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第頁共頁婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)(集合15篇)婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)(集合15篇)婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)1人性化效勞是一種創(chuàng)造性的、個性化的、整體的、有效的護理形式,其目的是使病人在心理、社會、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化效勞,與產(chǎn)婦心貼心,為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境。一、人性化效勞:我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專業(yè)性很強、并以特殊人群為效勞對象的工作。在工作中,護理人員不僅要完成好護士的角色,還要承當(dāng)病人的教育者、組織管理者及咨詢者等角色,而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護士的工作質(zhì)量和效勞態(tài)度提出了高要求,這就要求護理人員必須加強自身學(xué)習(xí),以人為本、以產(chǎn)婦為中心施行人性化效勞。二、與產(chǎn)婦心貼心:當(dāng)產(chǎn)婦走進病區(qū),我們護理人員要以最甜美的笑容、最關(guān)愛的眼神、最體貼的語言面對,給她們更多的人文關(guān)心,讓他們體會到護理人員真誠的愛心。同時,全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)歷的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持,大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān),使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛、舒適、平安,減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。將人性化、心貼心的效勞運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)心的溫暖,并獲得滿足感和平安感。我科自開展人性化效勞以來,由于效勞質(zhì)量的進步,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的理論使我們進一步認(rèn)識到,只有不斷改善人性化效勞的效勞方式,才能不斷進步效勞質(zhì)量。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)220xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理效勞為深化貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的活動方案,我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的創(chuàng)立活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程試點病區(qū)之一。優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程的啟動,標(biāo)志著我院護理工作進入了一個新的里程。優(yōu)質(zhì)護理效勞是應(yīng)上級要求,也是病人的需要,更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神,并就落實細(xì)節(jié)進展了廣泛深化的討論,及時轉(zhuǎn)變效勞形式和管理形式,狠抓根底護理效勞,認(rèn)真把效勞工作,細(xì)致落實到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱辛努力,我科根底護理工作得到了很大改善,護理人員專業(yè)效勞技能得到了提升。婦產(chǎn)科護士長作為科室的領(lǐng)頭雁,應(yīng)護理部的要求,制定培訓(xùn)方案,定期組織護理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次,每季度理論知識考核一次,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。制定操作訓(xùn)練方案,全員訓(xùn)練,將根底操作工程納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作工程逐一進展考核。并在操作考核中不斷改良操作流程,進步操作技術(shù),有效進步效勞質(zhì)量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改良工作,進步技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛。我科針對科室詳細(xì)情況,護士長采取彈性排班,合理安排,結(jié)合性格互補、才能互補、交流技巧互補等原那么組成護理工作小組。加強入院宣教,安康宣教,術(shù)前術(shù)后宣教,出院宣教以及出院后隨訪。根底護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、新生兒預(yù)防接種等護理效勞工程,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達標(biāo)準(zhǔn)要求。同時,工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,強化病人交接班制度,加強院內(nèi)感染的控制,大家共同參與科室管理,有效進步了大家的積極性??剖屹|(zhì)控小組加強監(jiān)視、檢查及考核。護士長督查,下班前組織當(dāng)班人員進展交流和總結(jié),以便查漏補缺,確保護理工作的細(xì)致平安。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院病人數(shù)達20人,由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,病房雜物較多,同時病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提早半小時上班,做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準(zhǔn)時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,不可以很專業(yè)地照顧好新生嬰兒,病房里常常看見熟悉的繁忙的身影,或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩答復(fù)病人家屬的咨詢,或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。婦產(chǎn)科是高危科室,工作要求較高,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,叫護士不要打攪孩子,細(xì)心的她堅持要看孩子一眼,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫,滿嘴粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來,經(jīng)過一番緊張的搶救繁忙,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的效勞工作中體會到了自身努力價值的意義。每當(dāng)看到一個個痛苦而的來患者,一個個安康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)效勞的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅決的信念,有南丁格爾精神的支撐。如今,在婦產(chǎn)科,每個患者一入院,責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開場詳細(xì)的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的生疏感消失了,拉近了護患的間隔,關(guān)注效勞對象的感受,通過詳細(xì)的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的間隔還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地表到達了行動中,贏得了患者的心患者對護理效勞的滿意度高達100%。