2023鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評價制度（實(shí)施）范文10篇

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安全培訓(xùn)效果評價就是安全培訓(xùn)工作的最后一環(huán)，也就是保證培訓(xùn)工作質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。為貫徹落實(shí)陳雪楓董事長明確提出的“必須創(chuàng)造條件，狠抓員工培訓(xùn)”的指示精神，深入細(xì)致弘揚(yáng)集團(tuán)公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，打造出本質(zhì)安全型礦井，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：

指導(dǎo)思想就是通過對安全培訓(xùn)效果展開評價，不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，創(chuàng)安全型礦井，并在提升安全業(yè)績的基礎(chǔ)上,推動公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷快速增長，推動公司持續(xù)、身心健康、快速發(fā)展。

二、評價目標(biāo)：

通過創(chuàng)建和健全安全培訓(xùn)效果評價制度,逐步同時實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果評價工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。緊緊圍繞安全培訓(xùn)工作的計劃、非政府、實(shí)行、監(jiān)督檢查等活動,不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平和安全培訓(xùn)質(zhì)量，全面進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。

三、評價原則：

⑴遵從實(shí)事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡便易行、注重實(shí)效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結(jié)合的原則;

⑷秉持定量與定性結(jié)合的原則;

⑸秉持指導(dǎo)性與操作性結(jié)合的原則;

⑹秉持以評促改為,輕在提升的原則。

四、評價對象：

特定工種上崗上崗培訓(xùn)，通常崗位職業(yè)市場準(zhǔn)入培訓(xùn)，安全法律法規(guī)科學(xué)知識培訓(xùn)等所有意在提升安全管理者素質(zhì)，提升員工安全操作技能的安全培訓(xùn)以及判定對安全存有關(guān)鍵性影響的培訓(xùn)，都必須展開培訓(xùn)效果評價。

五、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評價體系：

為提升安全培訓(xùn)效果評價質(zhì)量，公司創(chuàng)建以“董事長親自主導(dǎo)、人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)、安培中心和專業(yè)部門具體實(shí)施、人力資源和安監(jiān)等部門監(jiān)督考核”的安全培訓(xùn)效果評價非政府體系。

1、設(shè)立公司安全培訓(xùn)效果評價工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張瀟君

副組長：施效國龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應(yīng)昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠(yuǎn)張新昌尤存立

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室，成員由安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)部、人力資源部、技校等部門和單位有關(guān)人員共同組成?？己嘶I辦按照公平、公正、官方的原則，根據(jù)《永煤安全教育與培訓(xùn)管理制度》及《鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評價工作考核細(xì)則》(另的定)非政府考核，考核結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評價體系

ISO10015國際培訓(xùn)質(zhì)量管理體系規(guī)定，一個完備的安全培訓(xùn)體系必須包含四個環(huán)節(jié):需求分析體系——方案策劃體系——非政府實(shí)行體系——效果評價體系。這四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個有機(jī)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，互相制約又互相促進(jìn)，做好這四個環(huán)節(jié)，就能夠確保培訓(xùn)的質(zhì)量。其中培訓(xùn)效果評價體系就是培訓(xùn)體系最后一環(huán)也就是較重要一環(huán)，培訓(xùn)效果評價一方面就是對學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面就是對培訓(xùn)工作的總結(jié)，然后根據(jù)評估結(jié)果明確提出改良意見，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。

根據(jù)我公司培訓(xùn)實(shí)際須要，公司安全培訓(xùn)效果評價體系，從評估的深度和難度上，將培訓(xùn)效果評價分成3個環(huán)環(huán)相扣的層級體系——反應(yīng)層評價(學(xué)員對教師的教學(xué)效果問卷評價)、自學(xué)層評價(對學(xué)員理論、實(shí)操考試評價)、犯罪行為層評價(學(xué)員復(fù)任追蹤問效評價)。

3、效果評價主體

效果評價以人力資源部門會同，三級安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由公司專業(yè)部室和三級安培中心實(shí)行;四級安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由各子公司專業(yè)部室和工余安健環(huán)風(fēng)險管理制度1.強(qiáng)化管理人員、特種作業(yè)人員、員工的百蕊草環(huán)教育，提升管理者及員工安健環(huán)工作的責(zé)任感和自覺性，協(xié)助其正確認(rèn)識和自學(xué)職業(yè)安全身心健康法律、法規(guī)、基本知識。普及和提升員工的安全技術(shù)科學(xué)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全操作技能，從而維護(hù)自己和他人的安全與身心健康，推動安全生產(chǎn)。

2.通過職工書屋、基本建設(shè)安健環(huán)教材、資料、舉行安健環(huán)科學(xué)知識競賽、展出和培訓(xùn)班等形式宣傳普及職業(yè)安全身心健康法律、法規(guī)、基本知識，確保學(xué)時;

3.按程序參予工傷事故調(diào)查及處置;

4.搞好職業(yè)病檢查申報;

5.非政府自學(xué)國務(wù)院勞動保護(hù)“三個條例”，監(jiān)督勞動防護(hù)用品派發(fā)采用，定期搜集職工對勞動防護(hù)用品派發(fā)采用的意見建議，匯總呈報，嚴(yán)格執(zhí)行問題自查;

6.貫徹執(zhí)行“三同時”制度

7.創(chuàng)建安健環(huán)風(fēng)險管理信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌控員工家庭、工作和思想動態(tài);

8.創(chuàng)建第二道防線，動員女工、家屬參予安健環(huán)工作，通過“冬送溫暖、夏送來炎熱”、簽定雙保與合約、安全倡議書等廣為形式搞好職工班前安全囑咐，班后安全查問工作;

9.通過女職工勞動安全衛(wèi)生問卷調(diào)查，女職工特定勞動保護(hù)調(diào)研，掌控女職工勞動保護(hù)狀況，搞好女職工特定勞動保護(hù)工作;

10.搞好職工“三必立”，即為“三違”職工必家訪，困難職工必家訪，思想情緒波動職工工必家訪;

11.積極開展形式多樣、生動活潑的文體活動，多樣安健環(huán)宣傳教育內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6.黨委議事規(guī)則

1、建立健全黨委議事規(guī)則，就是黨委推行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合制度的內(nèi)在建議，就是推行科學(xué)決策、提升議事效率的制度確保。

2、黨委必須秉持民主集中制原則，推行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)結(jié)合制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別籌劃、會議同意的原則，探討同意關(guān)鍵性問題。凡屬黨委職責(zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性問題，都必須按照少數(shù)順從多數(shù)的原則，由黨委集體探討同意，任何黨委領(lǐng)導(dǎo)成員都無法個人同意關(guān)鍵性問題。

