2023年人事工作總結匯編篇

2023年人事工作總結匯編篇人事工作總結1

一年來，事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關于人事人才工作的統(tǒng)一部署，立足全年工作須要，仔細總結xxxx年工作閱歷，仔細分析工作面臨的形勢和任務，加強業(yè)務學問學習，仔細履行工作職責，全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善，專業(yè)技術人員管理水平不斷提高，職稱制度改革實施不斷深化?，F(xiàn)總結一年來的工作狀況如下：

一、完成的主要工作

(一)事業(yè)單位人事管理方面

1、仔細做好我州xxxx年度事業(yè)單位面對社會公開聘請工作人員的相關工作

xx月中旬,依據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于下達xx事業(yè)單位聘請人員安排的通知》和《關于下達xx人民醫(yī)院聘請人員安排的通知》要求，給縣(市)及州國土資源部門下達了聘請人員安排通知，審核制定了《XX州面對社會公開聘請專業(yè)技術人員崗位設置表》，仔細做好聘請信息發(fā)布、報名登記、組織考試等相關工作。本次設置聘請崗位xx個，擬聘請xx人，于xx月xx日至xx月xx日組織了報名及資格初審工作,最終確

定xx人具備筆試資格。主動主動協(xié)作考試中心圓滿完成了考場劃分、準考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成果核對等工作。年前可完成資格復審、面試、體檢、考察、錄用等全部聘請工作。

2、仔細組織縣市開展高級專業(yè)技術崗位設置管理調摸底工作，為下達本年度增設崗位數(shù)供應依據(jù)

為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術人員專業(yè)技術崗位聘用沖突，解決個別緊缺人才的崗位聘用，xx月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術崗位設置管理工作進行調查摸底，以精確駕馭縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術人員已聘和未聘狀況。據(jù)統(tǒng)計，XX縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱xx人，未聘相應崗位的xx人。其中：XX市已取得高級職稱xx人，未聘相應崗位的xx人;XX縣已取得高級職稱xx人，未聘相應崗位的xx人;XX縣已取得高級職稱xx人，未聘相應崗位的xx人。為下達本年度增設崗位數(shù)供應了依據(jù)。

3、仔細做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計報表的上報工作

xx月初，依據(jù)自治區(qū)人社廳《關于建立各地州市事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計報告制度的通知》(新人社辦發(fā)

[xxxx]xx號)要求，在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，州教化行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計工作，并按時上

報了相關報表。xx月底轉發(fā)此文，建立了我州的事業(yè)單位崗位設置和聘任狀況統(tǒng)計報告制度，每季度統(tǒng)計上報1次，匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。

4、仔細做好事業(yè)單位人事管理其他工作

扎實做好事業(yè)單位人員的調動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來，承辦事業(yè)單位人員調動xx人次，發(fā)出商調函及行政公資介紹信xx份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。

二、專業(yè)技術人員管理方面

1、仔細做好xxxx年度少數(shù)民族科技骨干特別培育入選學員的選拔舉薦工作

xx月中旬，轉發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于舉薦年度少數(shù)民族科技骨干特別培育人選的通知》，在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中舉薦了xx名人選，共有5人入選，分別是xx農業(yè)技術推廣中心的1名同志被支配在自治區(qū)農業(yè)科學院學習6個月，1名同志被支配在自治區(qū)農業(yè)科學院學習1年，XX市黨校的1名同志被支配在新疆師范高校學習6個月，xx蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被支配在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機構學習1年，xx歌舞團的1名同志被支配在新疆師范高校學習6個月。一是剛好通知入選學員

所在單位，提出學習期間的留意事項及有關要求;二是督促學員所在單位和本人簽訂培育協(xié)議，對學習期間的留意事項及有關要求進行約定;三是向學員本人宣揚“特培”結業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關待遇。

2、仔細做好自治區(qū)認定高級專業(yè)技術職務任職資格及農牧民高級技師相關工作

xx月，依據(jù)自治《關于開展農村好用人才認定農牧民高級技師工作的'通知》(新人社明電(xx)xx號)和《關于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格工作的通知》(新人社明電(xx)xx號)要求，根據(jù)基層舉薦、縣市審核探討和公示的要求，堅持注意業(yè)績、社會公認的標準，堅持公開、公允、公正的原則對舉薦人選進行仔細審核，將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區(qū)舉薦了xx名專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格(教化系統(tǒng)5名，衛(wèi)生系統(tǒng)4名，工程系列3名，農業(yè)系統(tǒng)2名)，9名農村好用人才認定農牧民高級技師(生產能手4名，能工巧匠2名，經營能人2名，農村技術人員1名)。

xx月經自治區(qū)職稱辦審核，我州舉薦人員中xx名專業(yè)技術人員獲得高級專業(yè)技術職務任職資格，8名農村好用人才獲得農牧民高級技師專業(yè)技術職務任職資格。xx名專業(yè)技術人員已聘任到相應崗位，兌現(xiàn)相應待遇。(農牧民高級技師的獎金問題)

3、仔細做好專業(yè)技術人員接著教化培訓管理和驗證工作

為不斷充溢、更新和拓寬專業(yè)技術人員的專業(yè)理論學問，提高專業(yè)技術水平，確保xx年度專業(yè)技術職稱評審工作的順當進行，依據(jù)《XX區(qū)專業(yè)技術人員接著教化條例》的相關規(guī)定，指導和協(xié)調州中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站分別于xx月、xx月和xx月?lián)旈_展了xx年度全州建筑工程、農業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機電專業(yè)技術人員接著教化培訓工作，共培訓xx人。對辦班狀況進行了全程跟蹤督導，在開班典禮上我們對培訓工作提出了要求，并堅持每天不定時到校對教學工作和學員到課狀況進行督導，并對結業(yè)后的學員賜予了驗證登記。

圓滿完成完成了培訓工作。全年全州共培訓專業(yè)技術人員xx人次，其中教化系統(tǒng)xx人次，衛(wèi)生系統(tǒng)xx人次，會計xx人次(培訓正在開展)，中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站培訓xx人次。

人事工作總結2

20xx年度人事科緊緊圍繞教化局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列老師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，詳細工作總結如下：

一、師德建設常抓不懈

一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教化活動，針對當前師德建設面臨的新狀況和新問題，我們擬定了加強老師隊伍管理的暫定方法，提出了詳細的師德要求。通過開展專題學習，樹立典型等形式，對老師進行師德教化及政治思想、教化法制教化，提高老師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

二、教化人事改革逐步推動

一年來，我們把義務教化階段學?？冃ЧべY和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，仔細組織確保平穩(wěn)進行。