結(jié)合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會,進步生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質(zhì)效勞,這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)3日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原那么,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實各項工作制度,逐步進步護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強病區(qū)管理,夯實根底護理,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞在我院的深化開展,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施1、轉(zhuǎn)變效勞理念,在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào),我們的護理工作就是效勞工作,我們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年4月開場在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護理的局限性,盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,并參與一些管理工作,進步了自己的綜合素質(zhì),同時也得到了一些病人家屬的好評!3、改變排班形式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的形式,改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的形式,減少中間交接,既讓護理人員承受,又保證了護理平安。三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)??谱o理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷進步科內(nèi)護士的專科知識程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理教師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),進步學(xué)歷,今年有兩名護士獲得??茖W(xué)歷,護士長獲得主管護士職稱。四、嚴(yán)格核心制度的落實,減少護理過失的發(fā)生1、嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進展梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查根底護理情況,及時指出存問題及時改正,確?;颊咂桨?。2、完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。五、創(chuàng)新效勞形式,讓患者實在的感受到我們的關(guān)心與關(guān)心為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,如:1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供方便。2、在新生兒的護理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片。3、加強出院隨訪,及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進展咨詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評。六、加強產(chǎn)房的管理,積極控制醫(yī)院感染嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議,反應(yīng)工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真總結(jié)分析^p,制定下一步整改措施,并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,進步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)4為深化貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動精神,堅持以病人為中心,進一步標(biāo)準(zhǔn)我科臨床護理工作,實在加強根底護理,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、平安、便捷、溫馨的護理效勞,我科于四月份組織了全科護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,并進展了討論,及時轉(zhuǎn)變了效勞形式及管理形式,采取責(zé)任小組及責(zé)任護士負(fù)責(zé)患者的分工形式,并執(zhí)行床邊效勞,狠抓根底護理效勞,由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護理及病員康復(fù)工作,經(jīng)過幾個月艱辛努力,我科根底護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意。一、創(chuàng)新護理工作形式,施行全程護理一是落實責(zé)任包干,實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護理工作形式。我院結(jié)合護士分層管理,根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展合理分工,護理患者實行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建專業(yè)組長—責(zé)任護士工作形式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責(zé)任護士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)視管理,并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理;責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和安康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。二、是加強醫(yī)護合作,全方位為患者提供效勞。把護理質(zhì)量關(guān)口前移,責(zé)任下沉:護士長督查,下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進展交流和總結(jié),以便查遺補缺,確保護理平安。探究醫(yī)護一體化的??谱o理工作形式,結(jié)合性格互補、才能互補、交流技巧互補等原那么組成醫(yī)護工作小組,共同為患者提供滿意效勞。三、是夯實根底護理,實行根底護理三化一體。做到根底護理技術(shù)專業(yè)化,根底護理效勞個體化,根底護理工作人性化。根據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強根底護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質(zhì)控小組加強監(jiān)視、檢查及考核。四、倡導(dǎo)主動效勞,提供人性化護理。優(yōu)質(zhì)效勞僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種外表的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)互相之間良好的護患溝通,要關(guān)注效勞對象的感受,要通過詳細(xì)的行為舉止把你的歡送之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。五、標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我院根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理效勞,從今年年底開場夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。六、加強教育培訓(xùn),進步護理才能護士長組織,要求人人參與,組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原那么〔試行〕》、《住院患者根底護理效勞工程〔試行〕》、《根底護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》和《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》,并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建立的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé),同時開展多種形式的活動。七、重視安康教育,延伸護理效勞結(jié)合專科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立安康教育護士,每天進展安康教育及康復(fù)指導(dǎo),開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會,進步生活質(zhì)量。