3、黨委會議主要研究貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、上級黨委的關(guān)鍵命令和關(guān)鍵工作部署等關(guān)鍵性問題;研究同意黨委工作計劃及其全面落實(shí)措施;按照干部管理權(quán)限，研究同意干部的選任(委任、辭退)調(diào)動、獎懲等事項(xiàng);探討、檢查黨組織自身建設(shè)工作;所屬黨組織呈報的關(guān)鍵事項(xiàng);探討、研究本單位群團(tuán)組織的關(guān)鍵工作;探討、研究須要集體協(xié)商化解的其他關(guān)鍵性問題，協(xié)同各方面的工作關(guān)系。黨委會議的議題應(yīng)當(dāng)由黨委書記或者黨委書記委托的會議召集人確認(rèn)。對關(guān)鍵性突發(fā)事件和緊急情況，顧不上舉行會議研究，必須由個人做出同意時，黨委書記或副書記可以隨機(jī)處理，事后應(yīng)當(dāng)及時向黨委報告。

4、黨委會議由黨委書記招集并策劃。黨委書記無法出席會議時，可以委托副書記招集并策劃，書記、副書記都無法出席會議時，可以委托一名黨委成員招集并策劃。

5、黨委會議舉行的時間、議題，應(yīng)提早通告三礦機(jī)修隊(duì)皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊(duì)皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須熟識皮帶輸送機(jī)的性能和結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障，嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，必須恰當(dāng)采用和操作方式機(jī)器，確保機(jī)器安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、經(jīng)常檢查各部件運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各維護(hù)系統(tǒng)動作可信，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

3、固守工作崗位，工作中嚴(yán)禁睡、擅離職守、串崗，集中精力，聽到清信號，恰當(dāng)操作方式，運(yùn)轉(zhuǎn)中聆聽運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，特別注意傳動部位各部溫升與否正常。

4、操作方式中辨認(rèn)出問題，按規(guī)定及時處理，例如辨認(rèn)出極易引發(fā)事故的木料，大矸、小煤塊應(yīng)當(dāng)及時停放處置。

5、處置問題時，應(yīng)當(dāng)把該設(shè)備粘住，避免自行再生制動。

6、司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮和并無證人操作方式。

7、司機(jī)合格證必須隨身攜帶，達(dá)至其經(jīng)王奶貴。

8、負(fù)責(zé)管理屬地衛(wèi)生，去除浮煤及雜物。地測預(yù)防水工作管理制度地測預(yù)防水工作管理制度

為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)制訂水文地質(zhì)工作制度。

1、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實(shí)地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對本井田范圍內(nèi)的地形地貌、地層結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件展開詳盡表明，為預(yù)防水工程提供更多依據(jù)。

2、強(qiáng)化本礦水文地質(zhì)資料的搜集，定期懇請資質(zhì)部門對本礦水文地質(zhì)圖及有關(guān)資料展開實(shí)地考察、基本建設(shè)、能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

3、介紹并掌控礦井井田范圍內(nèi)地面河流、水庫、水池、水井、機(jī)井、泉點(diǎn)等水體原產(chǎn)情況，及時測繪核對水文地質(zhì)圖，為井下冶煉布置提供更多第一手可信資料。

4、掌控本礦井田周邊煤礦采礦情況，介紹其采空區(qū)情況，對周邊停用棄置煤窯展開調(diào)查，對其采礦范圍、采礦深度、積水積氣情況展開詳盡掌控。

5、定期對本礦采空區(qū)地面裂縫展開觀測，對裂縫邊線、邁向、范圍、周邊河流、水體、與否難泵送等情況必須詳盡記錄。

6、定期對井下展開水文觀測，特別就是雨季到來前后，必須強(qiáng)化對井下水地點(diǎn)：例如井筒、本礦及相臨煤礦采空區(qū)、蹊蹺地點(diǎn)等的出水口展開詳盡觀測，對涌水量展開定期測量并詳盡記錄地案。

7、定期對受到水害危脅工作面展開觀測，搞好水情水害預(yù)報，制訂強(qiáng)化預(yù)防水的安全措施。

8、對水文地質(zhì)觀測情況展開專門記錄，附于必要的草圖，載明觀測地點(diǎn)、日期、觀測者姓名、采用儀器等，對可能將影響觀測資料精度、一五一煤礦礦井管理制度編訂一、動工前安全證實(shí)制度2

二、安全生產(chǎn)變化管理制度4

三、安全操作規(guī)程8

四、敲打幫忙問頂上制度40

五、掘進(jìn)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測、分析、處置制度42

六、崗位責(zé)任制48

一、動工前安全證實(shí)制度

為確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，通過現(xiàn)場安全證實(shí)，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，避免事故出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、每班動工前，由班組長、安全員對所在冶煉工作面的安全隱患展開排查、自查，展開安全證實(shí)。

二、安全證實(shí)的主要內(nèi)容：

1、礦井工作面、全面性、端頭掘進(jìn)與否妥當(dāng)，有沒有失靈支柱(架);

2、安全出口與否通暢，與否合乎《煤礦安全規(guī)程》建議;

3、通風(fēng)系統(tǒng)與否可信，風(fēng)量與否滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》建議，有沒有漏風(fēng)現(xiàn)象;

4、瓦斯?jié)舛扰c否在《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定值范圍內(nèi)，檢測裝置與否妥當(dāng)、較完整;

5、綜合防塵裝置與否可信;

6、消防設(shè)施、設(shè)備與否較完整;

7、信號、通訊裝置與否靈敏、可信;

8、機(jī)電設(shè)備維護(hù)與否有效率，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常;

9、風(fēng)、水管路與否相連接可信，有沒有漏風(fēng)、漏水現(xiàn)象;

10、巷道內(nèi)有沒有積水、淤泥、雜物，物料及配件裝箱與否整齊，與否影響通風(fēng)、行人、行車;

11、工作面與否存有瀝青征兆;

12、影響安全生產(chǎn)的其它安全隱患。

三、安全證實(shí)人員對工作地點(diǎn)安全證實(shí)后，將現(xiàn)場安全證實(shí)情況匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)隱患自查情況，下發(fā)動工指令，方可非政府動工。

四、安全證實(shí)人員必須按照安全證實(shí)內(nèi)容逐項(xiàng)展開檢查，認(rèn)真落實(shí)自查。

五、調(diào)度室必須把每班動工前安全證實(shí)展開記錄。

六、當(dāng)值值班領(lǐng)導(dǎo)對各作業(yè)地點(diǎn)安全證實(shí)展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出存有未嚴(yán)苛展開安全證實(shí)的現(xiàn)象，對有關(guān)安全證實(shí)人員展開嚴(yán)肅處理，處理結(jié)果報調(diào)度室檔案。