1、主動推動義務教化階段學?？冃ЧべY制度改革。此項改革政策性強，涉及面廣，事關教職工的切身利益，年初制訂了《xx縣義務教化階段學?？冃Э己藢嵤┓椒ā罚啻握匍_不同層次的績效工資改革專題會議，指導義務教化學校從實際動身制訂好各自的實施方法。今年支配在年底進行集中審批，并剛好打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教化階段學校老師的總體收入水平，更關鍵的是建立了有效的收入安排激勵機制，充分調動了廣闊老師的工作主動性，促進了我縣教化事業(yè)更好更快發(fā)展。

2、主動實施全縣中小學崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順當進行，我們早籌劃，早打算，一方面做好政策宣揚，讓廣闊老師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽取基層學校和廣闊老師的看法和想法，幫助學校駕馭崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟識詳細操作方法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。

三、老師培訓形式多樣

為了全面提升老師的`課堂教學實力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題其次輪中小學老師接著教化活動，啟動并實施以農村骨干老師培訓為重點的“國培安排”。

1、制訂了《xx縣—20xx學年度中小學老師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xx縣—20xx學年度中小學老師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干老師培訓充分發(fā)揮了特級老師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。今年七月份開展了中小學老師“上好課”培訓專題征文評比活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。

2、仔細做好骨干老師參與“國培安排”培訓工作，“國培安排”是免費培訓項目，我們依據(jù)市教化局安排我縣培訓安排，仔細選派參與置換脫產研修、短期培訓和農村中小學遠程培訓對象，要求參訓老師充分利用此次培訓契機，完成培訓學習任務，全面提升自己的課堂教學實力和專業(yè)水平，參與三類培訓人員達800名。

四、老師日常管理行為規(guī)范

1、幫助縣人社局、監(jiān)察局做好中小學老師選招工作和碩士探討生人才引進工作。通過公開選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農村中小學任教，聘請5名碩士生到中學任教。聘請人員首聘服務期為五年。

2、主動做好老師資格認定工作，老師資格認定通過網上報名，現(xiàn)場確認等規(guī)定程序，認定中學老師資格27人，初中老師資格38人，小學和幼兒園老師資格11人。

3、優(yōu)化學校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進行了調整和充溢，調整7所學校主要負責人（提拔4名，溝通3名），提拔4名副校長，任用31名中層機構負責人。

4、主動落實信訪工作。今年共接待來訪45批次，回復群眾來訪20件，由于信訪工作扎實有效，一些信訪積案和影響教化穩(wěn)定因素得到了化解，違規(guī)上訪勢頭也得到了明顯遏制。

20xx年人事科工作雖然取得了肯定成果，但仍存在著一些問題和不足。20xx年我們將以不斷深化教化人事制度改革、全面規(guī)范老師從教行為為重點，充分認清形勢，努力化解教化人事制度過程中出現(xiàn)的沖突，建立有效的老師管理機制，為老師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。

20xx年度人事科工作要點：

1、切實加強師德師風建設，著力解決目前師德師風存在的突出問題，完善制訂《xx縣中小學老師管理暫行方法》，進一步規(guī)范老師從教行為，提高師德修養(yǎng)。

2、化教化人事制度改革，努力化解在績效工資和崗位設置等敏感性工作過程中出現(xiàn)的沖突，確保教化大局穩(wěn)定。

3、努力促進老師資源均衡配置，依據(jù)中小學布局調整的要求，均衡配置師資力氣，加大校長、老師合理流淌力度，主動落實城鎮(zhèn)老師到農村薄弱學校支教工作。

4、努力實施老師素養(yǎng)提升工程，在開展其次輪接著教化五個專題培訓的基礎上，主動實施“中小學老師國家級培訓安排”，發(fā)揮骨干老師“種子”作用，推動老師職前與職后培訓“一體化”建設。

人事工作總結3

一、個人品德在剛入職時，作為一名新員工，對公司的許多狀況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院狀況，我搜集了許多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清晰的地方，剛好向同事請教，這樣，我用最短的時間駕馭了公司的狀況，工作打下了基礎。

由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在x月份被提升為行政與人事部見習經理。在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公允、公正。

例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人緣由而放寬條件；在組織召開會議，參與培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行懲罰。

二、管理思維我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。

按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思索問題，駕馭全局觀念，只有這樣，我們供應的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、主動組織員工活動與員工培訓員工活動是放松驚慌的工作狀態(tài)的有效調整劑，是增加團隊凝合力的途徑，員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一相識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。

四、行政的服務性工作行政工作是項服務性工作，為各部門供應良好的服務，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的`，指責衛(wèi)生差的，使每位員工都能相識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的暖和。

五、獎懲有法獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的嘉獎是對員工成果的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20××年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，激勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。

當然，對于違反學院規(guī)定、未剛好完成工作、拿出結果的員工賜予相應的懲處也是必不行少的，當然，懲處不是目的，我們是既要讓員工相識到自己的錯誤，也激勵其能夠專心仔細工作，給每一項工作提交一分滿足的答卷。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行20××年人事工作。

人事工作總結4

工商局監(jiān)管股在縣局的領導和全股人員的共同努力下，在20xx年的工作中取得了肯定的成果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ骺偨Y如下：

一、主動開展市場監(jiān)管“利劍”行動

為充分履行市場監(jiān)管基本職責，加強20xx年節(jié)日期間市場監(jiān)管和行政執(zhí)法，努力營造平安放心的消費環(huán)境和公允競爭的市場環(huán)境，我局開展了自元月1日開展的為期三個月的市場監(jiān)管“利劍”行動。

在市場監(jiān)管“利劍”行動中，我局共立案161起，結案141起，罰款39.88萬元（其中農資案件34起，罰款7.2萬元；廣告案件19起，罰款7.33萬元；合同案件16起，罰款0.95萬元；商標案件23起，罰款1.8萬元；食品案件36起，罰款11.6萬元；雙反案件2起，罰款2萬元；無照經營案件9起，罰款8萬元，重點商品案件3起，罰款1萬元）。在市局市場監(jiān)管“利劍”行動考核中我局位居全市第一。

二、開展中原紅盾集中整治行動。

根據(jù)省、市局的統(tǒng)一部署，自5月1日至6月30日開展以化肥、農藥、鋼材、水泥為重點領域；以查處無照經營、銷售不合格商品、虛假表示和假冒仿冒商品德為，愛護注冊商

標專用權為重點內容；加強對假冒偽劣商品縱向流向的摸排，查清業(yè)務鏈條，切斷假冒偽劣商品的流通渠道，強化流通領域商品和服務質量監(jiān)管，愛護經營者與消費者的合法權益為重點的中原紅盾整治流通領域假冒偽劣商品集中行動。

