料除按照以上規(guī)定管理外，補充規(guī)定如下：

1.大型材料推行