土建施工員年度總結(jié)

土建施工員年度總結(jié)篇一：2022建筑施工員個(gè)人年終總結(jié)

年終工作總結(jié)

光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年已到來(lái)，回憶這一年多以來(lái)的工作，在公司指導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，各方面都獲得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，現(xiàn)將一多年以來(lái)來(lái)的工作情況總結(jié)如下：我是工程工長(zhǎng)，首先根據(jù)工XXXX工程的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、工程管理目的和管理人員崗位實(shí)那么。為保證整個(gè)目的的實(shí)現(xiàn)，組織工程部管理人員根據(jù)自己的理論經(jīng)歷，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從根底開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)展。模板工程重點(diǎn)控制構(gòu)造尺寸和支撐結(jié)實(shí)性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)展樣板引路，同時(shí)管理人員對(duì)其他工程部在建工程進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)步了人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。標(biāo)準(zhǔn)澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)展了落實(shí)。發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。我采取確當(dāng)措施，使砼裂縫得到控制整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)工程的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目的。

我負(fù)責(zé)的工程是XXXX工程，共包括土建、裝飾、水電、弱點(diǎn)、防雷、消防等，建筑面積74069m2。目前主體已經(jīng)完成至28層，作

為工程部人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷和必要的業(yè)務(wù)才能來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組.這一來(lái)年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)視工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正.對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

在工程經(jīng)理的直接指導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落實(shí)到位，做好講效益必講平安，抓好平安者必抓平安。

認(rèn)真熟悉施工圖紙，編制各項(xiàng)施工各項(xiàng)組織方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案、編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)械設(shè)備方案。

協(xié)助工程經(jīng)理認(rèn)真履行?建立工程施工合同?條款，保證施工順利進(jìn)展，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司開(kāi)展和信譽(yù)有損害的事情。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深化學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到進(jìn)步。

在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搜集整理,爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我?？傊@一年多以來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為標(biāo)準(zhǔn)，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大才能，為公司的開(kāi)展添磚加瓦。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向指導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

篇二：2022年土建技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

2022年個(gè)人工作總結(jié)

光陰如梭,歲月如歌！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回憶這半年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

我是2022年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份至今一直在xxxxx工程部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)理論工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在工程部指導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，探究出了一定的工作經(jīng)歷，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)展個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位指導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這半年的理論工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到如今的實(shí)際操作思想上有了宏大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)展建立，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。"平安第一，警鐘長(zhǎng)鳴"的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中！

二、崗位職責(zé)

1在主管工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到開(kāi)工驗(yàn)收合格交付使用。

3掌握熟悉施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，平安消防等文明施工的檢查監(jiān)視。

4及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。

5對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的平安狀況予以監(jiān)視，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

三、詳細(xì)工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)展放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的純熟掌握，在各工種施工前進(jìn)展各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控！我個(gè)人終結(jié)的要做到"前、中、后"，本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要屢次監(jiān)視，施工根本完成后進(jìn)展驗(yàn)收！要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題！

四、經(jīng)歷和教訓(xùn)

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)展總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)歷記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己買(mǎi)了很多圖集，平時(shí)多看圖集，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)！在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏向，還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的場(chǎng)面！一次次的經(jīng)歷教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng)，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，進(jìn)步了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！在指導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了進(jìn)步！

總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于指導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比擬順利、較好的完成了。半年來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的獲得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作才能，包括組織協(xié)作才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進(jìn)步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2022年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量！

技術(shù)員：xxxxx

篇三：土建施工員年終總結(jié)

2022年個(gè)人年終工作總結(jié)

光陰荏苒、日月如梭，白駒過(guò)隙間2022年在緊張繁忙中過(guò)去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。

自2022年7月份進(jìn)入恒晟集團(tuán)到如今有一年半之多的時(shí)間了，2022年來(lái)到公司以后指導(dǎo)安排我去負(fù)責(zé)華府一品小區(qū)的二期車(chē)庫(kù)?？偨ㄖ娣e18000余平方，今年累計(jì)完成15000余平方。期間我還參與了12#、15#樓的定位測(cè)量工作對(duì)這兩棟樓的坐標(biāo)定位進(jìn)展了反復(fù)校核。在工程建立中，一是平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程施工進(jìn)度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)約管理。

1、工程質(zhì)量管理工作

施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料〔照片等〕，要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。

2、平安管理工作

平安問(wèn)題是老生常談話題了，也是最重要的問(wèn)題，關(guān)系到公司的切身利益。在任何時(shí)間地點(diǎn)施工的班組工人應(yīng)主動(dòng)配合平安員完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，對(duì)不服從管理的工人進(jìn)展拍照，對(duì)其進(jìn)展合理的處分。加強(qiáng)平安檢查力度，對(duì)存在平安隱患的施工部位及時(shí)整改。針對(duì)工地上的施工及生活用電應(yīng)派專(zhuān)業(yè)電工跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。

3、施工進(jìn)度管理工作

今年我負(fù)責(zé)的二期車(chē)庫(kù)由于工期安排比擬緊張，我對(duì)工期進(jìn)度方案進(jìn)展了更加詳細(xì)的劃分，對(duì)各個(gè)班組管理協(xié)調(diào)工作做的比擬有序，讓班組簽任務(wù)單。對(duì)所需材料及時(shí)提到倉(cāng)庫(kù)。說(shuō)幾號(hào)完成就是幾號(hào)。決不允許拖拖拉拉，影響工期進(jìn)度，一旦有類(lèi)似此情況出現(xiàn)，我將對(duì)班組進(jìn)展有力的處分。

4、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是指導(dǎo)意志、意見(jiàn)的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反響者，因此我們更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以二期車(chē)庫(kù)工程施工過(guò)程控制是質(zhì)量保證的首要因素，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)。

5、材料管理工作

本著節(jié)約本錢(qián)的原那么，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理搜集，在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約本錢(qián)的思想，落