在中原紅盾整治流通領域假冒偽劣商品集中行動中，全縣工商系統(tǒng)出動執(zhí)法人員1369人次，檢查經營主體1253戶，抽檢化肥41批次（其中合格28批次，不合格13批次），下發(fā)行政指導文書618份，全縣工商系統(tǒng)立案28起；結案28起；罰沒款24.37萬元，萬元案件9起；其中不合格產品質量案件11起，虛假表示假冒偽劣不正值競爭案件3期（化肥1起），無照經營案件5起，其他案件9起（化肥6起），為群眾挽回經濟損失3.3萬元，取得了整治流通領域假冒偽劣商品集中行動的`豐碩成果。

三、做好公允交易和打擊傳銷工作

監(jiān)管股負責全縣行政執(zhí)法案件的立案、結案及全局執(zhí)法辦案工作。今年我局共立案310起，結案225起，萬元案件28起，罰沒款截止10月份114.5076萬元。

根據(jù)《工商總局公安部中心綜治辦關于開展20xx年打擊整治傳銷集中行動的通知》及《關于仔細組織開展“打擊傳銷規(guī)范直銷宣揚月”活動的通知》文件精神文件要求，清豐縣仔細開展20xx年打擊傳銷集中行動工作。

為做好20xx年打擊傳銷集中行動工作，清豐縣高度重視，召開20xx年打擊傳銷工作聯(lián)席會議。縣打擊傳銷工作總召集人、縣政府副縣長，親臨會議并支配今年的打擊傳銷工作。

今年我局開展了開展打擊傳銷宣揚活動進社區(qū)、進鄉(xiāng)村活動、打擊傳銷學問競賽決賽活動、利用“3.15”國際消費者權益日宣揚打擊傳銷活動。

四、商標監(jiān)管工作

1、商標注冊工作取得新突破。是全市唯一被省局確定的商標工作示范縣；“白靈菇”是我縣唯一被國家商標局批準注冊的地理標記證明商標。截止目前，我縣共有省聞名商標企業(yè)14家，省聞名商標18個。今年新申報省聞名商標4件，重新申報5件。全縣共有有效注冊商標502件；其中：今年新申請注冊商標19件，注冊37件。

2、商標打假維權戰(zhàn)果輝煌。今年，全縣工商系統(tǒng)加強案件線索排查，深挖案源，重拳出擊，查處了一批侵擾商標案件。截止目前，全縣共查處各類商標侵權案件24件，結案24起，貨值金額4.5萬元，罰沒款4.05萬元。

五、廣告監(jiān)管工作

根據(jù)市局的支配部署，我局相繼開展了電視購物專項整治、非法集資廣告專項整治、虛假違法廣告專項整治行動。

辦理戶外廣告登記40家，有效地規(guī)范了戶外廣告登記工作。

在今年的廣告監(jiān)督管理中，我局共查辦各類違法廣告立案查處案件20件，結案20件，罰沒款入庫8.33萬元，有力地打擊了各類違法廣告，維護良好的市場秩序。

六、市場監(jiān)管工作

在今年的市場監(jiān)管中，我局開展了紅盾戶農打假冒保春耕、夏季農資打假、秋季農資打假、成品油專項整治等專項行動。

在全縣范圍內快速綻開中原紅盾農資打假專項執(zhí)法行動中共檢查農資經營戶1865戶次，抽檢化肥41批次（其中合格28批次，不合格13批次），共立案查處農資案件75起，結案75起，罰沒款20.47萬元。

七、合同管理工作

幫扶企業(yè)申報申報20xx-2023年度守合同重信用企業(yè)4家，勝利審批守合同重信用企業(yè)。

辦理動產抵押登記16家，動產抵押物價值1.52億元，幫助企業(yè)融資1.3568億元萬元。

八、做好創(chuàng)建全國文明縣城材料上報工作

我局創(chuàng)建全國文明縣城辦公室設在我股，負責我局文件資料整理、匯總上報工作。在創(chuàng)建工作中發(fā)揚吃苦耐勞的精神，各項材料剛好報送，多次受到縣創(chuàng)建辦表揚，圓滿完成全國文明縣城創(chuàng)建工作。

雖然我股取得了肯定的成果，但與縣局黨組的要求還有差距，與其他兄弟股室相比還會有肯定的不足。下一步，我股將在縣局黨組的正確領導下，進一步加壓奮進，開拓創(chuàng)新，力爭取得更大成果！

人事工作總結5

一、20xx年工作總結

1、依據(jù)工作須要新簽返聘人員x名。

2、錄入辦理正式在編人員x名。

3、依據(jù)工作須要招錄各類合同制人員x名。其中護士x人、放射x人、收費x人。

4、年初進行20xx年工資統(tǒng)計、干部大統(tǒng)。年初調整薪級工資、工作津貼、護齡津貼。

5、春節(jié)前完成離、退老干部慰問工作。

6、辦理x名同志退休手續(xù)。

辦理x名去世人員的撫恤金、喪葬費審核發(fā)放工作。

7、騰崗安置x名“4050”人員來我院從事護理工作。

8、進一步完善請銷假制度。

9、對合同制人員的工資進行了測算和調整。

10、對于三年合同期滿人員，進行了續(xù)簽工作。

11、全院20xx年x月——20xx年x月間續(xù)聘到期人員共計x名

①向人事局上報續(xù)聘實施方案；

②聘任管理委員會召開會議，聽取述職報告；

③就聘任結果上報綜合報告；

④續(xù)聘人員填寫聘任審批表；

⑤工作人員填寫聘書，上報聘文；

⑥衛(wèi)生局下達聘任文件。

12、基本完成了三級醫(yī)院評審人事部分材料的搜集、整理。

13、辦理20xx年取得初級專業(yè)技術資格的x名護師、x名技師、x名醫(yī)師、x名護士、x名藥師的初聘及兌現(xiàn)工資。

14、辦理x名高級專業(yè)技術人員聘任工作及x名高級晉升人員的`評審工作。

15、完成本年度技工考試報名。布置完成高級工繼教工作。

16、完成漢沽醫(yī)院人事工作好用手冊的編寫工作。

17、其它臨時性任務及日常性業(yè)務略。

二、20xx年工作安排

1、重新核準臨床科室學科、人員配置，按醫(yī)院及科室的須要進行人員調配與招錄。

2、做好各類符合條件人員的初聘及續(xù)聘工作。

3、對全院職工技術檔案全面整理完善。

4、對全院職工基本具體信息進行普查核準。

5、針對今年主要工作，重新支配內部分工，在不影響日常繁雜業(yè)務處理狀況下，順當完成上述工作。

人事工作總結6

1、幫助總經理做好綜合、協(xié)調各部門工作和處理日常事務；

2、幫助參加并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經營安排的編制及各階段工作目標分解；

3、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作安排、總結、報告、請示等文件。

4、負責組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，幫助參加專用標準及管理制度的`擬定、探討、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推動公司的管理。

