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文檔簡介
工程部部門職責和崗位職責優(yōu)秀7篇
工程部崗位職責篇一
〈一〉、工作概述
1、幫助工程部(副)經理處理工程部的日常事務,按公司要求完成相關報表的編制工作;
2、收集工程部各類工程技術文件、函件、圖紙等檔案資料,并分類保管;
3、在其它專業(yè)主管(工程師)的協(xié)作下,編訂工程竣工資料并上報政府有關檔案管理部門驗收。
〈二〉、主要工作職責和目標
1、收集、整理、保管部門的各類技術文件、合同、函件及圖紙等檔案資料;
a、項目工程前期的資料
各種設計方案、設計依據,各有關部門對方案的意見、經濟論證、設計任務書和主管部門的批復,規(guī)劃部門的意見,初步設計(擴初設計)概算資料,技術經濟指標,地質資料,勘探報告,擴初會審后的主管部門批復等文件資料及托付設計勘探合同;
b、項目施工階段中的資料
施工圖,施工預算合同,施工圖技術交底紀要,招投標或評標、中標紀要,施工執(zhí)照開工報告,定位驗收,標高核定等。隱藏工程分部分項驗收資料,各項原材料質保書,設備合格證件,以及業(yè)務聯(lián)系單,變更通知單、工程承包、分包合同等;
c、竣工階段的資料
竣工報告、竣工圖、竣工資料、竣工驗收單(包括有關部門驗收)、設備調試、驗收核定單、竣工決算、竣工會議紀要、審計資料、沉降記錄、保修記錄、保修金結算資料等。監(jiān)理單位供應的資料;
d、各類協(xié)議、合同文本等資料;
e、各種政府管理機構所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料;
f、各類部門的技術書集、圖冊、規(guī)范等。
2、幫助工程部(副)經理起草、處理各類對內、對外函件;
3、參與工程例會,完成例會紀要;
4、了解各專業(yè)工程現(xiàn)場的基本進展狀況,幫助工程部(副)經理完成工程周報、工程月報、下月資金方案、日常行政物品方案等方面的工作;
5、收發(fā)部門的傳真、文件、E-mail,處理部門日常的一般文書工作;
6、幫助工程部(副)經理作好與公司內部各部門、外部各單位之間的協(xié)調工作。
工程部崗位職責篇二
1、水工既是專職的技術工種,同時又是水電復合工。水工主要職責,首先從操作、修理和技術上保證給排水專業(yè)的冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng);消防專業(yè)的噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng);空調專業(yè)的冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng);游泳池水系統(tǒng);洗衣房水系統(tǒng)正常運行和平安,對該專業(yè)和設備負主要責任,同時又聽從工程部支配,擔負水電復合工的其他工作。
2、水工負責酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機房(水泵及管道等)、鍋爐房(水泵、水箱及管道等)、設備一層加壓泵房、設備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵修理保養(yǎng)、運行及其機械設備和房間清潔衛(wèi)生,負責各餐廳水系統(tǒng)及酒店全部管井的修理保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生及后勤區(qū)域維護。
3、水工必需熟識所操作設備和系統(tǒng)的技術性能,正確把握操作方法,做到會使用、會維護、會保養(yǎng),并能發(fā)覺問題、正確處理問題,會排解該專業(yè)消失的一切故障。
4、嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,保證工作質量,按時完成任務,到處節(jié)省成本。接到設備修理通知需快速、準時到位,修理完畢后馬上返回工程部待令。
5、發(fā)生故障時,聽從主管和領班的調動,應急事故未處理完時,人手欠缺時不得下班,交接班時,必需將修理狀況交待清晰,才能下班,確保酒店正常營業(yè)。
6、堅守崗位,有事離崗必需征得工程師同意才能離開。聽從指揮,對上級支配的工作負責。
7、修理人員違反制度,拖延時間造成修理質量低劣,從而影響營業(yè)或設備損壞追究當事人責任。
8、聽從領導支配,包括班次調動,專業(yè)調整,完成上級交待的其他任務。
工程部崗位職責篇三
1、貫徹執(zhí)行工程部經理下達的各項指令,督促指導下屬完成各項工作任務。
2、工程部經理不在時,指定值班工程師暫代理行使工程部經理的日常管理職責。
3、系統(tǒng)地把握主要設備運行、技術狀況、技術數據和技術檔案。隨時把握酒店機房設備的運行狀況,對全部緊急狀況準時做出正確的反應。發(fā)覺問題準時組織人員解決處理,肯定禁止機器帶病運行。
4、負責支配下屬人員的班次,檢查出勤狀況。處理值班時發(fā)生的一切工程修理保養(yǎng)事務,準時派出專業(yè)修理人員,執(zhí)行設備檢修保養(yǎng)和修復任務。批閱機器設備運行報表,完成修理單的登記、編號和安排工作,把握一切進程,檢查核實每個班次的修理單完成登記與實際狀況。
5、分析工程項目報價單,重大項目要組織有關人員進行檢查、評估和驗收。
6、主要設備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員馬上進行現(xiàn)場處理,并將處理狀況準時報告給工程部經理。