二、安全生產(chǎn)變化管理制度

為強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌控現(xiàn)場變化情況，同時實(shí)現(xiàn)主動全面性預(yù)測變化、科學(xué)增加變化、有效率掌控變化，真正把變化全面落實(shí)在基層、全面落實(shí)在現(xiàn)場，著重于從人員、時段、“三工”系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面狠抓管控，提升安全管理力度、精度，構(gòu)筑透明化、簡約、高效率的安全生產(chǎn)體系，同時實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、人員變化

(一)嶄新工人入井

1、展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得適當(dāng)安全資格證后，方可上崗上崗。

2、由單位非政府自學(xué)有關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可專門從事施工作業(yè)。

3、簽定師徒協(xié)議，在師傅率領(lǐng)和指導(dǎo)下展開作業(yè)，并努力做到同上同薩蘭勒班縣歇息。

(二)調(diào)職人員

1、本專業(yè)內(nèi)調(diào)職人員，由借予單位非政府自學(xué)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專業(yè)調(diào)職人員，必須展開專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得安全資格證后，方可上崗工作。

(三)黃繼妍早班人員

1、黃繼妍早班人員就是指“六假”、出外培訓(xùn)、旅游等黃繼妍一周及以上人員。

2、黃繼妍早班人員上崗前，單位必須再次貫徹落實(shí)自學(xué)規(guī)程措施，并由本人蓋章證實(shí)。

3、單位值守領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)管理分工的班組長必須向其交代本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(四)人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)管理。

二、時段變化

(一)季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人會同，非政府有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制訂針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)關(guān)鍵節(jié)假日的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門必須強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，保證安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須存有干部在現(xiàn)場值班作業(yè)，統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并搞好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位嚴(yán)格把關(guān)工作。

(三)生產(chǎn)班關(guān)鍵時段掌控

中、夜班及早班下半班、交接班時間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、環(huán)評員、瓦安員“四員”必須強(qiáng)化檢查環(huán)評，PORPOISES安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師會同，非政府安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管舉行現(xiàn)場會，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施，并非政府職工展開自學(xué)和考試。

(二)工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位行政主管親自精心安排，搞好工序調(diào)整工作。

(三)工具變化

現(xiàn)場采用的工具變化，必須由供應(yīng)部門向采用單位提供更多質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時對調(diào)質(zhì)量不合格的工具;工具采用人員必須按采用表明恰當(dāng)采用，有權(quán)婉拒采用質(zhì)量不合格工具。

(四)“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

四、環(huán)境變化

(一)施工地點(diǎn)變化

1、由分管副總工程師會同舉行現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管出席，并構(gòu)成會議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會議紀(jì)要，基本建設(shè)安全技術(shù)措施。

2、施工單位步入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)手環(huán)評合格，并在現(xiàn)場擺存有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)轉(zhuǎn)許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府職工展開代萊規(guī)程、措施自學(xué)和考試，并表達(dá)有關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，辨認(rèn)出問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須存有副區(qū)級及以上管理干部值班作業(yè)。

(二)地質(zhì)條件變化

1、冶煉頭面發(fā)生地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值守領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位必須及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門必須及時向分管副總工程師匯報，副總工程師非政府有關(guān)部門、單位技術(shù)人員舉行現(xiàn)場會，研究制訂適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會會議紀(jì)要，基本建設(shè)針對性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府出席施工人員自學(xué)措施，并展開親筆簽名證實(shí)。

5、職能管理部門強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場全面落實(shí)落空，保證地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程動工前，必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)會同，安全生產(chǎn)部門及施工單位出席，對其展開會審，并構(gòu)成會議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管基本建設(shè)專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審核準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理非政府所有出席單項(xiàng)工程施工的人員展開自學(xué)，并親筆簽名證實(shí)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門遞交動工申請報告，并經(jīng)審查核準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場明晰選定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，堅決執(zhí)行“四不干活”原則，保證所有單項(xiàng)工程安全受控。

(四)應(yīng)當(dāng)急性工作

現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)當(dāng)急性工作，由管理部門人員至現(xiàn)場協(xié)同，現(xiàn)場跟班干部精心安排工作，班組長負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)管理。

五、考核

對各類變化掌控不妥當(dāng)?shù)?，按職?zé)權(quán)限，對有關(guān)責(zé)任人按不能合規(guī)直到輕微不履行職責(zé)考核，并處100～300元的罰款。

三、安全操作規(guī)程

液壓支架工操作規(guī)程

一、上崗條件

第1條，液壓支架工必須熟識液壓支架的性能及結(jié)構(gòu)原理和液壓控制系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)程和工作面頂板掌控方式，能按較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)液壓支架，經(jīng)培訓(xùn)、考試合格后，方可上崗操作方式。

二、安全規(guī)定

第2條，采煤機(jī)礦井時，必須及時移架。當(dāng)支架與采煤機(jī)之間的懸頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定或出現(xiàn)冒頂、片幫時，應(yīng)建議暫停采煤機(jī)。

第3條，必須掌控不好支架的合理高度，最小提振高度嚴(yán)禁大于支架的最小采用高度，最輕提振高度嚴(yán)禁大于支架的最輕采用高度。當(dāng)工作面實(shí)際布季不合乎上述規(guī)定時，應(yīng)當(dāng)報告班長采取措施。

第4條，在井下欣華立柱、千斤頂和閥組與整體更改時，應(yīng)當(dāng)盡可能將缸體縮回最長;更改膠管和閥組與液壓件時，必須在“阿芒塔”狀態(tài)下展開。

第5條，拆毀和更改部件時，必須及時上裝上防塵帽。不得將高壓資產(chǎn)規(guī)模對著人體。

第6條，水泵的各種液壓軟管、閥組、液壓缸、管接頭等必須用專用A65T32Km阻塞，更改時用乳化液沖洗整潔。

第7條，檢修主管路時，必須暫停乳化液泵并實(shí)行槍機(jī)措施，同時停用前一級壓力截止閥。

第8條，不得隨意拆毀和調(diào)整支架上的安全閥。

第9條，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架順序移架，不加擅自調(diào)整和多頭操作方式。

第10條，使用鄰移架操作方式時，應(yīng)當(dāng)東站在上一架支架內(nèi)操作方式下一架支架;本架操作方式時必須東站在安全地點(diǎn)。面向煤壁操作方式，不得身體鉆入刮板輸送機(jī)壓煤板內(nèi)或腳蹬液壓支架底座前端操作方式。

