醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作方案醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作方案醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作方案1一、進(jìn)步效勞質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科意見和建議，以改良檢驗(yàn)科工作。3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)工程介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展工程之意義，使檢驗(yàn)科開展檢驗(yàn)工程可以與臨床診療嚴(yán)密結(jié)合。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)取各方支持1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)理解和支持，引進(jìn)x名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。到達(dá)合理分工，科學(xué)開展。2、在條件答應(yīng)情況下，爭(zhēng)取購(gòu)置：化學(xué)發(fā)光免疫分析^p儀1臺(tái)(約x萬元)，可以進(jìn)步現(xiàn)有檢測(cè)工程準(zhǔn)確性和增加開展更多實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工程，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗(yàn)工程。細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)(約x萬元)，可以進(jìn)步細(xì)菌鑒定準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由如今3天提早為8-12小時(shí)。數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)(約x萬元)，可以進(jìn)步形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷客觀性和準(zhǔn)確性。3、力爭(zhēng)每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少時(shí)間，跑最少路，拿到最及時(shí)檢驗(yàn)報(bào)告。3、實(shí)行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。20xx年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和奉獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科工作借力新醫(yī)改東風(fēng)更上層樓！一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統(tǒng)化建立，在工作量不斷飽和情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，盡快啟用血庫(kù)用血。三、為迎接20xx年創(chuàng)二甲醫(yī)院，到達(dá)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控，并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)方案。四、全年外送檢驗(yàn)工程業(yè)務(wù)收入加大，特別是大局部細(xì)胞學(xué)檢驗(yàn)。明年打算建立病理室開展細(xì)胞學(xué)檢查，必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進(jìn)修。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過理論，爭(zhēng)取發(fā)表兩篇省級(jí)論文。今年對(duì)于我們來說是非常重要一年，也是非常特別一年，假如說中醫(yī)院好比是一條龍，那么它在克制困難險(xiǎn)阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準(zhǔn)備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作方案220xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科的全力配合下，檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，進(jìn)步全科工作素質(zhì)，努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。詳細(xì)工作方案如下。一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建立，完善內(nèi)部管理1、進(jìn)展檢驗(yàn)科的制度建立，建立健全各種標(biāo)準(zhǔn)制度，流程和措施，要進(jìn)展檢驗(yàn)《質(zhì)量手冊(cè)》及《操作程序》的學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)展考核，檢查執(zhí)行情況。2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)平安意識(shí)，操作流程標(biāo)準(zhǔn)化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。二、嚴(yán)格質(zhì)量控制，進(jìn)步檢驗(yàn)準(zhǔn)確性1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目的，繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)工程的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)工程的質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析^p，有整改措施。2、對(duì)檢驗(yàn)工程的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，進(jìn)步檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理，進(jìn)步工作效率做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，純熟掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)少了維修本錢也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)步工作效率。四、增加工作量進(jìn)步業(yè)務(wù)收入1、標(biāo)本量，20xx年底方案完成x萬人次。2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底方案完經(jīng)濟(jì)收入x萬。五、積極開展新的工程20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的結(jié)合，積極宣傳開展新目，方便患者就醫(yī)診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷根據(jù)。六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題，學(xué)有筆記。檢驗(yàn)科全體工作人員，愿為沭陽(yáng)縣人民醫(yī)院的開展做出自己的奉獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的`努力。醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作方案320xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)！雖然20xx年獲得了一些成績(jī)，但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深化。在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革試點(diǎn)，實(shí)在進(jìn)步效勞質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階！20xx年度檢驗(yàn)科工作方案如下：一、進(jìn)步效勞質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議，以改良檢驗(yàn)科的工作。3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)工程介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展工程之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)工程可以與臨床診療嚴(yán)密結(jié)合。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)取各方支持1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)2-3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。到達(dá)合理分工，科學(xué)開展。2、在條件答應(yīng)的情況下，爭(zhēng)取購(gòu)置：化學(xué)發(fā)光免疫分析^p儀1臺(tái)〔約9萬元〕，可以進(jìn)步現(xiàn)有檢測(cè)工程的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工程，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)工程。