5、收集和了解各部門的工作動態(tài)，駕馭全公司主要活動狀況，編寫公司年度大事記；

6．負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，依據(jù)須要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議決議的貫徹實施；

7、負責宿舍、食堂、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、限制和執(zhí)行；，負責對總務、保潔工及保安的管理；

8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、平安狀況進行定期及不定期檢查。

9、負責公司車輛調度、管理、修理、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有安排的支配用車，滿意公司業(yè)務用車的合理要求。

10、負責做好公司來賓的接待支配，組織、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動，開展年度總結評比和表彰活動。

11、負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。

12、負責公司員工活動的策劃和組織。

13、負責公司辦公用品管理。

14、負責并監(jiān)督實施對員工勞動愛護用品定額和安排管理工作。

15、負責公司檔案的管理工作。

16、加強部門之間的協(xié)調，為促進相互的團結做好工作。

17、負責與相關上級政府部門的聯(lián)系，獲得相關法律、政策信息，爭取政策支持。

人事工作總結7

春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx去了，20xx了。在xx科技一年的工作中，我很興奮相識了各位同事，也獲得了許多閱歷教訓，感謝x總給了我成長的空間、志氣和信念及對我的培育教化。在這一年的時間里，經過自身的努力，在工作上取得了必需的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情景作如下總結：

一、20xx工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的須要。

4、根據(jù)公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、依據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)建的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，所以，員工的聘請、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結合人力資源管理專業(yè)學問，進取進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有必需的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和不足。主要表此刻：自我的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有必需距離;對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強。

三、20xx作安排

充溢期望的20xx來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，仔細提高工作水平，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自我的力氣，努力做到：

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的`了解、學習。為領導的決策供應必需的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。剛好了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題剛好反饋給行政總監(jiān)和總經理。

3、注意部門工作作風建設，加強管理，團結一樣，勤奮工作，構成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“專心服務”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，給予辦公室工作新，持續(xù)改善人事行政部對其他部門的支持本領和服務水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規(guī)章制度，維護公司利益，進取為公司創(chuàng)建更高價值。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要仔細總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推動公司的發(fā)展供應基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。

人事工作總結8

回顧20xx年，人力資源部在酒店領導的關切指導下，恪守本部門的職能職責，以主動的工作看法，較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務。在對待本職工作時，我們始終堅持實事求是的工作看法，拒絕在工作中夸夸其談，堅持從實際動身，腳踏實地，仔細落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。

因此，在工作中我們時刻謹記：以酒店的生存發(fā)展為根本前提，緊緊圍繞酒店利益，堅持從一點一滴做起，滲透到工作中的每一個細微環(huán)節(jié)，將平常看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好，履行好了我們?yōu)榫频耆w員工供應服務的基本職責。

一、員工引進、調配、管理方面。

1、聘請結果。

20xx年底酒店共有員工約170人，其中包括客房部，餐飲部，前廳部，平安部，工程部財務部等，管理人員約十余人。

聘請工作中為了達到更好的聘請效果，開通了“58同城”、“趕集網”的網絡聘請業(yè)務，利用聘請網站發(fā)布聘請信息，網絡的便捷為酒店聘請注入新的方式，更有力的為空缺崗位聘請到更合適的人選。

2、酒店各部門工作的調配。

在酒店各別崗位人員緊缺的狀況下，能主動調動酒店各部門員工，協(xié)調好酒店各方面工作，保證為客服務的正常秩序。

3、制定落實管理制度。

結合酒店的閱歷狀況制定了與酒店發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度。

A、考勤管理制度：

人事部針對員工出勤狀況進行了嚴格管理，實行上下班打卡制度，在執(zhí)行過程中，人事部能盡快適應酒店的政策支配，做到實事求是的`統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，剛好做好員工工資統(tǒng)計，為大家做好后勤保障工作。

B、人事檔案管理：

人事部分布管理各部門員工的個人應聘資料，便利各部門員工資料的更新，為了工作便利快捷，人事部做到電子板員工個人資料登記，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并剛好將最新的員工信息歸檔。

C、制定各部門經理崗位職責：

為了保證切實執(zhí)行酒店直屬上級指派的任務，遵循逐級負責的管理原則，特制訂各部門經理崗位執(zhí)行，及干脆上級、干脆下級的規(guī)劃工作。

二、員工培訓工作：

1、人事部組織各部門員工參與酒店管理禮節(jié)禮貌，儀容儀表等方面的培訓工作。

2、在各部門工作閑暇時，組織部門經理為員工進行業(yè)務學問方面的培訓，人事部負責旁聽、監(jiān)督。

3、本培訓次數(shù)及參與培訓人事有肯定的進步，也從肯定才程度上滿意了各部門業(yè)務須要，但

總的來說培訓形式缺乏創(chuàng)新，形式單一，單純的講與聽得模式使員工缺乏愛好，影響培訓效果；缺少提升中層管理實力的培訓，不利于整體提高酒店的管理水平。

三、員工薪酬福利：

1、依據(jù)酒店實際狀況，結合法律規(guī)定，人事部進行工資底薪制定，及員工節(jié)假日加班補助。

2、每月依據(jù)員工實際出勤狀況，做好員工工資統(tǒng)計工作；保證工資的按時發(fā)放。

3、依據(jù)國家節(jié)假日放假支配，督促各部門做好員工節(jié)假日休假支配工作。

通過20xx年在工作中發(fā)覺的問題及不足。人事部將在20xx年仔細改進，更好的為酒店全體員工供應服務。

人事部20xx年預算表

離職證明

茲證明昌莉同志20xx年09月05日入職我酒店擔當餐飲部銷售代表職務，至20xx

年11月14日因個人緣由申請離職，在此期間無不良表現(xiàn)，經酒店批準同意離職，已辦理離職交接手續(xù)。

特此證明！

陜西榮江國際酒店有限責任公司

(公司蓋章)：

日期：20xx年1月5日

離職證明

茲證明陳曉君同志20xx年09月05日入職我酒店擔當餐飲部銷售代表職務，至

20xx年11月14日因個人緣由申請離職，在此期間無不良表現(xiàn)，經酒店批準同意離職，已辦理離職交接手續(xù)。

特此證明！

陜西榮江國際酒店有限責任公司

(公司蓋章)：

日期：20xx年1月5日

人事工作總結9

雖然今年年初我在領導的信任下?lián)斄巳耸聦T一職卻也在工作中付出了相應的努力，無論是對人事工作的盡職盡責還是部門同事們供應的幫助都讓我學會了許多，也正因為如此才不能夠因為自己的疏忽從而在人事工作中辜負領導的期盼，即便已經身處年末也要考慮今后的人事工作應當遵循怎樣的發(fā)展方向，考慮到這類結果以后自然須要先對今年完成的人事工作總結一番。