第11條，移架時，其下方和前方嚴(yán)禁存有其他人員工作。移動端頭支架、過渡階段支架時，必須在其他人員廢至安全地點(diǎn)之后方可操作方式。

第12條，移架中斷時，必須查明原因，嚴(yán)禁私自操作方式。

第13條，必須確保支架密切無往不勝，初撐力達(dá)至規(guī)定建議。頂板碎裂時，必須全面性掘進(jìn)。

第14條，處置支架上方冒頂時，除嚴(yán)格遵守本規(guī)程外，還必須嚴(yán)苛按照制訂的安全措施操作方式。

第15條，支架降柱、移架和擺煤時，必須打開噴霧裝置同步噴霧。

三、操作方式準(zhǔn)備工作

第16條，備足板手、鉗子、螺絲刀、套管、小錘等工具，U形銷、高低壓管、接點(diǎn)、密封圈等備品配件。

第17條，檢查支架有沒有碎裂、好像架、咬傷架，支架前端、架間有沒有冒頂、片幫的危險，頂梁與頂板碰觸與否嚴(yán)格，架間距離與否符合規(guī)定，支架與否成一直線或飛身射球，頂梁與炮火梁工作狀態(tài)與否正常等。

第18條，檢查結(jié)構(gòu)件，看看頂梁、炮火梁、兩端護(hù)板、千斤頂、立柱、流逝桿、底座箱等與否上開焊接、脫落、變形，有沒有連結(jié)開裂，螺釘與否收緊、壓卡、扭歪等。

第19條，檢查液壓件，看看高低壓膠管存有無損傷，侵蝕、歪曲、粘住、破皮脫落，閥組有沒有井水，操作手把與否齊全、有效率可信、放在中間暫停邊線，管接頭有沒有脫落，與否U形銷子;千斤頂與支架、刮板輸送機(jī)的聯(lián)結(jié)與否穩(wěn)固。(不得硬聯(lián)結(jié))

第20條，檢查電纜槽、壓煤板有沒有變形，槽內(nèi)的電纜、水管、照明設(shè)備線、通訊線鋪設(shè)與否較好，壓煤板、鏟煤板與聯(lián)結(jié)與否穩(wěn)固，溜槽口與否平坦，采煤機(jī)若想成功通過;照明燈、信號槍機(jī)、噴水噴霧裝置等與否齊全、有效率可信。

第21條，坡度很大的工作面，端頭過渡階段支架及刮板輸送機(jī)防水錨固裝置與否合乎質(zhì)量建議。

第22條，放頂煤工作面還應(yīng)當(dāng)檢查后部輸送機(jī)與否拉移妥當(dāng)。

第23條，對存有問題，應(yīng)當(dāng)及時向班長匯報處置，支架有可能撕架、好像架、咬架而影響對頂板掌控的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備工作必要的調(diào)架千斤頂、短節(jié)錨鏈或單體支柱等，以供下一步移架時調(diào)整校正。

四、操作方式順序

第24條，正常移架操作方式順序：

1、降柱并使頂梁略離頂板。

2、當(dāng)支架可移動時立即暫停降柱，流逝千斤頂收缸并使支架移往規(guī)定步距。

3、調(diào)架并使流逝千斤頂與刮板輸送機(jī)維持橫向，支架不碎裂，中心線符合規(guī)定，全系列工作面支架排列成直線。

4、升柱同時調(diào)整均衡千斤頂，維持頂梁與頂板嚴(yán)格碰觸約3～5秒，并使支架達(dá)至規(guī)定初撐力。

5、將各操作手把扳平零位。

第25條，過斷層、老巷、頂板碎裂中及壓力大時的移架操作方式順序：

1、按照安全技術(shù)措施展開及時掘進(jìn)或全面性掘進(jìn)，盡量并使頂板延長曝露時間，增大曝露面積。

2、通常應(yīng)當(dāng)使用帶壓移架，即為同時關(guān)上降柱及移架手把及時調(diào)整降柱手把，并使碎裂矸石沖出采空區(qū)，移架至規(guī)定步距后立即升柱。

3、過斷層時，必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格控制布季，避免砸死支架。

4、過下分層老巷或滾煤眼時，除全面性掘進(jìn)外，必須證實(shí)下層老巷、滾煤眼已擴(kuò)充修整后方準(zhǔn)移架。

5、其他同正常移架順序。

五、正常操作方式

第26條，去除架前障礙物，檢查本架管線不被擦卡、上下相連兩組支架流逝千斤頂處在流逝狀態(tài)時，即可移架。

第27條，移架操作方式時必須掌控八項(xiàng)操作方式訣竅，努力做到慢、坯、夠、正、直、穩(wěn)中求進(jìn)、汪、天量。即為：

1、各種操作方式必須慢。

2、移架速度必須光滑。

3、安遠(yuǎn)架步距必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

4、支架邊線必須正，不咬傷架。

5、各組支架必須排列成一直線。

6、支架、刮板輸送機(jī)必須穩(wěn)定牢固。

7、頂梁與頂板碰觸必神寧集團(tuán)白芨溝煤礦群眾安全監(jiān)督員的設(shè)置和管理第一條凡牽涉安全身心健康等職業(yè)危害因素的生產(chǎn)、全部停止、地面單位均必須設(shè)立群眾安全監(jiān)督委員會，主任由所在單位工會主席出任，成員由各基層工會負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門有關(guān)人員和群安員(群眾安全監(jiān)督員)共同組成。

第二條凡牽涉安全身心健康等職業(yè)危害因素的作業(yè)班組均必須設(shè)置群安員，群安員工作拒絕接受群眾安全監(jiān)督委員會的指導(dǎo)。

第三條群安員的布局應(yīng)當(dāng)按照精干高效率、必要合理的原則布局，通常推行全職，原則上每班布局一名，班組人數(shù)較多的(15人以上)可以布局兩名。布局一名群安員的班組當(dāng)群安員值勤時，應(yīng)當(dāng)選定臨時群安員替代安全監(jiān)督工作，布局兩名群安員的班組必須合理安排其休息時間，盡量不發(fā)生群安員黃博純現(xiàn)場。

第四條群安員應(yīng)當(dāng)由熟識作業(yè)現(xiàn)場、介紹安全情況、工作經(jīng)驗(yàn)豐富，且責(zé)任性弱、熱心群眾工作的員工出任，班(組)短嚴(yán)禁擔(dān)任群安員。

第五條群安員由各基層工會委任，其產(chǎn)生辦法既可以由所在班組員工輕易推舉，也可以由班(組)短獎提名，班組全體員工集體探討通過確認(rèn)。

第六條出任群安員的員工在其工作精心安排上，必須適度考量易于其積極開展安全監(jiān)督和巡回檢查工作的須要。

第七條群安員上崗前要展開必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，并推行上崗上崗，具體內(nèi)容工作由工會和安監(jiān)部門共同實(shí)行。天聚富源煤業(yè)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故及安全隱患責(zé)任追責(zé)規(guī)定天聚富源煤業(yè)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故及安全隱患責(zé)任追責(zé)規(guī)定

為了有效率掌控生產(chǎn)過程中的重大事故和關(guān)鍵性安全隱患,加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