細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)〔約30萬元〕，可以進(jìn)步細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由如今的3天提早為8-12小時(shí)。數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)〔約2-3萬元〕，可以進(jìn)步形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。3、力爭(zhēng)每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。3、實(shí)行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和奉獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！醫(yī)院檢驗(yàn)科年度工作方案420xx年檢驗(yàn)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在科室全體工作人員的共同努力下，檢驗(yàn)科積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身思想認(rèn)識(shí)和效勞技能，進(jìn)步檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)，樹立全心全意為人民效勞的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞醫(yī)院開展大局，積極開展各項(xiàng)工作，順利完成20xx年的各種工作，現(xiàn)將20xx年檢驗(yàn)科的工作總結(jié)如下。一、根本情況1、人員方面：檢驗(yàn)科20xx年新招聘x名檢驗(yàn)人員，目前共有x名工作人員。其中采血護(hù)士x名，另有x名檢驗(yàn)人員暫未獲得資格證。2、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗(yàn)科、輸血科、病理科。目前檢驗(yàn)科下設(shè)臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實(shí)驗(yàn)室。在人員少，實(shí)驗(yàn)室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗(yàn)工作外，還完成了全區(qū)幼兒老師及幼兒園學(xué)生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查工程工作。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面全科人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，熱情的對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人效勞。為保證工作質(zhì)量，我科工作人員努力完成各項(xiàng)日常檢驗(yàn)工作及各類儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控等工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，獲得病人的認(rèn)可，重新留取標(biāo)本。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，與各科室保持嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無重大醫(yī)療過失。在工作上，大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)和工作才能。三、科室建立20xx年我科引進(jìn)兩名醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)本科生，彌補(bǔ)了我科人員上的缺乏，有利于檢驗(yàn)流程的優(yōu)化和效勞質(zhì)量的進(jìn)步。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名，下半年派出進(jìn)修人員一名。四、工作完成情況1、20xx年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下，在每天保質(zhì)保量完成日常各種檢驗(yàn)常規(guī)工作外，積極參與三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)立工作。2、截止20xx年x月底，全科共檢測(cè)標(biāo)本份，較去年同期增長(zhǎng)了x%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提早到崗、推延下班，認(rèn)真檢測(cè)，保證每天結(jié)果按時(shí)發(fā)出，對(duì)病人效勞態(tài)度明顯改善；檢驗(yàn)科工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有忽略便會(huì)造成極大的工作隱患，并會(huì)導(dǎo)致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、采血考前須知等，嚴(yán)把分析^p前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。3、做好各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，對(duì)出現(xiàn)各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)自行或在工程師的遠(yuǎn)程指導(dǎo)下解決問題，保證我科各類儀器的正常運(yùn)行，從而保證檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)性。4、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。標(biāo)準(zhǔn)了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在臨檢、免疫、生化、微生物學(xué)及輸血等專業(yè)工程評(píng)價(jià)中，均獲得了良好成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)工程的準(zhǔn)確性和與全省及全國(guó)各實(shí)驗(yàn)室間的可比性。5、加強(qiáng)與臨床溝通。為更好效勞于患者和臨床，我科人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)展溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)絡(luò)相關(guān)科室的醫(yī)護(hù)人員，積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時(shí)積極與外部單位如xx醫(yī)院、xx醫(yī)院及合作的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展協(xié)調(diào)，處理相關(guān)問題。6、科室效勞程度不斷進(jìn)步。一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，防止過失事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識(shí)，全力搞好以病人為中心的效勞工作。針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得病人的信賴。7、為了滿足臨床對(duì)檢驗(yàn)工程的需求，堅(jiān)持每年都有新工程、新技術(shù)的開展，今年我科新增加了、等工程的檢測(cè)，為臨床提供更新更全的診斷指標(biāo)。五、存在的問題1、實(shí)驗(yàn)室房屋設(shè)施不合理，只能等以后醫(yī)院改擴(kuò)建工程重新設(shè)計(jì)才能從根本上解決問題。2、科室人員構(gòu)造不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)；局部檢驗(yàn)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步。3、學(xué)科建立不盡合理，目前醫(yī)院病理科缺失，外包效勞雖能為臨床提供所需病理報(bào)告，但在報(bào)告結(jié)果準(zhǔn)確性與及時(shí)性上不能讓臨床滿意，在與臨床聯(lián)絡(luò)上更缺失。所以目前臨床反應(yīng)最多的也是病理報(bào)告問題。4、個(gè)別專業(yè)設(shè)備、技術(shù)落后，嚴(yán)重影響檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。5、科室工作人員的工作及學(xué)習(xí)積極性有待進(jìn)步，須不斷增強(qiáng)為患者效勞的思想意識(shí)。xx年工作方案：1、我們將繼續(xù)按等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求認(rèn)真完成各種工作，完善各種制度、流程，包括各種儀器、試劑的管理工作，工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展各種檢驗(yàn)，按照各種流程進(jìn)展各項(xiàng)工作。2、不斷改良工作方式，進(jìn)步工作效率，降低工作本錢。3、查找出我科現(xiàn)有的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)派出人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)加科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)工作人員對(duì)新技術(shù)、新工程的學(xué)習(xí)，推動(dòng)人力資建立，進(jìn)步