參加多次面試環(huán)節(jié)的審核工作并聘請公司所需的員工，在今年的聘請工作中自己主要負責和人才市場的交涉并與相關負責人進行合作，除了在固定區(qū)域展示聘請信息以外還依據(jù)應聘者的求職需求綻開面試環(huán)節(jié)，雖然在寥寥數(shù)言間難以對應聘者的信息真實性進行較為細致的分析卻能呈現(xiàn)出較為清楚的思維，事實上在面試環(huán)節(jié)中重點關注學歷以及以往的工作經驗便能剔除大部分濫竽充數(shù)的求職者，事實上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴格的篩選條件并不會導致無人應聘，也正因為如此導致今年在聘請工作中為公司接納的員工都有著較高的質量。

核對好公司打卡機的考勤數(shù)據(jù)并在每個月末統(tǒng)計過后進行匯總，由于公司采納打卡機進行考勤的原因導致身為人事專員的自己悠閑了很多，但即便如此自己也沒有放松對考勤工作的'要求并對每日的數(shù)據(jù)進行了細致的分析，期間為了保障公司打卡機不在工作日期間出現(xiàn)故障還進行了相應的檢修，正因為如此才讓我在在今年的人事工作中為考勤工作供應了相應的保障，除此之外請假或者調休類型的辦理也遵守了相應的流程并記錄在績效考核之中。

處理好辦公用品的選購 并在文案撰寫方面體現(xiàn)出自身的工作實力，雖然選購 類型的工作并非人事專員的主要職責卻在缺口較少的狀況下可以參加其中，事實上對于文職類型的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進行交涉，這類工作的熬煉程度對于當前階段的自己而言無疑能夠起到不錯的效果，另外關于幾項節(jié)假日活動的策劃以及文案的撰寫與修改很好地提升了自己的文學水平，雖然自己從事人事專員工作的資格稍顯不足卻在今年的積累中得到了很好的熬煉。

通過這次工作總結讓我發(fā)覺自己在人事專員職責方面存在著須要改善的地方，即便是為了在職場中獲得發(fā)展的契機也要專心對待人事專員工作才行，而且通過自身的積累讓我明白面對人事工作唯有全力以赴才能獲得發(fā)展的契機。

人事工作總結10

xx年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順當完成了機構改革方案的確定與實施。建立起“能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創(chuàng)建了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配置。

xx年度人事管理工作在部室經理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作安排，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：

一、合理調配現(xiàn)有人力資源，力增達到最佳配置

幫助經理做好公司內部分人員的合理調配。根據(jù)《公司xx年度管理機構設置》，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內部進行聘請工作，做好了運行車間合理配備檢修人員工作，同時依據(jù)公司生產經營狀況剛好合理調配人員，確保了生產經營工作的順當開展。本年度下達各種調配調指令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。

二、實行三級管理考核方法，做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，主動營造一個良好的用人環(huán)境，建立敏捷的用人機制，真正做到人盡其才，達到人力資源最佳配置，重點做好擬發(fā)通知、組織實施等工作。實行三級考評管理方法自評、互評、領導評價，根據(jù)思想品德、工作實力、工作看法、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經所在班組匯評;最終由員工所在部門匯總終評，根據(jù)有條不紊的程序對公司員工進行綜合素養(yǎng)評價，本項工作在各單位的大力支持下，順當完成。本次人事評價共計463人次。

二、做好xx年度聽證會工作

重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料打算工作，保證了會議質量，達到預期的管理效果。此項工作在總經理班子的大力支持和參加指導下，重點做好了文件制發(fā)，質詢題等材料打算，會議的組織。參與評論聽證會的黨員代表10人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職，述職內容均圍繞履行職責和完成年度生產經營目標狀況。

聽證團共向述職人提出質詢看法70余條領導小組44條，建議43條。述職人均做了回答，無消極應付心情。其中總經理辦公室、人力資源部、原煤選購 部獲得了與會人員的認可，取得了聽證團的好評。由于公司領導高度重視和支持，以及各方面親密協(xié)作和職工的主動參加，聽證會開得圓滿順當，達到了預期效果。

三、勞動合同管理

1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的.工作。依據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干實行長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員實行中期3年、轉自：

短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理方法，根據(jù)先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;后部門填寫看法;最終公司依據(jù)員工人事評價結果及部門填寫看法，確定勞動合同意向，反饋本人。

此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。

2、做好勞動合同簽訂年限的確定和手續(xù)辦理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循同等自愿、協(xié)商一樣的原則，依據(jù)公司員工人事評價結果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產、技術、管理骨干實行長期5年合同管理，對生產工人及其他工作人員實行中期3年、短期1年合同或不再續(xù)簽合同的管理方法，主動開展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次。

其中：①續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;②不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)系等大量工作的開展，最終在6月底依據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。

二、做好勞動合同鑒證工作

為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，根據(jù)勞動合同簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證，此項工作已圓滿完成。

五、制定《勞動愛護用品管理方法》

為加強勞動愛護用品的發(fā)放、運用與管理，提高員工的自我愛護實力，依據(jù)省勞動保障廳關于《職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》有關規(guī)定，結合公司生產經營實際，將勞動愛護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、運用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實施過程及仔細了解、調查結果，在原有的基礎上重新修訂《勞動愛護用品管理方法》，并經總經理辦公會議探討予以下發(fā)。進一步規(guī)范勞動愛護用品的發(fā)放及運用管理，同時規(guī)范了勞動愛護用品發(fā)放程序，在削減庫存，提高資金利用效率及平安經濟服務上起到了主動的作用。

三、辦理離退廠人員手續(xù)工作

遵循同等自愿、協(xié)商一樣的原則，剛好做好了調動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時仔細學習《勞動法》、《山東省勞動合同條例》及《勞動合同爭議》等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員依據(jù)不憐憫況，根據(jù)不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，基本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次;調入魯陽集團公司24人次。

人事工作總結11

過往的一年，在總經辦的指導下，人事聘請工作有了很大的進展，在常規(guī)聘請的基礎上，我們拓寬了渠道，加強了與外界相關部門的聯(lián)系與合作，重點在學校及相關地區(qū)的就業(yè)服務部門開展了溝通與合作。