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)5繁忙、充實的20xx年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的完畢之后。20xx年的工作已經(jīng)開場,為成為過去的20xx年畫了一個圓滿的句號?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:一、腳踏實地,從護理根底工作做起。1、科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,專科知識欠缺,為進步護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深化細(xì)致的開展??瓢部抵R教育和人性化溝通,有效的進步病人的滿意度,獲得良好的效果。2、將核心制度落實作為本年度考核重點,每月考核一項,逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。3、進步效勞質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手:〔1〕改良查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動答復(fù),防止查對過失發(fā)生的可能性;〔2〕改良備皮方法,使用一次性備皮刀,進步工作效率和備皮效果及使用一次性被服包;減少床單、被套的清洗率減少科室的本錢。二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作破綻。將工作細(xì)化,進展分工,文書書寫由責(zé)任護士和護士長二人負(fù)責(zé),形成管床護士責(zé)任完成病歷,責(zé)任護士、護士長質(zhì)控的三級質(zhì)控形式,有效的控制書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,進步書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,有效進步了大家的積極性。三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,完成布局改造。加強產(chǎn)房管理,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦、新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行,有效加強產(chǎn)婦及新生兒的平安管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)二甲達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,以到達標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練方案,將根底操作工程納入日??己?,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作工程逐一進展考核,尤其操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改良操作流程。進步操作技術(shù),有效進步效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)完成繼續(xù)教育及帶教工作。不斷充實??浦R,改良工作,進步技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教教師授課方案,確保每批學(xué)生承受??浦R,圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開場,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)620xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理效勞工作總結(jié)20xx年在護理部及科主任的帶著下,全體護士牢記“以病人為中心”的效勞宗旨,夯實根底護理,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目的不斷前進,把優(yōu)質(zhì)效勞作為護士們的天職和本分,深化到病房中,理解病人的心理,理解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展更是加強了護士對待患者的責(zé)任心。只要在深化病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。現(xiàn)將20xx年我科開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中做的一些工作總結(jié)如下:一、指導(dǎo)思想科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,反復(fù)強調(diào)推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞的決心和重要性,組織制訂優(yōu)質(zhì)護理效勞工作方案方案。深化“以病人為中心”的效勞理念,以提升護士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理效勞為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。二、理清思路、實在落實各項工作建立健全護理規(guī)章制度,工作標(biāo)準(zhǔn),崗位職責(zé)。確保了護理根底質(zhì)量和平安。三、實在落實各項工作1、認(rèn)真落實優(yōu)質(zhì)護理效勞,發(fā)放滿意度調(diào)查表,讓病人及家屬理解根底護理工作的內(nèi)容,以便承受病人及社會的監(jiān)視。2、實行護士分層級管理,按護士才能、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織構(gòu)造和護理分工,每組護理人員按病人分工,責(zé)任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續(xù)的、滿足病人需求的護理效勞。3、改革護理排班形式:根據(jù)科室疾病護理特點、集中護理時段、護士工作才能等,倡導(dǎo)彈性排班制,確保根底護理工作落到實處,保證護理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量?!?〕保證集中治療時段護士人力充足配置?!?〕確保薄弱時段護理質(zhì)量平安。4、嚴(yán)格根底護理的落實:如為病人剪指甲、梳頭等,在做根底護理的同時融入了安康教育,既加強了根底護理,也增進了護患關(guān)系。5、責(zé)任組長每班對本班根底護理工作進展檢查,護士長不定期檢查,找出存在問題,進展原因分析^p,提出改良措施。四、增強優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵,制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:1、開展出院病人回訪2、每周召開一次公休會3、為患者提供便民效勞箱4、為分娩后的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水5、開展了新生兒床邊護理及新生兒撫觸6、為提升護士業(yè)務(wù)素質(zhì),每季度進展一次護理查房。7、結(jié)合婦產(chǎn)科的工作特點,制定圖文并茂的安康指導(dǎo)手冊。8、為進步母乳喂養(yǎng)率,認(rèn)真做到早接觸、早開奶。五、建立監(jiān)視機制,持續(xù)改良效勞質(zhì)量1、設(shè)立患者意見本及聯(lián)絡(luò),及時聽取病人意見。2、在住院病人滿意度調(diào)查中,病員滿意度可以到達95%以上。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)71、婦產(chǎn)科護理工作方案一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回憶這一年來的工作,有許多的收獲,更有許多的缺乏,總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,現(xiàn)制定20xx年護理方案:一、繼續(xù)加強細(xì)節(jié)管理及護理人員的層級管理,保證護理平安。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理才能,標(biāo)準(zhǔn)科室管理。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新知識,拓展效勞內(nèi)涵,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,從而進步助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理才能,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以進步全科室的理論及操作才能。