一、出現(xiàn)以下事故之一的：

1、全系列礦井停水30分鐘以上事故;

2、局扇并無計劃停風(fēng)2小時以上事故;

3、冒頂事故影響時間24小時以上事故;

4、改采、鑿、上開、恩、運(yùn)、提高各專業(yè)機(jī)械事故影響時間24小時以上的;

5、地質(zhì)構(gòu)造觀測不許，水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報犯規(guī)，引致冶煉工作面生產(chǎn)中斷或影響礦井整體生產(chǎn)貫通精心安排的;

6、事故輕易經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的。

對事故責(zé)任行政處罰如下：

對責(zé)任人員給與500至1000元的罰款處分;對責(zé)任單位罰款1000元至5000元的行政處罰;

二、出現(xiàn)以下事故之一的：

1、改采、鑿、上開、恩、提高機(jī)械事故影響時間少于8小時，嚴(yán)重不足24小時的;

2、局扇并無計劃停風(fēng)少于1小時，嚴(yán)重不足2小時的;

3、冒頂事故影響時間少于8小時，嚴(yán)重不足24小時的;

4、瓦檢員擅離職守、虛報瓦斯檢查數(shù)據(jù)、瓦斯超載不匯報，不采取措施處置的;

5、輕微“三違”導(dǎo)致事故或有可能導(dǎo)致重大事故和安全隱患的;

6、關(guān)鍵性跑車事故;

7、水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報不許，導(dǎo)致冶煉工作面停工24小時以上或生產(chǎn)輕微中斷一周以上無法正常生產(chǎn)的;

8、大煤窯全線貫通地點(diǎn)、隔離區(qū)沒提早預(yù)測并及時采取措施，導(dǎo)致有害、有毒氣體超載和水害的。

對事故責(zé)任者行政處罰如下：

(1)、對責(zé)任人員給與200至2000元的罰款;

(2)、對應(yīng)負(fù)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給與500元罰款;

(3)、對應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給與200至500元的罰款;

(4)、對事故單位給與2000至5000元的罰款。

三、出現(xiàn)以下事故之一的：

1、因工作精心安排不周，組織協(xié)調(diào)不力，生產(chǎn)統(tǒng)一指揮犯規(guī)，導(dǎo)致關(guān)鍵性生產(chǎn)事故，設(shè)備損毀、生產(chǎn)中斷、經(jīng)濟(jì)損失的;

2、因設(shè)計不合理，不符合國家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和建議，技術(shù)措施缺少針對性，基本建設(shè)不嚴(yán)格與實(shí)際相符或繼續(xù)執(zhí)行不力，導(dǎo)致重大事故和關(guān)鍵性隱患的;

3、改采、鑿貫通紊亂，引致停工或生產(chǎn)非政府紛亂，多工種、多隊(duì)組平行交叉作業(yè)，導(dǎo)致關(guān)鍵性事故隱患或經(jīng)濟(jì)損失的;

4、地質(zhì)條件發(fā)生變化時沒及時采取措施或措施不妥當(dāng)，導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患的;

5、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)中斷或井下通訊中斷0.5小時以上的;

6、掘進(jìn)材料、機(jī)械設(shè)備、配件存有輕微質(zhì)量問題，影響生產(chǎn)8小時以上或?qū)е玛P(guān)鍵性安全隱患的;

7、由于基礎(chǔ)資料不全系列或雜訊，對生產(chǎn)誤導(dǎo)，導(dǎo)致關(guān)鍵性生產(chǎn)決策犯規(guī)、關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失或關(guān)鍵性安全隱患。

對事故責(zé)任者行政處罰如下：

(1)、對事故的輕易責(zé)任者給與500至2000元罰款;

(2)、對事故的主要責(zé)任者給與罰款1000元的處分;

(3)、對應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給與罰款500元的處分;

(4)、對應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任的人員給與罰款300元的處分;

(5)、對事故單位給與2000元的罰款。

四、出現(xiàn)以下情況之一的：

1、高瓦斯區(qū)或高瓦斯頭面電氣設(shè)備失爆或私打翻維護(hù)作業(yè);

2、主要提高設(shè)備維護(hù)不靈敏或失靈的;

3、危險化學(xué)品、火工品放射性物質(zhì)外流或遺失、煤氣泄漏;

4、對關(guān)鍵性危險源未登記建檔，或者未展開評估、監(jiān)控、或者未制訂并實(shí)行應(yīng)急救援預(yù)案的;

5、井下未按規(guī)定設(shè)置瓦斯或有害、有毒氣體監(jiān)測監(jiān)控裝置或監(jiān)測監(jiān)控裝置誤差少于規(guī)定;

6、礦井通風(fēng)系統(tǒng)不合理，作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足;

7、有毒氣體超載、或并無計劃停風(fēng)、停水未按規(guī)定撤離人員的;

8、對重大事故預(yù)兆或已辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患，不及時采取措施的。

對事故責(zé)任行政處罰如下：

(1)、對事故的輕易責(zé)任者給與罰款1000元的處分;

(2)、對事故的主要責(zé)任者給與罰款500元的處分;

(3)、對應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給與罰款300元的處分;

(4)、對責(zé)任單位給與5000元罰款。

五、出現(xiàn)以下情況之一的：

1、防火門第一關(guān)不規(guī)范或失靈，風(fēng)門槍機(jī)裝置失靈的;

2、彎曲運(yùn)輸巷道沒按建議恩布防跑車裝置或失靈的;

3、挖掘工作面不采用前探梁或前探梁失靈及主井10kV管理制度.設(shè)備瑕疵管理制度

一、配電室值班人員應(yīng)當(dāng)全面介紹設(shè)備健康狀況，及時掌控設(shè)備瑕疵出現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化管理，及早消解瑕疵，確保安全供電。

二、設(shè)備瑕疵無論是危難、輕微、通常，均應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值人員共同蓋章，并計入瑕疵記錄。

三、辨認(rèn)出危難瑕疵，必須立即匯報調(diào)度，實(shí)行緊急措施展開消解。在設(shè)備瑕疵消解前要強(qiáng)化監(jiān)控，隨時掌控瑕疵發(fā)展變化情況。

四、辨認(rèn)出輕微瑕疵呈報主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別，并嚴(yán)格執(zhí)行消解。

五、在瑕疵消解前，必須重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)控，存有了變化及時呈報，并記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。

六、瑕疵消解后，由當(dāng)班人員備案消解瑕疵的時間和單位。

七、每月非政府全體人員對瑕疵展開一次診治分析，核實(shí)匯總。

停在供電操作方式制度

一、停在供電聯(lián)系工作通常由值守短繼續(xù)執(zhí)行，特定情況下可以由值班員臨時出任，但必須經(jīng)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、展開停在供電聯(lián)系時必須采用錄音電話，同時其他值班人員特別注意監(jiān)聽。