一、豐富聘請途徑，通過各種方式引進有用人才：

1.以老帶新：

在8月中旬至9月底，通過物質激勵形式，激勵公司員工帶新人入廠。政策的施行，給員工以很大的激勵，期間共有30多名新員工入廠，并很快適應公司的工作節(jié)奏，工作表現(xiàn)良好，且穩(wěn)定性特別高，離職率低。稱得上聘請的主干道。

2.網絡招人：

本年度通過網絡的信息發(fā)布主要集中在：58同城、趕集網、51JOB三大平臺，效果顯著，作為長期人員補給的主要渠道。通過網上聘請，成本低且信息傳播快速，在聘請的同時也做了廣告的宣揚。

3.校企合作：

為了協(xié)作公司快速發(fā)展的腳步，儲備更多的優(yōu)秀人才，本年度加大了應屆畢業(yè)生的聘請工作。在10月-12月間，全國各大院校即將開展畢業(yè)生聘請會時，向全國近70多所各大中專院校發(fā)去公司的用人需求信息，讓學校了解我們，讓學生知道我們。公司供應實習崗位平臺，吸納有用人才到公司發(fā)展，提高在校內的知明度，做好人員的對口招錄，建立校企合作的長期機制，為公司輸入新生力氣。我們重點選取了三所學校參與了畢業(yè)生的聘請會活動。有：石家莊科技信息職業(yè)學院、內蒙古民族高校、內蒙古人才溝通中心與內蒙古商貿學院聯(lián)合招

聘會。現(xiàn)場共收取簡歷240份，通過篩選錄用近80名應屆畢業(yè)生，已通過電話、短信、郵件等方式通知其本人。這批畢業(yè)生經過明年3--5個月的實習和試用后，依據(jù)個人的專業(yè)和實力安排到公司的各個崗位上。目前有部分學生在公司實習，表現(xiàn)良好。在明年2月份會有大量的學生到公司實習，如通過公司實習期，會有一批合格的畢業(yè)生能盡快到達各崗位。現(xiàn)正在制定實習期的內容支配等事宜。

本年度實際入職人員310人次，重點是車間人員及辦公文員。從各種聘請渠道收到簡歷（或電話）2800份（網絡聘請收到2100份、報紙廣告收到500份、聘請會收到200份），經過篩選初試人數(shù)1200人，經面試620人，最終錄用人員310人。

二、加強人文關懷，讓員工與公司互動：

1.本年度共開展了一項調研：《食堂滿足度調查》，通過調查發(fā)覺，效果很好，公司依據(jù)員工意愿，實行有效措施進行了重點的改進，員工很興奮，我們在明年加大與員工的互動溝通，采納調查問卷、單獨談話、培訓、生活關切、激勵等方式了解員工。通過調研形式了解員工的心理，讓員工與我們心系在一起。通過溝通穩(wěn)定人員，使其在這里有歸屬感。

2.堅持人性化管理，從細微環(huán)節(jié)方面賜予新員工以程度的關懷，使其增加對公司的認同感和歸屬感。在工作過程中，請各部門經理加強對員工的關注，多對其指導和溝通。

三、存在問題及建議：

1.完善各部門工作職責及崗位說明書。

“崗位”是人事部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明

確才能保證聘請的.針對性。從明年3月份起先明確以往的崗位說明書，落實各個崗位的工作職責，使崗位說明書隨時保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責相匹配。同時依據(jù)公司組織結構，對相應的崗位進行價值評價和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著詳細的工作中進行修正和完善，保證崗位工作量的飽和。

2.穩(wěn)定人員，限制員工的離職人數(shù)。

今年，公司的入職人員許多，但離職人員也許多。新進員工主要離職是在一個月到三個月之內，主要緣由為薪酬結構不太合理，使得人員流速加快。除了進行相應的薪酬設計外，人員流速大就要做好人才梯隊建設，使得可替代性成為每個崗位的管理基礎。從每一個職位上進行可替代性的人員培育，最終使各個層級的人員都有充分后備。同時，完善員工職業(yè)規(guī)劃及晉升制度。要穩(wěn)定員工隊伍，要讓員工看到希望，就必需建立科學的職業(yè)規(guī)劃和晉升體系。

3.建議正常工作時間內工作量支配緊湊一些，盡量保證員工不加班，為員工供應一些足夠的自由時間。作息時間的科學也是一項福利制度。

4.豐富員工業(yè)余文化生活。在生產付貨不忙的月份可開展幾次北京周邊旅游活動，公司供應出行的車輛、照相等條件，員工可自費或部分公費參與活動，增加員工的團隊意識及對公司的認同感。

人事工作總結12

20xx年人事科的工作在局黨組和分管領導的正確領導下，各項工作都扎實、穩(wěn)妥地推動，并取得良好成果，現(xiàn)將20xx年人事科的工作總結如下：

一、扎實做好干部人事工作

圓滿完成了20xx年度局機關公務員信息采集和工資異動審批工作，4名科干部晉升副處的報批手續(xù)，妥當處理好了后勤服務中心崗位設置和市無害化處理中心人員的工資套改工作，規(guī)范了局機關津補貼發(fā)放標準和事業(yè)單位績效工資審批制度。

二、仔細開展機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作

成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問題自查工作領導小組，仔細開展了局機關以及局屬各單位的編制設定和干部配備狀況的核查，肅穆仔細地開展了“吃空餉”問題的自查，并將機構編制核查和“吃空餉”問題自查工作資料，整理裝訂成冊，剛好上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領導小組清理核查組領導的一樣好評。

三、主動推動商務為民創(chuàng)先爭優(yōu)活動

主動開展商務為民創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制訂《20xx年婁底市商務局“學習寧鄉(xiāng)閱歷，實施加速趕超”作風建設主題活動實施方案》，3月組織我市商務系統(tǒng)中層以上干部和各縣市區(qū)商務(招商)局主要負責人赴寧鄉(xiāng)考察學習，學習寧鄉(xiāng)先進的招商引資閱歷和發(fā)展商貿物流業(yè)勝利做法，4月、12月分別兩次組織局機關副處以上領導干部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮(zhèn)楊柳沖村開展入戶幫扶活動，同時組織領導班子成員深化11家企業(yè)進行聯(lián)點聯(lián)項，協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和爭取有關部門的政策支持。

四、細心組織召開民主生活會

依據(jù)市紀委、市委組織部的要求，細心組織召開了我局20xx年度黨員領導干部民主生活會，圍繞“學習貫徹黨的十八大精神，深化開展萬名干部下基層，三聯(lián)三轉三提高作風建設”主題，通過組織學習，廣泛征求看法，交心談心和開會剖析，坦誠開展指責與自我指責，找出工作上的不足和差距，制定相應的'整改措施。