三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),全面進步產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。并做好各項登記工作。3、加強病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生穿插感染。四、加強護理平安管理,嚴(yán)格實習(xí)帶教實習(xí)帶教是護理平安管理中的重要局部,將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教形式,放手不放眼,加強勞動紀(jì)律的管理,制定學(xué)習(xí)方案,定期進展轉(zhuǎn)科考試,并對實習(xí)同學(xué)進展帶教教師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教教師。五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以進步護士對患者“十知道”的掌握及語言才能和溝通才能。六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作,不斷拓展效勞內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容,進步效勞質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后____護理及新生兒護理的安康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改良效勞質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理,責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),定期檢查維修,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。八、加強安康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進展播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導(dǎo),利用一切時機做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15—40天打進展產(chǎn)后訪視,理解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:“準(zhǔn)媽咪課堂”方案于20xx年1月4日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進展授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。十、標(biāo)準(zhǔn)收費,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員及護士長作好科室收費工程的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)8時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬半年過去了,20xx年第一季度的準(zhǔn)備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的根底,使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作。一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)開展,從起步的工作中找出問題與缺乏1、優(yōu)質(zhì)護理工作的連續(xù)性不強,夜間工作人員少,病人多時,優(yōu)質(zhì)護理效勞執(zhí)行不到位。2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。3、安康教育和生活護理執(zhí)行落實不到位。二、針對上述問題我們對工作進展了進一步整改1、病人多時我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員缺乏而造成的優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行不到位情況。2、組織全體護理人員學(xué)習(xí)《護士禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《護士語言藝術(shù)與溝通技巧》進步溝通才能,減少因溝通問題而引發(fā)的護患矛盾,構(gòu)建和諧護患關(guān)系,為優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)開展一路翻開綠燈,鋪平道路。3、將安康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿足病人的安康知識需求,同時把生活護理納入日常護理的重要內(nèi)容,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,找費事的沒了,我們的煩惱少了,表揚多了,我們的干勁更足了。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)9我院將優(yōu)良護理效勞試點病區(qū)確定為我科后,我科全體護理職員在總護理部的指導(dǎo)下,積極做好各項預(yù)備工作,加強對全科護理職員優(yōu)良護理效勞相干知識的培訓(xùn),于二零逐一年七月優(yōu)良護理效勞試點正式啟動,在全體護理職員的共同努力下,通過不斷總結(jié)缺乏,不斷探究,不斷學(xué)習(xí),使我院的優(yōu)良護理試點工作獲得了階段性的成績,現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)以下:一、優(yōu)良護理效勞試點工作施行情況(一)、改變排班形式1、根據(jù)工作需要實行責(zé)任護士包干患者,確定了兩個責(zé)任組長分兩組共13每位責(zé)任護士分管6-7位患者,實行責(zé)任護士8小時在崗,24小時負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)病人的生活護理、病情觀察、醫(yī)治、康復(fù)、安康指導(dǎo)等,為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護理。2、排班周期為一個月,護士們可以理解自己一個月的排班,有效調(diào)控自己的時間。3、增加薄弱時間段的護理職員,主要處理中午補液及晚間護理。(二)、夯實根底護理1、為每位新進院的患者做好清潔護理,根據(jù)患者的詳細(xì)情況,有效落實根底護理的效勞工程。如:剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰,指導(dǎo)有效咳嗽.根據(jù)病情選擇合適的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都可以自理,在病情容許的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。2、加強晨晚間護理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開窗透風(fēng),為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。3、加強了平安護理:加強病人身份識別(腕帶、床頭卡)使用平安警示標(biāo)識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,確?;颊咂桨?。(三)、落實安康教育1、進院時護士主動熱忱的自我介紹,進展進院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,詳細(xì)介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等,進住后責(zé)任護士會根據(jù)患者的病情份階段性的進展安康教育,講授疾病的的有關(guān)知識,飲食指導(dǎo),排便護理,休息指導(dǎo)等等;,為了做好安康教育,每位責(zé)任護士都會詳細(xì)的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復(fù)進展宣教,直至每位患者、每位家屬都把握安康教育知識。對文化知識程度較高的患者我們會給予患者書面的東西,經(jīng)過我們講授后再加強自己學(xué)習(xí)。2、加強了患者口服用藥的平安,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責(zé)任護士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)知識,催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不平安隱患。(四)、落實分級護理指導(dǎo)原那么1、落實了巡查制度,責(zé)任護士根據(jù)所管患者的護理級別,能按護理級別按時巡查患者的病情,對患者的病情能全面把握。