三、展開停在供電聯(lián)系時，必須弄清楚停水目的、時間、范圍及供電時間，經(jīng)同意，還要查問確切與否必須設(shè)置安全措施。

四、停在供電工作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和變電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程以及“兩票”制度。

五、對停在供電工作的全部內(nèi)容必須存有詳盡記錄，錄音磁帶嚴(yán)禁自行封存。

崗位責(zé)任制度

一、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，不許究問工作崗位。

二、秉持出席安全活動，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，杜絕誤操作等責(zé)任事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾管理制度，強(qiáng)化沃埃爾崗位的安全嚴(yán)防，嚴(yán)禁無牌人員步入。

四、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，掌控本工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟識一、二次系統(tǒng)的原理和本站及有關(guān)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式及變化，熟識設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及事故處置規(guī)程，進(jìn)一步增強(qiáng)事故應(yīng)變能力。

五、工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《陽煤集團(tuán)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《現(xiàn)場操作規(guī)程》及有關(guān)工作的施工措施等。

六、配電室人員在行政上為副組長的領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式上為當(dāng)值調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)，即為配電室內(nèi)的任何高低壓操作方式必須經(jīng)過調(diào)度同意后方可以展開，在值守期間，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、倒閘操作方式及事故處置，并負(fù)責(zé)管理停在供電相關(guān)手續(xù)的辦理。

七、一切倒閘操作方式，必須按非正規(guī)程序展開，建議高壓操作方式核對操作方式票（事故處置時完全相同），擾動操作方式展開備案（通常情況由工作負(fù)責(zé)人親自備案，特定情況可以由機(jī)電調(diào)度命令操作方式）。

八、嚴(yán)苛恰當(dāng)采用一切絕緣用具和接地線，努力做到采用前深入細(xì)致檢查，不合格嚴(yán)禁采用。

九、值守期間深入細(xì)致按巡回檢查制度展開巡查，辨認(rèn)出問題及時匯報，并實(shí)行必要措施，確保安全供電。

十、確保設(shè)備的潔凈，并監(jiān)督設(shè)備的瑕疵及處置，經(jīng)常維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。

交接班制度

一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準(zhǔn)備工作工作。若接班人員因故未至，交班人員應(yīng)當(dāng)堅守崗位，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，搞好精心安排。

二、交班前，交班人員將交班事項(xiàng)核對在交接班本上。交班時應(yīng)詳盡了解：

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式及更改或異常情況。

2、報表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。

3、設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。

4、下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。

三、交班時盡量避免倒閘操作方式。

四、交接班過程中出現(xiàn)事故或異常情況，原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長的統(tǒng)一指揮下幫助工作，當(dāng)事故處置或操作方式告一段落后，再展開交接班。

五、未經(jīng)特定核準(zhǔn)，交接班時間不招待參觀自學(xué)人員。

六、接班人員通過設(shè)備檢查，證實(shí)并無問題后，雙方在記錄本上蓋章后，交接班方可完結(jié)。

巡回檢查制度

一、設(shè)備的巡查檢查，必須嚴(yán)苛按照交接班各一次，班中兩次，并按本站巡回檢查路線示意圖展開，發(fā)現(xiàn)異常及時分析、匯報、處置并詳盡備案。

二、對于嶄新設(shè)備必須強(qiáng)化巡查檢查，及時掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)的變化情況，夜間必須展開罰抄檢查。

三、巡回檢查必須努力做到三至、五勤、一分散。三至為眼至、耳至、腿至。五勤為誠檢查、誠保護(hù)、誠聯(lián)系、誠匯報、手勤。一分散為分散思想精力。

四、努力做到預(yù)防為主，將事故殲滅在原始社會狀態(tài)，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保全礦安全供電。

停在供電制度及操作規(guī)程

一、升壓東站和配電室正常停在供電倒閘操作方式必須按照《現(xiàn)場操作規(guī)程》規(guī)定的步驟，并和調(diào)度、機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系，統(tǒng)一思想后方可以展開。特別注意操作前聯(lián)系內(nèi)容必須雙方重復(fù)，以免出現(xiàn)誤操作事故。

二、由隊(duì)、部、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電調(diào)度重要批示的操作方式必須在獲得命令、重復(fù)命令，問清對方的姓名并展開備案，并與機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系后，方可展開操作方式。

三、事故時，損害人身或設(shè)備安全的情況下，可以立即展開操作方式，事故立即匯報機(jī)電調(diào)度，并記錄操作程序及時間。

四、凡在升壓東站（配電室）所有設(shè)備的饋出線路上工作時，必須由該工作負(fù)責(zé)人至升壓東站（配電室）辦理停水相關(guān)手續(xù)，在獲得值長容許后方可以工作，送到工作票及對號牌（供電牌）后，方可供電，并由工作負(fù)責(zé)人展開有關(guān)停水備案和步入沃埃爾備案。

五、升壓東站（配電室）所屬設(shè)備上工作完，值長必須展開如下檢查：1、短路接地線與否拆毀。2、與否遺留工具及雜物，設(shè)備與否較完整。

六、凡水泵設(shè)備供電時，升壓東站（配電室）值班人員必須仔細(xì)檢查，杜預(yù)影響供電的問題時方可供電。

七、一切操作方式應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開，并深入細(xì)致核對操作方式票，由值長審查后，二人展開演示操作方式，有誤后由監(jiān)護(hù)人蓋章“以下空白”章，正式宣布操作方式一人監(jiān)護(hù)一人操作方式，繼續(xù)執(zhí)行重復(fù)命令制，操作方式完由監(jiān)護(hù)人蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”字章。

八、下級東站（室）電源的停在供電工作一定必須與調(diào)度及上時一級東站（室）聯(lián)系不好后再展開，事后應(yīng)當(dāng)向調(diào)度及上時一級東站（室）匯報操作方式情況，聯(lián)系人及時間必須詳盡記錄。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

一、機(jī)電礦長、機(jī)電總工程師每季度一次，機(jī)電部分管部長每月一次，隊(duì)長、分管技術(shù)員每周兩次，至升壓東站（配電室）上崗檢查。

二、干部上崗檢查升壓東站（配電室）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及值班人員崗位責(zé)任制度、交接班制度、巡回檢查制度等各項(xiàng)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、升壓東站（配電室）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”，干部上崗應(yīng)當(dāng)在登記本上展開備案，并對檢查中辨認(rèn)出的問題簽訂處理意見。

四、“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”應(yīng)當(dāng)由上崗干部親自備案，升壓東站（配電室）值班人員嚴(yán)禁代筆。