五、盡職盡責完成好其它工作

1、主動發(fā)動職工參加無償獻血活動。市里下達我局獻血人數(shù)安排為12人，實際獻血人數(shù)18人，完成率高達150%。

2、仔細組織組工網宣工作。每月完成了組工網宣任務，主要是正面報道全市商務系統(tǒng)取得的成就。

3、推動事業(yè)單位績效工作實施進程。召開專題會議，推動事業(yè)單位績效工資實施進程，下發(fā)了《婁底市商務局績效考核工作指導看法》。

4、參加局機關日?？记诮y(tǒng)計。每月對局機關日?？记谶M行統(tǒng)計匯總，肅穆了上班紀律。

5、組織參與領導干部任職資格考試。分別兩次組織局機關和局屬各單位人員參與任職資格考試，參與考試人員36人，通過合格的32人。

6、完成了20xx年黨政領導班子和領導干部績效考核定點定項督查工作。

7、完成了婁星區(qū)第九屆人大代表十八選區(qū)候選人投票選舉工作。

8、完成了20xx年績效評估和為民辦實事年終評估考核的有關工作。

9、完成了20xx年度局機關在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。

六、20xx年工作安排

1、向市編辦匯報爭取擬設婁底市對外勞務合作服務中心。

2、擬向社會公開招考5名執(zhí)法工作人員充溢到局機關的前期打算工作。

3、事業(yè)單位定崗、新的績效工資實施工作。

4、召開20xx年黨員領導干部民主生活會。

5、完成20xx年政府績效考評，組織部班子績效考核、述職述廉工作。

6、局機關干部職工年終考核、一次性獎金、工資異動等報批工作。

7、完成領導交辦的日常性工作和考核工作。

人事工作總結13

20xx年度人事科緊緊圍繞教化局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列老師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務，詳細工作總結如下：

一、師德建設常抓不懈

一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教化活動，針對當前師德建設面臨的新狀況和新問題，我們擬定了加強老師隊伍管理的暫定方法，提出了詳細的師德要求。

通過開展專題學習，樹立典型等形式，對老師進行師德教化及政治思想、教化法制教化，提高老師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設有了整體提高。

二、教化人事改革逐步推動

一年來，我們把義務教化階段學校績效工資和中小學崗位設置管理工作的實施放在重要位置，仔細組織確保平穩(wěn)進行。

1.主動推動義務教化階段學?？冃ЧべY制度改革。

此項改革政策性強，涉及面廣，事關教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務教化階段學?？冃Э己藢嵤┓椒ā罚啻握匍_不同層次的績效工資改革專題會議，指導義務教化學校從實際動身制訂好各自的實施方法。

今年支配在年底進行集中審批，并剛好打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務教化階段學校老師的總體收入水平，更關鍵的是建立了有效的收入安排激勵機制，充分調動了廣闊老師的工作主動性，促進了我縣教化事業(yè)更好更快發(fā)展。

2.主動實施全縣中小學崗位設置管理工作。

為了保證這項敏感性強的工作順當進行，我們早籌劃，早打算，一方面做好政策宣揚，讓廣闊老師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽取基層學校和廣闊老師的看法和想法，幫助學校駕馭崗位設置管理方面的政策規(guī)定，了解熟識詳細操作方法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。

三、老師培訓形式多樣

為了全面提升老師的課堂教學實力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題其次輪中小學老師接著教化活動，啟動并實施以農村骨干老師培訓為重點的“國培安排”。

1.制訂了《xxxx縣xxxx-20xx學年度中小學老師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《xxxx縣xxxx-20xx學年度中小學老師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。

開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干老師培訓充分發(fā)揮了特級老師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。

今年七月份開展了中小學老師“上好課”培訓專題征文評比活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。

四、下年工作安排

（一）加強政治、業(yè)務學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面

1、加強政治理論學習，用科學的理論武裝頭腦。以深化學習黨的十八大精神為重點，努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作，探究規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增加工作責任感，強化服務意識，加強作風建設。

2、加強業(yè)務學習，提升管理水平。仔細學習有關人力資源管理的相關政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。

（二）加強老師隊伍建設，提高老師的'整體素養(yǎng)

1、接著推動用人制度改革，嚴格規(guī)范操作程序。

一按核定的教職工編制，規(guī)范設崗；二按老師自愿報名公開競聘，學?？己?，確定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作；四經雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年老師“一二三培育工程”的組織實施工作。期初制定青年老師成長的目標任務，要求每一位青年老師制定個人奮斗目標及詳細實施措施，期末對他們進行考核并提出看法和建議。

（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教化、教學及宣揚工作服務。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；幫助有關部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。

（四）搞好職稱評聘、考核、管理，主動推動職稱改革

1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調研工作，學習兄弟學校職改工作的先進閱歷，推動專業(yè)技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置，形成專業(yè)技術隊伍合理結構，促進學科發(fā)展。

2、做好專業(yè)技術的職稱評聘工作，提高工作水平。大力宣揚職稱改革等方面的方針、政策，接著探討制定切合我校實際的專業(yè)技術職務評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動廣闊專業(yè)技術人員的工作主動性、創(chuàng)建性的有效激勵機制。

（五）保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、干部晉級、日?？记凇⒙毠るx退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動愛護等。

3、老師資格認定、老師職稱培訓、老師評優(yōu)報獎。

4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作；

5、完善學校教職工信息庫工作。

人事工作總結14

為切實保障廣師生員工的身心健康，依據(jù)《江蘇省高校公共衛(wèi)生管理規(guī)范（試行）》要求，結合我院實際，特制定學院20xx年度公共衛(wèi)生工作安排，詳細如下。

一、指導思想

全面實行科學發(fā)展觀和江蘇省高校公共衛(wèi)生管理工作要求，堅持“預防為主”的工作方針，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事務的實力和公共衛(wèi)生管理服務水平；力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教化和除四害為重點的愛國衛(wèi)生運動，以增加廣師生員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識，維護學院公共衛(wèi)生平安，提升師生健康素養(yǎng)和水平，保障廣師生員工身心健康。

二、加強機構隊伍建設，完善三級公共衛(wèi)生組織網絡

1、進一步明確學院公共衛(wèi)生工作領導小組工作職責。負責學院食品衛(wèi)生平安、傳染病防控、突發(fā)公共衛(wèi)生事務應急處理、健康教化、校內環(huán)境及公共場所衛(wèi)生等工作的指導、督查和考核。