2、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確保患者在住院期間干凈、整潔、舒適。(五)、標(biāo)準(zhǔn)護理效勞科室展開優(yōu)良護理以來,我們制定了優(yōu)良護理效勞理念,護理效勞承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求護士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的效勞宗旨,建立尊重,理解,關(guān)愛的效勞理念,發(fā)揚敬業(yè),愛院,創(chuàng)新,奉獻,仁愛的精神。工作主動熱忱,溫馨護理,微笑效勞,接待患者做到五主動:主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解釋做到四個不:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,患者主訴不說沒事。同一標(biāo)準(zhǔn)著裝、儀表行為,做到微笑效勞,舉止端莊。使用文明禮貌用語,在接聽、接待病人或做護理操縱時,主動用您好!、請問您有甚么需要幫助嗎?、對不起,請稍候!、謝謝您的合作!等文明用語,做到有問必答,隨叫隨到。溫馨的人性化效勞,良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨,護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎樣樣?開場一天的醫(yī)治護理工作。輸液了,護士詳細(xì)地告知患者每瓶藥水的成效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多。責(zé)任護士天天主動巡查病房,減少患者的呼喚次數(shù),及時發(fā)現(xiàn)題目,及時總結(jié),及時改良。危重患者、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精巧的小卡片,上面寫上關(guān)心的話,鼓勵的話,幫助患者建立克制疾病的信心.改變對病人的稱呼,從過往的直呼其名到如今的李叔,張姨、王姐,每位護士都會這樣稱呼病人,使病人和我們的關(guān)系更近了。通過美妙的言語、和藹的態(tài)度,給患者以心理上的撫慰。新生兒預(yù)防接種等護理效勞工程,落實腕帶識別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),于XX年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達標(biāo)準(zhǔn)要求。同時,工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,強化病人交接班制度,加強院內(nèi)感染的控制,大家共同參與科室管理,有效進步了大家的積極性??剖屹|(zhì)控小組加強監(jiān)視、檢查及考核。護士長督查,下班前組織當(dāng)班人員進展交流和總結(jié),以便查漏補缺,確保護理工作的細(xì)致平安。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院病人數(shù)達20人,由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村,病房雜物較多,同時病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提早半小時上班,做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準(zhǔn)時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,不可以很專業(yè)地照顧好新生嬰兒,病房里常??匆娛煜さ姆泵Φ纳碛埃蛟谥笇?dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩答復(fù)病人家屬的咨詢,或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。婦產(chǎn)科是高??剖?,工作要求較高,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說孩子睡得正香,叫護士不要打攪孩子,細(xì)心的她堅持要看孩子一眼,結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫,滿嘴粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來,經(jīng)過一番緊張的搶救繁忙,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的效勞工作中體會到了自身努力價值的意義。每當(dāng)看到一個個痛苦而的來患者,一個個安康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)效勞的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅決的信念,有南丁格爾精神的支撐。如今,在婦產(chǎn)科,每個患者一入院,責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開場詳細(xì)的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫(yī)生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的生疏感消失了,拉近了護患的'間隔,關(guān)注效勞對象的感受,通過詳細(xì)的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的間隔還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地表到達了行動中,贏得了患者的心患者對護理效勞的滿意度高達100%。結(jié)合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會,進步生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先,優(yōu)質(zhì)效勞,這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)10一晃眼,又是一年年終時,我在婦產(chǎn)科護士崗位上的工作又過去了一年,這一年和過去的每一年一樣,都讓我感到作為一名護士的榮耀和充實,我在這一年里仍然為我是一名幫助人們治愈的護士而感到驕傲。當(dāng)然,還是有一些新的收獲,我想要在這里詳細(xì)提一提的。一、對生命的敬畏感更加深沉這一年里發(fā)生了很多我過去未曾經(jīng)歷過的事情,這些事情使我對生命的敬畏感更加深沉了。不是說我過去對生命不夠敬畏,而是更加敬畏了。因為我在婦產(chǎn)科看見了好些偉大的母親,這些母親有來生孩子的,也有來照顧自己女兒的,還有自己一個人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增添負(fù)擔(dān)的,她們讓我知道一個生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的堅強,好似她們不曾有過脆弱。只有我這個臨床的護士才知道她們在疼痛時候的模樣,她們不過是在咬牙堅持,不過是不愿意倒下,不過是不愿意給家人帶來費事。這也讓我更加敬畏生命,也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。二、對患者的家屬們更加理解在對病患痛苦的感受里,也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世,留下病患家屬們在病房里在將來的人生里單獨感受,我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言,都是一樣的痛苦,是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,這些痛苦是我們這些外人無法體會的痛苦,也是我們每一個人自己才會有的親身經(jīng)歷。后來我也就漸漸可以心平氣和的同病患家屬們交流溝通了,畢竟我們沒有親身體會自己的親人去世,沒有體會自己的親人搶救無效,他們的苦惱爭吵也是一種活著的欲望,需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員,只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的情緒,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護士成為一名優(yōu)秀護士的根底。三、對自己的工作也更加認(rèn)真基于以上兩點的認(rèn)識成長,我對我的工作也就越來越認(rèn)真。再也沒有過剛進來工作,面對工作壓力時的偷懶,反而是在工作壓力大的時候,更加認(rèn)真對待工作,我知道只有我越發(fā)的自律,我才可以越發(fā)的在工作中成長起來,只有強大了,我才可以把工作得心應(yīng)手的展開,而不是像過去的工作態(tài)度那樣,使自己最后應(yīng)付工作。