沃埃爾瓦斯預(yù)防制度其他規(guī)定1、瓦斯檢查員必須認(rèn)真執(zhí)行瓦斯檢查制度、請示報告制度、“五對口”制度(瓦斯檢查班報手冊、瓦斯檢查牌板、瓦斯日報、人員定位、檢測儀器通話記錄)。

2、瓦斯檢查員每次檢查結(jié)果必須計入瓦斯檢查班報手冊和被密地點(diǎn)的瓦斯檢查牌板上，并將檢查情況通告現(xiàn)場工作人員。

3、瓦斯檢查工作必須由經(jīng)培訓(xùn)合格并獲得瓦斯檢查安全技術(shù)操作方式資格證書的瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理，上崗上崗。瓦斯檢查員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，不得擅離職守、虛報、假報、逃費(fèi)、假檢等情況，否則將給與嚴(yán)肅處理。

4、礦井每月月底必須制訂下月瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計劃，報礦總工核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計劃例如存有變化的，必須及時履行職責(zé)更改相關(guān)手續(xù)，報礦總工核準(zhǔn)。瓦斯檢查員必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計劃及瓦斯檢查點(diǎn)更改申請單，不得隨意修改瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計劃、瓦斯檢查點(diǎn)更改申請單、瓦斯檢查地點(diǎn)及瓦斯點(diǎn)檢查周期。

5、瓦斯檢查員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作，并撤至安全地點(diǎn)。當(dāng)檢查地點(diǎn)氣體濃度不合乎《煤礦安全規(guī)程》(2016版)有關(guān)條文的規(guī)定時，瓦斯檢查員必須責(zé)令現(xiàn)場人員暫停工作，阻斷電源，撤走人員，短果柵欄，裝設(shè)“禁止入內(nèi)”警標(biāo)，并立即向礦調(diào)度室、通防科值班室及通巷工區(qū)值班室展開匯報。

6、滅火工、瓦斯檢查員、班組長必須認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”制度。裝藥前、引信前、起爆點(diǎn)和滅火后，必須由抱持有效證件的瓦斯檢查員檢查滅火地點(diǎn)附近20m處和引信地點(diǎn)的瓦斯和煤塵情況，若瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1.0%，不許裝藥、滅火，證實(shí)瓦斯和煤塵情況合格后方可以裝藥、滅火。滅火后，滅火地點(diǎn)附近20m處和引信地點(diǎn)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于1.0%，必須立即處置，若經(jīng)過處置瓦斯?jié)舛葻o法降至1.0%以下，不許穩(wěn)步作業(yè)。滅火后，滅火地點(diǎn)附近20m處和引信地點(diǎn)的煤塵情況不合格時必須立即處置，若經(jīng)過處置煤塵不合格時，不許穩(wěn)步作業(yè)。

7、瓦斯日報必須及時上報礦長、礦總工校對蓋章，對關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)制訂措施展開處置。瓦斯檢查班報手冊至少留存3年，瓦斯日報表必須檔案永久留存。

8、本制度中未牽涉的內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2016版)及本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。煤礦停在供電管理制度停在供電管理制度

第一節(jié)總則

一、停在供電工作就是輕易關(guān)系著煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全的關(guān)鍵性問題，搞好停在供電安全工作就是一項(xiàng)科學(xué)的技術(shù)管理工作。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《電氣安全工作規(guī)程》及我公司的實(shí)際情況制定本《停在供電安全工作規(guī)定》。一切電氣工作人員，在繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作時，必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

二、公布停在供電命令或繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作以及專門從事電氣工作的人員，必須就是按規(guī)定經(jīng)過安全規(guī)程考試合格的人員出任。沒合格證的人員嚴(yán)禁單獨(dú)繼續(xù)執(zhí)行停在供電工作。

三、井上下一切電氣設(shè)備，凡在展開停在供電工作時，除嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》外，還必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。若本規(guī)定與國家有關(guān)規(guī)定存有相沖突時，以國家規(guī)定為依據(jù)。

四、停在供電操作方式人員在工作中，對違背本規(guī)定的命令有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時，向播發(fā)令人申明理由，明確提出更正符合規(guī)定建議時，就可以繼續(xù)執(zhí)行。

五、對認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定防止導(dǎo)致事故者，應(yīng)當(dāng)給與表彰或獎勵。對違背本規(guī)定導(dǎo)致事故者，嚴(yán)肅處理，直到追責(zé)刑事責(zé)任。

六、任何電氣設(shè)備（包含電纜格電線），不論在檢查、維修、加裝、搬遷、拆毀、王師傅、證悟電源等工作時，必須嚴(yán)苛嚴(yán)禁帶電作業(yè)。井下存有特定情況須要帶電作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，提出申請并制訂一定安全措施，批準(zhǔn)后方可展開工作。

七、本規(guī)定所謂“磁鐵”按其危險程度規(guī)定如下：

1、不論任何電氣設(shè)備（包含電纜和電線），其電壓在36伏及以上的導(dǎo)電部分，和喪失絕緣性能夠的電纜電線均指出就是“磁鐵”。

2、不論任何電氣設(shè)備（包含電纜和電線），雖已阻斷電源，但未得當(dāng)?shù)仨樌瓿沈?yàn)電、振動、中劇、短路之前仍指出就是“磁鐵”。

3、一切電氣設(shè)備的外殼，配電設(shè)備的構(gòu)架，電纜的附件和電纜的金屬外皮等的接地裝置遭毀壞時，即為指出就是“磁鐵”部分。

八、本規(guī)定所謂“停在供電工作”系指繼續(xù)執(zhí)行第6條任務(wù)，在井上下變電所（臺）輸配電線路上，動力和照明設(shè)備等設(shè)備的控制器上，展開停在供電操作方式及在被停水部分的一切電氣設(shè)備上展開工作，不論全部的或局部的，凡存有以上工作，均稱作“停在供電工作”。

九、本規(guī)定適用于下我礦各單位、供電范圍內(nèi)的停在供電工作，做為貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的具體內(nèi)容規(guī)定。各單位在繼續(xù)執(zhí)行中例如突遇特定情況，可以根據(jù)現(xiàn)場具體內(nèi)容建議，另制定補(bǔ)足措施，但嚴(yán)禁與本規(guī)定二者相沖突。

十、各單位在繼續(xù)執(zhí)行中，必須廣為群眾意見，隨時報機(jī)電科，以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并使本規(guī)定逐步完善。

第二節(jié)通常規(guī)定

一、井上下變電所，必須貼有該供電范圍的供電系統(tǒng)圖，當(dāng)系統(tǒng)變動時應(yīng)予以隨之修正，必須努力做到與實(shí)際吻合，所有控制器上應(yīng)設(shè)標(biāo)示牌，標(biāo)明控制器編號、供電地點(diǎn)或供電線路和設(shè)備名稱等，以供操作方式人員辨識，避免出現(xiàn)誤操作。