2、建立、健全學院、系（部）、班級三級公共衛(wèi)生工作網絡，明確職責，落實責任。院長為學院公共衛(wèi)生工作第一責任人。各系、部、處室負責人為本單位公共衛(wèi)生工作第一責任人。各院、系（部）、班級設立公共衛(wèi)生責任報告人，各學生宿舍設立衛(wèi)生督查員。

3、加學院公共衛(wèi)生工作的考核，將公共衛(wèi)生工作納入各系、部、職能部門工作考核和班級的考評，推動三級公共衛(wèi)生工作網絡發(fā)揮應有的作用。

三、加強公共衛(wèi)生宣揚工作，提高師生員工的自我保健實力

1、利用各種媒體進一步開展多種形式的公共衛(wèi)生宣揚教化活動，普及公共衛(wèi)生學問，提倡健康文明的.生活方式，凈化、美化校內環(huán)境，提高師生員工的自我保健實力。

2、結合與學院衛(wèi)生相關的宣揚日，組織開展預防艾滋病、食品衛(wèi)生平安、意外損害防范等專項宣揚教化活動。

3、做好多發(fā)性、季節(jié)性的傳染病的疫情防控宣揚教化工作，引導學生主動參與預防接種。

四、加強疾病防治和監(jiān)控工作，提高師生員工的自我防病實力

1、院門診部改善就診環(huán)境，改善服務看法，提高服務質量和服務水平。

2、加強各種傳染病防控檢測，剛好發(fā)覺和報告疫情，快速實行有效防控措施，切實做好傳染性疾病的防控工作。

3、做好年度新生入學體檢工作，做好教職工健康分析、管理，提高預防保健水平。

五、加強健康教化工作，提高師生員工身心健康素養(yǎng)和水平

1、充分相識高校健康教化工作的重要性，把健康教化工作切實納入學院工作安排。

2、做好學院公共衛(wèi)生網頁建設，依托校內網絡組織開展衛(wèi)生學問宣揚教化活動。

3、主動參與上級衛(wèi)生部門組織的健康教化活動，搞好健康詢問活動。仔細參與有關健康教化方面的接著教化培訓和學習，進一步提高相關工作人員的理論學問和業(yè)務水平。

4、努力創(chuàng)建條件為學生開設健康教化選修課和衛(wèi)生學問講座，培育學生良好的心理素養(yǎng)，削減心理疾患的發(fā)生，并把健康教化納入教化教學安排。

5、定期開展學生心理健康詢問工作。充分利用學院心理健康中心詢問室剛好處理個體詢問中的特別案例，開展心理輔導，擴心理輔導的覆蓋面。

六、開展愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)建整齊、美麗、文明的生活、工作和學習環(huán)境

1、加強愛國衛(wèi)生宣揚工作。通過校內網、宣揚欄等途徑廣泛宣揚愛國衛(wèi)生學問，進一步提高廣師生員工對愛國衛(wèi)生工作的相識，充分調動廣師生員工參加愛國衛(wèi)生工作的主動性。

2、主動組織開展四月份、十月份“愛國衛(wèi)生月”活動，集中美化、整治校內環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生，進行全院衛(wèi)生掃除、做好學院愛衛(wèi)工作。

3、加強除“四害”工作。進一步加強除“四害”的力度，做好夏、秋季滅蚊蠅工作，鏟除孳生地，清理衛(wèi)生死角；科學合理用藥，限度地降低蚊蠅、蟑螂密度。特殊加強對廁所、垃圾箱、食堂等重點部位的消殺滅工作。

4、抓好食品衛(wèi)生平安工作。切實做好學院衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生平安工作，保障師生身體健康和生命平安，保持學院正常的教學秩序，定期開展食品衛(wèi)生檢查（包括個人衛(wèi)生、室內外環(huán)境衛(wèi)生、員工是否持“衛(wèi)生許可證”上崗、工具售貨、防塵防蠅防鼠、用具容器清潔、生熟分開、食品保鮮等），確保食品和飲食平安，確保無重群體性集體中毒事故發(fā)生。

七、開展形式多樣的紅十字會活動，弘揚“紅十字會”精神

1、、加強學院紅十字會領導組織機構和隊伍建設。確保紅十字會有組織、按安排、常常性開展活動。在學院現(xiàn)有紅十字會成員的基礎上，壯紅十字會會員隊伍。

2、開展多種形式的紅十字會會員活動。利用校內網、校報、宣揚欄，剛好地宣揚報道紅十字會方面的信息；加強高校校際間的紅十字會工作溝通，組織紅十字會學生到其他高校紅十字會參觀學習。

3、舉辦衛(wèi)生救援學問講座及預防艾滋病學問講座培訓班1～2次，教會紅十字會員自我愛護的實力。

4、利用5月8日世界紅十字日，開展紅十字會宣揚活動。組織新會員學習《紅十字法》。

5、組織青年教職工和學生開展無償獻血活動。

人事工作總結15

xx年組織人事處在校（黨）委、主管校長的領導下，在各部門的大力支持和幫助下，圍繞學校中心工作，仔細履行部門工作職責，切實做好組織、人事等職能工作，進一步加強自身建設，強化服務意識，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員削減兩人的狀況下，努力完成各項工作任務，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧供應了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：

一、組織工作

（一）加強組織人事隊伍自身建設，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素養(yǎng)和實力。今年9—10月份在市委組織部的統(tǒng)一支配下，部門全體同志以飽滿的熱忱、端正的學風，克服了工學沖突，通過集中聽報告、網上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡，還學習了組工業(yè)務學問、政治理論、經濟學問、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了學問，提高了素養(yǎng)，熬煉了黨性，增加了責任感和使命感。進一步加強了自身實力建設，努力根據(jù)“講黨性、重品德、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責的綜合素養(yǎng)和實力。

（二）根據(jù)干部管理權限，幫助黨委做好干部的選拔、培育、考核、監(jiān)督、任免和調整。幫助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作，幫助進行了民主舉薦、民意測評、考察等程序，完成了各種材料的打算和上報工作。有安排地輸送優(yōu)秀年輕干部參與市中青班學習、外出掛職熬煉。選派干部駐村擔當農村支部副書記工作。

主動改進中層以下干部考核方法。制訂了《市委黨校年度考核實施方法（試行）》，做好干部考核的組織實施工作，更加全面地了解教職工的實際狀況，為干部聘任、溝通、晉升供應依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作；1—3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)嘉獎、歸檔、上報備案工作。

（三）增加青年干部教化培訓工作的力度。主動為青年職工搭建成長平臺，5月份舉辦了一期青年教綜合實力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀老師的言傳身教，使青年教工的各項實力都有了新的提高；7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