7、督促和檢查工程部下屬各專業(yè)修理保養(yǎng)方案的實施及質量達標狀況,并隨時賜予技術操作方面的指導。
8、批閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數據及運行表發(fā)覺問題準時處理,確保全部修理單據記錄在冊,督促和檢查各班組應按期完成的設備修理保養(yǎng),做好有關故障及零部件更換狀況記錄,做到每月進行整理、登記和存檔。
9、負責對所管轄員工的培訓、考核和評估。負責人員考勤和勞動紀律的管理,定期對下屬進行績效評估。
10、負責有關報表的統(tǒng)計。參與有關會議,完成上傳下達。
11、定期給員工做相關學問培訓。
12、完成上級交待的其他任務。
工程部崗位職責篇四
·依據月度保養(yǎng)方案,保養(yǎng)各類設備:包括會所設備、污水處理及供水設備、送排風設施、消防設施強電類、客房區(qū)域強電設施、高壓供電檢測及柴油發(fā)電機的保養(yǎng)。
·確保工作質量及保養(yǎng)進度。
·依據領班支配完成各類修理。
·完成各種報修并保證修理質量。
·處理各類突發(fā)應急大事。
·嚴格遵守平安生產條例和操作規(guī)程,攜帶工作牌、做好平安防護措施。
·遵守集團的環(huán)境健康平安方針政策,日常工作中留意節(jié)能和平安操作。
·完成領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責篇五
為了有效地保障酒店設備、設施平安經濟地運行和建筑、裝潢的完好。特對工程部各崗位職責規(guī)范如下:
一、為整個酒店的營運供應能源:管理好為經營場所日常經營供應能源的設備,如水、電、空調等的供應。
二、對酒店的設施和設備進行修理和保養(yǎng):負責設備和設施及家具、用具等修理和保養(yǎng)。
三、對酒店的設備和設施進行更新和改造:為了發(fā)揮設備的綜合效益和避開設備老化,并不斷提高和完善企業(yè)的形象,使經營場所永褒青春,提高競爭力,應對設備設施和裝修進行更新和改造。
四、職責范圍:
1、負責酒店電力系統(tǒng)的運行和管理。
2、負責酒店配電設施的保養(yǎng)及故障修理。
3、負責酒店空調系統(tǒng)。通風設備的運行管理。維護和檢修。
4、負責酒店掌握電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。
5、負責酒店廚房設備,人力推車和五金構件的檢修和維護。
6、負責酒店裝修設施,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的修理工作。
7、負責設備更新和小項增改工程施工。
8、負責酒店全部弱電設備的修理保養(yǎng)和管理工作。
工程部崗位職責篇六
1、在工程部項目經理的直接領導下負責工程施工材料的方案、管理、統(tǒng)計和上報工作。
2、負責在施工預備階段與施工部內業(yè)溝通編制項目施工材料需求方案、單項工程材料審批單和材料單次需求單。
3、負責在施工現(xiàn)場依據材料審批單及材料單次需求單接收供應商或倉庫發(fā)到施工現(xiàn)場的材料,包括清點數量、依據材料質檢報告檢查質量、確定材料存放地點,并在供應商開具的銷售清單及倉庫的出庫單上簽字確認。
4、負責進入現(xiàn)場的施工材料的復檢工作。
5、負責指導、監(jiān)督施工隊根據施工方案及施工任務書中規(guī)定的技術操作規(guī)程及施工要求合理使用材料,杜絕偷工減料和鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。
6、負責依據施工進度提前與工程部內業(yè)聯(lián)系提出單項工程施工材料單次需求單,并準時與選購、倉庫及物流聯(lián)系材料到場事宜,保證施工材料按時到場、保證項目施工正常進行。
7、負責在工程項目施工過程中臨時材料選購及材料內部調撥工作。
8、負責對施工隊在施工過程中材料的合理使用狀況進行檢查并出具檢查報告。
9、負責對工程項目施工竣工驗收結束后分類整理、清點、包裝剩余施工材料,并對質量合格材料、報損材料分別填寫材料返庫單和材料報損單,并就材料返庫后庫管員清點中消失的差異進行溝通,最終確定返庫材料數量。
10、負責將現(xiàn)場剩余材料的具體狀況報給工程部經理,如需調撥到其他工地,則負責辦理施工材料內部調撥事宜。
11、負責統(tǒng)計單項工程施工材料方案審批數量、現(xiàn)場接收數量、返庫數量、報損數量和實際消耗數量,工程結束回公司后與內業(yè)核對,消失差異時負責查明緣由,正確調整單項工程施工材料消耗數量。
12、負責將單項工程施工材料統(tǒng)計表及現(xiàn)場施工材料使用狀況總結報告報工程部經理和總經理。
13、完成領導交辦的其他工作。
工程部崗位職責篇七
職責描述:
1、負責建筑工程項目的管理,進度、方案、質量、平安;負責企業(yè)工程項目重大決策及與工程相關的內、外部關系的協(xié)調;負責處理施工過程中的突發(fā)大事;
2、主持制定項目部年、月生產方案和施工進度方案。負責工程材料審批、設備報價工作;
3、負責對工程的組織基礎、主體分部和工程總體驗收;
4、主持審核施工方的施工組織設計,制定項目進度和資金需求方案,審核工程進度報表和工程款的支付;
5、審核部門月度工作方案及方案完成狀況,推動內部方案目標管理責任制。對下轄部門各崗位員工進行合理分工,提高工作效率。
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