二、在水泵和停止使用的設(shè)備、線路上展開工作時，也應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)停在供電相關(guān)手續(xù)，事前與有關(guān)單位和人員聯(lián)系確切，并得當(dāng)?shù)仨樌瓿沈?yàn)電、振動、中劇和短路，證明的確無電時就可以已經(jīng)開始展開工作，否則指出“磁鐵”，嚴(yán)禁展開工作。

三、在展開停在供電工作之前，必須準(zhǔn)備好合格的安全用具（絕緣手套、絕緣鞋、絕緣臺等）登桿工作必須系則安全帶。

四、例如突遇漏電控制器忽然掉下來閘，可以按照以下規(guī)定。

1、可供井下的分路控制器拒掉閘，沒查明原因不許傳與。

2、可供井上的分路開關(guān)柜因過流動作掉閘（繼電器有動指標(biāo)），容許傳與一次，一次傳與不上必須通告有關(guān)單位查明原因，等待阻斷事故點(diǎn)后展開供電。

3、確為由于操作方式機(jī)構(gòu)失靈，或受其他原因的觸碰和震動而導(dǎo)致的掉下來閘，可以傳與。

4、由于系統(tǒng)短路，電壓忽然減少，并使裝有阿芒塔釋放器的井下分路開關(guān)柜動作掉下來閘，又密時確非本開關(guān)柜饋出系統(tǒng)的事故（過流繼電器并無動作重要批示時），也肝益送來。

五、已經(jīng)停水的設(shè)備和線路，隨時都存有忽然發(fā)短信的可能將，所以在未完成安全措施之前，嚴(yán)禁跌破設(shè)備格線路或步入淺坑欄內(nèi)。

第三節(jié)對停在供電工作人員的建議及職責(zé)范圍

一、存有以下情況者，嚴(yán)禁而令其出席停水的有關(guān)工作。

1、精神病患者。

2、存有影響工作的殘廢者。

3、工作前飲酒或因其他思想以致精神不振者。

4、未經(jīng)安全規(guī)程考試合格沒發(fā)給“電工證”者。

5、例如需登桿往上爬，嚴(yán)禁罹患高血壓病癥并致頭暈者。

二、一切電氣工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會窒息很緊急救法。

三、對停在供電工作人員的建議：

1、全礦性的停在供電負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)由負(fù)責(zé)管理全礦的輸配電技術(shù)人員出任。局部性的停在供電負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)由該專責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)人員出任。停在供電負(fù)責(zé)人無此時，可以由能勝任的當(dāng)值調(diào)度員一人負(fù)責(zé)管理代理。

2、檢修工程的停在供電工作，應(yīng)當(dāng)由該項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人或由該工程負(fù)責(zé)人委派一名能夠勝任的人員出任。

3、停在供電操作方式，由變電室專責(zé)值班人員出任，在高壓（3KV及以上）設(shè)備上展開操作方式時，通常理應(yīng)二人去繼續(xù)執(zhí)行，其中一人對設(shè)備較為熟識者并作監(jiān)護(hù)，單人值守的配電室停在供電操作方式可以由一人繼續(xù)執(zhí)行。無人值守的配電室和局部地區(qū)的控制器停在供電操作方式，應(yīng)當(dāng)由工作負(fù)責(zé)人指派能夠勝任工作的人員一人出任，中途嚴(yán)禁隨便更改人員。

四、停在供電工作人員析職責(zé)范圍。

1、停在供電負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理精心安排安全停水的有關(guān)工作，審查停水提出申請，核發(fā)工作票，公布停在供電命令，對外聯(lián)系停在供電事項(xiàng)，辦理停在供電相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督檢查工作人員嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

2、工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本范圍內(nèi)停在供電工作的人部責(zé)任，恰當(dāng)統(tǒng)一指揮全部工作和公布停在供電命令。工作前，對工作人員交代確切工作任務(wù)和安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)定。

3、工作負(fù)責(zé)人在供電之前后，負(fù)責(zé)管理檢查一切安全措施與否完善得當(dāng)，有關(guān)控制器的合閘與否恰當(dāng)可信。

4、停在供電操作方式人，必須嚴(yán)苛按照合閘與拉閘的操作方式順序展開操作方式，并負(fù)責(zé)管理順利完成確保安全的技術(shù)措施，不經(jīng)本范圍工作負(fù)責(zé)人計可，不許任何人替代。例如突遇漏電、火災(zāi)等特定情況可不受此限，但沒電氣常識和電氣設(shè)備及線路系統(tǒng)不熟識的人，也嚴(yán)禁展開操作方式。

5、凡變電室展開停在供電操作方式時，必須存有監(jiān)護(hù)人深入細(xì)致監(jiān)護(hù)，及時糾正錯誤的操作方式，監(jiān)護(hù)人的技術(shù)水平通常嚴(yán)禁高于操作方式人。

五、停在供電工作，必須熟識本范圍內(nèi)的輸配電系統(tǒng)。

第四節(jié)停在供電制度

一、操作程序

1、檢修高壓線路高壓設(shè)備或其它情況須要停水或供電時，必須嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度，努力做到誰停水、誰供電。

2、各用電單位須要停水檢修時，首先向調(diào)度室明確提出停水提出申請，并核對工作票，工作票由機(jī)電科負(fù)責(zé)人核對，一式兩份，一份交礦調(diào)度值班人（工作許可人），另一份繳檢修單位實(shí)行負(fù)責(zé)人（工作負(fù)責(zé)人），工作票上所列人員分別親筆簽名。

3、工作許可人對工作票展開審查，證實(shí)有誤后即可與變電所聯(lián)系展開倒閘操作命令（口頭、電話），變電所值班人員可以根據(jù)命令核對倒閘操作方式標(biāo)票，受到令人將命令內(nèi)容向播發(fā)令人挑出，錄入有誤，然后操作員和監(jiān)護(hù)員在操作方式票上分別親筆簽名。

4、操作員和監(jiān)護(hù)員可以根據(jù)操作方式票的順序展開逐項(xiàng)操作方式，每操作方式回去一項(xiàng)，適當(dāng)踢一個“對”，操作方式完把中劇及擺上，并擺停水牌和有關(guān)安全標(biāo)志牌，這時可以向調(diào)度值班人員（工作許可人）報告。

5、工作許可人向工作負(fù)責(zé)人收到工作命令（口頭、電話），這時工作負(fù)責(zé)人可以根據(jù)工作票建議和有關(guān)安全措施，實(shí)行工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作場所，對工作人員的安全深入細(xì)致監(jiān)護(hù)，及時制止不安全的動作，工作順利完成后，清掃現(xiàn)場由工作負(fù)責(zé)人親自向工作許可人匯報