我認(rèn)識到我面對的都是一個個活潑潑的生命,我必需要英勇的擔(dān)當(dāng)起來,而不是有所懈怠。我知道我在將來的一年里,也將會如此認(rèn)真對待病患和病患家屬,像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)11繁忙、充實的**年匆匆而過,盤點收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),的開端在的完畢之后。新年將至,為的**年畫圓滿的句號。一、腳踏實地,從護理根底工作做起??剖胰藛T偏年輕化,工作經(jīng)歷,專科知識欠缺,為護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細(xì)致的??瓢部抵R教育,和人性化溝通,的病人滿意度。將核心制度本年度考核,每周考核一項,標(biāo)準(zhǔn)工作流程。效勞質(zhì)量,從改良工作細(xì)節(jié)入手:1。改良查對,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人答復(fù),查對過失的性;2。改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮,工作和備皮;3。推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;4。護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,各班參閱,須開會才能傳達的周期長、改良的弊端,質(zhì)量持續(xù)改良目的。5結(jié)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。二、抓制度,工作分工,防范工作破綻。將工作細(xì)化,分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人,開成管床護士責(zé)任下病歷,責(zé)任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式,的控制書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫,書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、產(chǎn)房管理,布局改造。產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行,產(chǎn)婦及新生兒平安管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改良,配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練方案,將根底操作工程納入日??己耍恐軝z查督導(dǎo)一項,將常用操作工程逐一考核,尤醫(yī)操作工程,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中改良操作流程。操作技術(shù),效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí),教育及帶教工作。充實專科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改良工作,技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護理技術(shù)工程,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級論文一篇,督導(dǎo)全科護士教育任務(wù),??浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教方案及帶教教師授課方案,每批學(xué)生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進步的開場,在又年度展開之際,努力啟航,又奮斗的輪回。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)12從書面上講,婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中假設(shè)想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之事,以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作方案:一、加強護理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷進步各級護理人員的專業(yè)程度,更好地開展臨床護理工作。1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部方案強化根底護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標(biāo)。2、加強專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展考試,要求講究實效、實用。3、根本技能考核:屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項根本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作方案安排操作考試一次,理論考試一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強人文知識的學(xué)習(xí),進步護士的整體素養(yǎng)。6、更新專業(yè)理論知識,進步??谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)搜集整理。三、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)13一晃眼,從我參加宣城市人民醫(yī)院——成為產(chǎn)科的護士,工作快7年了。在科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”臨床效勞理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益劇烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面護士的重要性,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。其詳細(xì)工作總結(jié)如下:一、擔(dān)任科室壓瘡小組成員,成為醫(yī)院的傷口造口委員會委員,積極按時參加培訓(xùn),并帶著全科護士學(xué)習(xí)和考核,定期對新入科的護士和N1護士培訓(xùn),科室的年度壓瘡發(fā)生率為0。二、成為科室裝訂病例小組成員,積極完成病例的書寫和裝訂工作,使得科室的病例能按時歸檔保存。三、在擔(dān)任主班時,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,及時準(zhǔn)確平安的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,并傳達給各個護理小組成員,按時完成對病人的護理,未發(fā)生查對錯誤。四、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理理論過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。二、專業(yè)知識、工作才能方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目的,開拓創(chuàng)新意識,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基〔根底理論、根本知識和根本技能〕三嚴(yán)〔嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法〕。三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,老實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原那么,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。工作方案1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。2、繼續(xù)擔(dān)任科室壓瘡小組成員,按時對科室護理人員傳達新知識,新理論。3、擔(dān)任科室質(zhì)控護士,協(xié)助護士長做好科室的工作。認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。4、加強跟主班醫(yī)生溝通,不執(zhí)行錯誤醫(yī)囑和有疑問的醫(yī)囑,確保平安第一。5、解放思想,為科室的開展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。6、加強對病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患
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